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5 = कंपनी विवरण =
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7 गोदरेज प्रॉपर्टीज (NSE: GODREJPROP) रियल एस्टेट उद्योग के लिए नवीनता , स्थिरता और उत्कृष्टता के गोदरेज समूह दर्शन लाता है। प्रत्येक गोदरेज प्रॉपर्टीज विकास अत्याधुनिक डिजाइन और प्रौद्योगिकी के लिए प्रतिबद्धता के साथ उत्कृष्टता और विश्वास की 123-वर्ष की विरासत को जोड़ती है।
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9 हाल के वर्षों में, गोदरेज प्रॉपर्टीज ने 250 से अधिक पुरस्कार और मान्यताएं प्राप्त की हैं, जिसमें ब्रांड ट्रस्ट रिपोर्ट, 2019 में 'सबसे भरोसेमंद रियल एस्टेट ब्रांड' शामिल है,9 वें निर्माण सप्ताह पुरस्कार 2019 में 'रियल एस्टेट कंपनी ऑफ द ईयर' APREA प्रॉपर्टी लीडर्स अवार्ड्स में 'समानता और विविधता चैंपियन' 2019, ‘द इकोनॉमिक टाइम्स बेस्ट रियल एस्टेट ब्रांड 2018 ’और सीएनबीसी-आवाज़ रियल एस्टेट अवार्ड्स 2018 में बिल्डर ऑफ द ईयर’। {{footnote}}https://www.godrejproperties.com/ourstory/about-us{{/footnote}}
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11 पिछले कुछ वर्षों में कंपनी की परियोजनाओं ने भारतीय रियल एस्टेट बाजार में कई मुकाम दिए हैं। ग्रह गोदरेज, मुंबई में एक गगनचुंबी इमारत, भारत की सबसे ऊंची कब्जे वाली इमारत थी, जो 2008 में पूरी हो गई थी। इसने ग्राहकों की सुरक्षा पर अपना ध्यान केंद्रित किया और देश में पहली परियोजना बनकर निवासियों को आग से बचने का मौका दिया। गोदरेज BKC, कंपनी की वाणिज्यिक कार्यालय परियोजना, केवल LEED है (लीडरशिप इन एनर्जी एंड एनवायरनमेंटल डिज़ाइन) प्लेटिनम रेटेड भवन भारत के प्रमुख वाणिज्यिक जिले, बांद्रा कुर्ला कॉम्प्लेक्स में, गोदरेज गुण पर्यावरणीय स्थिरता के प्रति प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करता है। यह परियोजना भी है जहां कंपनी ने भारत के सबसे अधिक वाणिज्यिक अंत-उपयोगकर्ता बिक्री लेनदेन के लिए रिकॉर्ड तोड़ दिया जब 2015 में INR 1,479 करोड़ के लिए इस परियोजना में एक बड़ी बहुराष्ट्रीय दवा कंपनी ने अंतरिक्ष खरीदा। कंपनी का प्रमुख प्रोजेक्ट, द ट्रीज़, एक है। भारत की सबसे नियोजित मिश्रित-उपयोग वाली परियोजनाएं जो कंपनी की आशा है कि देश में शहरी डिजाइन सोच के विकास में योगदान करेगी। कंपनी ने 2015 में इस परियोजना को शुरू करने के छह महीने के भीतर INR 1,200 करोड़ से अधिक मूल्य की जगह बेची, जिससे यह देश की सबसे सफल आवासीय परियोजना में से एक बन गई।
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14 [[image:https://finpedia.co/bin/download/Godrej%20Properties%20Ltd/WebHome/GODREJPROP1.jpg?rev=1.1]]
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17 अनुमानित 10 मिलियन भारतीयों के शहरी क्षेत्रों में जाने से, देश के शहरी परिदृश्य में आने वाले दशकों में नाटकीय रूप से परिवर्तन होने की संभावना है। कंपनी का दृढ़ विश्वास है कि भारत को स्थायी रूप से शहरीकरण के अवसर पर कब्जा करना चाहिए। कंपनी का समूह हमेशा पर्यावरणीय स्थिरता आंदोलन में सबसे आगे रहा है। हैदराबाद में सीआईआई-गोदरेज ग्रीन बिल्डिंग सेंटर, जब यह 2004 में पूरा हो गया था, संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर पहली LEED प्लेटिनम बिल्डिंग थी और दुनिया में सबसे ऊंची रेटेड LEED बिल्डिंग थी। 2010 में, गोदरेज प्रॉपर्टीज़ ने प्रतिबद्ध किया कि कंपनी द्वारा विकसित हर एक परियोजना एक प्रमाणित ग्रीन बिल्डिंग होगी। इसके बाद की कई परियोजनाओं ने LEED प्लेटिनम प्रमाणपत्र प्राप्त किए हैं, जिन्हें विश्व स्तर पर अग्रणी स्थिरता पहचान के रूप में मान्यता प्राप्त है। अहमदाबाद में कंपनी की बड़ी टाउनशिप परियोजना, गोदरेज गार्डन सिटी, को भारत में केवल 2 परियोजनाओं में से एक के रूप में चुना गया था और 16 दुनिया भर में क्लिंटन फाउंडेशन द्वारा जलवायु सकारात्मक विकास हासिल करने के लक्ष्य में उनके साथ साझेदारी करने के लिए चुना गया था। 2016 में, कंपनी जीआरईएसबी (ग्लोबल रियल एस्टेट सस्टेनेबिलिटी बेंचमार्किंग) के अध्ययन में एशिया में दुसरे  और दुनिया में पाँचवे स्थान पर रही, जो एक उद्योग के नेतृत्व वाली स्थिरता और गवर्नेंस बेंचमार्किंग प्लेटफॉर्म है।
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19 2010 में, गोदरेज प्रॉपर्टीज एक सफल आईपीओ के माध्यम से सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध कंपनी बन गई जिसमें उसने 100 मिलियन अमरीकी डालर जुटाए। गोदरेज प्रॉपर्टीज ने 2016 में एक फंड प्रबंधन सहायक भी बनाया; गोदरेज फंड मैनेजमेंट ने देश में सबसे बड़ी आवासीय अचल संपत्ति केंद्रित फंड जुटाने में 275 मिलियन अमरीकी डालर जुटाए। गोदरेज प्रॉपर्टी भारत के एकमात्र राष्ट्रीय डेवलपर्स में से एक है जिसकी देश के प्रमुख रियल एस्टेट बाजारों में मजबूत उपस्थिति है। वित्तीय वर्ष 2016 में, पहली बार, गोदरेज प्रॉपर्टीज भारत की सबसे बड़ी सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध रियल एस्टेट डेवलपर थी, जिसकी बिक्री मूल्य उस वर्ष 5,000 करोड़ से अधिक अचल संपत्ति बेची गई थी। उसी वर्ष, कंपनी ने पूरे भारत के सात शहरों में 0.56 मिलियन वर्ग मीटर (6 मिलियन वर्ग फीट) अचल संपत्ति भी वितरित की।
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22 == गोदरेज ग्रुप ==
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24 गोदरेज समूह में एक विविध व्यवसाय पोर्टफोलियो शामिल है जिसमें रियल एस्टेट विकास, तेजी से आगे बढ़ने वाले उपभोक्ता सामान, उन्नत इंजीनियरिंग, घरेलू उपकरण, फर्नीचर, सुरक्षा और कृषि-देखभाल शामिल हैं। जबकि इसके व्यवसायों की एक बड़ी संख्या निजी तौर पर आयोजित की जाती है, सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध संस्थाओं का संयुक्त बाजार कैप 15 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक है। दुसरे सबसे भरोसेमंद भारतीय ब्रांड के रूप में रैंक किया गया, 5 बिलियन अमरीकी डालर का वार्षिक राजस्व, और दुनिया भर में अनुमानित 1.1 बिलियन ग्राहक जो हर दिन एक या एक से अधिक गोदरेज उत्पाद का उपयोग करते हैं, गोदरेज समूह भारत के सबसे विविध और विश्वसनीय समूह के बीच है।
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26 गोदरेज समूह की स्थापना 1897 में आजादी के बाद के दशकों में भारत के भीतर आर्थिक आत्मनिर्भरता और उत्कृष्टता को प्रदर्शित करने की इच्छा से की गई थी। उन तिजोरियों से, जो अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों की तुलना में बेहतर होती हैं ', वनस्पति तेल से दुनिया के पहले साबुनों में से एक, और स्वतंत्र भारत के पहले आम चुनाव के लिए मतपेटियों के समूह को सार्थक उत्पाद बनाने और देश हित की सेवा करने वाले व्यवसायों के निर्माण की गौरवशाली परंपरा है। गोदरेज प्रॉपर्टीज ने हमेशा मुनाफे के साथ लोगों और ग्रह पर ध्यान केंद्रित किया है। गोदरेज समूह में प्रमोटर की हिस्सेदारी का लगभग 23%, भारत में पर्यावरण, शैक्षिक और स्वास्थ्य देखभाल के मुद्दों पर काम करने वाले परोपकारी ट्रस्टों के स्वामित्व में है। गोदरेज प्रॉपर्टीज एक अधिक रोजगार योग्य भारतीय कार्यबल बनाने, एक भारत बनाने और 'गुड ’और Good ग्रीन’ उत्पादों के लिए नवाचार करने के लिए साझा मूल्यों की अपनी गुड एंड ग्रीन रणनीति के माध्यम से एक अंतर बनाने के लिए अपने जुनून और उद्देश्य को भी साथ ला रही है।
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29 [[image:https://finpedia.co/bin/download/Godrej%20Properties%20Ltd/WebHome/GODREJPROP3.png?rev=1.1]]
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32 == प्रोजेक्ट्स सिटी ==
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34 * मुंबई
35 * एनसीआर
36 * पुणे
37 * बैंगलोर
38 * कोलकाता
39 * अहमदाबाद
40 * नागपुर
41 * मंगलौर
42 * चेन्नई
43 * चंडीगढ़
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45 = उद्योग अवलोकन =
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47 भारतीय रियल एस्टेट सेक्टर अपने पैरों पर वापस जाने और विमुद्रीकरण, RERA, GST, IBC, NBFC संकट और सबवेंशन स्कीम प्रतिबंध द्वारा लाए गए कई सुधारों और बदलावों के साथ आने की कोशिश कर रहा है। हालांकि इन नए नियमों के साथ खुद को संरेखित करना क्षेत्र के लिए एक कठिन काम था, लेकिन पिछले कुछ वर्षों में पारदर्शिता, जवाबदेही और राजकोषीय अनुशासन लाने के उपायों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। ANVOCK रिसर्च के अनुसार, COVID19 से पहले, रियल एस्टेट सेक्टर के 650 बिलियन अमरीकी डालर तक बढ़ने और 2025 तक भारत की जीडीपी का लगभग 1325 (2017 में लगभग 6-7% से) योगदान करने की उम्मीद थी। {{footnote}}https://d1jys7grhimvze.cloudfront.net/backoffice/data_content/annual_report/Annual_Report3.pdf{{/footnote}}
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49 एनबीएफसी फंडिंग पर अधिक निर्भरता के कारण आईएल एंड एफएस डिफॉल्ट के बाद फंडिंग की गंभीर समस्या पैदा हो गई, जिसमें आरबीआई ने एनएफबीसी को रियल एस्टेट सेक्टर के लिए अपने जोखिम को कम करने के लिए कहा था। 2018-19 में रियल एस्टेट सेक्टर को कुल क्रेडिट का 46% तक डूबे हुए रियल एस्टेट को एनबीएफसी ऋणों की हिस्सेदारी में और कमी आने की उम्मीद है। वर्तमान कोरोनोवायरस के प्रकोप से कुल धीमा अर्थव्यवस्था पर इसके प्रभाव के कारण अल्पावधि में क्षेत्र के विकास की गति को पटरी से उतारने की उम्मीद है। उद्योग के अनुमान के मुताबिक, रियल एस्टेट और निर्माण क्षेत्र में कार्यरत कर्मचारियों में से 90% कोर निर्माण गतिविधियों में लगे हुए हैं, जबकि बाकी 10% अन्य सहायक गतिविधियों में शामिल हैं। चूंकि अधिकांश श्रमिक अप्रवासी हैं, इसलिए सेक्टर की कमी COVID19 लॉकडाउन के लिए श्रम की कमी एक बड़ी चुनौती बन सकती है।
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52 == आवासीय अचल संपत्ति बाजार ==
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54 भारतीय आवासीय क्षेत्र पिछले कुछ वर्षों से भारी मांग से जूझ रहा है और हाल के घटनाक्रमों (एनबीएफसी संकट और सीओवीआईडी ​​19 के निरंतर प्रभाव) ने इस क्षेत्र के लिए चीजों को और अधिक कठिन बना दिया है। संपत्ति अनुसंधान फर्म नाइट फ्रैंक के अनुसार, शीर्ष आठ शहरों में कुल बिक्री की मात्रा CY2019 में मामूली 1% बढ़कर 245,861 इकाई हो गई क्योंकि सेक्टर एनबीएफसी क्षेत्र में लंबे समय तक संकट से प्रभावित रहा। हालांकि कुछ उपाय जैसे कि आरबीआई द्वारा लगातार दरों में कटौती, किफायती आवास के लिए जीएसटी दरों में 1% की कमी और अन्य के लिए 5% और वैकल्पिक निवेश कोष (एआईएफ) की स्थापना से घर-खरीदार भावनाओं को मदद मिली है, उन्होंने ' सेक्टर की बिक्री पर ve का बहुत कम प्रभाव था। मुंबई, बेंगलुरु और राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र (NCR) सहित आठ शहरों में नए लॉन्च 23% बढ़कर 223,325 इकाई हो गए। यह CY2018 (+ 76% YoY) में लॉन्च में तेज उछाल के बाद आया जब सेक्टर RERA शासन के साथ आना शुरू हुआ। अहमदाबाद में लॉन्च में 176% की सबसे तेज वृद्धि देखी गई, इसके बाद हैदराबाद में 150% की वृद्धि दर्ज की गई।
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56 भारत के शीर्ष आठ शहरों में आवासीय कीमतों में वृद्धि CY2016 के बाद से खुदरा मुद्रास्फीति की वृद्धि से नीचे रही है, केवल H1 2016 के बाद से खाई चौड़ी हो रही है। हैदराबाद प्रवृत्ति को हराने और खुदरा पर आवासीय मूल्य वृद्धि दर्ज करने का एकमात्र बाजार रहा है मुद्रास्फीति का स्तर। नाइट फ्रैंक इंडिया द्वारा एक सामर्थ्य बेंचमार्क अध्ययन के अनुसार, आदर्श सामर्थ्य की पहचान एक शहर में औसत वार्षिक घरेलू आय का 4.5 गुना है और मुंबई, एनसीआर और हैदराबाद को छोड़कर, अन्य सभी बाजार आदर्श सामर्थ्य बेंचमार्क से नीचे हैं। जबकि मुंबई 7.1 की लाभप्रदता सूचकांक के साथ सबसे महंगा आवास बाजार बना हुआ है, इसने 2010 में वार्षिक घरेलू आय में 11 गुना से घरों की सामर्थ्य में सुधार देखा है। बेंगलुरू में 3.9 का सामर्थ्य सूचकांक है। उनके औसत घरेलू आय के सिर्फ 2.5 गुना पर पुणे के लिए सामर्थ्य का स्तर सबसे अधिक बढ़ गया है।
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59 **COVID19 आवासीय रियल एस्टेट पर प्रभाव**
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61 COVID-19 ने आवासीय रियल एस्टेट कारोबार को बुरी तरह प्रभावित किया है और इस क्षेत्र में अल्पावधि में ठहराव आया है। जबकि आईएल एंड एफएस फियास्को द्वारा शुरू की गई तरलता संकट और बाद में विभिन्न वित्तीय संस्थानों के पतन के बाद सेक्टर जंगल से बाहर आ रहा था, महामारी का प्रकोप आवासीय क्षेत्र को और प्रभावित कर सकता है।
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64 **नए लॉन्च में गिरावट और बिक्री की मात्रा में गिरावट**
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66 वर्तमान COVID-19 के प्रकोप के बीच, क्षेत्र में निर्माण देरी और वित्तपोषण के मुद्दों के कारण बड़े व्यवधानों की संभावना है। इसके अलावा, कई संभावित ग्राहक अपने फैसले को स्थगित करने पर विचार कर सकते हैं या तो परियोजना स्थलों से दूर रह सकते हैं या मूल्य सुधार की उम्मीद में। ANAROCK रिसर्च के अनुसार, नए लॉन्च में 25% -30% और सेल्स वॉल्यूम में 25% - 35% CY2020 तक की गिरावट आ सकती है।
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69 **त्वरित समेकन**
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71 पोस्ट डिमोनेटाइजेशन, आरईआरए और लिक्विडिटी संकट, भारतीय रियल एस्टेट क्षेत्र में फिटेस्ट और वित्तीय रूप से सबसे मजबूत अस्तित्व का नया मानदंड बन गया है और अच्छी तरह से पूंजीकृत और स्थापित खिलाड़ियों ने वर्षों में पर्याप्त बाजार हिस्सेदारी हासिल की है। मौजूदा कॉडवीडी -19 प्रकोप के बीच यह समेकन चरण जारी रहने की संभावना है और शायद इसमें तेजी आएगी, क्योंकि कंपनी इस महामारी से उभरती है और कई कमजोर खिलाड़ी मौजूद नहीं रह सकते हैं।
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74 == कार्यालय बाजार ==
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76 नाइट फ्रैंक की एक रिपोर्ट के अनुसार, वर्ष के दौरान रिकॉर्ड आपूर्ति के साथ CY2019 में अर्थव्यवस्था में मंदी के कारण व्यापक वृहद चिंताओं से भारतीय कार्यालय बाजार काफी प्रभावित हुआ है। CY2019 में कार्यालय अंतरिक्ष आपूर्ति 56% YoY से बढ़कर 61.3 मिलियन वर्ग फुट हो गई। कार्यालय क्षेत्र में सबसे अधिक 60.6 मिलियन वर्ग फुट के लेन-देन की गतिविधि देखी गई, जो 27% Y-o-Y थी। हैदराबाद कार्यालय बाजार में विशेष रूप से बहुत मजबूत वर्ष देखा गया, जो कि 12.8 मिलियन वर्ग फुट (82% Y-o-Y) तक के लेन-देन को रिकॉर्ड करता है, जो कि इसके पिछले उच्च से लगभग दोगुना है। IT / ITeS सेक्टर ने H2 2019 में लगभग 41% ट्रांजेक्स्ड वॉल्यूम का योगदान दिया, जबकि BFSI का हिस्सा NBFC संकट और कुछ बैंकों के साथ विश्वसनीयता के मुद्दों के परिणामस्वरूप 16% हो गया। पिछले वर्ष में 8% से, कुल लेनदेन के 12% के हिसाब से सहकर्मियों ने अपनी विकास गति जारी रखी।
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82 = वित्तीय अवलोकन =
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84 समीक्षा के तहत पूरे वित्तीय वर्ष के लिए, जीपीएल की कुल आय में 13% की कमी आई और यह 2,829 करोड़ रुपये रहा। हालांकि, EBITDA 23% बढ़कर 733 करोड़ और शुद्ध लाभ 6% बढ़कर 267 करोड़ रुपये हो गया।
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87 कंपनी ने 19 मिलियन वर्ग फुट के साथ 10 नई परियोजनाओं को जोड़ा, जो बैंगलोर, राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र और मुंबई में स्थित समुच्चय क्षेत्र की संभावित क्षमता है। वर्ष के दौरान प्रमुख विकास में से एक 3.3 मिलियन वर्ग फुट की बिक्री क्षमता के साथ रेलवे भूमि विकास प्राधिकरण से मध्य दिल्ली में 26 एकड़ जमीन का अधिग्रहण था। कंपनी ने फरीदाबाद में एक प्लॉटेड विकास भी जोड़ा, जिससे यह कंपनी का पहला प्रोजेक्ट बन गया। जोड़े गए प्रोजेक्ट कंपनी के मूल्य अभिवृद्धि और जोखिम कुशल मॉडल पर ध्यान केंद्रित करने की दीर्घकालिक रणनीति के अनुरूप हैं। इन नई परियोजनाओं ने कंपनी की परियोजना पाइपलाइन को और मजबूत किया है और आने वाले वर्षों में प्रदर्शन को गति देगा।
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90 कंपनी ने अपने इतिहास में अब तक की सबसे अधिक बिक्री हासिल की है, जिससे रियल एस्टेट की बिक्री के आधार पर कंपनी भारत की सबसे बड़ी सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध डेवलपर बन गई है। कंपनी ने वित्त वर्ष 2015 में 8.8 मिलियन वर्ग फीट और बुकिंग मूल्य 5,915 करोड़ की बिक्री मात्रा हासिल की। यह बुकिंग मूल्य में FY19 से 11% की वृद्धि है। यह पिछले पांच वर्षों में चौथी बार है कि कंपनी ने 5,000 करोड़ से अधिक की बुकिंग मूल्य दर्ज किया है। कंपनी ने बेंगलुरु, एमएमआर, एनसीआर और पुणे के अपने सभी चार फ़ोकस बाजारों में 1 मिलियन वर्ग फुट से अधिक बिक्री मूल्य और 1000 करोड़ से अधिक के बिक्री मूल्य हासिल किए। कंपनी ने वित्त वर्ष 20 में 17 नई परियोजनाओं / चरणों का शुभारंभ किया। इनमें से सबसे उल्लेखनीय गोदरेज साउथ एस्टेट, दिल्ली में 510 करोड़ की बुकिंग मूल्य और गोदरेज नर्चर, बेंगलुरु में 316 करोड़ की बुकिंग मूल्य के साथ थे। वित्त वर्ष 20 में 3,120 करोड़ रूपए की बिक्री से इन सफल लॉन्च की सराहना की गई, जो कि कंपनी द्वारा रिपोर्ट की गई सबसे अधिक है और इसके परिणामस्वरूप इसके चार प्रमुख विकास बाजारों में से प्रत्येक में अपने रिश्तेदार बाजार की स्थिति को काफी मजबूत किया।
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93 परिचालन के मोर्चे पर, कंपनी ने अपनी परियोजनाओं में 5.2 मिलियन वर्ग फुट का सफलतापूर्वक वितरण किया। कंपनी ने पिछले पांच वर्षों में अचल संपत्ति का लगभग 22 मिलियन वर्ग फुट दिया है। पुणे में गोदरेज 24 को निर्माण शुरू करने के 24 महीनों के भीतर Q4 में अपना व्यवसाय प्रमाणपत्र प्राप्त हुआ। यह कंपनी के लिए अब तक का सबसे तेज प्रोजेक्ट है। प्रोजेक्ट डिलीवरी में कंपनी का रैंप प्रदर्शन यह दर्शाता है कि यह बड़े पैमाने पर काम कर सकता है और इसकी बिक्री में तेजी ला सकता है। कंपनी द्वारा प्राप्त ग्राहक नेट प्रमोटर स्कोर में भी पिछले एक साल में 26% से 59% तक काफी सुधार हुआ। यह अपने ग्राहकों को पेश किए गए बेहतर ग्राहक अनुभव और उत्पाद की गुणवत्ता को दर्शाता है। कंपनी को वित्त वर्ष 2015 में 57 से अधिक पुरस्कार मिले, जो भारत की शीर्ष 3 रियल एस्टेट कंपनियों में से एक है। कंपनी द्वारा प्राप्त कुछ प्रमुख प्रशंसाएँ थीं - "बिल्डर ऑफ द ईयर" (CNBC Awaaz), "रियल एस्टेट कंपनी ऑफ़ द ईयर" (कंस्ट्रक्शन वीक अवार्ड्स 2019), "भारत के सबसे भरोसेमंद ब्रांड" (ट्रस्ट रिसर्च एडवाइजरी ब्रांड ट्रस्ट) रिपोर्ट 2019), "समानता और विविधता चैंपियन" (APREA संपत्ति नेताओं का शिखर सम्मेलन)। ICRA द्वारा कंपनी की क्रेडिट रेटिंग AA पर बनी हुई है, जिसमें कम लागत की पूंजी तक निरंतर पहुंच है, जो कंपनी के संचालन में आत्मविश्वास दिखाती है।
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96 जेवीपी की ओर से अपने अनुबंध संबंधी दायित्वों को पूरा करने, अनुमोदन प्राप्त करने और धन प्रदान करने सहित डिफ़ॉल्ट / देरी के कारण, कंपनी ने एमएमआर में तीन परियोजनाओं - बायकुला, ठाणे और भांडुप में कानूनी कार्रवाई शुरू की है। कंपनी इन मामलों में अपनी खूबियों के बारे में आश्वस्त है।
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99 == भविष्य की संभावनाएं ==
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101 कंपनी ने पहले की तुलना में आवासीय अचल संपत्ति की मांग में तेजी देखी। हालांकि, कोविड -19 महामारी का प्रकोप वित्त वर्ष 2015 की पहली छमाही में सेक्टर के प्रदर्शन पर प्रतिकूल प्रभाव डालने की उम्मीद है। कोविड -19 का सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव श्रमिकों के रिवर्स प्रवास की उम्मीद है जो देश भर में निर्माण गतिविधियों को प्रभावित करेगा। इससे आर्थिक रूप से कमजोर डेवलपर्स के लिए परियोजना निष्पादन में देरी और कार्यशील पूंजी के मुद्दों के कारण होने की उम्मीद है। हालांकि FY21 की शुरुआत लॉकडाउन और उसके बाद आर्थिक गतिविधि पर टोल के कारण म्यूट की जा सकती है, कंपनी का मानना ​​है कि ग्राहक अंततः वित्तीय वर्ष की दूसरी छमाही में बाजार में वापस आ जाएंगे, जो कि पिछली तिमाहियों में मांग प्रभाव को आंशिक रूप से कम कर देगा। जबकि कंपनी को वर्ष के भीतर पकड़ने की मांग की उम्मीद है, कंपनी का मानना ​​है कि ग्राहक आराम से भुगतान योजनाओं की उम्मीद करेंगे। कंपनी भी निराशावादी तरलता वातावरण के कारण ग्राहक के बकाया में कुछ वृद्धि की उम्मीद करती है।
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104 हालांकि बड़े पैमाने पर उद्योग इस महामारी और वसूली के चरण में मंदी से प्रभावित हो सकते हैं, कंपनी की स्वस्थ बैलेंस शीट और प्रोजेक्ट पाइपलाइन आगे के महीनों में परिचालन गति बनाए रखने में मदद करेगी। कंपनी का मानना ​​है कि कोविड -19 के आगे बढ़ने के प्रभाव को कम करने के लिए प्रौद्योगिकी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी। कंपनी सक्रिय रूप से कार्यबल के लिए एक सुरक्षित कार्य वातावरण बनाने और रिवर्स माइग्रेशन के प्रभाव को कम करने के लिए ऑन-साइट सुविधाओं में सुधार पर ध्यान केंद्रित कर रही है। कंपनी आपूर्ति श्रृंखला को अधिक कुशल बनाने पर काम कर रही है क्योंकि लॉकडाउन प्रतिबंधों में ढील दी गई है। ये उपाय न केवल कंपनी को कोविड -19 के प्रभाव को खत्म करने में मदद करेंगे, बल्कि लंबी अवधि में इसे और अधिक कुशल बनाएंगे। कंपनी का मानना ​​है कि सरकारी सुधारों से सेक्टर में बेहतर प्रशासन आएगा, पारदर्शिता बढ़ेगी और रियल एस्टेट खिलाड़ियों के बीच मजबूती आएगी। कंपनी उच्च उपभोक्ता विश्वास और घटती ब्याज दरों, स्थिर अचल संपत्ति की कीमतों और बढ़ती डिस्पोजेबल आय के कारण बढ़ती क्षेत्र की दीर्घकालिक दिशा के बारे में सकारात्मक बनी हुई है। कंपनी का मानना ​​है कि गोदरेज प्रॉपर्टीज सेक्टर में इस तरह की अपेक्षित पारियों से लाभ की स्थिति में है। अपने मजबूत ब्रांड, पैन इंडिया की उपस्थिति के साथ, ट्रैक रिकॉर्ड और उत्कृष्ट बिक्री और विपणन क्षमताओं का प्रदर्शन किया, कंपनी अगले कुछ वर्षों में उच्च विकास प्रक्षेपवक्र के लिए अच्छी तरह से तैयार है।
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107 जीपीएल अपने चार फोकस बाजारों में एक स्वस्थ परियोजना पाइपलाइन बनाने के लिए वर्तमान वातावरण में अवसरवादी विकास के रास्ते पर ध्यान केंद्रित करेगा। वित्तीय वर्ष 21 में नए सौदों के लिए फास्ट टर्नअराउंड सौदे एक विशिष्ट फोकस क्षेत्र होंगे। नई परियोजनाओं का मूल्यांकन करते समय, कंपनी इष्टतम वित्तपोषण और राजकोषीय अनुशासन के माध्यम से रिटर्न को अधिकतम करके शेयरधारक मूल्य में बेहतर दीर्घकालिक विकास की तलाश जारी रखेगी। कंपनी प्रोजेक्ट लॉन्च टर्नअराउंड समय को कम करने के लिए अपनी प्रक्रियाओं में चपलता भी बढ़ाएगी। कंपनी दो प्रमुख रणनीतिक प्राथमिकताओं की अपनी खोज जारी रखेगी - आधुनिक निर्माण प्रौद्योगिकी विधियों को अपनाना और वित्त वर्ष 21 में एक उच्च नेट प्रमोटर स्कोर (एनपीएस) प्राप्त करना। ये कंपनी को क्रमशः परिचालन उत्कृष्टता और ग्राहक अनुभव में प्रतिस्पर्धा में बढ़त प्रदान करेंगे
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110 == Q3 FY21 हाइलाइट्स ==
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112 Q3 FY21 और 9M FY21 के लिए बिक्री की बुकिंग क्रमशः 1,488 करोड़ (25% YoY तक) और INR 4,093 करोड़ (16% YYY) पर रही, क्रमशः {{footnote}}https://d1jys7grhimvze.cloudfront.net/backoffice/data_content/investor_financials/Investor_Presentation_-_16th_February,_2021.pdf{{/footnote}}
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115 Q3 FY21 में 3 नई परियोजनाएं / चरण, और 9M FY21 में 4 नई परियोजनाएं / चरण शुरू किए गए
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117 Q3 FY21 में 4.1 मिलियन वर्ग फुट के संयुक्त बिक्री योग्य क्षेत्र के साथ बैंगलोर में दो नई आवासीय परियोजनाओं को जोड़ा गया
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119 कार्यबल की ताकत तिमाही के अंत में अपनी पूर्व-सीओवीआईडी ताकत का 124% थी
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121 Q3 FY21 में 2 शहरों में वितरित किए गए ~~ 1.3 मिलियन वर्ग फुट
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123 भवन और अन्य निर्माण कल्याण बोर्ड और केंद्र सरकार के तहत बीमा योजनाओं के तहत सफलतापूर्वक पंजीकृत 3000+ श्रमिक
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