Wiki source code of जनरल इंश्योरेंस कारपोरेशन ऑफ इंडिया (भारतीय साधारण बीमा निगम )
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author | version | line-number | content |
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1.1 | 1 | {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} | |
2 | {{toc/}} | ||
3 | {{/box}} | ||
4 | |||
1.5 | 5 | = कंपनी विवरण = | |
1.1 | 6 | ||
1.5 | 7 | भारतीय सामान्य बीमा निगम (GIC) (NSE: GICRE) का गठन GIBNA की धारा 9 (1) के अनुसरण में किया गया था। इसे 22 नवंबर 1972 को कंपनी अधिनियम, 1956 के तहत शेयरों द्वारा सीमित एक निजी कंपनी के रूप में शामिल किया गया था। GIC का गठन सामान्य बीमा के व्यवसाय पर अधीक्षण, नियंत्रण और ढोने के उद्देश्य से किया गया था। जैसे ही GIC का गठन हुआ, GOI ने सामान्य बीमा कंपनियों के सभी शेयरों को GIC में स्थानांतरित कर दिया। इसके अलावा, राष्ट्रीयकृत उपक्रम भारतीय बीमा कंपनियों को हस्तांतरित कर दिए गए। {{footnote}}https://www.gicofindia.com/en/about-us/history-in-brief{{/footnote}} | |
1.1 | 8 | ||
1.4 | 9 | जैसा कि जीआईसी रे एफ्रो-एशियाई क्षेत्र के लिए एक प्रभावी पुनर्बीमा समाधान भागीदार के रूप में उभरने के लिए अपने पंख फैलाता है और सार्क देशों, दक्षिण पूर्व एशिया, मध्य पूर्व और अफ्रीका में कई बीमा कंपनियों के पुनर्बीमा कार्यक्रमों का नेतृत्व करना शुरू कर दिया है। अपने अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों को एक आसान पहुँच, कुशल सेवा और दर्जी पुनर्बीमा समाधान प्रदान करने के लिए; जीआईसी ने यूके, रूस, यूएई, मलेशिया, दक्षिण अफ्रीका और ब्राजील में संपर्क / प्रतिनिधि / शाखा / सहायक कार्यालय खोले हैं। GIC की GIFT सिटी, गुजरात में एक अपतटीय शाखा भी है। | |
1.1 | 10 | ||
11 | |||
12 | |||
1.5 | 13 | [[image:https://finpedia.co/bin/download/General%20Insurance%20Corporation%20of%20India/WebHome/GICRE.jpg?rev=1.1]] | |
1.1 | 14 | ||
15 | |||
1.6 | 16 | == उत्पाद और सेवाएँ == | |
1.1 | 17 | ||
1.4 | 18 | कंपनी निम्नलिखित श्रेणियों में बीमा प्रदान करती है। | |
1.1 | 19 | ||
1.6 | 20 | * आग | |
21 | * समुद्री पतवार और अपतटीय ऊर्जा | ||
22 | * मरीन कार्गो | ||
23 | * विमानन | ||
24 | * देयता व्यवसाय | ||
25 | * कृषि पुनर्बीमा | ||
26 | * स्वास्थ्य | ||
27 | * मोटर | ||
28 | * अन्य विविध | ||
1.1 | 29 | ||
1.4 | 30 | ||
1.6 | 31 | = उद्योग अवलोकन = | |
1.4 | 32 | ||
1.6 | 33 | == सामान्य बीमा उद्योग == | |
1.4 | 34 | ||
1.6 | 35 | वित्त वर्ष 2018-19 में 1.69 लाख करोड़ रुपये की तुलना में गैर-जीवन बीमा कंपनियों द्वारा सकल प्रत्यक्ष प्रीमियम को 11.7% बढ़ाकर 1.89 लाख रुपये कर दिया गया। वर्तमान में गैर-जीवन उद्योग में नए प्रीमियमों के 38-40% बाजार हिस्सेदारी के लिए मोटर बीमा खातों और मौन ऑटो बिक्री निकट भविष्य में मोटर बीमा व्यवसाय को नकारात्मक रूप से प्रभावित करने की संभावना है। सामान्य बीमाकर्ताओं द्वारा सकल प्रत्यक्ष प्रीमियम को वित्तीय वर्ष 2018-19 में रु. 1.50 लाख करोड़ की तुलना में 9.5% से 1.64 लाख करोड़ रुपये की वृद्धि हुई है, जबकि स्टैंडअलोन निजी स्वास्थ्य बीमाकर्ताओं द्वारा सकल प्रत्यक्ष प्रीमियम को 26.9% बढ़ाकर 14,409.98 करोड़ रुपये कर दिया गया है। वित्तीय वर्ष 2018-19 में 11,354.01 करोड़ रुपये की तुलना में। {{footnote}}https://www.bseindia.com/bseplus/AnnualReport/540755/67700540755.pdf{{/footnote}} | |
1.4 | 36 | ||
37 | विस्तारित लॉकडाउन के कारण वित्त वर्ष 2020-21 की पहली तिमाही में बीमा कारोबार में वृद्धि देखी जा सकती है। हालाँकि, सेगमेंट चल रहे कोविद -19 महामारी के कारण स्वास्थ्य नीतियों में बढ़ी हुई रुचि को देख सकता है, जिसने जोखिम स्तर को बढ़ा दिया है। इसके अलावा, उद्योग को मोटर पर कम दुर्घटना दर के कारण निकट अवधि के संयुक्त अनुपात में सुधार से लाभ होने की संभावना है क्योंकि लोग घर के अंदर रहते हैं और कुछ स्वास्थ्य दावे करते हैं। | ||
38 | |||
39 | |||
1.6 | 40 | == जीवन बीमा उद्योग == | |
1.4 | 41 | ||
42 | घरेलू जीवन बीमा उद्योग ने 2019-20 में नए व्यापार प्रीमियम के लिए 20.6% की वृद्धि दर्ज की, जिससे पिछले वर्ष में 2.14 लाख करोड़ रुपये की तुलना में 2.58 लाख करोड़ रुपये का राजस्व प्राप्त हुआ। कोरोना वायरस (कोविद -19) के प्रसार और उसके प्रसार को रोकने के लिए सरकार द्वारा लागू किए गए लॉकडाउन के कारण व्यवधान के कारण वित्तीय वर्ष के अंतिम तिमाही में जीवन बीमाकर्ताओं का व्यवसाय प्रभावित हुआ। | ||
43 | |||
44 | |||
1.6 | 45 | [[image:https://finpedia.co/bin/download/General%20Insurance%20Corporation%20of%20India/WebHome/GICRE1.jpg?rev=1.1]] | |
1.4 | 46 | ||
47 | |||
1.6 | 48 | = व्यापार अवलोकन = | |
1.4 | 49 | ||
50 | वर्ष 2019-20 के दौरान निगम की सकल प्रीमियम आय 51,030.13 करोड़ रुपये है और निवेश से आय 7,125 करोड़ रुपये थी। अंडरराइटिंग के परिणाम 2019-20 में पिछले वर्ष में 2,211.46 करोड़ रुपये के अंडरराइटिंग नुकसान की तुलना में 6,366 करोड़ रुपये का समग्र नुकसान दिखाते हैं। अर्जित प्रीमियम यानि कंबाइंड अनुपात में कुल व्यवसाय व्यय का अनुपात 114.4% था। 31 मार्च 2020 को निगम की सॉल्वेंसी मार्जिन 1.53 थी। | ||
51 | |||
52 | |||
1.6 | 53 | == आग == | |
1.4 | 54 | ||
55 | वर्ष 2019-20 के लिए फायर बिजनेस के लिए GIC Re का अर्जित प्रीमियम पिछले वर्ष के 8,036.77 करोड़ रुपये के मुकाबले 9,056.89 करोड़ रुपये है। | ||
56 | |||
57 | घरेलू अर्जित प्रीमियम 44.09% बढ़कर 3,191.40 करोड़ रुपये हो गया, जो पिछले वर्ष में 2,214.89 करोड़ रुपये था।विदेशी अर्जित प्रीमियम पिछले वर्ष में 57521.88 करोड़ रुपये से 0.75% बढ़कर 5,865.49 करोड़ रुपये हो गया। | ||
58 | |||
59 | पिछले साल के 8,294.28 करोड़ रुपये की तुलना में कुल खर्च किए गए दावे 8,111.16 करोड़ रुपये थे, जो लगभग 2.21% की वृद्धि है | ||
60 | |||
61 | फायर पोर्टफोलियो ने पिछले वर्ष के 2,439.30 करोड़ रुपये के नुकसान की तुलना में 1,969.74 करोड़ रुपये का कम कर दिया। आग के लिए संयुक्त अनुपात पिछले वर्ष के लिए 130.40% के मुकाबले 119.10% था। | ||
62 | |||
63 | |||
1.6 | 64 | == समुद्री पतवार और अपतटीय ऊर्जा == | |
1.4 | 65 | ||
66 | वर्ष के लिए उप-वर्ग का प्रदर्शन वैश्विक बाजार की प्रवृत्ति के अनुरूप स्थिर रहा है। वित्तीय वर्ष की प्रीमियम आय पिछले वर्ष के 1027.87 करोड़ रुपये की तुलना में 978.99 करोड़ रुपये है। लगभग 4.8 प्रतिशत के प्रीमियम में गिरावट, जीआईसी रे के असंतोषजनक अनुभव वाले कुछ अनुबंधों पर भागीदारी को कम करने के मद्देनजर है। वर्ष का अंत 74 लाख रुपये के मामूली हामीदारी नुकसान के साथ हुआ, जो अर्जित प्रीमियम का -0.1% है। | ||
67 | |||
68 | वैश्विक आर्थिक मंदी और वैश्विक शिपिंग उद्योग और शिपयार्ड को प्रभावित करने वाले व्यापार बाधाओं के बावजूद, GIC Re ने ऊर्जा पोर्टफोलियो में वृद्धि के कारण बड़े पैमाने पर व्यापार की एक स्थिर मात्रा को बनाए रखा है। पोर्टफोलियो में 10% की दर से वृद्धि जारी है। | ||
69 | |||
70 | |||
1.6 | 71 | == मरीन कार्गो == | |
1.4 | 72 | ||
73 | जीआईसी ने इस वर्ष 1130.31 करोड़ रुपये की सकल प्रीमियम आय प्राप्त की है, जबकि पिछले वर्ष 744.95 करोड़ रुपये की तुलना में 51.7% की महत्वपूर्ण वृद्धि हुई थी। यह वृद्धि मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप और दक्षिण अमेरिका में कुछ हद तक पोर्टफोलियो के विविधीकरण के कारण सामने आई है। घरेलू बाजार में, GIC Re अधिकांश घरेलू कंपनियों की पुनर्बीमा संधियों में अग्रणी बनी हुई है। घरेलू बाजार के नेता के रूप में, जीआईसी रे ने संधि अनुबंधों के साथ-साथ संकाय व्यापार पर नियमों, खंडों और शर्तों में अनुशासन को रेखांकित किया है। यह उत्कृष्ट प्रदर्शन में परिलक्षित होता है जो 142.97 करोड़ रुपये के कार्गो व्यवसाय के लिए एक हामीदारी लाभ दिखाता है। | ||
74 | |||
75 | अगले वर्ष में जब भी वृद्धि देखी जा सकती है, तो महामारी के कारण वैश्विक लॉकडाउन के कारण कुछ संकुचन में 2019-20 का अंतर दिखाई देगा, जीआईसी पोर्टफोलियो के लाभ को जारी रखने के लिए आशान्वित है। | ||
76 | |||
77 | |||
1.6 | 78 | == विमानन == | |
1.4 | 79 | ||
80 | 2019-20 के लिए अर्जित प्रीमियम 1041.90 करोड़ रुपये है जबकि 2018-19 के लिए 772.56 करोड़ रुपये है। प्रीमियम में वृद्धि के लिए मुख्य योगदानकर्ता दर में वृद्धि है, जो बाजार में वर्षों के बाद अनौपचारिक नरम मूल्य निर्धारण की स्थिति में देखी जा रही है। एविएशन मार्केट से कुछ (री) इंश्योरर्स द्वारा लॉस ऑफ पे-आउट की वापसी के बाद उपलब्ध क्षमता में कमी आई है, जिसके कारण दर वृद्धि में योगदान हुआ है। हालांकि, आधुनिक विमान उपकरणों की मरम्मत के लिए बढ़ती लागत पर चिंता जारी है। वर्ष के लिए जीआईसी के लिए नुकसान 1201.63 करोड़ रुपये है। वर्ष के दौरान प्रमुख दावे फाल्केनी 1 वेगा उपग्रह हानि, चिनसैट 18, यूक्रेन इंटरनेशनल एयरलाइंस और पेगास एयरलाइंस नुकसान से थे। | ||
81 | |||
82 | |||
1.6 | 83 | == देयता == | |
1.4 | 84 | ||
85 | नरम बाजार के बावजूद, बाजार ने मुख्य रूप से कॉर्पोरेट क्षेत्र के बारे में जागरूकता बढ़ाने और बाजार में उपलब्ध विभिन्न नए कवरों के कारण देयता व्यवसाय में वृद्धि का अनुभव करना जारी रखा। 2018-19 की तुलना में GIC Re ने 14.90% की वृद्धि दर्शाई है। बिना किसी कैपिंग की सीमा के बिना ओब्लिगेटरी सेशन 5% पर बना रहता है। | ||
86 | |||
87 | |||
1.6 | 88 | == कृषि पुनर्बीमा == | |
1.4 | 89 | ||
90 | कृषि पोर्टफोलियो के लिए कुल पुनर्बीमा प्रीमियम 2018-19 में 13,289 करोड़ रुपये से बढ़कर 2019-20 में 15,453 करोड़ रुपये हो गया है। 2019-20 में GIC Re के कुल कृषि RI प्रीमियम में से, भारतीय बाजार का प्रीमियम 14,778 करोड़ रुपये है जबकि बाकी दुनिया से 675 करोड़ रुपये लिखा है। | ||
91 | |||
92 | |||
1.6 | 93 | == स्वास्थ्य == | |
1.4 | 94 | ||
95 | जीआईसी री हेल्थ पोर्टफोलियो में ज्यादातर ऑब्जेक्टिव सेशंस, कुछ चुनिंदा घरेलू संधियां और चयनात्मक प्रधानमंत्री जन आरोग्य योजना अभियान के अलावा विदेशी शाखाओं द्वारा लिखित व्यवसाय शामिल हैं। | ||
96 | |||
97 | |||
1.6 | 98 | == मोटर == | |
1.4 | 99 | ||
100 | GIC Re के मोटर पोर्टफोलियो में क्रमशः 70.6% और 29.4% की वर्तमान संरचना के साथ घरेलू और विदेशी दोनों व्यवसाय शामिल हैं। वित्त वर्ष के दौरान सकल मोटर प्रीमियम 9,440.01 करोड़ रुपये था, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि के 8,349.68 करोड़ रुपये के मुकाबले 13.1% की वृद्धि दर दर्ज किया गया था। | ||
101 | |||
102 | |||
1.6 | 103 | == जीवन पुनर्बीमा == | |
1.4 | 104 | ||
105 | जीआईसी रे ने 2019-20 में जीवन पुनर्बीमा कारोबार में 75.6% की प्रभावशाली वृद्धि दर्ज की, 2018-19 में 544.10 करोड़ रुपये से सकल प्रीमियम बढ़कर 955.57 करोड़ रुपये हो गया। 2019-20 के लिए अर्जित प्रीमियम में भी 63% की वृद्धि हुई, जो पिछले वर्ष में 486 करोड़ रुपये से बढ़कर 792.4 करोड़ रुपये हो गई। | ||
106 | |||
107 | |||
1.6 | 108 | == निवेश == | |
1.4 | 109 | ||
110 | निगम के निवेश का पुस्तक मूल्य 52,923.35 करोड़ रुपये से 58,756.58 करोड़ रुपये रहा, जो पिछले वर्ष की तुलना में 11.02% की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करते हुए 5,833.23 करोड़ रुपये की वृद्धि दर्शाता है। 31 मार्च 2020 को निवेश का वास्तविक मूल्य 73,652.99 करोड़ रुपये है, जो कि बुक वैल्यू के मुकाबले 25.35% है। निवेश से आय 12.16% पर धन की औसत उपज के साथ 6,787.10 करोड़ रुपये थी। शुद्ध गैर-निष्पादित परिसंपत्ति प्रतिशत 0.63% था। | ||
111 | |||
112 | |||
1.6 | 113 | = हाल ही में हुए परिवर्तन = | |
1.4 | 114 | ||
1.6 | 115 | **जीआईसी रे ने 087 करोड़ के Q3 शुद्ध लाभ की रिपोर्ट की।** {{footnote}}https://www.gicofindia.com/images/GIC_Re_Reports_Q3_net_profit_of_Rs_987_Crores.jpg{{/footnote}} | |
1.4 | 116 | ||
117 | 11 फरवरी, 2021; राज्य के रन-इंश्योरर जनरल इंश्योरेंस कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (GICRe) ने वित्तीय वर्ष की तीसरी तिमाही में Rs 987.42 करोड़ का शुद्ध लाभ दर्ज किया, जबकि पिछले वित्त वर्ष की समान अवधि के लिए 1069.64 करोड़ का शुद्ध घाटा हुआ था। | ||
118 | |||
119 | 31 दिसंबर, 2020 को समाप्त हुई तिमाही के लिए, जीआईसी रे ने Rs 11,668.51 करोड़ की सकल प्रीमियम की सूचना दी, जो कि एक साल पहले की अवधि के Rs 11539.96 करोड़ मुकाबले 1.1 प्रतिशत अधिक है। | ||
120 | |||
121 | तीसरी तिमाही 2020-21 के लिए अंडरराइटिंग Rs 1,022.64 करोड़ नुकसान पिछले वित्त वर्ष की इसी अवधि में 2,749.44 करोड़ रुपये के अंडरराइटिंग नुकसान के रूप में दर्ज किया गया है। | ||
122 | |||
123 | सॉल्वेंसी अनुपात 1.53 तक बढ़ गया 31 दिसंबर, 2020 तक एक साल पहले की तुलना में 1.51 है। | ||
124 | |||
125 | तीसरी तिमाही के अंत में संयुक्त अनुपात 108.5 प्रतिशत था एक साल पहले यह राजकोषीय बनाम 130.4 प्रतिशत, "दूसरी तिमाही की तुलना में,जीआईसी रे ने गुरुवार को एक बयान में कहा, "2020-21 की तीसरी तिमाही के दौरान व्यापार की मात्रा में वृद्धि हुई है।" | ||
126 | |||
127 | इसमें कहा गया है कि हालांकि कोविद -19 महामारी बीमा उद्योग को प्रभावित करना जारी रखती है, लेकिन प्रभाव की गंभीरता धीरे-धीरे कम हो रही है और उद्योग के परिणामों में परिलक्षित होती है। | ||
128 | |||
129 | |||
130 | 'सिग्नल टर्नअराउंड' | ||
131 | |||
132 | 31 दिसंबर, 2020 को समाप्त हुए नौ महीनों के लिए जीआईसी रे की वित्तीय स्थिति ने निकट भविष्य में सकारात्मकता और संकेतों के बदलाव को दर्शाया है। | ||
133 | |||
134 | जीआईसी री के अंतरराष्ट्रीय कारोबार में 23 प्रतिशत की वृद्धि दर दिखाई गई है। | ||
135 | |||
136 | |||
2.1 | 137 | == संयुक्त भारत पर विचार करने वाला केंद्र, निजीकरण के लिए जीआईसी रे == | |
1.4 | 138 | ||
2.1 | 139 | सरकार यूनाइटेड इंडिया इंश्योरेंस के निजीकरण पर विचार कर रही है और इस बात पर बहस कर रही है कि क्या रीइंश्योरर जनरल इंश्योरेंस कॉरपोरेशन ऑफ इंडिया (जीआईसी रे) को भी विभाजित किया जाना चाहिए, मामले से अवगत लोगों ने ईटी को बताया। एक वरिष्ठ सरकारी अधिकारी ने कहा कि वित्त मंत्रालय और नीती अयोग एक साथ सामान्य बीमाकर्ता को अंतिम रूप देंगे, जिसे निजीकरण के लिए माना जाएगा। {{footnote}}https://economictimes.indiatimes.com/markets/stocks/news/centre-considering-united-india-gic-re-for-privatisation/articleshow/81081798.cms{{/footnote}} | |
1.4 | 140 | ||
141 | |||
2.1 | 142 | = संदर्भ = | |
1.5 | 143 | ||
144 | {{putFootnotes/}} |