Wiki source code of इंडियाबुल्स हाउसिंग फाइनेंस लि.
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5 | = कंपनी विवरण = | ||
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7 | इंडियाबुल्स हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड (IBHFL) (NSE: IBULHSGFIN) भारत की तीसरी सबसे बड़ी हाउसिंग फाइनेंस कंपनी है, जिसे नेशनल हाउसिंग बैंक (NHB) द्वारा नियंत्रित किया जाता है। IBHFL को CRISIL और ICRA सहित प्रमुख रेटिंग एजेंसियों द्वारा 'AA' का दर्जा दिया गया है। 30 सितंबर, 2020 तक कंपनी की बैलेंस शीट का आकार ₹0.96 ट्रिलियन है। कंपनी ने 1 मिलियन से अधिक खुश ग्राहकों की सेवा की है और संचयी रूप से ₹ 2.77 ट्रिलियन से अधिक के ऋण वितरित किए हैं। इसकी एक मजबूत राष्ट्रव्यापी उपस्थिति है और ईहोम लोन के साथ आगे भी पहुंचना जारी है - भारत का पहला पूरी तरह से ऑनलाइन होम लोन पूर्ति मंच। कंपनी की 220 से अधिक शाखाएं हैं जो भारत भर के 110 कस्बों और शहरों में अच्छी तरह से नियुक्त और सुलभ हैं और दुबई और लंदन में 2 प्रतिनिधि कार्यालय एनआरआई/पीआईओ को सेवाएं प्रदान करते हैं। {{footnote}}https://www.indiabullshomeloans.com/overview{{/footnote}} | ||
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10 | [[image:https://finpedia.co/bin/download/Indiabulls%20Housing%20Finance%20Limited/WebHome/IBULHSGFIN0.jpg?rev=1.1]] | ||
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13 | == उत्पाद == | ||
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16 | **गृह ऋण** | ||
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19 | होम लोन बैलेंस ट्रांसफर | ||
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21 | एमएसएमएसई ऋण और लैप | ||
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23 | NRI के लिए गृह ऋण | ||
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25 | गृह नवीनीकरण ऋण | ||
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27 | गृह विस्तार ऋण | ||
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29 | ग्रामीण गृह ऋण | ||
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31 | प्रधानमंत्री आवास योजना | ||
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33 | आपातकालीन क्रेडिट लाइन गारंटी योजना (ईसीएलजीएस) | ||
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36 | = आवास क्षेत्र = | ||
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38 | मोदी सरकार के पहले कार्यकाल से ही '2022 तक सबके लिए आवास' एक प्रमुख मिशन रहा है। आवास और शहरी मामलों के मंत्रालय के अनुसार, प्रधान मंत्री आवास योजना [पीएमएवाई] - प्रधान मंत्री आवास योजना के तहत, एक करोड़ से अधिक घरों को मंजूरी दी गई है, जिनमें से 33.5 लाख घर पूरे हो चुके हैं और 64 लाख इकाइयां पहले से ही निर्माणाधीन हैं। क्रेडिट लिंक्ड सब्सिडी योजना [सीएलएसएस] - पीएमएवाई का एक घटक, ने भी कई परिवारों को घर का मालिक बनने में सक्षम बनाया है। {{footnote}}https://www.indiabullshomeloans.com/uploads/annual_report/indiabulls-housing-finance-annual-report-fy-2019-20-0253611001597460978.pdf{{/footnote}} | ||
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41 | सबसे हालिया बजट में, वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने 31 मार्च, 2021 को या उससे पहले स्वीकृत ऋणों के लिए एक अतिरिक्त वर्ष के लिए, परिवार के पहले घर की खरीद के लिए लिए गए ऋण पर भुगतान किए गए ब्याज के लिए ₹ 1.5 लाख तक की अतिरिक्त कर कटौती को बढ़ा दिया। इसके अलावा, देश में किफायती आवास की आपूर्ति को बढ़ावा देने के लिए, एफएम ने 31 मार्च, 2021 तक स्वीकृत परियोजनाओं के लिए किफायती आवास परियोजनाओं के डेवलपर्स द्वारा अर्जित मुनाफे पर कर अवकाश को एक वर्ष तक बढ़ा दिया। | ||
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44 | आवासीय अचल संपत्ति बाजार COVID-19 महामारी से पहले भी एक कठिन दौर से गुजर रहा है। एनबीएफसी और एचएफसी की तरलता की कमी और बैंकों के बीच क्षेत्रीय जोखिम के कारण डेवलपर्स को वृद्धिशील धन जुटाने में कठिनाई का सामना करना पड़ा। कई डेवलपरों का अधिक लाभ उठाया गया था और कम बिक्री की गति, और उच्च अनबिके माल के कारण अपर्याप्त नकदी प्रवाह के कारण परेशानी और बढ़ गई थी। निर्माणाधीन परियोजनाओं के बजाय पूर्ण परियोजनाओं के लिए खरीदार वरीयता को स्थानांतरित करके इसे बदतर बना दिया गया है। | ||
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47 | COVID-19 महामारी ने पहले से ही हाउसिंग फाइनेंस और रियल एस्टेट क्षेत्रों का सामना कर रहे हेडविंड को और तेज कर दिया। महामारी, और उसके बाद के राष्ट्रव्यापी और स्थानीय लॉकडाउन, साथ ही वायरस के प्रसार को रोकने के लिए अन्य प्रतिबंधों ने अर्थव्यवस्था पर एक बड़ा असर डाला है। इसका निर्माण गतिविधियों पर व्यापक प्रभाव पड़ा है। राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन अवधि के दौरान बड़े पैमाने पर मजदूरों का अपने गृह नगरों और गांवों में प्रवास, और बाद में परियोजना निष्पादन पर अनिश्चितता ने निर्माणाधीन परियोजनाओं के संबंध में खरीदार की भावना को प्रभावित किया है। | ||
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50 | RBI ने 27 मार्च, 2020 को एक COVID-19 नियामक पैकेज की घोषणा की, जिसमें उसने उधारकर्ताओं को 1 मार्च, 2020 और 31 मई, 2020 के बीच होने वाली सावधि ऋण किस्तों के लिए अधिस्थगन का लाभ उठाने की अनुमति दी। मई 2020 में, अधिस्थगन को 3 महीने के लिए और बढ़ा दिया गया था। यानी 31 अगस्त, 2020 तक। स्थगन के दौरान, क्रेडिट गुणवत्ता पर प्रभाव को कम करने के लिए परिसंपत्ति वर्गीकरण मानदंडों पर एक ठहराव लगाया गया था। आरबीआई ने उन परियोजनाओं के लिए वाणिज्यिक संचालन शुरू करने की तारीख को 1 साल तक बढ़ाने की भी अनुमति दी है, जो प्रमोटरों के नियंत्रण से परे कारणों से विलंबित हैं, बिना परिसंपत्ति वर्गीकरण डाउनग्रेड के। | ||
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53 | सरकार ने अधूरे किफायती आवास परियोजनाओं के लिए अंतिम मील का वित्तपोषण प्रदान करने के लिए एक वैकल्पिक निवेश कोष भी स्थापित किया है, जिसे किफायती और मध्य-आय आवास परियोजनाओं के निर्माण के लिए विशेष खिड़की कहा जाता है [SWAMIH निवेश कोष]। फंड के पास अंतत: ₹ 25,000 करोड़ का कोष होगा, जिसमें सरकार ₹ 10,000 करोड़ तक और शेष राशि का योगदान सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों, भारतीय जीवन बीमा निगम, अन्य निवेशकों द्वारा किया जाएगा। अब तक, 81 स्ट्रेस्ड प्रोजेक्ट्स के लिए 8,767 करोड़ रुपये की फंडिंग को मंजूरी दी गई है, जिससे पूरे भारत में बड़े शहरों के साथ-साथ टियर -2 स्थानों सहित बाजारों के मिश्रण में लगभग 60,000 घरों को पूरा किया जा सके। | ||
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56 | [[image:https://finpedia.co/bin/download/Indiabulls%20Housing%20Finance%20Limited/WebHome/IBULHSGFIN2.png?rev=1.1]] | ||
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59 | = वित्तीय अवलोकन = | ||
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61 | वर्ष के दौरान कंपनी का ध्यान तरलता के संरक्षण और अपने एएलएम प्रोफाइल के प्रबंधन पर था। परिणामस्वरूप, कंपनी ने वर्ष के दौरान वृद्धिशील संवितरण को नियंत्रित किया। मंदी और एनबीएफसी/एचएफसी और रियल एस्टेट क्षेत्र के सामने आने वाली बाधाओं के बावजूद, आईबीएच ने वित्त वर्ष 2019-20 को बहुत मजबूत वित्तीय स्तर पर समाप्त कर दिया। | ||
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64 | वित्त वर्ष 2019-20 के अंत तक कंपनी की बैलेंस शीट ₹ 1,02,872 करोड़ थी। कुल ऋण संपत्ति ₹ 93,021 करोड़ थी, और बेची गई बही ₹ 19,956 करोड़ थी। | ||
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67 | 31 मार्च, 2020 को समाप्त वर्ष के लिए कंपनी का राजस्व ₹ 13,223 करोड़ था और वर्ष के लिए लाभ ₹ 2,200 करोड़ था। COVID-19 प्रावधानों के लिए समायोजित, वर्ष के लिए PAT ₹ 2,904 करोड़ था। | ||
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70 | COVID-19 महामारी से प्रेरित उदास आर्थिक दृष्टिकोण की पृष्ठभूमि में, कंपनी ने अपने परिचालन खर्चों को युक्तिसंगत बनाने के लिए काम किया है। इसमें वरिष्ठ प्रबंधन ने स्वैच्छिक वेतन कटौती का बीड़ा उठाया है। कंपनी के कुल मासिक परिचालन खर्च को वित्त वर्ष 2019-20 में प्रति माह औसतन ₹ 70 करोड़ से घटाकर वित्त वर्ष 2020-21 में ₹ 40 करोड़ प्रति माह से कम कर दिया गया है। कुछ रणनीतिक पदों को छोड़कर, सभी वृद्धिशील और प्रतिस्थापन हायरिंग को सितंबर 2020 तक रोक दिया गया है। वर्तमान शाखाओं के किराए पर फिर से बातचीत की गई है और सभी शाखा विस्तार योजनाओं को सितंबर 2020 तक रोक दिया गया है। अन्य गैर-वेतन परिचालन व्यय जैसे कि विज्ञापन, यात्रा और अन्य सभी विवेकाधीन खर्चों पर भी सितंबर 2020 तक रोक लगा दी गई है। | ||
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73 | 1.84% के मध्यम सकल एनपीए और 1.24% के शुद्ध एनपीए के साथ संपत्ति की गुणवत्ता मजबूत रही। मार्च 2020 तक कुल प्रावधान ₹ 3,741 करोड़ था, जो ऋण पुस्तिका के 5.1% और जीएनपीए के 218% का प्रतिनिधित्व करता है। | ||
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76 | 31 मार्च, 2020 को समाप्त अवधि के लिए 22.8% की पूंजी पर्याप्तता के साथ, IBH अपने HFC, NBFC और बैंकिंग साथियों के बीच सर्वश्रेष्ठ पूंजीकृत कंपनियों में से एक था। | ||
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79 | == FY21 परिणाम == | ||
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81 | **20 मई, 2021; इंडियाबुल्स हाउसिंग फाइनेंस के लिए रिपोर्ट किए गए समेकित तिमाही आंकड़े हैं:**{{footnote}}https://www.moneycontrol.com/news/business/earnings/indiabulls-hsg-consolidated-march-2021-net-sales-at-rs-2371-71-crore-down-19-6-y-o-y-6915611.html{{/footnote}} | ||
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83 | * मार्च 2021 में शुद्ध बिक्री 2,371.71 करोड़ रुपये 19.6% कम है। मार्च 2020 में 2,950.04 करोड़ से । | ||
84 | * मार्च 2021 में 276.23 करोड़ रुपये का तिमाही शुद्ध लाभ मार्च 2020 में 137.06 करोड़ रुपये से 101.54% अधिक है। | ||
85 | * मार्च 2021 में EBITDA 1,973.63 करोड़ रुपये रहा, जो मार्च 2020 में 2,248.08 करोड़ रुपये से 12.21% कम था। | ||
86 | * Indiabulls Hsg EPS मार्च 2021 में बढ़कर 6.20 रुपये हो गया, जो मार्च 2020 में 3.27 रुपये था। | ||
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89 | = संदर्भ = | ||
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