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5 = कंपनी विवरण =
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7 1989 में स्थापित, एलआईसी हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड (LICHFL) (NSE: LICHSGFIN) भारत में सबसे बड़ी हाउसिंग फाइनेंस कंपनियों में से एक है, जिसका मुख्य उद्देश्य आवासीय उद्देश्यों के लिए घर / फ्लैट की खरीद या निर्माण के लिए व्यक्तियों को दीर्घकालिक वित्त प्रदान करना है। एलआईसीएचएफएल व्यवसाय/व्यक्तिगत जरूरतों के लिए मौजूदा संपत्ति पर वित्त भी प्रदान करता है और क्लीनिक/नर्सिंग होम/डायग्नोस्टिक सेंटर/ऑफिस स्पेस की खरीद/निर्माण और उपकरणों की खरीद के लिए भी पेशेवरों को ऋण देता है। कंपनी आवासीय उद्देश्य के लिए घरों या फ्लैटों के निर्माण और उनके द्वारा बेचे जाने वाले व्यवसाय में लगे बिल्डरों और डेवलपर्स को वित्त भी प्रदान करती है। {{footnote}}https://www.lichousing.com/aboutus.php{{/footnote}}
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10 कंपनी 1994 में सार्वजनिक हुई और तब से इसके शेयरों को सूचीबद्ध किया गया और नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (एनएसई) और बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज लिमिटेड (बीएसई) पर सक्रिय रूप से कारोबार किया गया।
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13 एलआईसी एचएफएल घर के स्वामित्व के लिए आवास वित्त तक पहुंच सुनिश्चित करने वाले भारत में अग्रणी है। एक मजबूत व्यावसायिक नींव, एक व्यापक वितरण नेटवर्क और सिद्ध उद्योग विशेषज्ञता के साथ, एलआईसी एचएफएल एक सम्मानित और विश्वसनीय वित्तीय सेवा कंपनी है। कंपनी को 25 लाख से अधिक विवेकपूर्ण गृह स्वामियों की सेवा करने पर गर्व है।
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16 ऋण प्रक्रियाओं के माध्यम से मार्गदर्शन करने के लिए कंपनी के 284 विपणन कार्यालय हैं जिनमें दो विदेश में और 12000 से अधिक विपणन मध्यस्थ शामिल हैं।
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19 [[image:https://finpedia.co/bin/download/LIC%20Housing%20Finance%20Ltd/WebHome/LICHSGFIN0.jpg?rev=1.1]]
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22 == उत्पाद की पेशकश ==
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25 **आवासीय ऋण**
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27 * घर के लिए ऋण
28 * पेंशनभोगी के लिए गृह वरिष्ठ गृह ऋण
29 * प्रधानमंत्री आवास योजना
30 * गृह सुविधा
31 * अनिवासी भारतीयों के लिए गृह ऋण
32 * प्लॉट लोन
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34 **अन्य गृह ऋण उत्पाद**
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36 * गृह निर्माण ऋण
37 * गृह विस्तार ऋण
38 * गृह सुधार ऋण
39 * होम लोन पर टॉप अप
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41 **पुनर्वित्त**
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43 * होम लोन बैलेंस ट्रांसफर
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45 **विशेष पेशकश**
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47 * एडवांटेज प्लस
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49 **कॉर्पोरेट / परियोजना ऋण**
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51 * कॉर्पोरेट
52 * बिल्डर/डेवलपर्स
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54 **अन्य ऋण**
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56 * संपत्ति पर ऋण
57 * प्रतिभूतियों पर ऋण
58 * पेशेवरों को ऋण
59 * कंपनियों के लिए संपत्ति पर ऋण
60 * रेंटल सिक्योरिटाइजेशन के तहत ऋण
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66 = उद्योग अवलोकन =
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68 == आवास उद्योग ==
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70 आवास भारतीय अर्थव्यवस्था में एक प्रमुख स्थान रखता है क्योंकि इसका अन्य उद्योगों के साथ परस्पर संबंध है। आवास क्षेत्र के विकास का अर्थव्यवस्था में रोजगार सृजन, सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि और खपत पैटर्न पर सीधा प्रभाव पड़ सकता है। FY2020 के लिए रियल एस्टेट उद्योग का वर्तमान अनुमानित बाजार आकार 12 लाख करोड़ रुपये (USD 180 bn) है। 2030 तक, भारतीय रियल एस्टेट उद्योग के 65 लाख करोड़ रुपये (USD1 ट्रिलियन) को छूने की उम्मीद है, जो विश्व स्तर पर तीसरा सबसे बड़ा बन जाएगा। भारत में आवासीय खंड पूरे अचल संपत्ति क्षेत्र का 80% योगदान देता है। {{footnote}}https://www.lichousing.com/downloads/31st%20Annual%20Report.pdf{{/footnote}}
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73 === प्रमुख विकास चालक ===
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75 * **शहरीकरण:** बढ़ती आय और रोजगार के अवसरों ने बढ़ते शहरीकरण और किफायती आवास की उच्च मांग को जन्म दिया है। एकल परिवारों की बढ़ती संख्या ने भी आवास की मांग को सहायता प्रदान की है।
76 * **टियर II और III शहरों में कर्षण और ग्रामीण क्षेत्र से बढ़ती मांग:** इन क्षेत्रों में स्वस्थ विकास प्रक्षेपवक्र की उम्मीद है। आय पैदा करने वाली संपत्ति, स्वस्थ बैलेंस शीट और ब्रांड पहचान वाले डेवलपर्स ग्रामीण पैठ बढ़ाने के लिए बेहतर स्थिति में हैं।
77 * **सभी के लिए किफायती आवास और आवास:** कई सरकारी सुधारों, बढ़ती जनसंख्या और उत्पाद-मिश्रण के डेवलपर पुनर्संरेखण द्वारा समर्थित, अब ध्यान लक्जरी और मध्य खंड आवास से किफायती आवास की ओर स्थानांतरित कर दिया गया है। प्रधानमंत्री आवास योजना (पीएमएवाई) - शहरी के तहत, सरकार ने शहरी गरीबों के लिए 1.12 करोड़ घरों की मांग का अनुमान लगाया है। 01 जनवरी, 2020 की स्थिति के अनुसार, स्वीकृत 1.03 करोड़ घरों में से 60 लाख घरों को निर्माण के लिए आधार बनाया गया है, जिनमें से 32 लाख घरों को पूरा कर दिया गया है और वितरित किया जा चुका है।
78 * **सरकार की नीतियां और पहलें:** सरकार ने पिछले कुछ वर्षों के दौरान रियल-एस्टेट क्षेत्र की संभावनाओं में सुधार के लिए कई उपाय किए हैं। इनमें रेरा, बेनामी लेनदेन अधिनियम, किफायती आवास निर्माण के लिए प्रोत्साहन, जीएसटी दरों में कमी, ब्याज सब्सिडी और घर खरीदारों के लिए कर बचत प्रोत्साहन आदि शामिल हैं।
79 * **को-लिविंग की बढ़ती प्रवृत्ति: **डेवलपर्स अब विविधतापूर्ण और नए क्षेत्रों की खोज कर रहे हैं जो वरिष्ठ समुदाय के रहने, रहने और सह-कार्यस्थलों, छात्र आवास विकल्प, स्वास्थ्य सुविधाओं और टाउनशिप और प्लॉट किए गए विकास जैसे अन्य क्षेत्रों जैसे विशिष्ट क्षेत्रों के समाधान प्रदान कर रहे हैं।
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81 **भारत के शीर्ष शहरों में बिक्री की गति**
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84 कम खपत के कारण अर्थव्यवस्था में मंदी और तरलता संकट का 2019 में भारतीय आवास क्षेत्र पर व्यापक प्रभाव पड़ा है। नए लॉन्च में वृद्धि के अनुरूप, 2019 में भी बिक्री में तेजी देखी गई, हालांकि धीमी गति से। भारत में शीर्ष सात शहरों की आवास बिक्री 2019 में 2.61 लाख इकाई रही, जिसमें सालाना 5% की वृद्धि दर्ज की गई। वर्तमान में शीर्ष सात शहरों का कुल आवासीय बाजार का लगभग 70% हिस्सा है। तैयार संपत्तियों की बढ़ती मांग या पूरा होने वाले लोगों ने भी शहरों में बिना बिके स्टॉक को एक साल में 4% से अधिक की गिरावट में मदद की - 2018 में 6.73 लाख यूनिट से 2019 के अंत तक 6.48 लाख यूनिट तक।
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87 **नए लॉन्च**
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90 2019 में भारत के शीर्ष सात शहरों में नई लॉन्च आपूर्ति में 21% की वृद्धि हुई, जबकि पिछले वर्ष में 33% की वृद्धि हुई थी। मुंबई मेट्रोपॉलिटन रीजन (MMR) ने 2019 में शीर्ष सात शहरों में कुल लॉन्च का लगभग 33% हिस्सा लिया, इसके बाद पुणे और बेंगलुरु का क्रमशः 19% और 17% हिस्सा रहा। शीर्ष सात शहरों में 2019 में लॉन्च होने वाली अनुमानित 2.37 लाख नई इकाइयों में से लगभग 40% या लगभग 92,000 इकाइयां किफायती आवास खंड (कीमत वाली इकाइयां) में आई हैं।
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93 **किफ़ायती और मिड-सेगमेंट पर ध्यान**
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96 किफायती और मिड-सेगमेंट (इकाई मूल्य - वहनीय: रुपये <40 लाख; मिड-एंड: रुपये 40 लाख - रुपये 80 लाख) पिछले वर्ष की तुलना में 2019 में शीर्ष शहरों में बिक्री में लगभग 5% की वृद्धि हुई। मुंबई मेट्रोपॉलिटन रीजन (MMR) ने बिक्री में सबसे अधिक वार्षिक वृद्धि 22% दर्ज की। सीमित आपूर्ति और मांग में मामूली सुधार के बीच 2018 की तुलना में बेंगलुरु, हैदराबाद और कोलकाता ने चालू वर्ष में बिक्री में गिरावट दर्ज की। पुणे और चेन्नई को छोड़कर, जहां यह क्रमशः 6% और 4% की वृद्धि हुई, अधिकांश शहरों में अनबिकी इन्वेंट्री 1% से 14% की सीमा में घट गई।
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99 **किफायती आवास की बढ़ती मांग**
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102 पिछले कुछ वर्षों के दौरान घर खरीदार अत्यधिक कीमत के प्रति सचेत हो गए हैं। नतीजतन, डेवलपर्स जानबूझकर शहरों में औसत संपत्ति के आकार को कम कर रहे हैं ताकि उनकी संपत्तियों को अपेक्षित बजट सीमा में फिट किया जा सके। प्रमुख स्थानों पर छोटी इकाइयों की मांग एकल परिवारों और कामकाजी पेशेवरों / जोड़ों की बढ़ती प्रवृत्ति से प्रेरित है क्योंकि वे रखरखाव की परेशानी और अंतर्निहित लागत में कटौती करना पसंद करते हैं। डेवलपर्स यूनिट के आकार को कम कर रहे हैं जिससे अंततः घरों के लिए कुल टिकट की कीमतों को कम करने में मदद मिली और इस प्रकार घर खरीदारों के सामर्थ्य वर्ग में फिट हो गया। होम यूनिट के आकार में 2019 में एमएमआर में अधिकतम 33% की गिरावट आई, इसके बाद पुणे का स्थान रहा।
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105 == आवास वित्त उद्योग ==
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107 भारत में आवास वित्त बाजार समग्र ऋण उद्योग में एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी खंड है। केंद्र और राज्यों दोनों में सरकार एक सुविधा प्रदाता है और दो नियामकों, भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) और राष्ट्रीय आवास बैंक (एनएचबी) द्वारा सहायता प्रदान की जाती है। हाउसिंग फाइनेंस मार्केट में कई खिलाड़ी हैं जिनमें घरेलू और विदेशी दोनों तरह के वाणिज्यिक बैंक शामिल हैं। इसके अलावा, सहकारी बैंक, आवास वित्त कंपनियां (एचएफसी), स्वयं सहायता समूह, सूक्ष्म-वित्त संस्थान और गैर सरकारी संगठन हैं। आरबीआई वाणिज्यिक बैंकों और आंशिक रूप से सहकारी बैंकों को नियंत्रित करता है, जो मुख्य रूप से राज्य सहकारी अधिनियमों के तहत राज्य सरकारों द्वारा शासित होते हैं, जबकि एनएचबी आवास वित्त कंपनियों को नियंत्रित करता है। अन्य जैसे स्वयं सहायता समूह, गैर सरकारी संगठन आदि देश में किसी भी प्राधिकरण द्वारा विनियमित नहीं हैं। उल्लेखनीय है कि वित्त (नंबर 2) अधिनियम। 2019 (2019 का 23) ने राष्ट्रीय आवास बैंक अधिनियम, 1987 में संशोधन किया, जिसमें आरबीआई के साथ एचएफसी के नियमन की शक्तियों की पुष्टि की गई, जिसे सरकार ने 9 अगस्त, 2019 को अधिसूचित किया था, यानी वित्त (नंबर 2) अधिनियम के अध्याय VI के भाग VII की तारीख। 2019 लागू हो गया है।
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110 **खुदरा गृह ऋण का बढ़ता हिस्सा**
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113 भारत में आवास क्षेत्र के लिए दीर्घकालिक वित्त की आवश्यकता अनुसूचित वाणिज्यिक बैंकों (एससीबी), वित्तीय संस्थानों, सहकारी बैंकों, क्षेत्रीय ग्रामीण बैंकों (आरआरबी), आवास वित्त कंपनियों (एचएफसी), कृषि और ग्रामीण विकास बैंकों, गैर- बैंकिंग वित्त कंपनियां (एनबीएफसी), सूक्ष्म वित्त संस्थान (एमएफआई) और स्वयं सहायता समूह (एसएचजी)। अपने मजबूत शाखा नेटवर्क और ग्राहक आधार के आधार पर आवास ऋणों में सबसे बड़ा योगदानकर्ता एससीबी हैं, जो बाजार में आवास ऋण पोर्टफोलियो के प्रमुख हिस्से के लिए जिम्मेदार हैं, इसके बाद एचएफसी हैं। इसके अलावा, खुदरा गृह ऋण सबसे बड़ा परिसंपत्ति वर्ग रहा है क्योंकि यह एचएफसी, एनबीएफसी और एससीबी के कुल खुदरा अग्रिमों का लगभग 60% है।
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116 आवास वित्त कंपनियां देश में आवास गतिविधियों को समर्थन देने के लिए व्यक्तियों, सहकारी समितियों, कॉर्पोरेट निकायों और पट्टे पर दिए गए वाणिज्यिक और आवासीय परिसरों को आवास वित्त प्रदान करती हैं। एक वित्तीय संस्थान के लिए एक एचएफसी के रूप में एनएचबी के साथ पंजीकृत होने के लिए, आवास ऋण के रूप में ऑन-बुक ऋण का 70% रिकॉर्ड करना अनिवार्य है। इसके अलावा, एनएचबी से पुनर्वित्त के लिए पात्र होने के लिए, एचएफसी को अपनी ऋण पुस्तिका में 50% खुदरा गृह ऋण दर्ज करना होगा।
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119 **हाउसिंग फाइनेंस में ईंधन की तरलता**
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122 सितंबर 2018 में आईएल एंड एफएस संकट के बाद हाउसिंग फाइनेंस सेक्टर में एक बड़ा बदलाव आया है, इसके बाद एचएफसी और एनबीएफसी के आसपास चलनिधि के मुद्दों के कारण एचएफसी द्वारा दिए गए ऋण की वृद्धि में तेज गिरावट आई है। तब से, भारत सरकार की ओर से बैंकिंग क्षेत्र से इन संस्थाओं को पर्याप्त तरलता प्रवाह की सुविधा के लिए हस्तक्षेप की एक श्रृंखला रही है, जैसे कि तरलता जलसेक सुविधा (एलआईएफटी), भारत सरकार की आंशिक ऋण गारंटी योजना (पीसीजीएस)। -एचएफसी/एनबीएफसी के रेटेड परिसंपत्ति पूलों में से, परिसंपत्तियों के प्रतिभूतिकरण आदि के लिए आरबीआई के मानदंडों में ढील दी गई है। एचएफसी को मुख्य रूप से पूंजी बाजार और बैंक उधार के माध्यम से वित्त पोषित किया गया है। FY2019 के बाद से, बैंक क्रेडिट के माध्यम से फंडिंग में वृद्धि हुई है क्योंकि बैंकों में NPA की स्थिति में सुधार हुआ है और कुछ HFC के लिए पूंजी बाजार तक पहुंच महंगी हो गई है।
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125 जनवरी 2020 तक, 100 एचएफसी थे, जिनमें से केवल 18 जमा लेने वाली संस्थाएं थीं। 100 आवास वित्त कंपनियों में से 76 आवास वित्त कंपनियों ने कुल ऋण में 82 प्रतिशत हिस्सेदारी के साथ और सभी आवास वित्त कंपनियों के कुल आवास ऋण के 91 प्रतिशत ने आईएल एंड एफएस चूक के बाद 21% की सकारात्मक संपत्ति वृद्धि दिखाई है। राष्ट्रीय आवास बैंक (एनएचबी) द्वारा 23,000 करोड़ रुपये के वित्त पोषण के प्राथमिक स्रोत के साथ उनकी संपत्ति पुस्तक या कुल ऋण पुस्तिका सितंबर 2018 में 8.28 लाख करोड़ रुपये से 16 महीने की अवधि के दौरान 21% बढ़कर जनवरी 2020 को 10.02 लाख करोड़ रुपये हो गई है।
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131 = वित्तीय विशिष्टताएं =
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133 कंपनी ने 13.47 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज करते हुए कुल 19,696.69 करोड़ रुपये का राजस्व अर्जित किया। आवास ऋण पर प्रशासनिक व्यय का प्रतिशत, जो पिछले वर्ष 0.24 प्रतिशत था, वित्तीय वर्ष 2019-20 के दौरान 0.29 प्रतिशत पर स्थिर रहा है।
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136 कर पूर्व और कर पश्चात शुद्ध लाभ पिछले वर्ष के क्रमशः 3,379.56 करोड़ रुपये और 2,430.98 करोड़ रुपये की तुलना में क्रमशः 3,268.99 करोड़ रुपये और 2,401.84 करोड़ रुपये रहा। कर पूर्व लाभ में पिछले वर्ष की तुलना में 3.27 प्रतिशत की कमी हुई जबकि कर पश्चात लाभ में पिछले वर्ष की तुलना में 1.2 प्रतिशत की गिरावट आई।
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139 31 मार्च, 2020 तक ऋण पुस्तिका में खुदरा पोर्टफोलियो का 94.42 प्रतिशत और परियोजना पोर्टफोलियो का 5.58 प्रतिशत शामिल था।
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142 **व्यक्तिगत ऋण**
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145 वर्ष के दौरान व्यक्तिगत आवास ऋण पर मुख्य जोर जारी है। कंपनी ने वित्त वर्ष 2019-2020 के दौरान 48,498.71 करोड़ रुपये के 2,02,244 व्यक्तिगत आवास ऋण स्वीकृत किए हैं और 44,318 करोड़ रुपये में 1,91,479 ऋण वितरित किए हैं। वित्त वर्ष 2018-19 के दौरान क्रमशः 84.60 प्रतिशत और 87.11 प्रतिशत की तुलना में वित्त वर्ष 2019-2020 के लिए व्यक्तिगत यानी खुदरा ऋणों के लिए आवास ऋण कुल स्वीकृतियों का 92.92 प्रतिशत और कुल संवितरण का 94.42 प्रतिशत है। सकल खुदरा ऋण पोर्टफोलियो 31 मार्च, 2019 को 1,81,569 करोड़ रुपये से 8.10 प्रतिशत बढ़कर 31 मार्च, 2020 तक 1,96,340 करोड़ रुपये हो गया।
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148 **परियोजना ऋण**
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151 वर्ष के दौरान कंपनी द्वारा स्वीकृत और वितरित किए गए परियोजना ऋण क्रमशः 3,693.19 करोड़ रुपये और 2,618.35 करोड़ रुपये थे। पिछले वर्ष के इसी आंकड़े 9,154 करोड़ रुपये और 7,128 करोड़ रुपये थे। ये ऋण आम तौर पर छोटी अवधि के लिए होते हैं, व्यक्तिगत आवास ऋण की तुलना में बेहतर प्रतिफल देते हैं।
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154 == Q3 वित्तीय वर्ष 2020 – 2021 ==
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156 29 जनवरी, 2021; एलआईसी हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड के निदेशक मंडल ने 29 जनवरी, 2021 को मुंबई में आयोजित एक बैठक में निदेशक मंडल द्वारा इसकी मंजूरी के बाद 31 दिसंबर, 2020 को समाप्त तीसरी तिमाही के लिए अपने गैर-लेखापरीक्षित परिणामों की घोषणा की। {{footnote}}https://www.lichousing.com/press_release_Q3_FY20_21.php{{/footnote}}
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159 परिणाम भारतीय लेखा मानकों के अनुसार हैं, यानी अप्रैल 2018 में कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय और राष्ट्रीय आवास बैंक द्वारा जारी इंड एएस अधिसूचना।
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162 **31 दिसंबर, 2020 को समाप्त तिमाही के हाइलाइट**
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165 Q3 FY2021 में कुल संवितरण रुपये के मुकाबले 16857 करोड़ रुपये थे। वित्त वर्ष 2020 में इसी अवधि के लिए 13177 करोड़ रुपये में 28% की वृद्धि हुई। इसमें से, व्यक्तिगत गृह ऋण खंड में संवितरण ने 36% की स्वस्थ वृद्धि दर्ज की। 14511 करोड़ रुपये से। 10655 करोड़, जबकि पिछले वर्ष की समान तिमाही के लिए 931 करोड़ रुपये की तुलना में परियोजना ऋण 852 करोड़ रुपये थे।
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168 परिचालन से कंपनी का राजस्व 4996 करोड़ रुपये के मुकाबले 4907 करोड़ रुपये था।
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171 शुद्ध ब्याज आय (एनआईआई) 1281 करोड़ रुपये थी, जबकि पिछले वर्ष की समान अवधि में यह 1254 करोड़ रुपये थी।
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174 तिमाही के लिए कर पूर्व लाभ 745.32 करोड़ रुपए की तुलना में 969.64 करोड़ रुपए रहा। 30% की वृद्धि।
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177 कर पश्चात शुद्ध लाभ रु. 727.04 करोड़ रहा, जबकि पिछले वर्ष की समान अवधि में यह रु. 597.53 करोड़ था, 22% की वृद्धि व्यक्तिगत ऋण पोर्टफोलियो रु. 204444 करोड़ था, जबकि रु. 194004 करोड़, 5% की वृद्धि थी। 31 दिसंबर, 2019 को 14266 करोड़ रुपये के मुकाबले 31 दिसंबर, 2020 को प्रोजेक्ट लोन पोर्टफोलियो 15753 करोड़ रुपये था। कुल बकाया पोर्टफोलियो 208270 करोड़ रुपये से 6% बढ़कर 220197 करोड़ रुपये हो गया।
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180 31 दिसंबर, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए शुद्ध ब्याज मार्जिन (NIM) 2.36% था, जबकि वित्त वर्ष 21 की दूसरी तिमाही में यह 2.34% था।
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183 इंडएएस 16 के तहत, भविष्य के क्रेडिट नुकसान के लिए परिसंपत्ति वर्गीकरण और प्रावधान परिवर्तन अपेक्षित क्रेडिट हानि (ईसीएल) के आधार पर रिपोर्ट किए जाते हैं।
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186 उसी पद्धति के अनुसार, 31 दिसंबर, 2020 को ईसीएल के लिए प्रावधान 2948.05 करोड़ रुपये था, जबकि 31 दिसंबर, 2019 को यह 2584.72 करोड़ रुपये था। 31 दिसंबर,2020 को डिफ़ॉल्ट रूप से स्टेज 3 एक्सपोजर 2.68% था। 31 दिसंबर 2019 को 2.73% के मुकाबले। कोविड 19 संबंधित प्रावधान 212.01 करोड़ रुपये और हानि के लिए प्रावधान 186.53 करोड़ रुपये था।
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189 31 दिसंबर, 2020 को समाप्त नौ महीनों के दौरान, कुल संवितरण 32860 करोड़ रुपये रहा, जबकि पिछले वर्ष की समान अवधि में यह 35611 करोड़ रुपये था। इसमें से, व्यक्तिगत गृह ऋण खंड ने 28662 करोड़ रुपये के मुकाबले 27917 करोड़ रुपये का संवितरण दर्ज किया, जबकि परियोजना ऋण के तहत कुल संवितरण १८१५ करोड़ रुपये रहा, जबकि 31 दिसंबर, 2019 को समाप्त नौ महीनों के लिए 2205 करोड़ रुपये था।
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192 संचालन से कंपनी का राजस्व 14777 करोड़ रुपये के मुकाबले 14879 करोड़ रुपये था।
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195 नौ महीने के लिए शुद्ध ब्याज आय (एनआईआई) 3740 करोड़ रुपये थी, जबकि पिछले वित्त वर्ष की समान अवधि में यह 3687 करोड़ रुपये थी।
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198 वित्त वर्ष 2021 में नौ महीनों के लिए कर पूर्व लाभ (पीबीटी) 2996.57 करोड़ रुपये था, जबकि पिछले वर्ष की समान अवधि के दौरान यह 2442.27 करोड़ रुपये था, जो 23% अधिक था।
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201 31 दिसंबर, 2020 को समाप्त नौ महीनों के लिए कर के बाद शुद्ध लाभ 2335.42 करोड़ रुपये था, जबकि पिछले वर्ष की समान अवधि में यह 18% की वृद्धि के साथ 1980.41 करोड़ रुपये था।
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204 प्रदर्शन पर बोलते हुए,** श्री सिद्धार्थ मोहंती, एमडी और सीईओ, एलआईसी हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड** ने कहा, “महामारी से प्रेरित व्यवधानों को देखते हुए, तीसरी तिमाही में इसका प्रदर्शन काफी मजबूत रहा है। एलआईसी हाउसिंग फाइनेंस ने किफायती आवास खंड सहित सभी क्षेत्रों में गृह ऋण में अच्छी वृद्धि दर्ज की है। एलआईसी हाउसिंग फाइनेंस डिजिटलीकरण के माध्यम से ऋण चूक को नियंत्रित करने, लागत में सुधार और बाजार में उपस्थिति को बेहतर बनाने पर केंद्रित है। आवास क्षेत्र ने पिछले कुछ महीनों में अपने परिचालन वातावरण में सकारात्मक बदलाव देखा है, मुख्य रूप से पिछली तिमाही से और गति दिसंबर तिमाही में जारी रही। कंपनी को Q4 में भी यही जारी रहने की उम्मीद है। कंपनी को उम्मीद है कि वित्त वर्ष का अंत सकारात्मक रूप से होगा।"
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207 = संदर्भ =
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