Last modified by Asif Farooqui on 2021/06/24 03:40
Show last authors
1 {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}}
2 {{toc/}}
3 {{/box}}
4
5 = कंपनी विवरण =
6
7 एलएंडटी फाइनेंस होल्डिंग्स लिमिटेड (NSE:L&TFH) भारत की सबसे मूल्यवान और सबसे तेजी से बढ़ती गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (एनबीएफसी) में से एक है। 2008 में निगमित और मुंबई में मुख्यालय वाली, कंपनी ग्रामीण, आवास और बुनियादी ढांचा वित्त क्षेत्रों में विविध प्रकार के वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करती है। यह निवेश प्रबंधन सेवाएं भी प्रदान करता है।
8
9
10 [[image:https://finpedia.co/bin/download/L%26T%20Finance%20Holdings%20Ltd/WebHome/L%26TFH0.jpeg?rev=1.1]]
11
12 = उद्योग अवलोकन =
13
14 वित्त वर्ष 20 में भारत की जीडीपी वृद्धि नीचे की ओर विकास प्रक्षेपवक्र पर जारी रही जो कि Q1FY19 में शुरू हुई थी। राष्ट्र कई संरचनात्मक तनावों का सामना कर रहा है जैसे, छह वर्षों से अधिक समय से निजी निवेश में सुस्ती, सात वर्षों से अधिक समय से बचत दर में उल्लेखनीय गिरावट और पिछले 45 वर्षों में उच्चतम बेरोजगारी दर। व्यापक आधार पर खपत में गिरावट ने मंदी को और तेज कर दिया। COVID-19 प्रेरित लॉकडाउन / सामाजिक दूर करने के उपाय मार्च 2020 में शुरू हुए और समग्र आर्थिक गतिविधि का 75% ठप हो गया। इसके परिणामस्वरूप Q4FY20 में सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि के नीचे के प्रक्षेपवक्र को 3.1% तक तेज कर दिया। FY20 के लिए, FY19 में 6.1% की तुलना में भारत की GDP वृद्धि घटकर 4.2% रह गई। {{footnote}}https://www.bseindia.com/bseplus/AnnualReport/533519/5335190320.pdf{{/footnote}}
15
16
17 क्षेत्रीय मोर्चे पर, औद्योगिक और सेवा गतिविधियों में गिरावट ने सकल घरेलू उत्पाद में मंदी में योगदान दिया, जबकि वर्ष के दौरान प्रचुर मात्रा में मानसून वर्षा के कारण कृषि और संबद्ध गतिविधियों में वृद्धि हुई। जहां बारिश खरीफ फसलों के लिए हानिकारक थी, वहीं स्वस्थ जलाशयों ने रबी फसलों के लिए अच्छा संकेत दिया।
18
19
20 जीडीपी वृद्धि में मंदी का सरकारी राजस्व संग्रह पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा और COVID-19 प्रेरित लॉकडाउन ने स्थिति को और बढ़ा दिया। जबकि राजस्व को नुकसान हुआ है, वायरस की रोकथाम के प्रयासों और लॉकडाउन को लागू करने से उत्पन्न अतिरिक्त लागत के कारण सरकारी व्यय में काफी वृद्धि हुई है। इस प्रकार, केंद्र सरकार का वास्तविक राजकोषीय घाटा वित्त वर्ष 2020 में सकल घरेलू उत्पाद के 4.6% तक बढ़ गया, जो कि सकल घरेलू उत्पाद के 3.8% के संशोधित राजकोषीय घाटे के लक्ष्य से काफी अधिक था।
21
22
23 घरेलू आर्थिक मंदी, राजकोषीय फिसलन की चिंताओं और भू-राजनीतिक तनावों के कारण वित्त वर्ष 2020 में वित्तीय बाजार अस्थिर रहे। समग्र आर्थिक गतिविधि में कमजोरियों ने एनबीएफसी सहित ऋणदाताओं के व्यवसाय के विकास पर भी दबाव डाला। मार्च 2020 में COVID-19 के प्रसार ने Q4FY20 के लिए अनिश्चितताओं को और बढ़ा दिया। हालांकि, ट्रिपल ए-रेटेड, बड़े आकार की एनबीएफसी तरलता के साथ अपेक्षाकृत बेहतर स्थिति में थीं, जिसमें तरल संपत्तियां, बैंकों से निकाली गई लाइनें और कुछ मामलों में समूह कंपनियों से फंडिंग लाइनें शामिल थीं।
24
25
26 [[image:https://finpedia.co/bin/download/L%26T%20Finance%20Holdings%20Ltd/WebHome/L%26TFH1.jpg?rev=1.1]]
27
28
29 = व्यापार अवलोकन =
30
31 वित्त वर्ष 2018-19 में 13,301.52 करोड़ रुपये की तुलना में वित्त वर्ष 2019-20 में कुल आय 14,548.13 करोड़ रुपये थी।
32
33
34 वित्त वर्ष 2018-19 में 3,051.98 करोड़ रुपये की तुलना में वित्त वर्ष 2019-20 में कर पूर्व लाभ 2,680.08 करोड़ रुपये था।
35
36
37 वित्त वर्ष 2018-19 में 2,226.30 करोड़ रुपये की तुलना में वित्त वर्ष 2019-20 में कंपनी के मालिकों का लाभ 1,700.17 करोड़ रुपये था।
38
39
40 वर्ष के दौरान, शुद्ध ऋण पुस्तिका का आकार 91,324.63 करोड़ रुपये से बढ़कर 91,462.50 करोड़ रुपये हो गया।
41
42
43 31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए म्यूचुअल फंड कारोबार में प्रबंधन के तहत औसत संपत्ति ("AAUM") लगभग 71,056 करोड़ रुपये थी, जबकि 31 मार्च, 2019 को समाप्त तिमाही के लिए यह 70,944 करोड़ रुपये थी।
44
45
46 31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए वेल्थ मैनेजमेंट बिजनेस की एसेट्स अंडर सर्विस ("एयूएस") लगभग 21,063 करोड़ रुपये थी, जबकि 31 मार्च, 2019 को समाप्त तिमाही के लिए यह 28,164 करोड़ रुपये थी।
47
48
49 सामान्य तौर पर, एनबीएफसी क्षेत्र में पूरे वर्ष दबाव बना रहा। हालांकि, इस परिदृश्य में भी, कंपनी की मौजूदा रेटिंग्स की इंडिया रेटिंग्स, केयर और आईसीआरए द्वारा 'एएए' पर पुष्टि की गई थी। क्रिसिल ने पहली बार एलएंडटी फाइनेंशियल सर्विसेज के लिए रेटिंग अभ्यास किया और अक्टूबर 2019 में 'एएए' की उच्चतम दीर्घकालिक रेटिंग सौंपी।
50
51
52 इसके अलावा, इंडिया रेटिंग्स और क्रिसिल ने हाल ही में अप्रैल 2020 और मई 2020 के दौरान क्रमशः एएए रेटिंग पोस्ट लॉकडाउन की पुष्टि की।
53
54
55 == ग्रामीण वित्त ==
56
57 वर्ष के दौरान, कंपनी ने व्यवसायों में नेतृत्व की स्थिति बनाए रखते हुए अपने 'जीतने के अधिकार' को मजबूत करना जारी रखा। एनालिटिक्स संचालित अर्ली वार्निंग सिग्नल और 'जीरो डीपीडी' की संस्कृति के कठोर उपयोग के माध्यम से, परिसंपत्ति गुणवत्ता में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, एनएस 3 घटकर 1% से कम हो गया है, जो उद्योग में सर्वश्रेष्ठ है। कंपनी ने मौजूदा प्रमुख ग्राहकों को लक्षित करते हुए उपभोक्ता ऋण खंड के तहत एक नई पेशकश पेश की है
58
59
60 **कृषि उपकरण वित्त**
61
62
63 जबकि वर्ष के दौरान 7.8 लाख ट्रैक्टरों की बिक्री के साथ बाजार में 9% की गिरावट आई है, कंपनी ने 3,821 करोड़ रुपये के कृषि ऋणों का वितरण किया, वितरण फ्लैट योवाई था। मार्च के महीने में बिक्री में नरमी के बावजूद, कंपनी ने वित्त वर्ष 2015 के लिए बुक में 15% की स्वस्थ वृद्धि दिखाई है। इससे एलटीएफएच को फार्म इक्विपमेंट फाइनेंस उद्योग में अपनी बाजार हिस्सेदारी बनाए रखने में मदद मिली। कंपनी ने पिछले 15 वर्षों से ट्रैक्टर वित्तपोषण सेवाएं प्रदान करके समृद्ध ग्राहक आधार बनाया है। कंपनी अब अच्छे क्रेडिट और भुगतान इतिहास वाले प्रमुख ग्राहकों को पुनर्वित्त सुविधा प्रदान कर रही है। वित्त वर्ष 2015 में पुनर्वित्त व्यवसाय ने कुल कारोबार का 13% योगदान दिया।
64
65
66 **दोपहिया वित्त**
67
68
69 FY20 में, टू-व्हीलर उद्योग ने घरेलू बिक्री में 18% की गिरावट देखी, जो कि वित्तीय वर्ष की शुरुआत से समग्र आर्थिक मंदी के साथ-साथ देशव्यापी तालाबंदी के अंत में थी। जमीनी स्तर और डोमेन विशेषज्ञता पर डिजिटल प्रस्ताव के कठोर निष्पादन के माध्यम से, कंपनी वित्त वर्ष 2020 में टू-व्हीलर फाइनेंस में अग्रणी फाइनेंसरों में से एक बनी हुई है। इस वर्ष भी कंपनी की बुक में 15% की वृद्धि देखी गई।
70
71
72 क्रेडिट कार्ड की तुलना में बिना किसी दृष्टिबंधक और कम ब्याज दर वाले वित्तीय रूप से विवेकपूर्ण ग्राहकों को लक्षित करने के लिए एक नई योजना, 'सबसे खास ऋण' शुरू की गई थी। कंपनी ने 91 करोड़ रुपये की राशि वितरित की, जिससे 18,000 से अधिक ग्राहकों को लाभ हुआ
73
74
75 **सूक्ष्म ऋण**
76
77
78 देश भर में माइक्रोफाइनेंस ग्राहकों की बढ़ी हुई जरूरतों और बढ़ती आकांक्षाओं के कारण उद्योग में सालाना ~~ 20% की वृद्धि हुई है। सीएए के विरोध के साथ संघ के विरोध के कारण व्यवधानों ने असम में चुकौती के मुद्दों का कारण बना। वर्ष के अंत में, COVID-19 के प्रकोप और चल रहे देशव्यापी तालाबंदी के कारण संवितरण और संग्रह पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा
79
80
81 **उपभोक्ता ऋण**
82
83
84 कंपनी ने Q3FY20 में उपभोक्ता ऋण का एक पायलट रन लॉन्च किया और 11,794 सक्रिय ग्राहकों को व्यक्तिगत ऋण वितरित किए। उपभोक्ता ऋण पोर्टफोलियो का कुल बुक साइज 154 करोड़ रुपये है। कंपनी ने मजबूत टू-व्हीलर ग्राहक आधार का लाभ उठाया और अपने प्रमुख ग्राहकों को अच्छे भुगतान इतिहास के साथ व्यक्तिगत ऋण की पेशकश की। ऋण एक एंड-टू-एंड डिजिटल प्लेटफॉर्म पर प्रदान किए जाते हैं, जिससे यह अपने ग्राहकों के लिए एक आसान और 100% कागज रहित यात्रा बनाता है।
85
86
87 == आवास वित्त ==
88
89 FY20 में, धीमी जीडीपी वृद्धि के साथ आर्थिक मंदी के बीच, इस क्षेत्र को तरलता की कमी का सामना करना पड़ा। इसके अलावा, COVID-19 संबंधित लॉकडाउन के कारण FY20 के अंत में विकास पर और प्रभाव पड़ा।
90
91
92 बाजार के चुनौतीपूर्ण माहौल को देखते हुए, कंपनी ने ग्राहक प्रोफाइल और डेवलपर परियोजनाओं के मूल्यांकन में एक कैलिब्रेटेड दृष्टिकोण को तैनात किया। इससे कंपनी की हाउसिंग फाइनेंस बुक ग्रोथ 4% पर म्यूट रही।
93
94
95 **घर के लिए ऋण**
96
97
98 वर्ष के दौरान निरंतर वित्त पोषण की कमी और पोर्टफोलियो बिक्री के कारण एचएफसी और एनबीएफसी के आवास ऋण पोर्टफोलियो में कमी आई है। मार्च 2020 में COVID-19 लॉकडाउन के परिणामस्वरूप कम संवितरण के कारण इसे और बढ़ा दिया गया, जिससे समग्र त्रैमासिक संवितरण प्रभावित हुआ।
99
100
101 कंपनी का होम लोन बुक वित्त वर्ष 19 में 6,243 करोड़ रुपये से बढ़कर वित्त वर्ष 20 में 7,770 करोड़ रुपये हो गया, जो 24% की वृद्धि दर्ज करता है। जबकि गृह ऋण संवितरण ने वित्त वर्ष 19 में 2,661 करोड़ रुपये से वित्त वर्ष 20 में 2,612 करोड़ रुपये की कुल गिरावट दर्ज की, वेतनभोगी खंड के संवितरण में 23% की वृद्धि हुई।
102
103
104 **संपत्ति पर ऋण (एलएपी)**
105
106
107 वित्त वर्ष 20 में एमएसएमई खंड के लिए प्रतिकूल कारोबारी माहौल और साथ में कोविड-19 संबंधित लॉकडाउन ने एलएपी खंड के नकदी प्रवाह और तरलता की स्थिति को और प्रभावित किया। बढ़ती जोखिम धारणा को देखते हुए, इस सेगमेंट में उधार देते समय उद्योग के रूढ़िवादी होने की उम्मीद है।
108
109
110 कंपनी ने स्व-रोजगार प्रोफाइल के मूल्यांकन के लिए नीति को सख्त बनाकर एलएपी प्रस्तावों को प्राप्त करने में अपना सतर्क दृष्टिकोण जारी रखा। इसके कारण, एलएपी संवितरण वित्त वर्ष 19 में 1,144 करोड़ रुपये से 48% की गिरावट के साथ वित्त वर्ष 20 में 591 करोड़ रुपये हो गया। परिणामस्वरूप, हाउसिंग फाइनेंस की एलएपी बुक की हिस्सेदारी में 17% से गिरावट आई वित्त वर्ष 19 से 15% वित्त वर्ष 20 में।
111
112
113 **रियल एस्टेट**
114
115
116 आवासीय और वाणिज्यिक दोनों जगहों में सुधार, सीमित तरीके से, वित्त वर्ष 2020 में बिक्री से अधिक आपूर्ति के साथ जारी रहा, जिससे बिना बिकी इन्वेंट्री में गिरावट आई। कम आवासीय लॉन्च थे क्योंकि डेवलपर्स ने मौजूदा परियोजनाओं को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित किया था। ये रिलीज काफी हद तक मांग के अनुरूप किफायती और मध्य खंड में केंद्रित थीं। CY 19 में, वाणिज्यिक कार्यालय पट्टे पर 61.6 मिलियन वर्ग मीटर का सर्वकालिक उच्च स्तर देखा गया। फ़ीट, साल-दर-साल 25% से अधिक बढ़ रहा है।
117
118
119 आर्थिक मंदी और कड़ी हामीदारी नीतियों के अनुरूप, कंपनी के रियल एस्टेट वित्त संवितरण में वित्त वर्ष 19 में 6,633 करोड़ रुपये से वित्त वर्ष 20 में 4,877 करोड़ रुपये की वृद्धि हुई थी। कंपनी की रियल एस्टेट ऋण पुस्तिका में एक था वित्त वर्ष 20 में पिछले वर्ष की तुलना में 1% की वृद्धि दर 14,933 करोड़ रुपये रही, जबकि वाणिज्यिक पोर्टफोलियो का योगदान वित्त वर्ष 19 में 10% से बढ़कर वित्त वर्ष 20 में 18% हो गया।
120
121
122 == इंफ्रास्ट्रक्चर फाइनेंस ==
123
124
125 FY20 तंग तरलता की स्थिति से प्रभावित था, जिससे बाजार में संवितरण और बिकवाली गतिविधि दोनों में मंदी आई। कंपनी ने इंफ्रास्ट्रक्चर फाइनेंस में अपने मुख्य ताकत वाले क्षेत्रों पर अपना ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया, जहां यह नेतृत्व की स्थिति यानी अक्षय ऊर्जा, सड़कों और ट्रांसमिशन को नियंत्रित करता है।
126
127
128 अवसंरचना निवेश भारत सरकार का प्रमुख फोकस क्षेत्र बना हुआ है। इसका ध्यान राष्ट्रीय अवसंरचना पाइपलाइन (एनआईपी) की घोषणा के साथ दोहराया गया, जिसमें 2020 से 2025 तक मुख्य बुनियादी ढांचा क्षेत्रों के लिए 111 लाख करोड़ रुपये के अनुमानित पूंजीगत व्यय की परिकल्पना की गई है। सड़क क्षेत्र सरकार के लिए प्रमुख विकास क्षेत्रों में से एक है। एनआईपी के तहत 20.3 लाख करोड़ रुपये का नियोजित पूंजीगत व्यय। इसके अलावा, भारत में अक्षय ऊर्जा क्षमता को 265 GW तक बढ़ाने और 2025 तक कुल खपत में 20% तक हिस्सेदारी करने के उद्देश्य से, NIP ने अक्षय क्षेत्र के लिए 9.3 लाख करोड़ रुपये के पूंजीगत व्यय पर जोर दिया।
129
130
131 **इंफ्रा फाइनेंस**
132
133
134 कंपनी ने अपने फोकस्ड इंफ्रास्ट्रक्चर फाइनेंसिंग सेगमेंट में अपनी मजबूत अंडरराइटिंग क्षमता और बिकवाली क्षमताओं के संदर्भ में स्थायी लाभ बनाए हैं। कंपनी इन क्षेत्रों में सतत विकास के अवसरों को देखती है अर्थात। अक्षय ऊर्जा, सड़कें और पारेषण। इसके अलावा, कंपनी ने विविधीकरण की दिशा में एक कदम के रूप में रणनीतिक रूप से सिटी गैस डिस्ट्रीब्यूशन (सीजीडी) परियोजनाओं के वित्तपोषण में भी प्रवेश किया
135
136
137 **इंफ्रा डेट फंड**
138
139
140 भारत सरकार (जीओआई) और भारतीय रिजर्व बैंक (आरबीआई) द्वारा क्रमशः इन्फ्रास्ट्रक्चर डेट फंड्स (आईडीएफ) के लिए नीति और नियामक ढांचे की घोषणा परिसंपत्ति-देयता बेमेल और समूह एक्सपोजर मुद्दों के लिए एक अभिनव समाधान प्रदान करने पर लक्षित थी। भारत में बैंकिंग प्रणाली का सामना करना पड़ा।
141
142
143 वित्तीय वर्ष 20 में, संचालन के छठे पूर्ण वर्ष, सहायक आईडीएफ के माध्यम से, कंपनी भारत सरकार और आरबीआई द्वारा इंगित सभी उद्देश्यों को प्राप्त करने की दिशा में महत्वपूर्ण प्रगति करने में सक्षम थी। कंपनी ने लंबी अवधि और कम लागत वाले संरचित पुनर्वित्त समाधान प्रदान करके परियोजनाओं की व्यवहार्यता में भी सुधार किया। एक महत्वपूर्ण वृद्धिशील बाजार हिस्सेदारी और 0% खराब संपत्ति के साथ, कंपनी भारत में परिचालन सड़क और नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाओं के पुनर्वित्त में अग्रणी बनी हुई है।
144
145
146 == म्यूचुअल फंड्स ==
147
148 भारत में म्यूचुअल फंड उद्योग ने वित्त वर्ष 20 में 11% की वृद्धि देखी, प्रबंधन के तहत औसत संपत्ति (एएयूएम) बढ़कर 27,03,676 करोड़ रुपये हो गई, जबकि वित्त वर्ष 19 में यह 24,44,838 करोड़ रुपये थी, मुख्य रूप से इंडेक्स और ईटीएफ फंड के कारण
149
150
151 वित्त वर्ष 20 में कंपनी का औसत एयूएम, जो कि 71,056 करोड़ रुपये था, वित्त वर्ष 19 में 70,944 करोड़ रुपये के औसत एयूएम की तुलना में सपाट रहा। बाहरी वातावरण में क्रेडिट चिंताओं में वृद्धि और एक फंड हाउस द्वारा 6 योजनाओं को बंद करने के परिणामस्वरूप पूरे उद्योग में क्रेडिट उन्मुख फंडों से भारी मोचन हुआ। लंबी अवधि और उच्च गुणवत्ता वाले निश्चित आय उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने से वित्त वर्ष 20 में अचल आय संपत्तियों के एयूएम में 15.24% की वृद्धि हुई।
152
153
154 [[image:https://finpedia.co/bin/download/L%26T%20Finance%20Holdings%20Ltd/WebHome/L%26TFH2.png?rev=1.1]]
155
156
157 = वित्तीय विशिष्टताएं =
158
159 29 अप्रैल, 2021; एलएंडटी फाइनेंस होल्डिंग्स के बोर्ड ने 31 मार्च, 2021 को समाप्त चौथी तिमाही और वित्तीय वर्ष के वित्तीय परिणामों की घोषणा की। {{footnote}}https://www.ltfs.com/content/dam/lnt-financial-services/home-page/investors/documents/quarterly_results/2020-21/Consolidated-Results-Marc.pdf{{/footnote}}
160
161
162 कंपनी ने Q4FY21 में 1,481 करोड़ रुपये की क्रेडिट लागत (EBCC) से पहले एक समेकित आय पोस्ट की, जो कि Q4FY20 में 1,192 करोड़ रुपये से 24% की वृद्धि है।
163
164
165 Q4FY21 के लिए PBT रु। 828 करोड़, 135% QoQ और 88% YoY (Q4FY20 में 440 करोड़ रुपये)।
166
167
168 Q4FY21 में 428 करोड़ रुपये का PAT (असाधारण वस्तुओं से पहले) Q4FY20 में 386 करोड़ रुपये
169
170
171 तिमाही में, LTFH ने Q4FY21 में राइट्स इश्यू के माध्यम से ~~ 3,000 करोड़ रुपये जुटाए, जिसे 15% से अधिक सब्सक्राइब किया गया था। इसके अलावा, कंपनी ने अपनी परिचालन ऋण देने वाली संस्थाओं - एलएंडटी इंफ्रास्ट्रक्चर फाइनेंस कंपनी लिमिटेड और एलएंडटी हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड का एलएंडटी फाइनेंस लिमिटेड के साथ विलय पूरा किया, ताकि बेहतर परिचालन दक्षता, बेहतर नकदी प्रवाह तालमेल और अद्वितीय विकास के लिए एकल एकीकृत इकाई बनाई जा सके।
172
173
174 == ग्रामीण वित्त ==
175
176 फार्म इक्विपमेंट फाइनेंस: एलटीएफएच ने खुद को इस सेगमेंट में नंबर 1 फाइनेंसर के रूप में स्थापित किया है, जिसमें बाजार हिस्सेदारी में 15% की उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। वित्त वर्ष 21 में कुल संवितरण 17% सालाना था, सीई में प्रारंभिक सामान्यीकरण के पीछे हासिल किया गया। Q4 के संवितरण में YoY आधार पर 40% की वृद्धि हुई। कंपनी ने पहचाने गए डीलरों के साथ काउंटर शेयर हासिल करने के लिए एनालिटिक्स का लाभ उठाया
177
178
179 टू-व्हीलर फाइनेंस: बेहतर बाजार हिस्सेदारी के साथ, एलएंडटी फाइनेंस होल्डिंग्स को बाजार हिस्सेदारी में 11% की वृद्धि के साथ सेगमेंट में तीसरा स्थान मिला है। Q4FY21 में, व्यवसाय CE ने Q3FY21 से वृद्धि देखी, तिमाही में संवितरण के साथ भी 14% YoY
180
181
182 माइक्रो लोन (एमएल): Q1FY21 में लगभग शून्य संवितरण और मई तक की मोहलत के साथ, माइक्रो लोन व्यवसाय ने अपना अब तक का उच्चतम तिमाही संवितरण रु। Q4FY21 में 3,181 करोड़, 54% QoQ और 44% YoY। ग्राहक पुनर्भुगतान डेटा की उपलब्धता के आधार पर Q4 में नए ग्राहकों को संवितरण फिर से शुरू किया गया।
183
184
185 == आवास वित्त ==
186
187 होम लोन: Q4FY21 में, व्यवसाय में लगातार तेजी देखी जा रही है, होम लोन संवितरण में ~~ 35% की QoQ वृद्धि दर्ज की गई है। वेतनभोगी गृह ऋण खंड ने Q4FY21 में 32% QoQ की वृद्धि दर्ज की और 41% YoY
188
189
190 रियल एस्टेट: एलटीएफएच ने तिमाही के दौरान केवल मौजूदा परियोजनाओं को उधार देकर परियोजना को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने की अपनी रणनीति जारी रखी। कंपनी की योजना FY22 में नई अंडरराइटिंग शुरू करने की है।
191
192
193 == बुनियादी ढांचा वित्त ==
194
195 एलटीएफएच अक्षय वित्तपोषण में मार्केट लीडर बना हुआ है और वित्त वर्ष 22 में संवितरण वृद्धि में सहायता के लिए मजबूत पाइपलाइन के साथ इंफ्रास्ट्रक्चर फाइनेंस बिजनेस में अग्रणी खिलाड़ियों में से एक है। जैसे-जैसे स्थिति में सुधार हुआ, व्यवसाय ने QoQ में लगातार वृद्धि बनाए रखी। इस क्षेत्र में मजबूत बिकवाली डेस्क और पिक के नेतृत्व में बिकवाली और पूर्व भुगतान में जोरदार तेजी आई। ठेकेदारों और डेवलपर्स के साथ निरंतर जुड़ाव के साथ-साथ ड्रोन, आदि जैसी तकनीक के उपयोग के माध्यम से परियोजना की निगरानी पर जोर दिया गया
196
197
198 एलटीएफएच ने जीएस3 बुक पर पर्याप्त पीसीआर बनाए रखने और भविष्य की किसी भी आर्थिक अनिश्चितता के लिए गैर-जीएस3 बुक पर अतिरिक्त प्रावधान करके अपनी बैलेंस शीट को मजबूत किया। कंपनी की GS3 संपत्ति अपनी पुस्तक के Q4FY21 में 4.97% थी, जो कि 39bps YoY की कमी दर्शाती है। NS3 ने Ind-AS की शुरुआत के बाद से सबसे तेज सुधार दर्ज किया और 2.28% से घटाकर 1.57% YoY कर दिया। कंपनी ने चरण 3 की परिसंपत्तियों पर पीसीआर को Q4FY20 में 59% से Q4FY21 में 69% तक मजबूत किया। मजबूत हामीदारी, मजबूत संग्रह और कड़े ईडब्ल्यूएस को प्रदर्शित करते हुए, कोविड के प्रभाव के बावजूद, वित्त वर्ष 20 के मुकाबले वित्त वर्ष 21 में संपत्ति की गुणवत्ता और पीसीआर में सुधार हुआ है।
199
200
201 निवेश प्रबंधन व्यवसाय की औसत संपत्ति प्रबंधन (AAUM) के तहत Q4FY21 में 72,728 करोड़ रुपये थी। 31 मार्च, 2021 को इक्विटी और निश्चित आय परिसंपत्ति वर्गों के लिए एयूएम रु. 40,374 करोड़ और रु। 23,386 करोड़, क्रमशः 4% और 4% की वृद्धि के साथ, QoQ आधार पर।
202
203
204 श्री दुभाषी, "इसकी तीन ऑपरेटिंग उधार संस्थाओं के एक इकाई में विलय से शासन मानकों में वृद्धि होगी और कंपनी का यह भी मानना ​​है कि सरलीकृत संरचना से परिचालन क्षमता और नकदी प्रवाह तालमेल होगा, जिससे हितधारकों के लिए दीर्घकालिक मूल्य पैदा होगा। FY21 के माध्यम से, LTFS ने अत्यंत कठिन परिस्थितियों से निपटने की क्षमता दिखाई है और दृढ़ता से उभरा है। हाल ही में पूंजी जुटाने के साथ, एलएंडटी फाइनेंस होल्डिंग्स को खुदरा बिक्री में वृद्धि के साथ मध्यम से दीर्घकालिक विकास देने के लिए उपयुक्त रूप से रखा गया है और कोविद की दूसरी लहर से उत्पन्न होने वाले किसी भी अल्पकालिक व्यवधान का सामना करने के लिए अच्छी तरह से तैनात किया गया है। ”
205
206
207 = संदर्भ =
208
209 {{putFootnotes/}}
This site is funded and maintained by Fintel.io