Wiki source code of City Union Bank Ltd
Last modified by Asif Farooqui on 2021/01/12 07:33
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|---|---|---|---|
| 1 | {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} | ||
| 2 | {{toc/}} | ||
| 3 | {{/box}} | ||
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| 5 | = अवलोकन = | ||
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| 7 | सिटी यूनियन बैंक (NSE: CUB) 31 अक्टूबर, 1904 को 'द कुंभकोणम बैंक लिमिटेड' नाम से एक सीमित कंपनी के रूप में निगमित था। बैंक ने शुरुआत में एक क्षेत्रीय बैंक की भूमिका को प्राथमिकता दी और धीरे-धीरे लेकिन लगातार अपने आप में डेल्टा जिला तंजावुर में जगह बनाई। बैंक की पहली शाखा 24 जनवरी 1930 को मन्नारगुडी में खोली गई थी। इसके बाद, पच्चीस वर्षों के भीतर नागपट्टिनम, सन्नानल्लूर, अय्यमपेट, तिरुक्कुटपल्ली, तिरुवरुर, मनाप्पराई, मयूरम और पोरयार में शाखाएँ खोली गईं। बैंक 22 मार्च 1945 को भारतीय रिज़र्व बैंक अधिनियम, 1934 की दूसरी अनुसूची में शामिल किया गया था। {{footnote}}https://www.cityunionbank.com/web-page/cub-history{{/footnote}} | ||
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| 9 | 1957 में, बैंक ने कॉमन वेल्थ बैंक लिमिटेड की परिसंपत्तियों और देनदारियों को संभाला और इस प्रक्रिया में उसने Aduthurai, Kodavasal, Valangaiman, Jayankondolopuram और Ariyalur में कॉमन वेल्थ बैंक लिमिटेड के पांच ब्रांचेज की घोषणा की। | ||
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| 11 | अप्रैल 1965 में, दो अन्य स्थानीय बैंकों, 'द सिटी फॉरवर्ड बैंक लिमिटेड' और 'द यूनियन बैंक लिमिटेड' को बैंक के साथ छह और शाखाओं अर्थात, कुंभकोणम-टाउन के परिणामी जोड़ के साथ समामेलित किया गया। , ननिलाम, कोराडाचेरी, तिरुविदिमारुदुर, तिरुवनंदल और कुट्टलम। नतीजतन, बैंक का नाम बदलकर 'द कुंभकोणम सिटी यूनियन बैंक लिमिटेड' कर दिया गया। | ||
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| 13 | तमिलनाडु राज्य के बाहर पहली शाखा सितंबर, 1980 में कर्नाटक के सुल्तानपेट, बैंगलोर में खोली गई थी। आन्ध्रप्रदेश के हैदराबाद और सिकंदराबाद के दो शहरों में शाखाएँ भी खोली गईं। बैंक से जुड़ी राष्ट्रीय छवि के अनुरूप, दिसंबर, 1987 से बैंक का नाम बदलकर 'सिटी यूनियन बैंक लिमिटेड' कर दिया गया। | ||
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| 16 | [[image:cityUnionBank1.png]] | ||
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| 19 | == महत्वपूर्ण मील के पत्थर == | ||
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| 21 | (% style="width:774px" %) | ||
| 22 | |(% style="width:84px" %)((( | ||
| 23 | वर्ष | ||
| 24 | )))|(% style="width:687px" %)आयोजन | ||
| 25 | |(% style="width:84px" %)1904|(% style="width:687px" %)बैंक का समावेश | ||
| 26 | |(% style="width:84px" %)1945|(% style="width:687px" %)22.03.1945 के बाद से अनुसूचित बैंक | ||
| 27 | |(% style="width:84px" %)1957|(% style="width:687px" %)कॉमनवेल्थ बैंक लिमिटेड में पदभार संभाला | ||
| 28 | |(% style="width:84px" %)1965|(% style="width:687px" %)'TheCity Forward Bank Limited' और 'Union Bank Limited' का समामेलन | ||
| 29 | |(% style="width:84px" %)1998|(% style="width:687px" %)प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ); बीएसई, एनएसई और एमएसई पर बैंक-सूचियों की सूची बनाना | ||
| 30 | |(% style="width:84px" %)2002|(% style="width:687px" %)कोर बैंकिंग समाधान "क्वार्ट्ज" के लिए TCS के साथ समझौता | ||
| 31 | |(% style="width:84px" %)2003|(% style="width:687px" %)बीमा और सामान्य बीमा व्यवसाय की खरीद के लिए एक एजेंट के रूप में कार्य करने के लिए लाइसेंस प्राप्त किया | ||
| 32 | |(% style="width:84px" %)2007|(% style="width:687px" %)बैंक के पूंजी कोष को मजबूत करने वाले इक्विटी शेयरों के लिए अधिमान्य आवंटन | ||
| 33 | |(% style="width:84px" %)2009|(% style="width:687px" %)राइट्स इश्यू @ 1: 4 - मौजूदा शेयरधारकों को टॉरवर्ड करें | ||
| 34 | |(% style="width:84px" %)2012|(% style="width:687px" %)राइट्स इश्यू @ 1: 4 "कर्मचारी आरक्षण योजना के तहत मौजूदा शेयरधारकों और कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के लिए | ||
| 35 | |(% style="width:84px" %)2014|(% style="width:687px" %)QIP मार्ग के माध्यम से इक्विटी कैपिटल में INR रु. 3,500 मिलियन | ||
| 36 | |(% style="width:84px" %)2017 & 2018|(% style="width:687px" %)बोनस अंक @ 1: 10 - मौजूदा शेयरधारकों को पुरस्कृत किया गया | ||
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| 38 | सितम्बर 2020 तक - 700 शाखाएँ। 628 शाखाएँ दक्षिण भारत में स्थित हैं जिनमें से 485 तमिलनाडु में हैं | ||
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| 40 | |||
| 41 | (% style="width:607px" %) | ||
| 42 | |(% style="width:105px" %)((( | ||
| 43 | **राज्य** | ||
| 44 | )))|(% style="width:167px" %)**शाखाओं की संख्या**|(% style="width:105px" %)**जमा का %**|(% style="width:120px" %)**अग्रिम का %**|(% style="width:107px" %)**व्यापार का %** | ||
| 45 | |(% style="width:105px" %)तमिलनाडु|(% style="width:167px" %)485|(% style="width:105px" %)80|(% style="width:120px" %)64|(% style="width:107px" %)72 | ||
| 46 | |(% style="width:105px" %)कर्नाटक|(% style="width:167px" %)41|(% style="width:105px" %)6|(% style="width:120px" %)6|(% style="width:107px" %)6 | ||
| 47 | |(% style="width:105px" %)आंध्र प्रदेश|(% style="width:167px" %)45|(% style="width:105px" %)3|(% style="width:120px" %)8|(% style="width:107px" %)5 | ||
| 48 | |(% style="width:105px" %)तेलंगाना|(% style="width:167px" %)33|(% style="width:105px" %)2|(% style="width:120px" %)5|(% style="width:107px" %)4 | ||
| 49 | |(% style="width:105px" %)महाराष्ट्र|(% style="width:167px" %)20|(% style="width:105px" %)2|(% style="width:120px" %)3|(% style="width:107px" %)3 | ||
| 50 | |(% style="width:105px" %)केरल|(% style="width:167px" %)18|(% style="width:105px" %)2|(% style="width:120px" %)2|(% style="width:107px" %)2 | ||
| 51 | |(% style="width:105px" %)गुजरात|(% style="width:167px" %)14|(% style="width:105px" %)1|(% style="width:120px" %)4|(% style="width:107px" %)2 | ||
| 52 | |(% style="width:105px" %)अन्य|(% style="width:167px" %)44|(% style="width:105px" %)4|(% style="width:120px" %)8|(% style="width:107px" %)6 | ||
| 53 | |(% style="width:105px" %)कुल |(% style="width:167px" %)700|(% style="width:105px" %) |(% style="width:120px" %) |(% style="width:107px" %) | ||
| 54 | |||
| 55 | {{putFootnotes/}} | ||
| 56 | |||
| 57 | = उद्योग समीक्षा = | ||
| 58 | |||
| 59 | भारतीय अर्थव्यवस्था ने वित्त वर्ष 2015 की पहली छमाही में केंद्र में नई सरकार द्वारा उठाए गए विभिन्न नीतिगत उपायों के कारण अच्छा प्रदर्शन किया। भारत का सकल घरेलू उत्पाद (सकल घरेलू उत्पाद) Q1 में 5.2%, Q2 में 4.4%, Q3 में 4.1% और Q4 में 3.1% बढ़ गया, पूरे वर्ष के लिए 4.2% की वृद्धि हुई। COVID19 की वजह से देशव्यापी तालाबंदी के कारण पिछली तिमाही में मंदी आर्थिक गतिविधियों में गिरावट के कारण रही है। अंत तक महामारी की मार झेल रही अर्थव्यवस्था के साथ, FY2020 के लिए जीडीपी 5% के सरकारी लक्ष्य से कम होगी। खुदरा मुद्रास्फीति ने जनवरी 2020 के महीने में 7.59% का उच्च स्तर छुआ और इसके बाद 5.81% पर बंद हुआ। क्रूड ऑयल भू राजनीतिक घटनाओं, आपूर्ति-मांग बेमेल और व्यापार बाधाओं के पुनरुत्थान के साथ अस्थिर रहा। ब्रेंट क्रूड ऑयल वर्ष में $ 74 / बैरल और $ 20 / बैरल के बीच मँडराया। हालांकि कृषि क्षेत्र में चांदी की परत साबित हुई है, जो गर्मी के महीनों में दाल, चावल और तिलहन की बुवाई के लिए आवश्यक है। खरीफ और बागवानी उत्पादन में वृद्धि से कृषि और संबद्ध गतिविधियाँ बुली हुई थीं। घरेलू हवाई यातायात, यात्री और वाणिज्यिक वाहन की बिक्री, घरेलू पर्यटन, आतिथ्य और व्यापार का अनुभव होता है। विनिर्माण गतिविधियों के संकुचन के कारण निजी घरेलू खपत में गिरावट आई है। RBI की रिपोर्ट के अनुसार, महामारी से होने वाली क्षति की गहराई का आकलन करना और यह अनुमान लगाना मुश्किल है कि सामान्य स्तर पर लौटने में कितना समय लगेगा। {{footnote}}https://www.cityunionbank.com/downloads/CUB_ARFinal_22072020_Final.pdf{{/footnote}} | ||
| 60 | |||
| 61 | वित्त वर्ष 2018-19 में बढ़ते एनपीए का अनुभव करने वाले भारतीय बैंकिंग क्षेत्र ने वित्त वर्ष 2019-20 की पहली छमाही में पुनरुद्धार के संकेत दिखाना शुरू कर दिया। वित्त वर्ष 2019 में भी प्रत्यक्ष विदेशी निवेश का एक स्थिर प्रवाह देखा गया जिसमें बैंकिंग और वित्तीय क्षेत्र को 2019-20 की पहली तीन तिमाहियों के लिए सबसे अधिक हिस्सा मिला। सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों ने भी 2018-19 के अनुसार वित्त वर्ष 2019-20 के पहले तिमाही में सामूहिक रूप से शुद्ध लाभ अर्जित किया था। हालाँकि, अभी तक बैंकिंग क्षेत्र को COVID-19 महामारी के कारण कठिन कार्य का सामना करना पड़ रहा है। अर्थव्यवस्था के पुनरुद्धार और लॉकडाउन को धीरे-धीरे कम करने के बाद, बैंकिंग क्षेत्र में आंशिक सुधार होने की संभावना है। सरकार द्वारा राजकोषीय उपाय और RBI द्वारा महत्वपूर्ण मौद्रिक और चलनिधि उपाय घरेलू अर्थव्यवस्था पर प्रतिकूल प्रभाव को कम करने में एक लंबा रास्ता तय करेंगे और सामान्य स्थिति बहाल होने पर आर्थिक गतिविधि को बढ़ावा देने में मदद करेंगे। | ||
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| 63 | वित्त वर्ष 2018-19 में बढ़ते एनपीए का अनुभव करने वाले भारतीय बैंकिंग क्षेत्र ने वित्त वर्ष 2019-20 की पहली योजना में रिजर्बैर के संकेत दिखाने शुरू कर दिया। वित्त वर्ष 2019 में भी प्रत्यक्ष विदेशी निवेश का एक स्थिर प्रवाह देखा गया जिसमें बैंकिंग और वित्तीय क्षेत्र को 2019-20 की पहली तीन तिमाहियों के लिए सबसे अधिक हिस्सा मिला। सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों ने भी 2018-19 के अनुसार वित्त वर्ष 2019-20 के पहले तिमाही में सामूहिक रूप से शुद्ध लाभ अर्जित किया था। हालाँकि, अभी तक बैंकिंग क्षेत्र को COVID-19 महामारी के कारण कठिन कार्य का सामना करना पड़ रहा है। अर्थव्यवस्था के पुनरुद्धार और लॉकडाउन को धीरे-धीरे कम करने के बाद, बैंकिंग क्षेत्र में आंशिक सुधार होने की संभावना है। सरकार द्वारा राजकोषीय उपाय और RBI द्वारा महत्वपूर्ण मौद्रिक और चलनिधि उपाय घरेलू अर्थव्यवस्था पर प्रतिकूल प्रभाव को कम करने में एक लंबा रास्ता तय करेंगे और सामान्य स्थिति पर होने वाली आर्थिक गतिविधि को बढ़ावा देने में मदद करेंगे। | ||
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| 65 | वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान, भारतीय रुपया USD के मुकाबले 9.4% कमजोर हो गया और प्रमुख कारण अमेरिकी चीन व्यापार युद्ध और कोरोना वायरस का प्रकोप है। USD के मुकाबले भारतीय रुपया `69.15 पर खुला और` 75.66 पर बंद हुआ। वित्त वर्ष की दूसरी छमाही में एफपीआई के बड़े स्तर पर स्थिति बढ़ गई। अन्य मुद्राओं की तुलना में, भारतीय रुपये ने आरबीआई के हस्तक्षेप के साथ बेहतर प्रदर्शन किया। कच्चे तेल की कम कीमतों ने रुपए को और कमजोर होने से बचाए रखा। एक स्वस्थ विदेशी मुद्रा भंडार के साथ, भारतीय रुपया यूएसडी के खिलाफ एक आराम क्षेत्र में रहा। | ||
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| 68 | = वित्तीय अवलोकन = | ||
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| 70 | बाजार की स्थितियों को देखते हुए, बैंक ने वर्ष के दौरान मध्यम विकास दर दर्ज की। वर्ष के दौरान शेष ऋण वृद्धि, बैंकिंग प्रणाली के सामने सबसे बड़ी चुनौती तनावग्रस्त परिसंपत्तियों, पुनर्गठन ऋण और एनपीए खातों से निपट रही थी। इन चुनौतियों के बावजूद, बैंक अपने कुल कारोबार में 5% की वृद्धि दर्ज करने में सक्षम था, जिसमें डिपॉजिट में 6% की वृद्धि और सकल अग्रिम में 5% की वृद्धि हुई थी। 31 मार्च, 2020 तक बैंक का कुल कारोबार 75,408 करोड़ रुपये रहा। | ||
| 71 | |||
| 72 | 31 मार्च, 2020 को समाप्त वित्त वर्ष के दौरान बैंक का प्रदर्शन 4,848.55 करोड़ रुपये की कुल आय के साथ स्थिर रहा, जबकि पिछले वर्ष की तुलना में 4,281.55 करोड़ रुपये की वृद्धि दर्ज की गई थी, जिसमें 13% की वृद्धि दर्ज की गई थी और शुद्ध ब्याज आय में 4% की वृद्धि दर्ज की गई थी। पिछले साल 1,611.49 करोड़ रुपये से 1,675.19 करोड़ रु। | ||
| 73 | |||
| 74 | 31 मार्च, 2020 तक, बैंक के डिपॉजिट्स 38,447.95 करोड़ रुपये की तुलना में बढ़कर 40,832.49 करोड़ रुपये हो गए, जबकि 31 मार्च, 2019 तक कुल CASA 5% सुधरकर 9,698.15 करोड़ रुपये से बढ़कर वित्त वर्ष 2019-9 में 10,196.95 करोड़ रुपये हो गया। 20. 31 मार्च, 2020 तक कुल जमा राशि का CASA का अनुपात 25% था। वित्त वर्ष 2020 के लिए जमा राशि की लागत 6.20% से थोड़ा बढ़कर 6.17% हो गई जो 31 मार्च, 2019 को थी। | ||
| 75 | |||
| 76 | 31 मार्च, 2020 को समाप्त वर्ष के लिए 3.98% के शुद्ध ब्याज मार्जिन (NIM) के साथ 5% की वृद्धि के साथ बैंक का सकल अग्रिम रु 1,510.92 करोड़ से बढ़कर 34,576.17 करोड़ रु हो गया। नीतिगत दरों के प्रसारण और बैंकों के बीच कड़ी प्रतिस्पर्धा के कारण वित्त वर्ष के दौरान 10.95% से अग्रिम घटकर 10.76% हो गया। 31 मार्च, 2020 को समाप्त वित्तीय वर्ष के लिए अर्जित अन्य आय में पिछले वर्ष मुख्य रूप से राजकोष आय के आधार पर 514.39 करोड़ रुपये से 679.95 करोड़ रुपये का सुधार हुआ है। 31 मार्च, 2020 तक रिटर्न ऑन एसेट्स 1% था और 31 मार्च, 2019 के लिए, यह 1.64% था। | ||
| 77 | |||
| 78 | वित्त वर्ष 2019 में क्रेडिट ग्रोथ थोड़ा सुस्त रहने के कारण बैंक का निवेश बढ़कर 7,863.33 करोड़ रुपये के मुकाबले 9,236.25 करोड़ रुपये हो गया। मार्च 2020 में 10 साल के बेंचमार्क पर उपज 6.14% पर बंद हुई, कच्चे तेल की बढ़ती कीमतों के बीच, CPI कई महीनों से RBI लक्ष्य से अधिक है। भारत सरकार द्वारा प्रदान किए गए सकारात्मक ट्रिगर्स के बावजूद, बाजारों पर समग्र नकारात्मक भावनाओं का वजन हुआ। प्रतिभूतियों की समय पर बिक्री के माध्यम से, बैंक ने पिछले वर्ष के दौरान 32.606 करोड़ रुपये के मुकाबले 159.60 करोड़ रुपये का लाभ दर्ज किया था। | ||
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| 80 | वित्त वर्ष 2020 के दौरान, परिचालन व्यय वित्त वर्ष 2019 में 885.89 करोड़ रुपये से 14% बढ़कर 1,013.74 करोड़ रुपये हो गया। कर्मचारियों का खर्च पिछले साल के 364.44 करोड़ रुपये से बढ़कर वित्त वर्ष 20 में 420.65 करोड़ रुपये हो गया। इस वर्ष के दौरान, बैंक ने 50 नए खोले थे शाखाओं और एटीएम की संख्या बढ़ाकर 1,793 कर दी गई जिसके परिणामस्वरूप उच्च बुनियादी ढांचा और स्टाफ खर्च हुआ। अन्य परिचालन व्यय 521.45 करोड़ से बढ़कर 593.09 करोड़ रुपये हो गए, जो किराए, टेलीफोन और मरम्मत और रखरखाव आदि जैसे खर्चों में सामान्य वृद्धि के कारण था। 31 मार्च, 2020 को समाप्त वर्ष के लिए आय अनुपात की लागत 43.04% थी। पिछले वर्ष में 41.67%। | ||
| 81 | |||
| 82 | इस प्रकार, बैंक ने वित्त वर्ष 2018-19 में 1,239.99 करोड़ रुपये से परिचालन लाभ में 8% की वृद्धि दर्ज की है, जो वित्त वर्ष 2019-20 में 1,341.40 करोड़ रुपये है। एनआईआई को परिचालन लाभ 80% है। वित्त वर्ष 20 के लिए कुल प्रावधान बढ़कर वित्त वर्ष 19 में 557.14 करोड़ रुपये से बढ़कर 865.08 करोड़ रुपये हो गए। कर दर में कमी के कारण पिछले वर्ष के 242 करोड़ रुपये के मुकाबले कर प्रावधान वित्त वर्ष 20 में घटकर 110 करोड़ रुपये रह गया। वित्त वर्ष 2019 में एनपीए का प्रावधान बढ़कर 631 करोड़ रुपये हो गया, जबकि वित्त वर्ष 2019 में 270 करोड़ रुपये फिसलन में वृद्धि के कारण हुआ था। बैंक ने विनियामक आवश्यकता के ऊपर और ऊपर 102 करोड़ रुपये का COVID प्रावधान भी किया था। | ||
| 83 | |||
| 84 | बैंक ने 31 मार्च, 2020 तक 476.32 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ दर्ज किया। | ||
| 85 | |||
| 86 | वित्त वर्ष 2019-20 के लिए बैंक के एसेट्स पर रिटर्न 1% है और इक्विटी पर रिटर्न 9.47 पर है। पिछले वर्ष 9.57 रुपये प्रति शेयर की तुलना में प्रति शेयर मूल आय 6.48 रुपये प्रति शेयर थी। बैंक का प्रति शेयर बुक मूल्य पिछले वर्ष की तुलना में 31 मार्च, 2020 तक 65.91 रुपये से बढ़कर 71.83 रुपये हो गया। | ||
| 87 | |||
| 88 | |||
| 89 | |||
| 90 | [[image:cityUnionBank2.png]] | ||
| 91 | |||
| 92 | |||
| 93 | = हाल ही हुए परिवर्तनें = | ||
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| 95 | **सिटी यूनियन बैंक सितंबर 2020 शुद्ध ब्याज आय (एनआईआई) 475.14 करोड़ रु **.{{footnote}}https://www.cityunionbank.com/downloads/CUB_ARFinal_22072020_Final.pdf{{/footnote}} | ||
| 96 | |||
| 97 | |||
| 98 | == वित्तीय प्रदर्शन Q2FY2021 == | ||
| 99 | |||
| 100 | **कुल ब्याज आय** | ||
| 101 | |||
| 102 | बैंक ने पिछले वर्ष की तुलना में इस अवधि के लिए रु 475 करोड़ की शुद्ध ब्याज आय अर्जित की। | ||
| 103 | |||
| 104 | |||
| 105 | **गैर ब्याज आय** | ||
| 106 | |||
| 107 | बैंक की गैर-ब्याज आय Q2FY2021 में 169 करोड़ रुपये है जो कि Q2FY 20 के लिए 195 करोड़ रुपये है। CEB & चार्ज पर अर्जित आय 11 करोड़ रुपये से घटकर Q2FY 20 में 76 करोड़ रुपये से घटकर Q2FY21 में 65 करोड़ रुपये हो गई है। वित्त मंत्रालय के निर्देशों से Q1 वित्तीय वर्ष 2015 में COVID प्रभाव के कारण शुल्कों की छूट। Q2FY21 में खज़ाना आय 69 करोड़ रुपये से कम हो गई और Q2FY 20 में 79 करोड़ रुपये। | ||
| 108 | |||
| 109 | |||
| 110 | **परिचालन खर्च** | ||
| 111 | |||
| 112 | Q2FY21 के लिए परिचालन व्यय 260 करोड़ रुपये है और पिछले वर्ष के दौरान समान था। Q2 वित्त वर्ष 20 में स्थापना व्यय 113 करोड़ रुपये से बढ़कर Q2 वित्त वर्ष 21 में 120 करोड़ रुपये हो गया और अन्य सभी ऑपरेटिंग खर्च मामूली रूप से 147 करोड़ रुपये से घटकर Q2FY21 में 140 करोड़ रुपये हो गए। | ||
| 113 | |||
| 114 | |||
| 115 | **परिचालन लाभ** | ||
| 116 | |||
| 117 | इस प्रकार, Q2FY2021 के लिए परिचालन लाभ पिछले वर्ष की तुलना में इसी अवधि के लिए 347 करोड़ रुपये के मुकाबले 385 करोड़ रुपये था। | ||
| 118 | |||
| 119 | |||
| 120 | **प्रावधान** | ||
| 121 | |||
| 122 | बैंक पहले से ही 30 जून, 2020 तक कोविद -19 के लिए 225 करोड़ रुपये का प्रावधान रखता है और मौजूदा तिमाही के दौरान बैंक ने कोविद महामारी से उत्पन्न किसी भी भविष्य की आकस्मिकता को पूरा करने के लिए 115 करोड़ रुपये का अतिरिक्त प्रावधान किया है। इस प्रकार, 30 सितंबर 2020 को बैंक द्वारा आयोजित इस संबंध में कुल प्रावधान 340 करोड़ रुपये है। | ||
| 123 | |||
| 124 | |||
| 125 | **शुद्ध लाभ** | ||
| 126 | |||
| 127 | कर के बाद बैंक का लाभ Q2FY2021 में 158 करोड़ रुपये पर था जबकि Q2FY 2020 में 194 करोड़ था। किसी भी भविष्य की आकस्मिकता को पूरा करने के लिए कोविद को 115 करोड़ रुपये के अतिरिक्त प्रावधान के कारण तिमाही से पहले के कर लाभ को प्रभावित किया गया था। | ||
| 128 | |||
| 129 | |||
| 130 | **जमा** | ||
| 131 | |||
| 132 | बैंक की कुल जमा राशि पिछले वर्ष की तुलना में इसी अवधि के लिए 40,451 करोड़ रुपये से बढ़कर Q2FY2021 के लिए 2% बढ़कर 41,421 करोड़ रुपये हो गई। सिटी यूनियन बैंक ने कोविद की वजह से वृद्धि के लिए धक्का नहीं दिया है और मार्जिन की रक्षा के साथ-साथ अधिकतम स्तर की जमा राशि के अनुपात के साथ जमा की स्थिति को H1 FY21 में म्यूट कर दिया गया है। हालांकि, अगर कंपनी वित्त वर्ष 21 की दूसरी छमाही में अग्रिम में किसी भी तरह के उछाल से स्थिति में वृद्धि के लिए जोर देगी। CASA 7% बढ़कर 9,988 करोड़ रुपये से 10,645 करोड़ रुपये (Y-o-Y) हो गया। CASA का हिस्सा कुल जमा राशि का 25.70% था। जमा की लागत Q2FY 20 में 6.25% से घटकर 5.54% हो गई। | ||
| 133 | |||
| 134 | |||
| 135 | **अग्रिम** | ||
| 136 | |||
| 137 | Q2FY 2020 में Q2FY2021 के लिए कुल एडवांस 6% बढ़कर 35,437 रुपये हो गया है। Q2FY 2020 में क्रेडिट डिपॉजिट रेशियो 86% था। Q2 वित्त वर्ष में अग्रिमों पर उपज Q2.2 21 में घटकर 10.21% पर आ गई, वित्त वर्ष 20 में 10.76% थी। | ||
| 138 | |||
| 139 | |||
| 140 | **एसेट क्वालिटी** | ||
| 141 | |||
| 142 | 30 सितंबर, 2020 तक सकल एनपीए 3.44% और नेट एनपीए 1.81% (सकल एनपीए 30 जून, 2020 तक 3.90% और नेट एनपीए 2.11% पर था) । सितंबर, 2020 तक प्रावधान कवरेज अनुपात 70% था। सुप्रीम कोर्ट के निर्देशानुसार स्टैंडस्टिल क्लॉज की वजह से Q2FY21 के दौरान एनपीए में कोई वृद्धि नहीं हुई है। उस कारण से शुद्ध एनपीए मार्च -20 में 2.29% से घटकर 1.81% हो गया। | ||
| 143 | |||
| 144 | |||
| 145 | **शुद्ध ब्याज मार्जिन** | ||
| 146 | |||
| 147 | शुद्ध ब्याज मार्जिन Q2FY21 में 4.12% और Q2FY20 में 3.91% था। NIM Q1FY21 में 3.98% से बढ़कर Q2FY21 में 4.12% हो गया है। | ||
| 148 | |||
| 149 | |||
| 150 | **पूंजी पर्याप्तता** | ||
| 151 | |||
| 152 | 30 सितंबर, 2020 तक कैपिटल एडिसिटी रेशियो बढ़कर 17.36% (टियर -1 के साथ 16.29% और टियर II 1.07% बेसल III मानदंड के अनुसार) हो गया। H1 FY21 के दौरान ECLGS की मंजूरी और गोल्ड लोन में वृद्धि के कारण मुख्य रूप से E-20 की मंजूरी के कारण R-20 मार्च में RWA में 32,462 करोड़ रुपये से घटकर 30,912 करोड़ रुपये हो गया। | ||
| 153 | |||
| 154 | |||
| 155 | **संपत्ति पर वापसी** | ||
| 156 | |||
| 157 | तिमाही के लिए संपत्ति पर रिटर्न 1.23% है जबकि पिछले साल की समान अवधि के लिए 1.62% है। | ||
| 158 | |||
| 159 | |||
| 160 | **लाभांश** | ||
| 161 | |||
| 162 | Q2FY2021 में इक्विटी पर रिटर्न 11.50% पर था जबकि Q2FY2020 में 15.18% था। | ||
| 163 | |||
| 164 | |||
| 165 | **लागत आय अनुपात** | ||
| 166 | |||
| 167 | Q2FY2021 में 42.87% से Q2FY2021 में आय अनुपात में 40.31% की कमी आई। यह कमी नेट इंटरेस्ट इनकम में सुधार के कारण थी। | ||
| 168 | |||
| 169 | |||
| 170 | **मोरेटोरियम** | ||
| 171 | |||
| 172 | बैंक ने सभी उधारकर्ताओं को RBI के निर्देशों के अनुसार अधिस्थगन का लाभ उठाने का विकल्प दिया है। जून तिमाही के दौरान 1.76% CC और 26.54% टर्म लोन के एक्सपोज़र को कवर किया गया, कुल 12.45% एक्सपोज़र में पूरी तरह से मॉर्टोरियम का उपयोग करने वाला एक भी भुगतान नहीं मिला। यह संख्या वर्तमान में 0.65% CC एक्सपोज़र, 19.12% टर्म लोन एक्सपोज़र और 9.03% टोटल एक्सपोज़र की है, जहाँ मोरेटियम अवधि के दौरान एक भी भुगतान प्राप्त नहीं हुआ है। उनमें से, ०.१०% cc एक्सपोज़र, १०. term६% टर्म लोन एक्सपोज़र और ४.९ ४% कुल एक्सपोज़र ने सितंबर २०१० के महीने में एक मासिक किस्त के डिमांड हिस्से का भुगतान किया है। शेष राशि के ४.० ९% एक्सपोज़र ने अब तक कुछ भी भुगतान नहीं किया है। कंपनी को उम्मीद है कि उनमें से कई पुनर्गठन के लिए विकल्प चुनेंगे क्योंकि यह समय गैर-एमएमएसएमई के लिए 31.12.2020 और एमएसएमई के लिए 31.03.2021 तक उपलब्ध है। | ||
| 173 | |||
| 174 | बैंक ने सभी उधारकर्ताओं को RBI के निर्देशों के अनुसार अधिस्थगन का लाभ उठाने का विकल्प दिया है। जून तिमाही के दौरान 1.76% CC और 26.54% टर्म लोन के एक्सपोज़र को कवर किया गया, कुल 12.45% एक्सपोज़र में पूरी तरह से मॉर्टोरियम का उपयोग करने वाला एक भी भुगतान नहीं मिला। यह संख्या वर्तमान में 0.65% CC एक्सपोज़र, 19.12% टर्म लोन एक्सपोज़र और 9.03% टोटल एक्सपोज़र की है, जहाँ मोरेटियम अवधि के दौरान एक भी भुगतान प्राप्त नहीं हुआ है। उनमें से, 0.10% cc एक्सपोज़र, 10.75% टर्म लोन एक्सपोज़र और 4.94% कुल एक्सपोज़र ने सितंबर 2020 के महीने में एक मासिक किस्त के डिमांड हिस्से का भुगतान किया है। शेष राशि के 4.09% एक्सपोज़र ने अब तक कुछ भी भुगतान नहीं किया है। कंपनी को उम्मीद है कि उनमें से कई पुनर्गठन के लिए विकल्प चुनेंगे क्योंकि यह समय गैर-एमएमएसएमई के लिए 31.12.2020 और एमएसएमई के लिए 31.03.2021 तक उपलब्ध है। | ||
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| 177 | **ECLGS** | ||
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| 179 | अक्टूबर 2020 तक, व्यावसायिक लाइनों के अलावा, बैंक ने 1967 करोड़ रुपये और ECLGS के तहत 1,691 करोड़ रुपये का वितरण किया है। | ||
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| 182 | **पुनर्गठन** | ||
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| 184 | भारतीय रिज़र्व बैंक के सर्कुलर DOR No.BP.BC.34 / 21.04.048 / 2019-20 के संदर्भ में 11.02.2020 और DOR.No.BP.BC / 4 / 21.04.048 / 2020-21 दिनांक 06.08.2020 का पुनर्गठन। अग्रिम, बैंक ने 11 मानक खातों को Q2FY2021 में 79 करोड़ रुपये में पुनर्गठित किया है। H1 FY21 के अनुसार, कुल बकाया पुनर्गठन मानक संख्या में 175 थे और 478 करोड़ रुपये थे। बैंक ने मानक मानक खातों की ओर 13 करोड़ रुपये की आवश्यकता के खिलाफ 14 करोड़ रुपये का प्रावधान रखा है। | ||
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| 188 | = संदर्भ = | ||
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