कंपनी विवरण

इंडसइंड बैंक (NSE: INDUSINDBK) 2.5 करोड़ से अधिक ग्राहकों, 5,000 से अधिक वितरण बिंदुओं और देश भर में लगभग 2,000 शाखाओं के साथ व्यापक बैंकिंग पदचिह्न वाला एक सार्वभौमिक बैंक है। मूल में 'सस्टेनेबिलिटी' के साथ, कंपनी व्यक्तियों और कॉरपोरेट्स के लिए माइक्रोफाइनेंस, व्यक्तिगत ऋण, व्यक्तिगत और वाणिज्यिक वाहन ऋण, क्रेडिट कार्ड, एसएमई ऋण सहित उत्पादों और सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करती है। इंडसइंड बैंक विभिन्न सरकारी संस्थाओं, सार्वजनिक उपक्रमों और बड़े कॉरपोरेट्स के लिए भी एक पसंदीदा बैंकिंग भागीदार है। 1

इंडसइंड बैंक की स्थापना 1994 में श्रीचंद पी हिंदुजा द्वारा की गई थी, 'इंडसइंड' बैंक नाम सिंधु घाटी सभ्यता से प्रेरित था - जो ध्वनि व्यापार और व्यापार प्रथाओं के साथ नवाचार के संयोजन का सबसे बड़ा सांस्कृतिक उदाहरण है।

शाखा नेटवर्क

1,911 बैंकिंग आउटलेट और 2,760 एटीएम के कुल नेटवर्क के साथ, बैंक की उपस्थिति सभी 28 राज्यों और 8 केंद्र शासित प्रदेशों में से 6 में है। इसके अलावा, बैंक के लंदन, दुबई और अबू धाबी में प्रतिनिधि कार्यालय भी हैं। बैंक के पास 5 करेंसी चेस्ट हैं, जिनमें से प्रत्येक मुंबई, दिल्ली, चेन्नई, कोलकाता और बेंगलुरु में है। बैंक ने मुंबई (जुहू, पेडर रोड और लोअर परेल), पुणे (कोरेगांव पार्क), दिल्ली (डिफेंस कॉलोनी और पंजाबी बाग) और गुरुग्राम (पाम स्प्रिंग्स) में 7 पायनियर शाखाएं स्थापित की हैं।

  • 1,911 शाखाएं
  • 2,760 एटीएम
  • 751 भौगोलिक स्थान

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व्यापार अवलोकन

वित्तीय वर्ष 2019-20 के दौरान, बैंक ने अपने टॉपलाइन के साथ-साथ परिचालन लाभ में भी मजबूत वृद्धि देखी। शुद्ध लाभ पिछले वर्ष की तुलना में 33.83% बढ़कर 3,301.10 करोड़ रुपये से 4,417.91 करोड़ रुपये हो गया। ऑपरेटिंग प्रॉफिट (प्रावधानों और आकस्मिकताओं से पहले) 33.19% बढ़कर 8,088.22 करोड़ रुपये से बढ़कर 10,772.71 करोड़ रुपये हो गया। 2

बैंक की शुद्ध ब्याज आय 8,846.18 करोड़ रुपए से 36.32% बढ़कर 12,058.74 करोड़ रुपए हो गई। पिछले वर्ष के 11.26% की तुलना में वर्ष के दौरान अग्रिमों पर प्रतिफल बढ़कर 11.97% हो गया, जबकि जमा की लागत पिछले वर्ष के 6.58% से मामूली रूप से गिरकर 6.51% हो गई। वर्ष के लिए शुद्ध ब्याज मार्जिन बढ़कर 4.14% हो गया।

गैर-ब्याज आय 5,646.72 करोड़ रुपये से 23.10% बढ़कर 6,951.31 करोड़ रुपये हो गई। कोर शुल्क आय जैसे कमीशन, विनिमय, ऋण प्रसंस्करण और खाता प्रबंधन शुल्क, निवेश बैंकिंग पर शुल्क और तीसरे पक्ष के उत्पादों का वितरण, और विदेशी मुद्रा व्यापार से आय 14.17% बढ़कर 5,785.83 करोड़ रुपये हो गई, जो पिछले साल में अर्जित 5,067.57 करोड़ रुपये थी।

वर्ष की शुरुआत में 1,665 शाखाओं के मुकाबले बैंक ने 150 बैंकिंग आउटलेट सहित 1,911 शाखाओं तक पहुंचने के लिए अपने शाखा नेटवर्क का तेजी से विस्तार किया। बैंक के विस्तारित नेटवर्क में 2,760 एटीएम, बीएफआईएल की 2,071 शाखाएं और एक सहयोगी इकाई इंडसइंड मार्केटिंग एंड फाइनेंशियल सर्विसेज प्राइवेट लिमिटेड के 853 आउटलेट शामिल हैं।

31 मार्च, 2020 तक बैंक की शुद्ध गैर-निष्पादित आस्तियां सुधरकर 0.91% हो गईं और वर्ष के लिए आस्तियों पर प्रतिफल 1.54% (वार्षिक) रहा।

उपभोक्ता बैंकिंग

कंज्यूमर बैंकिंग बिजनेस ने अपनी ग्रोथ स्टोरी को मजबूत रेवेन्यू और बिजनेस सेगमेंट में बैलेंस-शीट ग्रोथ के साथ जारी रखा और रिटेलाइजेशन और डिजिटलाइजेशन पर फोकस जारी रखा। अपने डिजिटल एजेंडे पर बैंक की यात्रा तेजी से जारी है, खुदरा देनदारियों, परिसंपत्तियों और धन उत्पादों में इसकी 50% से अधिक बिक्री डिजिटल प्लेटफॉर्म के माध्यम से की गई है, जिससे बिक्री दक्षता बढ़ाने में मदद मिली है।

जमा पक्ष पर, उत्पाद विभेदकों और प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण के माध्यम से आकर्षक ग्राहक प्रस्ताव इसके ब्रांड वादे की आधारशिला बना हुआ है जिसने व्यवसाय के विकास को चलाने में मदद की है। खुदरा जमाओं में वर्ष-दर-वर्ष 34% की वृद्धि हुई, अपनी वितरण फ्रैंचाइज़ी में नए ग्राहक अधिग्रहण स्केल-अप के साथ, जो कि निजी बैंकिंग क्षेत्र में चौथा सबसे बड़ा है, और साथ ही डिजिटल ई-केवाईसी आधारित खाता खोलने के साथ-साथ दोनों में वृद्धि हुई है। , मोबाइल ऐप और उसकी वेबसाइट पर। एनआर और चालू खाता ग्राहकों के लिए ऑनलाइन खाता खोलना भी शुरू किया गया था और इन लक्षित ग्राहक खंडों में कर्षण में सुधार करने में मदद मिली है। इसके अलावा, भारत फाइनेंशियल के अलावा अन्य वित्तीय सेवाओं के खिलाड़ियों, अपस्टॉक्स, पेटीएम के साथ साझेदारी को नए ग्राहक और जमा जुटाने के लिए वर्ष के माध्यम से बढ़ाया गया है।

बिजनेस बैंकिंग ग्रुप (बीबीजी) जो बैंक के एमएसएमई ग्राहकों की वित्तीय जरूरतों को पूरा करता है, ने समग्र आर्थिक परिदृश्य को देखते हुए वित्त वर्ष 2020 के दौरान नए ग्राहक अधिग्रहण के प्रति सतर्क दृष्टिकोण का पालन किया। ग्राहक आधार के विस्तार के माध्यम से पोर्टफोलियो ग्रैन्युलैरिटी पर अधिक जोर दिया गया: वर्ष के दौरान हासिल किए गए 85% ग्राहक 2 करोड़ रुपये से कम के टिकट आकार के थे, और इनमें से लगभग 50% बैंक के अपने शाखा नेटवर्क के माध्यम से प्राप्त किए गए थे।

व्यक्तिगत ऋण व्यवसाय अपने तीव्र विकास पथ पर जारी रहा, जबकि संपत्ति पोर्टफोलियो में मजबूत प्रतिफल का योगदान दिया। मजबूत पोर्टफोलियो मेट्रिक्स का प्रदर्शन करते हुए, बुक का प्रदर्शन 46% की वृद्धि के साथ मजबूत बना रहा। उत्पाद में 3 लाख से अधिक खातों का एक लाइव पोर्टफोलियो है, जिसमें वर्ष 2019-20 में ~1.86 लाख खाते शामिल हैं। उपभोक्ता वित्त टीम के साथ क्रॉस-सेल तालमेल ने नए भौगोलिक क्षेत्रों में पदचिह्न का विस्तार करने में मदद की और अब व्यक्तिगत ऋण बुक में 24% का बड़ा योगदान देता है, कुल मिलाकर क्रॉस-सेल बुक 59% है, महत्वपूर्ण योगदानकर्ता बचत खाते में क्रॉस-सेल है। ग्राहक, डिजिटल प्लेटफॉर्म का उपयोग करके पूरी तरह से सोर्स और पूर्ण।

एक मजबूत लाभप्रदता और मुख्य पोर्टफोलियो बुनियादी बातों को बनाए रखते हुए क्रेडिट कार्ड प्राप्तियों में वर्ष के दौरान 38% की वृद्धि हुई। पिछले वित्तीय वर्ष के दौरान मजबूत राजस्व गति और प्रभावी लागत प्रबंधन के साथ व्यवसाय ने अपनी लागत दक्षता में उल्लेखनीय सुधार किया। व्यवसाय में लागू कार्डों में 28% की वृद्धि देखी गई, और वर्ष के दौरान 1.35 मिलियन ग्राहकों को पार किया। प्रतिफल स्थिर रहा जबकि ईएमआई बुक में वर्ष के दौरान 65% की वृद्धि हुई। कार्यात्मक बटनों के साथ भारत का पहला बैटरी चालित क्रेडिट कार्ड, 'नेक्स्ट' क्रेडिट कार्ड, पॉइंट ऑफ़ सेल (पीओएस) पर ईएमआई व्यवसाय का एक प्रमुख चालक रहा है, जो स्पष्ट रूप से उपयोग कर रहे ग्राहकों द्वारा नई सुविधा को मजबूत रूप से अपनाने को प्रदर्शित करता है। उनकी बड़ी टिकट खरीद के लिए ईएमआई विकल्प।

बैंक ने बिजनेस लोन (असुरक्षित एसएमई) में वृद्धि में रूढ़िवादी दृष्टिकोण अपनाया और संग्रह को मजबूत करने के लिए अपना ध्यान केंद्रित किया। नतीजतन, बिजनेस लोन बुक मार्च 2020 तक 1,076 करोड़ रुपये पर बनी रही, जो पहले 28% की y-o-y वृद्धि दर्ज की गई थी। संग्रह पर अधिक ध्यान देने के साथ, बैंक वित्त वर्ष 2020 में पोर्टफोलियो की गुणवत्ता को बनाए रखने में सक्षम था, भले ही उद्योग को असुरक्षित एसएमई में बढ़ते डिफ़ॉल्ट के साथ चुनौतियों का सामना करना पड़ा। इससे बैंक को वित्त वर्ष 2020-21 में कोविड-19 के बाद बेहतर दक्षता के साथ असुरक्षित उधार में आने वाली अपेक्षित संग्रह चुनौतियों से निपटने में भी मदद मिलेगी।

खुदरा कृषि

मध्य प्रदेश, गुजरात, हरियाणा, पंजाब, केरल, राजस्थान, महाराष्ट्र और छत्तीसगढ़ के 98 जिलों में सक्रिय ग्रामीण और अर्ध-शहरी स्थानों में विस्तार के माध्यम से खुदरा कृषि व्यवसाय में लगातार वृद्धि देखी गई। इंडस किसान क्रेडिट कार्ड (केसीसी) उत्पाद के तहत 15,000 से अधिक किसानों के साथ 10,000 से अधिक संबंध पारंपरिक कृषि / कृषि-संबद्ध गतिविधियों को लेने के लिए बनाए गए हैं, जिससे पिछले वर्ष की तुलना में बुक में लगभग 12% की वृद्धि हुई है। डिजिटल साक्षरता में सुधार की दिशा में बैंक की प्रतिबद्धता के एक हिस्से के रूप में, सभी ग्राहकों को रुपे डेबिट कार्ड और नेट/मोबाइल बैंकिंग के माध्यम से कैशलेस लेनदेन करने के लिए जागरूक और सशक्त बनाया गया है।

बैंक ने अपने लॉन्च के बाद से पारंपरिक कृषि गतिविधियों के लिए वित्त पोषण से लेकर उच्च तकनीक वाली खेती / कृषि-संबद्ध गतिविधियों तक एक अत्यधिक विविध पोर्टफोलियो का निर्माण किया है, और मार्च 2020 तक 1,670 करोड़ रुपये का आंकड़ा पार कर लिया है।

क्रेडिट कार्ड

मजबूत डिजिटलीकरण पहल और डेटा-संचालित पोर्टफोलियो कार्रवाइयों के कारण बैंक के क्रेडिट कार्ड व्यवसाय ने लगातार और मजबूत विकास बनाए रखा। ग्राहक प्राप्य की गुणवत्ता 38% की वृद्धि के साथ स्वस्थ बनी हुई है।

वर्ष के दौरान कार्ड व्यवसाय ने 1.35 मिलियन ग्राहकों को पार किया। परिसंपत्ति की गुणवत्ता स्वीकार्य जोखिम के भीतर है और पोर्टफोलियो पर प्रतिफल स्थिर रहता है। शुल्क और ब्याज ने कुल राजस्व में समान रूप से योगदान दिया। कम लागत वाले डिजिटल चैनलों का उपयोग करके व्यवसाय में तेजी आ रही है जो संपत्ति पर रिटर्न से समझौता किए बिना व्यवसाय को बढ़ने में सक्षम करेगा।

उपभोक्ता फाइनेंस

उपभोक्ता वित्त प्रभाग (सीएफडी) वाहनों / उपकरणों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए वित्त पोषण प्रदान करता है, जिसमें वाणिज्यिक वाहन शामिल हैं, जैसे, माल और यात्री अनुप्रयोगों, यात्री कारों, उपयोगिता वाहनों, दोपहिया वाहनों, दोनों के लिए उपयोग किए जाने वाले भारी, हल्के और छोटे वाहन। ट्रैक्टर, और निर्माण उपकरण जैसे उत्खनन, लोडर, टिपर, क्रेन, आदि। उपरोक्त सभी खंडों में नई और प्रयुक्त संपत्ति दोनों के लिए वित्त बढ़ाया गया है। कम लागत / किफायती आवास खंड के लिए आवास ऋण भी भारत सरकार द्वारा केंद्रित 'सभी के लिए आवास' पर जोर देने के अनुरूप शुरू किया गया है।

वर्ष के दौरान किए गए कुल संवितरण 32,664 करोड़ रुपये रहे, जबकि 2018-19 में 34,706 करोड़ रुपये थे, कुल वाहन और निर्माण उपकरण की बिक्री में मंदी के कारण 6% की गिरावट, विशेष रूप से वाणिज्यिक वाहन जो डिवीजन कीं ऋण पुस्तिका के एक महत्वपूर्ण हिस्से का निर्माण करते हैं। । 2018-19 में 12.84 लाख के मुकाबले नए ऋण खातों में 13.14 लाख ऋण थे। उद्योग की सुस्ती के बावजूद पोर्टफोलियो की गुणवत्ता को बनाए रखते हुए, वर्ष के दौरान उत्पाद मिश्रण को अधिकतम पैदावार के लिए अनुकूलित करने पर ध्यान केंद्रित किया गया था।

वर्ष 2019-20 के दौरान, नए वाहनों की खरीद के लिए ऋण संवितरण 25,185 करोड़ रुपये था, जो कि 2018-19 में 28,398 करोड़ रुपये था, एक 11% डी-ग्रोथ, यहां तक ​​​​कि इस्तेमाल किए गए वाहनों का संवितरण 6,046 करोड़ रुपये के मुकाबले 6,776 करोड़ रुपये था। 2018-19 में, पिछले वर्ष की तुलना में 12% की वृद्धि।

कॉर्पोरेट बैंकिंग

कॉर्पोरेट और निवेश बैंकिंग बड़े भारतीय समूहों और बहुराष्ट्रीय कंपनियों को यूनिवर्सल बैंकिंग समाधान प्रदान करता है। पिछले कुछ वर्षों में बैंक ग्राहकों में नए शामिल होने के साथ, इकाई भारत में लगभग सभी बड़े कॉर्पोरेट घरानों और बड़ी मार्केट कैप कंपनियों के साथ एक बैंकर बन गई है और उनके साथ गहरे संबंध विकसित किए हैं।

भारत में शीर्ष अनिवार्य लीड अरेंजर्स (INR उधार) में, बैंक ने CY 2019 के लिए ~INR 11,000 करोड़ के सिंडिकेशन वॉल्यूम के साथ रैंक 4 हासिल किया, CY 2018 में रैंक 5 से अपनी स्थिति को बेहतर बनाया। सौदों के नंबर की बात करें तो बैंक दुसरे स्थान पर था। ।

इंटरनेशनल फाइनेंशियल सर्विस सेंटर बैंकिंग यूनिट (IBU) ने 31 मार्च, 2020 तक 1,453 मिलियन अमरीकी डालर के बैलेंस शीट के आकार को प्राप्त करते हुए, 2019 की तुलना में 53% की वृद्धि दर्ज करते हुए महत्वपूर्ण व्यवसाय देखा है।

आईबीयू की ओर से पेश किए जाने वाले उत्पाद में बाहरी वाणिज्यिक उधार (ईसीबी), ट्रेड क्रेडिट, विदेशी संस्थाओं को ऋण और गैर-वित्त पोषित उत्पाद शामिल हैं। एक ऐसे क्षेत्र को कवर करने वाले उत्पाद प्रसाद विकसित करने के बाद जिसे बैंक अब तक संबोधित करने में सक्षम नहीं था, आईबीयू बैंक की बैलेंस शीट के साथ-साथ लाभप्रदता में एक महत्वपूर्ण योगदानकर्ता होने की उम्मीद है।

ट्रांजेक्शन बैंकिंग

ट्रांजेक्शन बैंकिंग ग्रुप (टीबीजी) कैश मैनेजमेंट, ट्रेड सर्विसेज और फाइनेंस, फैक्टरिंग, ग्लोबल रेमिटेंस के क्षेत्रों में सभी व्यावसायिक इकाइयों में ग्राहकों को उत्पाद और सेवाएं प्रदान करता है और एक विश्व स्तरीय ट्रांजैक्शन बैंकिंग उत्पाद पोर्टफोलियो का निर्माण जारी रखता है। इसका डिजिटल बैंकिंग प्लेटफॉर्म।

कैश मैनेजमेंट सर्विसेज (सीएमएस) की छत्रछाया के तहत, बैंक अपने कॉर्पोरेट और उपभोक्ता बैंकिंग ग्राहकों को एपीआई, ईएनएसीएच, रिमोट चेक स्कैनिंग उत्पादों के माध्यम से डिजिटल फोकस के साथ उनके भुगतान योग्य और प्राप्य प्रबंधन में दक्षता बढ़ाने के लिए अनुकूलित और विभेदित उत्पाद प्रदान करता है। इसके अलावा, बैंक ई-निविदा, ई-प्रोक्योरमेंट, जीईएम, पीएफएमएस और सब्सिडी प्रबंधन सेवाओं में सरकारी विभागों को डिजिटल समाधान प्रदान करने में लगातार एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी बन रहा है।

बैंक भारत से जुड़े सीमा-पार प्रेषण की सुविधा प्रदान करने वाले अग्रणी खिलाड़ियों में से एक बना रहा। बैंक को भारत से रिटेल आउटवर्ड रेमिटेंस में एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त है, इसकी शाखाओं से लेनदेन के साथ-साथ अन्य लाइसेंस प्राप्त एडी II खिलाड़ियों के लिए प्रवाह की सुविधा प्रदान करता है। यह विदेशी बैंकों, विनिमय गृहों के साथ-साथ एमएसबी/एमटीओ के लिए एक पसंदीदा भारत संवाददाता बना हुआ है। बैंक ने भारतीय रिजर्व बैंक की रुपया आहरण व्यवस्था योजना के तहत नए लाइसेंस प्राप्त भागीदारों को जोड़ना जारी रखा और साथ ही साथ अपने भारत-बाध्य प्रेषण के लिए नए बैंकिंग भागीदारों को जोड़ना जारी रखा।

प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्र उधार

विभिन्न विशिष्ट क्षेत्रों की मांगों को पूरा करने के लिए बैंक के प्राथमिकता प्राप्त क्षेत्र के ऋण पोर्टफोलियो को कॉर्पोरेट, वाणिज्यिक और उपभोक्ता बैंकिंग समूहों के विभिन्न व्यावसायिक प्रभागों से प्राप्त किया जाता है।

विभिन्न विशिष्ट क्षेत्रों की मांगों को पूरा करने के लिए, बैंक के पीएसएल पोर्टफोलियो को कॉर्पोरेट, वाणिज्यिक और उपभोक्ता बैंकिंग समूहों के विभिन्न व्यावसायिक प्रभागों से प्राप्त किया जाता है।

बैंक सूक्ष्म-उद्यमों, कृषि-संबद्ध क्षेत्रों, आदि जैसे संभावित उच्च-ऋण क्षेत्रों की पहचान करता है और इन खंडों के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, एक समिति सहित परिभाषित प्रक्रियाएं स्थापित की गई हैं जो अंतराल की पहचान करने और व्यापार प्रभागों के योगदान से निर्मित पीएसएल पोर्टफोलियो की देखरेख करती हैं। ।

भारत फाइनेंशियल इन्क्लूजन लिमिटेड (बीएफआईएल) के विलय और इसके पोर्टफोलियो में बड़े पैमाने पर कृषि और छोटे और सीमांत किसान शामिल हैं, बैंक पीएसएल लक्ष्यों को पूरा करने में सक्षम होगा।

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वित्तीय विशिष्टताएं

इंडसइंड बैंक Q4 FY20

मार्च 31, 2020 को समाप्त तिमाही और वर्ष के लिए वित्तीय परिणाम 3

इंडसइंड बैंक लिमिटेड के निदेशक मंडल ने सोमवार, 27 अप्रैल, 2020 को मुंबई में आयोजित अपनी बैठक में 31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही और पूरे वर्ष के लिए बैंक के परिणामों को मंजूरी दे दी। खातों की लेखा परीक्षा के वैधानिक बैंक के लेखा परीक्षकों द्वारा की गई ।

समेकित वित्तीय परिणाम

बैंक के समेकित वित्तीय परिणामों में इसकी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी, भारत फाइनेंशियल इंक्लूजन लिमिटेड (बीएफआईएल) के वित्तीय परिणाम शामिल हैं, जो बैंक के एक व्यापार संवाददाता हैं, जो छोटे टिकट एमएफआई ऋण और सहयोगी इकाई, इंडसइंड मार्केटिंग एंड फाइनेंशियल सर्विसेज प्राइवेट लिमिटेड (आईएमएफएस) की उत्पत्ति में शामिल हैं। भारतीय जीएएपी के अनुसार मान्यता और माप सिद्धांतों के तहत।

31 मार्च, 2020 (वित्त वर्ष 2019-20) को समाप्त वर्ष के लिए लाभ और हानि खाता

31 मार्च, 2020 को समाप्त वर्ष के लिए, बैंक ने 35,735.50 करोड़ रुपये की कुल आय (ब्याज आय और शुल्क आय) अर्जित की, जो 31 मार्च, 2019 को समाप्त वर्ष के लिए 27,907.87 करोड़ रुपये की तुलना में 28.05% अधिक है।

वित्त वर्ष 2019-20 के लिए शुद्ध ब्याज आय वित्त वर्ष 2018-19 के 8,846.18 करोड़ रुपये से 36.32 प्रतिशत बढ़कर 12,058.74 करोड़ रुपये हो गई। वित्त वर्ष 2019-20 के लिए शुद्ध ब्याज मार्जिन बढ़कर 4.14% हो गया।

वित्त वर्ष 2019-20 के लिए राजस्व (शुद्ध ब्याज आय और शुल्क आय) 19,011.42 करोड़ रुपये था, जो पिछले वर्ष वित्त वर्ष 2018-19 के 14,492.90 करोड़ रुपये से 31.18% अधिक था।

वित्त वर्ष 2019-20 के लिए शुल्क आय 6,952.67 करोड़ रुपये है, जबकि पिछले वित्त वर्ष 2018-19 में यह 5,646.72 करोड़ रुपये थी।

  • व्यापार और प्रेषण शुल्क, ऋण प्रसंस्करण शुल्क, तीसरे पक्ष के उत्पादों को वितरित करने से आय, विदेशी मुद्रा आय, निवेश बैंकिंग और अन्य शुल्क आय जैसे ग्राहक लेनदेन से उत्पन्न मूल शुल्क, 5,785.83 करोड़ रुपये (जो पिछले वर्ष के लिए 5,067.57 करोड़ रुपये था वित्त वर्ष 2018- 19); तथा 1,166.84 करोड़ रुपये के निवेश पोर्टफोलियो, विदेशी मुद्रा और डेरिवेटिव पर मालिकाना व्यापार आय (जो कि पिछले वर्ष वित्त वर्ष 2018-19 के लिए 579.15 करोड़ रुपये थी)।
  • वित्त वर्ष 2019-20 के लिए परिचालन व्यय 8,182.59 करोड़ रुपये था, वित्त वर्ष 2018-19 के लिए 6,405.30 करोड़ रुपये से 27.75% की वृद्धि। वित्त वर्ष 2019-20 के लिए लागत-से-आय अनुपात 43.04% था, वित्त वर्ष 2018-19 में 44.19% से सुधार।

वित्त वर्ष 2019-20 के लिए पूर्व प्रावधान परिचालन लाभ (पीपीओपी) 10,828.82 करोड़ रुपये पिछले वर्ष की तुलना में 33.89% बढ़ा। पीपीओपी/औसत संपत्ति अनुपात पिछले वर्ष वित्त वर्ष 2018-19 में 3.41% की तुलना में 3.79% तक सुधरा।

बैंक ने मार्च, 2020 में प्रोविजन कवरेज रेशियो को बढ़ाकर 63.34 फीसदी कर दिया, जो मार्च 2019 में 43.04% था। वित्त वर्ष 2019-20 के लिए प्रावधान और आकस्मिकताएं 6,370.96 करोड़ रुपये (क्रेडिट के प्रावधान और 4,652.10 करोड़ रुपये के अन्य नुकसानों को मिलाकर थी) और आय पर कर 1,718.86 करोड़ रुपये) की तुलना में पिछले वर्ष 2018-19 के लिए 4,787.12 करोड़ (ऋण और अन्य नुकसान के लिए प्रावधान 3,107.65 करोड़ रुपये और आय पर कर 1,679.47 करोड़ रुपये शामिल है) ।

COVID-19 महामारी पूरे भारत में फैल रही है और पूरे देश में सामाजिक-आर्थिक मोर्चे पर अभूतपूर्व स्तर पर व्यवधान है। लॉकडाउन की अवधि और चीजों के सामान्य होने में लगने वाले समय को लेकर उच्च स्तर की अनिश्चितता है। इस पृष्ठभूमि में, 31 मार्च 2020 को समाप्त तिमाही और वर्ष के दौरान, एक आंतरिक मूल्यांकन के आधार पर, बैंक ने 260 करोड़ रुपये का काउंटर-साइक्लिकल बफर / फ्लोटिंग प्रावधान किया है।

RBI COVID नियामक पैकेज के अनुरूप, बैंक ने बोर्ड द्वारा अनुमोदित नीति के आधार पर, पात्र उधारकर्ताओं को देय ऋण किस्तों और ब्याज पर स्थगन की पेशकश की। ऐसे उधारकर्ताओं के संबंध में जिन्हें स्थगन के परिणामस्वरूप परिसंपत्ति वर्गीकरण का लाभ दिया गया था, बैंक ने 31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही और वर्ष के दौरान 23 करोड़ रुपये का सामान्य प्रावधान किया।

वित्त वर्ष 2019-20 के लिए समेकित शुद्ध लाभ वित्त वर्ष 2018-19 के दौरान 3,300.75 करोड़ रुपये से 35.07% बढ़कर 4,458.18 करोड़ रुपये हो गया।

31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए लाभ और हानि खाता (वित्त वर्ष 2019-20 की चौथी तिमाही)

31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए, बैंक ने पिछले वर्ष की इसी तिमाही के 7,550.43 करोड़ रुपये की तुलना में 21.30% अधिक, 9,158.80 करोड़ रुपये की कुल आय (ब्याज आय और शुल्क आय) अर्जित की।

वित्त वर्ष 2019-20 की चौथी तिमाही के दौरान शुद्ध ब्याज आय बढ़कर 3,231.19 करोड़ रुपये हो गई, जो वित्त वर्ष 2018-19 की चौथी तिमाही के 2,232.38 करोड़ रुपये से 44.74% अधिक थी। वित्त वर्ष 2019-20 की चौथी तिमाही के लिए शुद्ध ब्याज मार्जिन वित्त वर्ष 2019-20 की तीसरी तिमाही के 4.15% से बढ़कर 4.25% हो गया और 3.59% Q4 वित्त वर्ष 2018-19 के दौरान।

वित्त वर्ष 2019-20 की चौथी तिमाही के लिए राजस्व (शुद्ध ब्याज आय और शुल्क आय) 5,003.42 करोड़ रुपये था, जो वित्त वर्ष 2018-19 की इसी चौथी तिमाही के लिए 3,791.37 करोड़ रुपये से 31.97% अधिक था।

31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए शुल्क आय 1,772.23 करोड़ रुपये थी, जो 31 मार्च, 2019 को समाप्त तिमाही के 1,558.99 करोड़ रुपये की तुलना में 13.68% अधिक थी।

31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए परिचालन व्यय 2,146.70 करोड़ रुपये था, जो 31 मार्च, 2019 को समाप्त तिमाही के लिए 1,724.30 करोड़ रुपये से 24.50% अधिक है।

मार्च 2020 को समाप्त तिमाही के लिए पूर्व प्रावधान परिचालन लाभ (पीपीओपी) 2,856.72 करोड़ रुपये रहा, जो पिछले वर्ष की इसी तिमाही की तुलना में 38.20 प्रतिशत अधिक था। वित्त वर्ष 2019-20 की चौथी तिमाही के लिए पीपीओपी/संपत्ति अनुपात 3.84% रहा, जबकि वित्त वर्ष 2018-19 की चौथी तिमाही में यह 3.20% था।

31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए समेकित शुद्ध लाभ 315.25 करोड़ रुपये था।

31 मार्च, 2020 तक बैलेंस शीट

31 मार्च, 2020 तक बैलेंस शीट फुटेज 3,07,228.60 करोड़ रुपये थी, जबकि 31 मार्च, 2019 को 2,77,820.70 करोड़ रुपये, 10.59% की वृद्धि थी।

31 मार्च, 2020 तक कुल जमा राशि 2,02,026.99 करोड़ रुपये थी, जो 31 मार्च, 2019 की तुलना में 3.67% की वृद्धि थी। CASA जमा राशि 81,557.02 करोड़ रुपये थी, जिसमें चालू खाता जमा 28,427.19 करोड़ रुपये और बचत खाता जमा 53,129.83 करोड़ रुपये था। CASA  जमा में 31 मार्च, 2020 तक कुल जमा का 40.37 प्रतिशत शामिल था।

31 मार्च, 2020 तक कुल अग्रिम 2,06,783.16 करोड़ रुपये थे, जो 31 मार्च, 2019 की तुलना में 10.94% अधिक है।

एसेट क्वालिटी

ऋण पुस्तिका की गुणवत्ता स्थिर थी। 31 मार्च, 2020 को सकल गैर-निष्पादित परिसंपत्तियां सकल अग्रिमों का 2.45% थीं, जबकि 31 दिसंबर, 2019 को यह 2.18% और 31 मार्च, 2019 को 2.10% थीं। विवेकपूर्ण प्रावधान के उच्च स्तर के कारण,

31 मार्च, 2020 को शुद्ध गैर-निष्पादित परिसंपत्ति शुद्ध अग्रिमों का 0.91% थी, जबकि 31 दिसंबर, 2019 को 1.05% और 31 मार्च, 2019 को 1.21% थी। प्रावधान कवरेज अनुपात बढ़कर 63.34% हो गया जो 52.53 से अधिक था 31 दिसंबर, 2019 तक और 31 मार्च, 2019 तक 43.04%।

पूंजी पर्याप्तता

बेसल III दिशानिर्देशों के अनुसार बैंक का कुल पूंजी पर्याप्तता अनुपात (सीएआर) 31 मार्च, 2020 (31 मार्च, 2019 को 14.16%) को 15.04% था। 31 मार्च, 2019 को टियर 1 सीएआर 13.70% की तुलना में 31 मार्च, 2020 तक 14.57% था। जोखिम-भारित संपत्ति 2,58,605 करोड़ रुपये थी (31 मार्च, 2019 को 2,14,549 करोड़ रुपये के मुकाबले) .

नेटवर्क

31 मार्च, 2020 तक, बैंक के वितरण नेटवर्क में 751 भौगोलिक स्थानों में 1,911 शाखाएं/बैंकिंग आउटलेट और 2,760 ऑनसाइट और ऑफसाइट एटीएम शामिल थे, जबकि 31 मार्च तक 736 भौगोलिक स्थानों में 1,665 शाखाएं/बैंकिंग आउटलेट और 2,545 ऑनसाइट और ऑफसाइट एटीएम शामिल थे। 2019 में 31 मार्च, 2020 तक नेटवर्क में बीएफआईएल की 2071 शाखाएं और आईएमएफएस के 853 आउटलेट शामिल हैं। 31 मार्च, 2020 तक कर्मचारियों की संख्या 30,674 थी (31 मार्च, 2019 तक 27,739 के मुकाबले)। ग्राहक आधार 6.83% बढ़कर 25.37 मिलियन तक पहुंच गया।

प्रमुख व्यवसाय अपडेट

समावेशी बैंकिंग सिंहावलोकन

बैंक की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी BFIL 30 राज्यों / केंद्र शासित प्रदेशों में फैले संचालन और 2071 शाखाओं के माध्यम से 9.4 मिलियन के ग्राहक आधार के साथ बैंक के लिए छोटे टिकट सूक्ष्म वित्त ऋण की शुरुआत में शामिल है। बीएफआईएल द्वारा प्रबंधित पोर्टफोलियो 25,120 करोड़ रुपये का है।

पायनियर बैंकिंग

बैंक ने 24 जनवरी, 2020 में पायनियर बैंकिंग की शुरुआत की, जो 31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के दौरान 9 शहरों में बढ़े हुए अल्ट्रा रिच हाई नेटवर्थ व्यक्तियों को पूरा करती है।

खेल कार्यक्षेत्र

बैंक स्पोर्ट्स वर्टिकल, "इंडसइंड फॉर स्पोर्ट्स" खेल को आंतरिक और बाहरी दोनों हितधारकों के लिए एक अभिन्न, आंतरिक और रणनीतिक तत्व बनाने में लगा हुआ है। पैरा चैंपियंस प्रोग्राम - इंडसइंड उमंग, अपनी तरह का पहला प्लेटफॉर्म है जिसे विशेष रूप से विकलांग खिलाड़ियों के लिए डिज़ाइन किया गया है। वित्तीय छात्रवृत्ति के अलावा, कार्यक्रम शीर्ष खेल विज्ञान और खेल चिकित्सा विशेषज्ञों तक पहुंच वाले एथलीटों को उच्च प्रदर्शन प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करने में मदद करेगा और उन्हें अपने अनुरक्षकों / अभिभावकों के साथ कार्यक्रमों की यात्रा करने में सक्षम करेगा।

प्रदर्शन पर टिप्पणी करते हुए, इंडसइंड बैंक के प्रबंध निदेशक और सीईओ, श्री सुमंत कथपालिया ने कहा: “वित्त वर्ष 2020 के साथ-साथ Qtr4 के दौरान, बैंक ने अपने टॉपलाइन के साथ-साथ अपने पूर्व-प्रावधान परिचालन मुनाफे में स्वस्थ वृद्धि देखी है। बैंक का सीआरएआर मजबूत बना हुआ है। पीसीआर में भी काफी सुधार हुआ है। तिमाही के दौरान, COVID-19 के प्रकोप के बाद आर्थिक गतिविधियों में काफी मंदी आई, जिसका असर सभी क्षेत्रों में व्यापार की मात्रा पर पड़ा। हालांकि, बैंक के लंबे परिचालन इतिहास को देखते हुए, इंडसइंड बैंक ने कई व्यावसायिक चक्र देखे हैं और हमेशा ऐसे समय में अपने पोर्टफोलियो को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और मजबूत बनने की क्षमता का प्रदर्शन किया है। इंडसइंड बैंक अब बैंकिंग बाजारों में नए अवसरों में अपने मजबूत विश्वास के आधार पर वित्त वर्ष 21 में आगे बढ़ रहा है, खासकर ग्रामीण भारत में, जो निकट भविष्य में इसके विकास के बड़े स्तंभों में से एक होगा।

संदर्भ

  1. ^ https://www.indusind.com/in/en/about-us.html
  2. ^ https://www.indusind.com/content/dam/indusind-corporate/investor-resource/latest-annual-report/annual-report-2019-20.pdf
  3. ^ https://www.indusind.com/in/en/about-us/mediabrand/FY/2020-2021/April/Press-Release-IndusInd-Bank-Q4-FY20.html
Created by Asif Farooqui on 2021/06/07 10:52
     

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