संक्षिप्त विवरण

(ATL, NSE: ADANITRANS) अडानी ट्रांसमिशन लिमिटेड की औपचारिक रूप से स्थापना से पहले 2006 में ट्रांसमिशन क्षेत्र में अदानी समूह की यात्रा शुरू हुई थी। यह अडानी के मुंद्रा थर्मल पावर प्लांट से बिजली खाली करने की आवश्यकता थी। समर्पित लाइनें, बिजली की निकासी के लिए मुंद्रा - देहगाम, मुंद्रा - मोहिंदरगढ़ और तिरोरा - वरोरा को जोड़ने वाली 3800 से अधिक किलोमीटर की दूरी तय की गई। ¹

अडानी के टिरोदा पावर प्लांट से बिजली की निकासी के लिए 2014 में 1200 किलोमीटर से अधिक लंबी एक और लाइन चालू की गई थी। इसके बाद, 2015 में, ट्रांसमिशन क्षेत्र में भारी व्यावसायिक क्षमता को देखते हुए, अदानी ट्रांसमिशन लिमिटेड (ATL) को ट्रांसमिशन सेक्टर में अवसरों की केंद्रित खोज के लिए अदानी एंटरप्राइजेज लिमिटेड (AEL) से बाहर किया गया। ATL ने विकास और राजस्थान में GMR की ट्रांसमिशन एसेट्स (अधिग्रहीत), गुजरात, मध्य प्रदेश और महाराष्ट्र में Reliance Infrastructure की ट्रांसमिशन एसेट्स (2017) और KEC के बीकानेर सीकर ट्रांसमिशन एसेट्स (राजस्थान (2019) में विभिन्न असंगठित राशियों का अधिग्रहण किया है।

2018 में, एटीएल ने मुंबई में रिलायंस इंफ्रास्ट्रक्चर के पावर जेनरेशन, ट्रांसमिशन और डिस्ट्रीब्यूशन बिजनेस के अधिग्रहण के साथ वितरण स्थान में प्रवेश किया। आज अडानी इलेक्ट्रिसिटी मुंबई लिमिटेड (AEML) मुंबई उपनगर और ठाणे जिले में मीरा-भायंदर नगर निगम में 400 मिलियन किलोमीटर से अधिक के वितरण नेटवर्क के साथ 3 मिलियन से अधिक ग्राहकों की बिजली की जरूरतों को पूरा करता है।

आज, ATL सबसे बड़ी निजी ट्रांसमिशन कंपनी है और 11,000 ckt किलोमीटर से अधिक ट्रांसमिशन लाइनों और लगभग 18,000 MVA की बिजली परिवर्तन क्षमता का संचालन करती है। एटीएल ने आगे चलकर जैविक और अकार्बनिक दोनों विकास अवसरों का लाभ उठाते हुए 2022 तक 20,000 सर्किट किमी ट्रांसमिशन लाइनों को स्थापित करने का एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य रखा है।

ATL दृढ़ता से मानता है कि पर्यावरण और सामाजिक रूप से स्थायी व्यवसाय समृद्ध समाज के कोने हैं। इसलिए, कंपनी लगातार अपने आसपास के समुदायों की जरूरतों और आकांक्षाओं को समझने का प्रयास करती है। समावेशी निर्णय लेने, शिक्षा, व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा, पर्यावरण संरक्षण (आदि) के क्षेत्रों में एटीएल की पहल 17 सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) के तहत विभिन्न संकेतकों के साथ गठबंधन की जाती हैं।

कंपनी शिक्षा, सामुदायिक स्वास्थ्य, सतत आजीविका और ग्रामीण बुनियादी ढांचे के विकास पर केंद्रित सीएसआर कार्यक्रमों पर अपने कार्यान्वयन भागीदार, अडानी फाउंडेशन के साथ सक्रिय रूप से काम करती है। गुजरात / राजस्थान के भदई, खेरी तलवाना, अजवा, सय्यद खेरली गाँवों में स्कूल / आंगनवाड़ी में बच्चों के लिए बेहतर सुविधाओं का प्रावधान, भदई गाँव, मांडवी में बस स्टैंड का निर्माण, गोकुलपुरा और पिपराली गाँवों में सड़क की स्थापना कुछ इसकी पहल हैं। स्थानीय समुदायों द्वारा सराहना की गई और उनके जीवन को बेहतर बनाया।

महत्वपूर्ण मील के पत्थर

• अंतर्राष्ट्रीय निवेश ग्रेड रेटिंग को सुरक्षित करने के लिए भारत का पहला निजी बिजली क्षेत्र का खिलाड़ी
• भारत की पहली और एकमात्र निजी एचवीडीसी ट्रांसमिशन लाइन है
• भारत में पहली निजी कंपनी महाराष्ट्र राज्य में 765 केवी ट्रांसमिशन लाइनों और सबस्टीट्यूशंस को निष्पादित करने के लिए
• पहली कंपनी जिसने 6 चरणों में एक बीम पर 6 फंसे क्वाड मूस के साथ सामी सबस्टेशन पर एक विशिष्ट Sam (Pi) आकार टॉवर निष्पादित किया है
• भारत में प्री-फैब्रिकेटेड स्टील स्ट्रक्चर वाल्व हॉल का उपयोग करने वाली पहली निजी कंपनी

व्यावसायिक क्षेत्रों

विद्युत पारेषण

अडानी ट्रांसमिशन लिमिटेड (ATL) का मुख्यालय गुजरात के अहमदाबाद में है, जो भारत के पश्चिमी, उत्तरी और मध्य क्षेत्रों में मौजूदगी के साथ भारत की सबसे बड़ी निजी क्षेत्र की पॉवर ट्रांसमिशन कंपनियों में से एक है। ATL 132kV, 220kV, 400kV, 765kV वोल्टेज स्तर की विभिन्न हाई वोल्टेज एसी ट्रांसमिशन लाइनों और सबस्टेशनों का मालिक है और संचालित करता है और साथ ही हाई वोल्टेज डीसी ट्रांसमिशन लाइनों और +/- 500kV वोल्टेज स्तर के सबस्टेशन भी हैं। आज, ATL के पास 14,000 ckt किमी से अधिक ट्रांसमिशन लाइन और लगभग 27,000 MVA का पॉवर ट्रांसफॉर्मेशन कैपेसिटी है ।²

एटीएल का मुख्य उद्देश्य भारत के पारेषण क्षेत्र में व्यापक संभावनाओं को संबोधित करना है और 2022 तक 20,000 किलोमीटर की पारेषण लाइनों को स्थापित करने के लिए एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया है। एटीएल ने नवीनतम तकनीकों में निवेश किया है जिसके परिणामस्वरूप देश में 99.76% से अधिक नेटवर्क की उपलब्धता है। , जो सर्वोत्तम वैश्विक मानकों से मेल खाती है।

• अडानी ट्रांसमिशन बीकानेर सीकर प्राइवेट लिमिटेड
• अदानी ट्रांसमिशन (इंडिया) लिमिटेड (ATIL)
• अदानी ट्रांसमिशन (राजस्थान) लिमिटेड (ATRL)
• अरावली ट्रांसमिशन सेवा कंपनी लिमिटेड (ATSCL)
• बाड़मेर पावर ट्रांसमिशन सेवा लिमिटेड (BPTSL)
• बीकानेर खेतड़ी ट्रांसमिशन लिमिटेड
• छत्तीसगढ़-डब्ल्यूआर ट्रांसमिशन लिमिटेड (CWRTL)
• फतेहगढ़- भादला ट्रांसमिशन लिमिटेड (FBTL)
• घाटमपुर ट्रांसमिशन लिमिटेड
• हैडोटी पावर ट्रांसमिशन सर्विस लि
• जाम खंबालिया ट्रांसको लिमिटेड
• खारघर विक्रोली ट्रांसमिशन प्राइवेट लिमिटेड
• लाकिया बनासकांठा ट्रांसको लिमिटेड
• महाराष्ट्र ईस्टर्न ग्रिड पावर ट्रांसमिशन लिमिटेड (MEGPTCL)
• मारू ट्रांसमिशन सेवा कंपनी लिमिटेड (MTSCL)
• नॉर्थ करनपुरा ट्रांसको लिमिटेड (NKTL)
• ओबरा-सी बदायूं ट्रांसमिशन लिमिटेड (OBTL)
• रायपुर-राजनांदगांव-वरोरा ट्रांसमिशन लिमिटेड (RRWTL)
• Sipat ट्रांसमिशन लिमिटेड (STL)
• थार पावर ट्रांसमिशन सर्विस लिमिटेड (टीपीटीएसएल)
• वेस्टर्न ट्रांसमिशन (गुजरात) लिमिटेड (डब्ल्यूटीजीएल)
• वेस्टर्न ट्रांसको पावर लिमिटेड (WTPL)
• WRSS XXI (ए) ट्रांसको लिमिटेड (डब्ल्यूटीएल)

ऊर्जा वितरण

अडानी ट्रांसमिशन लिमिटेड (ATL), अडानी इलेक्ट्रिसिटी मुंबई लिमिटेड की वितरण शाखा भारत की सबसे बड़ी निजी क्षेत्र की बिजली वितरण उपयोगिता है, जो भारत की वाणिज्यिक राजधानी मुंबई में 9 दशकों से अधिक समय से बिजली का वितरण कर रही है। ³

मुंबई के सबसे बड़े और सबसे कुशल बिजली वितरण नेटवर्क में अदानी बिजली की मांग 2,000 मेगावाट के करीब है। यह उन्नत तकनीकों की मदद से विश्व स्तरीय ग्राहक सेवा प्रदान करता है। अडानी इलेक्ट्रीसिटी ने भारत की plans पॉवर फॉर ऑल ’के दृष्टिकोण को आगे बढ़ाने के लिए नए भूगोल में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने की योजना बनाई है।

अडानी इलेक्ट्रिसिटी मुंबई लि

1926 में अपनी स्थापना के बाद से, AEML मुंबई में बिजली का प्राथमिक आपूर्तिकर्ता रहा है, जो अपनी आबादी का लगभग 67% और भौगोलिक क्षेत्र का लगभग 85% है। AEML उपनगरीय मुंबई में उपभोक्ताओं और ठाणे जिले (मुंबई से सटे) में मीरा-भयंदर नगर निगम क्षेत्र में 400 वर्ग किमी के क्षेत्र में फैले हुए हैं। कंपनी की एकीकृत बिजली जीटीडी उपयोगिता, मुंबई के 12 मिलियन से अधिक उपभोक्ताओं को 3.04 मिलियन से अधिक घरों में बिजली प्रदान करती है और 10,800 से अधिक एमयू की वार्षिक ऊर्जा की आवश्यकता है।

मुंबई, महाराष्ट्र की राज्य राजधानी, भारत की वित्तीय राजधानी भी है और दुनिया में वाणिज्य के शीर्ष 10 केंद्रों में से एक है। यह दुनिया का सातवां सबसे अधिक आबादी वाला शहर है, जो दुनिया का 24 वां सबसे अमीर शहर है (USD GDP पर आधारित) और FY12 और FY18 के बीच इसकी वास्तविक GDP वृद्धि लगभग 11% प्रति वर्ष थी। भारत के वास्तविक सकल घरेलू उत्पाद में मुंबई का योगदान लगभग 6% है। मुंबई निवासियों की औसत प्रति व्यक्ति आय लगभग $ 8,700 है, जो एक औसत भारतीय निवासी की प्रति व्यक्ति आय का लगभग चार गुना है। इसके अलावा, FY19 के लिए मुंबई की बिजली की खपत 18,341 MU थी। FY19 में अपने उपभोक्ताओं का औसत बिजली बिल लगभग $ 95 था, जो औसत मुंबई निवासी की प्रति व्यक्ति आय का लगभग 1.1% था।

कंपनी की एकीकृत बिजली आपूर्ति प्रणाली में 3,41 केवी ट्रांसमिशन लाइनों के साथ 541 किमी, ओवरहेड और भूमिगत केबल सिस्टम, आठ 220/33 केवी ईएचवी स्टेशन, 115 220 केवी बे और 285 33 केवी बेज़ शामिल हैं, जिसमें 3,125 एमवीए की स्थापित परिवर्तन क्षमता है। 500 मेगावाट बिजली उत्पादन का काम करता है। कंपनी का it ग्रिड-टू-स्विच ’एकीकृत प्लेटफॉर्म भारत में सबसे बड़ी निजी एकीकृत इलेक्ट्रिक उपयोगिताओं में से एक है।

उद्योग समीक्षा

भारतीय बिजली क्षेत्र आजादी के बाद से देश के सामाजिक आर्थिक विकास के लिए एक महत्वपूर्ण ड्राइवर रहा है। लगभग 200 मिलियन से अधिक के ग्राहक आधार और लगभग 3.28 मिलियन वर्ग किमी में फैले हुए आउटरीच के साथ, भारतीय बिजली प्रणाली दुनिया में सबसे बड़ी और सबसे जटिल बिजली प्रणालियों में से एक है। राष्ट्रीय ग्रिड के निर्माण के बाद पांच क्षेत्रीय ग्रिडों के एकीकरण के बाद, सिस्टम अब nation एक राष्ट्र-एक आवृत्ति-एक बाजार ’इकाई के रूप में कार्य करता है। हाल के वर्षों में, स्थापित उत्पादन क्षमता के साथ-साथ ट्रांसमिशन और वितरण (टीएंडडी) बुनियादी ढांचे में पर्याप्त वृद्धि हुई है। भारत ने 100% ग्राम विद्युतीकरण के साथ 2.6 करोड़ से अधिक घरों में बिजली प्रदान करके SAUBHAGYA योजना के माध्यम से सार्वभौमिक 100% विद्युतीकरण प्राप्त किया है।⁴

विद्युत उत्पादन

घरेलू बिजली उत्पादन में जून-नवंबर 2019 तक निरंतर गिरावट देखी गई, जिसे आंशिक रूप से विस्तारित मानसून से मान्यता प्राप्त हो सकती है। इसके अलावा, मुख्य रूप से औद्योगिक क्षेत्र से कम मांग की वजह से आर्थिक गतिविधियों पर जोर दिया गया और वित्तीय रूप से तनावग्रस्त बिजली वितरण कंपनियों द्वारा उत्पादन की कम खरीद, प्रभावित उत्पादन। घरेलू ऊर्जा उत्पादन का नेतृत्व पारंपरिक ऊर्जा द्वारा किया जा रहा है, जो कुल उत्पादन का 90% है। हालांकि, पारंपरिक स्रोतों से उत्पादन में वृद्धि अक्षय ऊर्जा स्रोतों से पीछे रह गई

भारत में राष्ट्रीय विद्युत ग्रिड की स्थापित क्षमता 31 मार्च 2020 तक 370.1 GW है। नवीकरणीय ऊर्जा संयंत्रों, जिनमें बड़े पनबिजली संयंत्र भी शामिल हैं, भारत की कुल स्थापित क्षमता का 35.86% है। कुल स्थापित क्षमता 2032 तक 369 GW से 1,000 GW तक बढ़ने की उम्मीद है। बिजली की बढ़ती उपलब्धता के परिणामस्वरूप भारत की बिजली आपूर्ति परिदृश्य में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, जिसने इसकी आवश्यकता में वृद्धि को पार कर लिया है। FY20 के दौरान, ऊर्जा घाटा और शिखर घाटा क्रमशः 0.5% और 0.7% तक कम हो गया है।

पीक डिमांड 5.6% बढ़ने की संभावना है और 370 गीगावॉट को पार करने की संभावना है, जबकि ऊर्जा की आवश्यकता क्रमशः 5.2% बढ़ने और 2032 तक 2,500 बिलियन यूनिट (बीयू) से अधिक होने की संभावना है।

नवीकरणीय ऊर्जा

भारत ने नवीकरणीय ऊर्जा को अपनाना जारी रखा है, जिससे पवन और सौर ऊर्जा की लागत में उल्लेखनीय गिरावट आई है। उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, 2015-16 में भारत सरकार ने 2022 तक 175 GW की अक्षय ऊर्जा (आरई) क्षमता प्राप्त करने के लिए एक रोडमैप जारी किया, जो सीओपी 21 दायित्वों के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के लिए प्रमुख कार्यों में से एक है। यह रोडमैप निम्न कार्बन उत्सर्जक के रूप में विकसित होने की प्रतिज्ञा को भी रेखांकित करता है। भारत की राष्ट्रीय स्तर पर निर्धारित अंशदान (INDC) प्रतिबद्धताओं का लक्ष्य 2005 के स्तर से 2030 तक सकल घरेलू उत्पाद की 33-35% की तीव्रता को कम करना और 2030 तक गैर-जीवाश्म ईंधन से 40% स्थापित क्षमता प्राप्त करना है।

अंतर्राष्ट्रीय ऊर्जा एजेंसी (IEA) की एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत में नवीकरणीय वस्तुओं की मजबूत वृद्धि अब देश की कुल स्थापित क्षमता का लगभग 23% है। इसके अलावा, भारत में ऊर्जा दक्षता में सुधार ने 15% अतिरिक्त ऊर्जा मांग, तेल और गैस के आयात और वायु प्रदूषण के साथ-साथ 2000 और 2018 के बीच 300 मीट्रिक टन CO2 उत्सर्जन से बचा। रिपोर्ट के अनुसार, सस्ती ऊर्जा तक पहुंच में वृद्धि हुई है। देश की आबादी के सभी क्षेत्रों के जीवन स्तर और कहते हैं कि यह मानता है कि भारत के पास अब संस्थागत ढांचा है, जिसे अपनी बढ़ती ऊर्जा जरूरतों के लिए अधिक निवेश को आकर्षित करने की आवश्यकता है। अपनी ऊर्जा दक्षता महत्वाकांक्षा के स्तर को बढ़ाकर, भारत 2040 तक ऊर्जा आयात में प्रति वर्ष कुछ $ 190 बिलियन बचा सकता है और प्रति वर्ष 875 टेरावाट-घंटे की बिजली उत्पादन से बच सकता है, जो भारत की वर्तमान वार्षिक बिजली उत्पादन का लगभग आधा है।

भारत में ऊर्जा मिश्रण में एक महत्वपूर्ण परिवर्तन है। उत्तरोत्तर घटती लागत, बेहतर दक्षता और विश्वसनीयता ने अक्षय ऊर्जा को स्थायी रूप से भारत की ऊर्जा जरूरतों को पूरा करने के लिए एक व्यावहारिक विकल्प बना दिया है, जबकि यह 2015 के पेरिस समझौते के लिए अपनी प्रतिबद्धता को आगे बढ़ाने में भी मदद करता है। भारत की पीढ़ी के मिश्रण में अक्षय संसाधनों की वृद्धि 2016 में 6.7% से बढ़कर 2019 में 24.47% हो गई है (स्थापित क्षमता), जो कोयले से चलने वाली बिजली से होने वाले महत्वपूर्ण संक्रमण का संकेत है।

परिणामस्वरूप, पिछले दशक में, जबकि स्थापित बिजली उत्पादन क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है (9.3% की सीएजीआर पर), आरई स्रोतों के माध्यम से क्षमता वृद्धि ने 2006-07 से 19% की उल्लेखनीय सीएजीआर का प्रदर्शन किया है। स्थापित क्षमता में आरई स्रोतों का योगदान 2006-07 में 6% से बढ़कर 2018-19 में 22% हो गया है। नवीनतम सीईए अनुमानों के अनुसार, आरई में क्षमता वृद्धि 2022 तक 227 जीडब्ल्यू और 2030 तक 500 जीडब्ल्यू हासिल करेगी।

पॉवर ट्रांसमिशन सेक्टर

भारत में बैकबोन ट्रांसमिशन सिस्टम मुख्य रूप से 765 केवी, 400 केवी और 220 केवी एसी नेटवर्क के माध्यम से है, जिसमें उच्चतम ट्रांसमिशन वोल्टेज का स्तर 800 केवी (एचवीडीसी) है। भारत में फरवरी 2020 तक क्रमशः कुल परिवर्तन क्षमता और ट्रांसमिशन लाइन की लंबाई 9.62 लाख एमवीए और 4.23 लाख सीकेटी किमी है।

बढ़ी हुई नवीनीकरणों के कारण बदलती पीढ़ी के मिश्रण के साथ, सरकार मांग में वृद्धि का समर्थन करने के लिए ट्रांसमिशन बुनियादी ढांचे के संवर्द्धन पर जोर दे रही है। सौर पार्कों के लिए ट्रांसमिशन लाइनों के विकास में तेजी लाने के लिए, सरकार ने इन परियोजनाओं को टैरिफ-आधारित प्रतिस्पर्धी बोली (TBCB) के माध्यम से निजी खिलाड़ियों को देने का फैसला किया है। हालांकि, TBCB मार्ग-आधारित ट्रांसमिशन परियोजनाओं ने निजी क्षेत्र द्वारा बहुत सीमित भागीदारी देखी है, इसके बावजूद TBCB मार्ग के माध्यम से टैरिफ की खोज में 30-40% की कमी आई है, क्योंकि लागत-प्लस मार्ग के विनियमित टैरिफ तंत्र (RTM) मानदंडों के विपरीत है।

सीईए ट्रांसमिशन पर्सपेक्टिव प्लान 2016 के अनुसार, प्रमुख उच्च क्षमता वाले ट्रांसमिशन कॉरिडोर को पहले ही कार्यान्वित / सम्मानित किया जा चुका है या कार्यान्वयन के लिए पहले से ही योजना बनाई गई है, जो वित्त वर्ष 2222 तक बिजली के अंतर-क्षेत्रीय आयात / निर्यात को पूरा करेगा। पवन, सौर या दोनों ऊर्जाओं वाले नवीकरणीय ऊर्जा क्षेत्रों में भारत के महत्वाकांक्षी नवीकरणीय ऊर्जा लक्ष्य को पूरा करने के लिए विभिन्न राज्यों में संसाधनों की पहचान की गई है। 50 आरडब्ल्यू की अतिरिक्त सौर क्षमता और 7 आरई समृद्ध राज्यों में 16.5 गीगावॉट की पवन क्षमता की परिकल्पना की गई है। इससे यह भी संकेत मिलता है कि अगले 5 वर्षों में, भारत की ट्रांसमिशन ग्रिड को देश की बढ़ती अक्षय और गैर-नवीकरणीय बिजली उत्पादन क्षमता के साथ तालमेल बनाए रखने की आवश्यकता है। आर्थिक सर्वेक्षण 2018-19 के अनुसार, 2023-30 तक नवीकरणीय ऊर्जा में अतिरिक्त $ 250 बिलियन निवेश की आवश्यकता होगी।

भारत ट्रांसमिशन क्षेत्र में कमज़ोर बना हुआ है; हालाँकि, भविष्य बहुत आशाजनक लग रहा है, विशेषकर ट्रांसमिशन को बढ़ावा देने के लिए सरकारी परियोजनाओं के रोलआउट की योजना के साथ। केंद्र और राज्य सरकारों के नियोजन दस्तावेजों के मूल्यांकन के बाद, ट्रांसमिशन परियोजनाओं का कुल बाजार आकार 2025 तक सी 3.4 ट्रिलियन होने का अनुमान है।

विद्युत वितरण क्षेत्र

किसी देश के सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए विश्वसनीय और सस्ती बिजली की आपूर्ति एक महत्वपूर्ण कारक है। गैर-स्टॉप, गुणवत्ता और विश्वसनीय बिजली आपूर्ति प्रदान करने के लिए पूरे बिजली क्षेत्र मूल्य श्रृंखला में वितरण सबसे महत्वपूर्ण कड़ी है। भारत में वितरण कंपनियां विभिन्न चुनौतियों का सामना कर रही हैं, जैसे कि एग्रीगेट टेक्निकल एंड कमर्शियल (एटीएंडसी) घाटे पर नियंत्रण, परिचालन क्षमता में सुधार, सभी घरों में चौबीसों घंटे बिजली पहुंच का प्रावधान, जिससे  वितरण कंपनी (DISCOMS) की वाणिज्यिक व्यावसायिकता खतरे में पड़ गई है। 

COVID-19 का प्रभाव

घरेलू बिजली क्षेत्र वायरस के वैश्विक प्रसार और परिणामी लॉकडाउन के प्रभाव को महसूस कर रहा है। इससे न केवल बिजली की खपत में गिरावट आई है, बल्कि जनरेटर के लिए महत्वपूर्ण आदानों की आपूर्ति में बाधा उत्पन्न हुई है, जिससे परियोजना में देरी होगी, जिससे समय और लागत अधिक हो जाएगी। यह बिजली उत्पादकों और DISCOMS के वित्तीय तनाव से भी जुड़ रहा है। वायरस की प्रसार से जुड़ी अनिश्चितता को देखते हुए, प्रभाव की गंभीरता का पता लगाना मुश्किल है।

मार्च 2020 के बाद से देश में दैनिक बिजली की मांग 25% तक गिर गई है, जब देश के अधिकांश हिस्सों में प्रतिबंध और शटडाउन लगाए गए हैं। देश में बिजली की खपत 16 मार्च 2020 को 3,494 MU से घटकर 28 मार्च 2020 को 2,628 MU हो गई है। देश के उत्तरी और पश्चिमी क्षेत्रों में खपत में गिरावट लगभग 30% के उच्च स्तर को छू रही है। दक्षिणी क्षेत्रों में 19% की गिरावट दर्ज की गई है।

लगाए गए लॉकडाउन के कारण घटते वित्त के साथ जेनरेटर और डिस्कॉम प्रभावित हो रहे हैं। उत्तरार्द्ध उपभोक्ताओं से भुगतान एकत्र करने में असमर्थ हैं और वे, बदले में, जनरेटर का भुगतान नहीं कर रहे हैं। राज्य सरकारें सब्सिडी जारी करने में और देरी करेंगी। यह देखते हुए कि आम तौर पर पिछली आपूर्ति के अधिकांश भुगतान वित्तीय वर्ष (मार्च) के अंत में एकत्रित / किए जाते हैं, देरी के महत्वपूर्ण वित्तीय निहितार्थ होंगे। अगस्त 2019 के बाद से जनरेटर के लिए मासिक भुगतान करने वाले राज्यों के बावजूद, बिजली मंत्रालय ने बिजली की खरीद के लिए भुगतान सुरक्षा के रूप में नियंत्रण रेखा को बनाए रखने के लिए DISCOMS के लिए अनिवार्य बना दिया है, वहाँ मौजूद पुराने बकाया हैं जिन्हें साफ करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, मांग में गिरावट जनरेटर और वितरकों के राजस्व को समान रूप से प्रभावित करेगी।

वित्तीय विशिष्टताएं

09 मई, 2020 अदानी ट्रांसमिशन लिमिटेड (“एटीएल”) ने Q4 FY20 और FY20.5 के लिए अपने परिणामों की सूचना दी ।⁵

FY20 - परिचालन:

• ट्रांसमिशन की उपलब्धता 99.76% पर बनी हुई है
• 129 ckt किलोमीटर की ट्रांसमिशन लाइन चालू हो गई
• मुंबई सहित 6 नए ट्रांसमिशन प्रोजेक्ट जीते - HVDC
• वितरण में कमी 7.37%
• बिक गई 8,455 मिलियन यूनिट (79 मिलियन यूनिट YOY)
• 99.99% (ASAI) पर आपूर्ति विश्वसनीयता बनाए रखी

FY20 - वित्तीय:

• समेकित परिचालन राजस्व रुपये में 57% तक 10,237 करोड़ पर
• समेकित परिचालन ईबीआईटीडीए 50% तक रु 4,287 करोड़ पर
• ट्रांसमिशन में ऑपरेशनल EBITDA का मार्जिन 91.8% और डिस्ट्रीब्यूशन में 24.0% है
• पीबीटी 32% से बढ़कर रु 1,107 करोड़
• PAT 26% से बढ़कर Rs.707 Cr
• Rs.2.94 पर ईपीएस 27%
• का शुद्ध नकद उत्पादन रु। 1,043 करोड़

FY20 के लिए वित्तीय प्रदर्शन:

FY20 परिचालन राजस्व रु में 57% YOY है। ट्रांसमिशन और एईएमएल पूर्ण वर्ष के योगदान में सात नए परिचालन एसपीवी (3) से मजबूत राजस्व योगदान के पीछे 10,237 करोड़।

रुपये का परिचालन ईबीआईटीडीए। 4,287 Cr, 50% YOY होने के कारण EBITDA के 596 Cr सात नव परिचालन एसपीवी से अंशदान और वितरण व्यवसाय से मजबूत योगदान।

परिचालन दक्षता और नव परिचालन एसपीवी के उच्च योगदान के कारण ईबीआईटीडीए का मार्जिन 91.8% है। 24.0% पर मजबूत वितरण EBITDA मार्जिन।

रुपये का समेकित पैट 707 करोड़, 26% बढ़ा

अन्य मुख्य विशेषताएं:

एटीएल अपनी इक्विटी को मुक्त करने, ऋण की लागत को कम करने और वैश्विक कॉर्पोरेट प्रथाओं को निर्धारित करने के लिए मार्की भागीदारों में लाने पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखता है।

फरवरी 2010 में एटीएल ने यूएस $ 400 मिलियन का अपना पहला निजी प्लेसमेंट सफलतापूर्वक पूरा किया।

AEML में कतर निवेश प्राधिकरण (QIA) निवेश की पूर्णता।

AEML भारत से एक निजी एकीकृत उपयोगिता द्वारा पहली बार USD बॉन्ड जारी करता है, जो फरवरी 2020 में USD 1 बिलियन बढ़ाता है।

हाल ही हुए परिवर्तनें

06 जुलाई, 2020: भारत की सबसे बड़ी निजी क्षेत्र की बिजली पारेषण कंपनी अदानी ट्रांसमिशन लिमिटेड (एटीएल) ने अलीपुरद्वार ट्रांसमिशन लिमिटेड को पारेषण सेवा समझौते और लागू सहमति के अनुरूप तरीके से प्राप्त करने के लिए कल्पतरु पावर ट्रांसमिशन लिमिटेड (केपीटीएल) के साथ निश्चित समझौतों पर हस्ताक्षर किए हैं। । परियोजना के लिए एंटरप्राइज वैल्यू INR 1,286 करोड़ है। अधिग्रहण कुछ महीनों में पूरा होने की उम्मीद है, सभी आवश्यक विनियामक अनुमोदन और अन्य सहमति के अधीन है ।⁶

अधिग्रहण जैविक और साथ ही अकार्बनिक अवसरों के माध्यम से, अपने हितधारकों के लिए मूल्य बढ़ाने की एटीएल की रणनीति के अनुरूप है। इस अधिग्रहण के साथ, ATL का संचयी नेटवर्क 15,400 ckt किलोमीटर से अधिक तक पहुंच जाएगा, जिसमें से 12,200 ckt kms (इस संपत्ति सहित) परिचालन से अधिक है और 3,200 से अधिक ckt kms निष्पादन के विभिन्न चरणों में है। परिचालन के इस पैमाने के साथ, एटीएल लागत अनुकूलन, साझा संसाधनों के मामले में पर्याप्त लाभ उठाएगा और देश में सबसे बड़ी निजी क्षेत्र की ट्रांसमिशन कंपनी होने की अपनी स्थिति को मजबूत करेगा।

26 जून, 2020: भारत की सबसे बड़ी निजी क्षेत्र की बिजली पारेषण कंपनी अदानी ट्रांसमिशन लिमिटेड (ATL) ने एक शेयर खरीद समझौते पर हस्ताक्षर किए और महाराष्ट्र राज्य विद्युत प्रसारण कंपनी में शामिल SPV, खारघर विक्रोली ट्रांसमिशन प्राइवेट लिमिटेड (KVTPL) का अधिग्रहण पूरा किया। लिमिटेड (MSETCL)। एटीएल ने टैरिफ आधारित प्रतिस्पर्धी बोली के माध्यम से इस परियोजना को जीता था और दिसंबर 2019 में लेटर ऑफ इंटेंट (LoI) प्राप्त किया था। एटीएल 35 वर्षों की अवधि के लिए महाराष्ट्र राज्य में ट्रांसमिशन परियोजना का निर्माण, स्वामित्व, संचालन और रखरखाव करेगा।⁷

परियोजना "खारघर विक्रोली ट्रांसमिशन प्राइवेट लिमिटेड" में मुंबई के विक्रोली में 1500 एमवीए 400kV जीआईएस सबस्टेशन के साथ लगभग 34 किमी 400 केवी और 220 केवी ट्रांसमिशन लाइनें शामिल हैं। यह परियोजना मुंबई शहर के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि ट्रांसमिशन कॉरिडोर की मौजूदा क्षमता शहर में आगे बिजली ले जाने के लिए पर्याप्त नहीं है। यह परियोजना मुंबई में अतिरिक्त बिजली लाने में सक्षम होगी और इस तरह शहर की भविष्य की मांग को पूरा करने में मदद करेगी।

इस परियोजना के साथ, ATL का संचयी संचरण नेटवर्क 14,808 ckt से अधिक ट्रांसमिशन लाइन और 27,000 MVA से अधिक ट्रांसफॉर्मेशन क्षमता तक पहुंच जाएगा, जिसमें से 11,576 ckt kms और 18,330 MVA से अधिक स्थिर स्टेट ऑपरेशन के तहत है। ATL मुंबई में 3 मिलियन से अधिक ग्राहकों को सेवा देने वाला एक एकीकृत GTD व्यवसाय भी संचालित करता है।

संदर्भ

1. ^ https://www.adanitransmission.com/about-us
2. ^ https://www.adanitransmission.com/power-transmission
3. ^ https://www.adanitransmission.com/power-distribution
4. ^ https://www.adanitransmission.com/-/media/Project/Transmission/Investor/documents/Annual-Report/Adani-Transmission-Limited_Integrated-Report_2019-20.pdf
5. ^ https://www.adanitransmission.com/newsroom/media-releases/OperationalandFinancialResultsFY20
6. ^ https://www.adanitransmission.com/newsroom/media-releases/2020_07_06-Alipurduar-KPTL
7. ^ https://www.adanitransmission.com/newsroom/media-releases/2020_06_26-ATL-Khargar-Vikhroli