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Asif Farooqui 1.1 1 {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}}
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Asif Farooqui 1.4 5 = कंपनी विवरण =
Asif Farooqui 1.1 6
Asif Farooqui 2.2 7 आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड (आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ) (NSE: ICICIPRULI) आईसीआईसीआई बैंक लिमिटेड और प्रूडेंशियल कॉर्पोरेशन होल्डिंग्स लिमिटेड द्वारा प्रवर्तित है। {{footnote}}https://www.iciciprulife.com/about-us/company-overview.html{{/footnote}}
Asif Farooqui 1.1 8
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Asif Farooqui 1.3 10 आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ ने वित्तीय वर्ष 2001 में अपना परिचालन शुरू किया। खुदरा भारित प्राप्त प्रीमियम आधार (आरडब्ल्यूआरपी) पर, यह लगातार भारतीय जीवन बीमा क्षेत्र में शीर्ष कंपनियों में से एक रहा है। 31 मार्च 2021 को कंपनी की एसेट अंडर मैनेजमेंट (एयूएम) 2,142.18 अरब रुपये थी।
Asif Farooqui 1.1 11
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Asif Farooqui 1.3 13 आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ में, कंपनी ग्राहक-केंद्रितता के मूल दर्शन पर काम करती है। कंपनी अपने ग्राहकों की विभिन्न जीवन स्तर की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए दीर्घकालिक बचत और सुरक्षा उत्पादों की पेशकश करती है। आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ ने अपने ग्राहकों को लागत प्रभावी उत्पाद, बेहतर गुणवत्ता सेवाएं, लगातार फंड प्रदर्शन और परेशानी मुक्त दावा निपटान अनुभव प्रदान करने के लिए विभिन्न पहलों को विकसित और कार्यान्वित किया है।
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Asif Farooqui 1.3 16 वित्त वर्ष 2015 में आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ 1 ट्रिलियन रुपये के प्रबंधन के तहत संपत्ति प्राप्त करने वाला पहला निजी जीवन बीमाकर्ता बन गया। आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (एनएसई) और बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (बीएसई) में सूचीबद्ध होने वाली भारत की पहली बीमा कंपनी भी है।
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Asif Farooqui 1.4 19 [[image:https://finpedia.co/bin/download/ICICI%20Prudential%20Life%20Insurance%20Company%20Ltd/WebHome/ICICIPRULI0.jpg?rev=1.1]]
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Asif Farooqui 1.4 22 (% style="width:602px" %)
23 |(% style="width:144px" %)**वर्ष**|(% style="width:457px" %)**विवरण**
24 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2001|(% style="width:457px" %)कंपनी ने संचालन शुरू किया
25 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2002|(% style="width:457px" %)100,000 पॉलिसीस के निशान को पार किया
26 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2005|(% style="width:457px" %)10 लाख पॉलिसीस  का आंकड़ा पार किया
27 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2008|(% style="width:457px" %)5 लाख पॉलिसीस  का आंकड़ा पार किया
28 |(% style="width:144px" %) |(% style="width:457px" %)कुल प्रीमियम के 100 अरब रुपये की क्रॉस रसीद
29 |(% style="width:144px" %) |(% style="width:457px" %)प्रबंधन के तहत 250 अरब रुपये की संपत्ति को पार किया
30 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2010|(% style="width:457px" %)पेंशन निधि से संबंधित व्यवसाय करने के लिए स्थापित सहायक कंपनी
31 |(% style="width:144px" %) |(% style="width:457px" %)कंपनी हुई लाभदायक - 2.58 अरब रुपये का पंजीकृत लाभ
32 |(% style="width:144px" %) |(% style="width:457px" %)प्रबंधन के तहत 500 अरब रुपये की संपत्ति को पार किया
33 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2012|(% style="width:457px" %)लाभांश देना शुरू किया
34 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2015|(% style="width:457px" %)प्रबंधन के तहत 1 लाख करोड़ रुपये की संपत्ति को पार किया
35 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2017|(% style="width:457px" %)एनएसई और बीएसई पर सूचीबद्ध होने वाली भारत की पहली बीमा कंपनी
36 |(% style="width:144px" %)वित्तीय वर्ष 2021|(% style="width:457px" %)प्रबंधन के तहत 2 लाख करोड़ रुपये की संपत्ति को पार किया
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Asif Farooqui 1.5 38 == बीमा योजनाएं ==
Asif Farooqui 1.3 39
Asif Farooqui 2.1 40 **टर्म इंश्योरेंस प्लान**
Asif Farooqui 1.3 41
42 आईसीआईसीआई प्रू आईप्रोटेक्ट स्मार्ट टर्म प्लान
43
44 आईसीआईसीआई प्रू सरल जीवन बीमा
45
46 आईसीआईसीआई प्रू आईकेयर II
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48 आईसीआईसीआई प्रू प्रीशियस लाइफ
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50 आईसीआईसीआई प्रू लाइफ रक्षा
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52 आईसीआईसीआई प्रू पीओएस - आईप्रोटेक्ट स्मार्ट
53
54 आईसीआईसीआई प्रू पीओएस - लाइफ रक्षा
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56
Asif Farooqui 2.1 57 **स्वास्थ्य बीमा योजनाएं**
Asif Farooqui 1.3 58
59 आईसीआईसीआई प्रू हार्ट/कैंसर प्रोटेक्ट
60
61
Asif Farooqui 2.1 62 **यूनिट लिंक्ड बीमा योजनाएं**
Asif Farooqui 1.3 63
64 आईसीआईसीआई प्रू सिग्नेचर (ऑनलाइन)
65
66 आईसीआईसीआई प्रू सिग्नेचर
67
68 आईसीआईसीआई प्रू 1 वेल्थ
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70 आईसीआईसीआई प्रू लाइफटाइम क्लासिक
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72 आईसीआईसीआई प्रू गारंटीड वेल्थ प्रोटेक्टर
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74 आईसीआईसीआई प्रू स्मार्ट लाइफ
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76 आईसीआईसीआई प्रू स्मार्ट किड प्लान
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78 आईसीआईसीआई प्रू स्मार्ट कपल प्लान
79
80
Asif Farooqui 2.1 81 **पारंपरिक बचत/धनवापसी योजनाएं**
Asif Farooqui 1.3 82
83 आईसीआईसीआई प्रू कल के लिए आय की गारंटी
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85 आईसीआईसीआई प्रू कैश एडवांटेज
86
87 आईसीआईसीआई प्रू बचत सुरक्षा बंदोबस्ती योजना
88
89 आईसीआईसीआई प्रू एश्योर्ड सेविंग्स इंश्योरेंस प्लान
90
91 आईसीआईसीआई प्रू फ्यूचर परफेक्ट एंडोमेंट प्लान
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93 आईसीआईसीआई प्रू लक्ष्य वेल्थ
94
95 आईसीआईसीआई प्रू लक्ष्य आजीवन आय
96
97
Asif Farooqui 2.1 98 **सेवानिवृत्ति की योजना**
Asif Farooqui 1.3 99
100 आईसीआईसीआई प्रू आसान सेवानिवृत्ति
101
102 आईसीआईसीआई प्रू गारंटीड पेंशन योजना (आस्थगित वार्षिकी)
103
104 आईसीआईसीआई प्रू गारंटीड पेंशन योजना (तत्काल वार्षिकी)
105
106 आईसीआईसीआई प्रू ईज़ी रिटायरमेंट सिंगल प्रीमियम
107
108
Asif Farooqui 2.1 109 **राइडर्स**
Asif Farooqui 1.3 110
111 आईसीआईसीआई प्रू कोरोना प्रोटेक्ट राइडर
112
113
Asif Farooqui 2.1 114 **समूह योजनाएं**
Asif Farooqui 1.3 115
116 आईसीआईसीआई प्रू लोन प्रोटेक्ट प्लान
117
118 आईसीआईसीआई प्रू लोन प्रोटेक्ट प्लान प्लस
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120 आईसीआईसीआई प्रू ग्रुप टर्म प्लस
121
122 आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल ग्रुप इमीडिएट एन्युटी प्लान
123
124 आईसीआईसीआई प्रू ग्रुप लोन सिक्योर
125
126 PMJJBY के लिए आईसीआईसीआई प्रू समूह बीमा योजना
127
128 आईसीआईसीआई प्रू शुभ रक्षा क्रेडिट
129
130 आईसीआईसीआई प्रू शुभ रक्षा वन
131
132 आईसीआईसीआई प्रु शुभ रक्षा लाइफ
133
134 आईसीआईसीआई प्रू सुपर-क्रेडिट
135
136 आईसीआईसीआई प्रू सुपर प्रोटेक्ट लाइफ
137
138 आईसीआईसीआई प्रू ग्रुप यूनिट लिंक्ड सुपरएनुएशन
139
140 आईसीआईसीआई प्रू ग्रुप यूनिट लिंक्ड कर्मचारी लाभ योजना
141
142 आईसीआईसीआई प्रू ग्रुप सुरक्षा प्लस
143
144 आईसीआईसीआई प्रू ग्रुप सुरक्षा प्लस सेवानिवृत्ति
145
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Asif Farooqui 2.1 147 **ग्रामीण योजनाएं**
Asif Farooqui 1.3 148
149 आईसीआईसीआई प्रू सर्व जन सुरक्षा
150
151 आईसीआईसीआई प्रू अनमोल बचत
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153
Asif Farooqui 2.1 154 [[image:https://finpedia.co/bin/download/ICICI%20Prudential%20Life%20Insurance%20Company%20Ltd/WebHome/ICICIPRULI1.png?rev=1.1]]
Asif Farooqui 1.3 155
Asif Farooqui 2.2 156 {{putFootnotes/}}
Asif Farooqui 1.3 157
Asif Farooqui 2.1 158 = उद्योग अवलोकन =
Asif Farooqui 1.3 159
Asif Farooqui 2.1 160 == बीमा उद्योग संरचना ==
Asif Farooqui 1.3 161
Asif Farooqui 2.1 162 वित्त वर्ष 2019 में कुल प्रीमियम के आधार पर भारतीय जीवन बीमा क्षेत्र का आकार 5.1 ट्रिलियन रुपये था, जिससे यह दुनिया का दसवां सबसे बड़ा जीवन बीमा बाजार और एशिया में पांचवां सबसे बड़ा बाजार बन गया। भारतीय जीवन बीमा क्षेत्र में कुल प्रीमियम वित्त वर्ष 2002 और वित्त वर्ष 2019 के बीच लगभग 15% की सीएजीआर से बढ़ा, इसी अवधि के दौरान 13% के सकल घरेलू उत्पाद सीएजीआर से आगे निकल गया। खुदरा भारित प्राप्त प्रीमियम (RWRP) के आधार पर, उद्योग का नया व्यवसाय प्रीमियम FY2002 से FY2020 के दौरान 11% की CAGR से बढ़ा है। {{footnote}}https://www.bseindia.com/bseplus/AnnualReport/540133/5401330320.pdf{{/footnote}}
Asif Farooqui 1.3 163
164
165 भारतीय जीवन बीमा उद्योग में भारतीय जीवन बीमा निगम (एलआईसी) सहित 24 कंपनियां हैं। निजी क्षेत्र की शीर्ष 5 कंपनियों का बाजार में 39.7 प्रतिशत का योगदान है।
166
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168 एजेंसी चैनल मुख्य रूप से एलआईसी द्वारा संचालित उद्योग के लिए प्रमुख चैनल बना हुआ है। FY2019 से 9MFY2020 तक उद्योग के साथ-साथ निजी क्षेत्र के चैनल मिक्स में कोई महत्वपूर्ण बदलाव नहीं हुआ है। तेजी से, प्रत्यक्ष बिक्री के माध्यम से
169
170
Asif Farooqui 2.1 171 == जीवन बीमा उद्योग ==
Asif Farooqui 1.3 172
173 भारतीय वित्तीय सेवाओं के भीतर, जीवन बीमा उद्योग ग्राहकों की कई जरूरतों को पूरा करने के लिए विशिष्ट स्थिति में है। उद्योग निश्चित आय और इक्विटी प्लेटफॉर्म पर विभिन्न प्रकार के बचत उत्पादों की पेशकश कर सकता है। यह वार्षिकी, टर्म प्लान और परिभाषित लाभ स्वास्थ्य योजनाओं की पेशकश भी कर सकता है। जीवन बीमा उद्योग मृत्यु दर और रुग्णता जोखिमों के खिलाफ कवर प्रदान करके जोखिम प्रबंधक के रूप में कार्य करता है। जीवन बीमा उत्पाद यह सुनिश्चित करते हैं कि मृत्यु दर या रुग्णता की घटनाओं की घटना के बावजूद किसी व्यक्ति के वित्तीय लक्ष्यों को पूरा किया जाता है। दिसंबर 2019 में, उद्योग ने व्यक्तिगत नीतियों के माध्यम से 253 मिलियन और समूह नीतियों के माध्यम से 428 मिलियन लोगों को कवर किया था।
174
175
176 भारतीय जीवन बीमा उद्योग घरेलू बचत को वित्तीय बाजारों तक पहुंचाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उद्योग देश भर में अपने व्यापक वितरण नेटवर्क का लाभ उठाने में सक्षम रहा है ताकि ऋण और इक्विटी दोनों बाजारों के लिए दीर्घकालिक धन उपलब्ध कराया जा सके। जीवन बीमा उद्योग बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के लिए आवश्यक दीर्घकालिक पूंजी भी प्रदान करता है।
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178
Asif Farooqui 2.1 179 **बीमा अंडर-पेनिट्रेशन**
Asif Farooqui 1.3 180
181
182 वित्त वर्ष 2019 में वैश्विक औसत 3.3% की तुलना में भारत जीवन बीमा पैठ (जीडीपी के% के रूप में प्रीमियम) 2.7% के साथ एक कम बीमा बाजार बना हुआ है। FY2019 में USD 54 पर, अन्य विकसित और उभरती बाजार अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में भारत में बीमा घनत्व (प्रति व्यक्ति प्रीमियम) भी बहुत कम है। सकल आर्थिक कारक जैसे सकल घरेलू उत्पाद में वृद्धि और प्रति व्यक्ति आय में वृद्धि, भारत की युवा और कामकाजी आबादी के साथ, सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में उच्च वित्तीय बचत, शहरीकरण में वृद्धि और डिजिटलीकरण में वृद्धि भारतीय जीवन बीमा क्षेत्र के विकास में सहायता करना जारी रखेगी। .
183
184
Asif Farooqui 2.1 185 **अनुकूल जनसांख्यिकी**
Asif Farooqui 1.3 186
187
188 संयुक्त राष्ट्र के अनुमानों के अनुसार, वर्ष 2030 तक कामकाजी आबादी में 26% की वृद्धि होने की उम्मीद है। 28 वर्ष की औसत आयु के साथ, भारत की आबादी बहुत कम है, खासकर जापान, अमेरिका और चीन जैसे देशों की तुलना में। इन कारकों से जीवन बीमा उत्पादों की मांग बढ़ने की संभावना है।
189
190
Asif Farooqui 2.1 191 **बढ़ता शहरीकरण**
Asif Farooqui 1.3 192
193
194 संयुक्त राष्ट्र जनसंख्या प्रभाग के अनुमानों के अनुसार, वर्ष 2030 तक भारत की शहरी आबादी में 42% की वृद्धि होने की उम्मीद है। शहरीकरण में वृद्धि से जीवन स्तर में सुधार हो सकता है और जीवन बीमा जैसे वित्तीय उत्पादों तक बेहतर पहुंच हो सकती है।
195
196
Asif Farooqui 2.1 197 **वित्तीय बचत**
Asif Farooqui 1.3 198
199
200 भारत में घरेलू बचत का एक बड़ा पूल है और वित्त वर्ष 2019 में घरेलू बचत का जीडीपी से अनुपात 18.2% था। घरेलू बचत के अनुपात के रूप में सकल वित्तीय बचत का हिस्सा वित्त वर्ष 2019 में 57.9% था। भारत में वित्तीय बचत (मुद्रा को छोड़कर) के अनुपात के रूप में जीवन बीमा का हिस्सा वित्त वर्ष 2010 में 29.0% पर अपने चरम स्तर पर पहुंच गया। हालांकि, साथ में क्षेत्र में नियामक परिवर्तन और आर्थिक माहौल में मंदी, जीवन बीमा की हिस्सेदारी वित्त वर्ष 2014 में वित्तीय बचत के 18.8% के सबसे निचले हिस्से में तेजी से घट गई। वित्त वर्ष 2018 में, जीवन बीमा की हिस्सेदारी बढ़कर 23.3% हो गई, जिसकी सहायता से बीमा उत्पादों के ग्राहक मूल्य प्रस्ताव में सुधार।
201
202
Asif Farooqui 2.1 203 **उच्च सुरक्षा अंतर**
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Asif Farooqui 1.3 206 स्विस रे के अनुसार, भारत के लिए मृत्यु सुरक्षा अंतर 8.56 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर है जो दुनिया के बाकी हिस्सों की तुलना में अधिक है। सुरक्षा कवरेज अनुपात जो कि सुरक्षा अंतराल और सुरक्षा जरूरतों के बीच का अनुपात है, भारत के लिए भी बहुत अधिक है। सकल घरेलू उत्पाद के लिए सम एश्योर्ड भी एक देश में सुरक्षा कवरेज का एक उपाय है और शेष विश्व की तुलना में भारत में सकल घरेलू उत्पाद के अनुपात में बीमा राशि काफी कम है। यह भारतीय जीवन बीमा कंपनियों को अपने सुरक्षा व्यवसाय का विस्तार करने के लिए महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करता है।
207
208
209 FY2013 से FY2019 तक रिटेल क्रेडिट 16.3% की CAGR से बढ़ रहा है। यह उद्योग के लिए क्रेडिट कवर व्यवसाय के लिए एक अतिरिक्त अवसर प्रदान करता है। यह उत्पाद उधारकर्ताओं को मृत्यु दर/रुग्णता कवर प्रदान करता है।
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Asif Farooqui 2.1 212 **FY2020 में उद्योग**
Asif Farooqui 1.3 213
214
215 उद्योग के लिए नया व्यापार प्रीमियम (NBP), खुदरा भारित प्राप्त प्रीमियम (RWRP) पर आधारित, वित्त वर्ष 2019 में 691.83 अरब रुपये से 6.2% बढ़कर वित्त वर्ष 2020 में 734.88 अरब रुपये हो गया। निजी खिलाड़ियों की बाजार हिस्सेदारी वित्त वर्ष 2019 में 58.0% से घटकर वित्त वर्ष 2020 में 57.2% हो गई।
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Asif Farooqui 2.1 218 [[image:https://finpedia.co/bin/download/ICICI%20Prudential%20Life%20Insurance%20Company%20Ltd/WebHome/ICICIPRULI2.png?rev=1.1]]
Asif Farooqui 1.3 219
220
Asif Farooqui 2.1 221 = वित्तीय अवलोकन =
Asif Farooqui 1.3 222
Asif Farooqui 2.1 223 महामारी से उत्पन्न चुनौतियों के बावजूद, आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ इंश्योरेंस ने 31 मार्च, 2021 को समाप्त तिमाही में एक मजबूत वृद्धि दर्ज की। नया व्यवसाय वार्षिक प्रीमियम समतुल्य (एपीई) Q4-FY2021 में वर्ष-दर-वर्ष 27% बढ़कर 25.09 बिलियन रुपये हो गया, मार्च 2021 में 108% साल-दर-साल की वृद्धि के साथ 11.01 बिलियन रुपये। {{footnote}}https://www.iciciprulife.com/content/dam/icicipru/about-us/mediacentre/ICICI_Pru_Life_Q4-FY2021_Results_Press_Release.pdf{{/footnote}}
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225
226 Q4-FY2021 में नए बिजनेस सम एश्योर्ड में साल-दर-साल 22% की वृद्धि हुई, साथ ही इसी अवधि में नए बिजनेस प्रीमियम में 23% का विस्तार हुआ। गौरतलब है कि कंपनी नए बिजनेस सम एश्योर्ड के मामले में निजी क्षेत्र के मार्केट लीडर के रूप में अपनी स्थिति को मजबूत करने में सक्षम थी, जिसकी बाजार हिस्सेदारी 11M-FY2021 में 13% थी, जो वित्त वर्ष 2020 के लिए 11.8% थी।
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229 तिमाही के लिए नए व्यवसाय का मूल्य (वीएनबी) 26% सालाना आधार पर बढ़कर 5.91 अरब रुपये हो गया। वित्त वर्ष 2021 के लिए VNB 25.1% के मार्जिन के साथ 16.21 बिलियन रुपये रहा, जो वित्त वर्ष 2020 के लिए 21.7% था।
230
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232 एक मजबूत जोखिम प्रबंधन तंत्र और निवेश नीति के माध्यम से बैलेंस शीट के लचीलेपन को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करने से शुरुआत से और पूरे बाजार चक्रों में शून्य गैर-निष्पादित संपत्ति (एनपीए) सुनिश्चित करने में मदद मिली है। 31 मार्च, 2021 को सॉल्वेंसी अनुपात 217% था, जो कि 150% की नियामक आवश्यकता से काफी अधिक था। 31 मार्च, 2021 को प्रबंधन के तहत संपत्ति 2,142.18 बिलियन रुपये थी, जो 31 मार्च, 2020 की तुलना में 40% अधिक है। यह नए व्यवसाय में वृद्धि, मजबूत दृढ़ता और मजबूत फंड प्रबंधन का परिणाम है।
233
234
Asif Farooqui 2.1 235 **लाभप्रदता**
Asif Farooqui 1.3 236
237
238 FY2021 के लिए नए व्यवसाय का मूल्य (VNB) 16.21 बिलियन रुपये था। 64.62 बिलियन रुपये के APE के साथ, FY2021 के लिए VNB मार्जिन 25.1% था, जबकि FY2020 के लिए यह 21.7% था। वीएनबी मार्जिन में वृद्धि मुख्य रूप से गैर-लिंक्ड व्यवसाय में वृद्धि और सुरक्षा मिश्रण में वृद्धि के कारण हुई है।
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240
241 वित्त वर्ष 2021 के लिए कंपनी का कर पूर्व लाभ 10.81 अरब रुपये था, जो वित्त वर्ष 2020 के 10.69 अरब रुपये की तुलना में 1.1% की वृद्धि है। लाभांश छूट को वापस लेने और वित्त वर्ष 2020 के लिए कंपनी द्वारा कोई अंतिम लाभांश भुगतान नहीं करने के कारण वित्त वर्ष 2020 में कर शुल्क शून्य से बढ़कर वित्त वर्ष 2021 में 1.21 बिलियन रुपये हो गया, जिसके परिणामस्वरूप उच्च कर योग्य अधिशेष हुआ। 31 मार्च, 2021 को समाप्त वर्ष के लिए कंपनी का कर पश्चात लाभ 9.60 अरब रुपये था, जबकि 31 मार्च, 2020 को समाप्त वर्ष के लिए यह 10.69 अरब रुपये था।
242
243
Asif Farooqui 2.1 244 **एंबेडेड वैल्यू**
Asif Farooqui 1.3 245
246
247 31 मार्च, 2021 को कंपनी का एंबेडेड वैल्यू 291.06 बिलियन रुपये था, जो 31 मार्च, 2020 को 230.30 बिलियन रुपये की तुलना में, 26.4% की वृद्धि, VIF में 29.0% की वृद्धि के कारण था।
248
249
Asif Farooqui 2.1 250 **नया व्यापार में वृद्धि**
Asif Farooqui 1.3 251
252
253 Q4-FY2021 के लिए नया बिजनेस प्रीमियम 51.33 बिलियन रुपये था, Q4-FY2020 के 41.76 बिलियन रुपये की तुलना में 22.9% की वृद्धि। नतीजतन, वित्त वर्ष 2020 के लिए 123.48 अरब रुपये की तुलना में वित्त वर्ष 2021 के लिए नया व्यापार प्रीमियम 130.32 अरब रुपये था। FY2021 के लिए APE 64.62 बिलियन रुपये था, जबकि FY2020 के लिए यह 73.81 बिलियन रुपये था।
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Asif Farooqui 2.1 256 **उत्पाद मिश्रण**
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259 कंपनी ग्राहकों की विशिष्ट जरूरतों को पूरा करने के लिए सुरक्षा और बचत समाधानों में उत्पादों की एक श्रृंखला प्रदान करती है। FY2021 के दौरान, सुरक्षा APE 10.46 बिलियन रुपये थी, जिसके परिणामस्वरूप FY2020 के लिए APE की हिस्सेदारी 15.1% से बढ़कर FY2021 में 16.2% हो गई। खुदरा पारंपरिक बचत एपीई वित्त वर्ष 2020 में 12.46 अरब रुपये से बढ़कर वित्त वर्ष 2021 में 20.08 अरब रुपये हो गई, जिसके परिणामस्वरूप वित्त वर्ष 2020 में एपीई की हिस्सेदारी 16.9% से बढ़कर वित्त वर्ष 2021 में 31.1% हो गई।
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262 नतीजतन, Q4-FY2021 के लिए नई बिजनेस सम एश्योर्ड 2,051.84 बिलियन रुपये थी, Q4-FY2020 के लिए 1,681.02 बिलियन रुपये की तुलना में 22.1% की वृद्धि। वित्त वर्ष 2021 के लिए नई व्यवसाय राशि 6,166.84 बिलियन रुपये थी, जो वित्त वर्ष 2020 के लिए 5,711.84 बिलियन रुपये की तुलना में 8.0% की वृद्धि है।
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Asif Farooqui 2.1 265 **अटलता**
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268 कंपनी का व्यवसाय की गुणवत्ता और ग्राहक प्रतिधारण में सुधार पर मजबूत ध्यान है जो 13वें महीने के निरंतरता अनुपात में परिलक्षित होता है। 11M-FY2021 पर कंपनी का 13वां महीना और 61वां महीना क्रमशः 84.8% और 58.3% है।
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Asif Farooqui 2.1 271 **लागत कुशलता**
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274 कुल भारित प्राप्त प्रीमियम (TWRP) अनुपात की लागत FY2021 में 14.8% थी, जबकि FY2020 में यह 15.9% थी। बचत व्यवसाय के लिए TWRP की लागत FY2021 में 9.6% रही, जबकि FY2020 में यह 10.4% थी।
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Asif Farooqui 2.1 277 **प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियों**
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280 31 मार्च, 2021 को कंपनी के प्रबंधन के तहत कुल संपत्ति 2,142.18 बिलियन रुपये थी, जो 31 मार्च, 2020 को 1,529.68 बिलियन रुपये से 40.0% की वृद्धि थी। कंपनी के पास 31 मार्च, 2021 को 55:45 का ऋण-इक्विटी मिश्रण था। ऋण निवेश का 96.8% एएए रेटेड प्रतिभूतियों और सरकारी बांडों में है।
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Asif Farooqui 2.1 283 **निवल मूल्य और पूंजी की स्थिति**
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286 31 मार्च, 2021 को कंपनी की कुल संपत्ति 91.19 अरब रुपये थी। 150% की नियामक आवश्यकता के मुकाबले सॉल्वेंसी अनुपात 216.8% था।
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289 श्री एन एस कन्नन, एमडी और सीईओ, आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ इंश्योरेंस ने कहा; “कोविड -19 के कारण हुए व्यवधानों के बावजूद, कंपनी अपने संचालन में लचीलापन प्रदर्शित करने में सक्षम थी। इस तिमाही में, एपीई में साल-दर-साल 27% की वृद्धि हुई और मार्च महीने में कंपनी की स्थापना के बाद से किसी भी वर्ष में अब तक की सबसे अच्छी मासिक बिक्री हुई।
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292 आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ Q4-FY2021 में क्रमशः पारंपरिक बचत और वार्षिकी उत्पाद खंडों में 114.1% और 214.7% वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि के साथ, एक अच्छी तरह से विविध उत्पाद पोर्टफोलियो बनाने के अवसरों को भुनाने में सक्षम था। वितरण को गहरा और विस्तृत करने की अपनी रणनीति के हिस्से के रूप में, इस वर्ष गढ़ी गई 100 से अधिक मूल्यवान साझेदारियों द्वारा मजबूत प्रदर्शन को समान माप में संचालित किया गया था।
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295 आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल लाइफ Q4-FY2021 में क्रमशः पारंपरिक बचत और वार्षिकी उत्पाद खंडों में 114.1% और 214.7% वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि के साथ, एक अच्छी तरह से विविध उत्पाद पोर्टफोलियो बनाने के अवसरों को भुनाने में सक्षम था। वितरण को गहरा और विस्तृत करने की अपनी रणनीति के हिस्से के रूप में, इस वर्ष गढ़ी गई 100 से अधिक मूल्यवान साझेदारियों द्वारा मजबूत प्रदर्शन को समान माप में संचालित किया गया था।
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298 नतीजतन, VNB साल-दर-साल 26% बढ़कर Q4 के लिए 5.91 बिलियन रुपये हो गया। वर्ष के लिए वीएनबी मार्जिन 25.1% तक सुधरा, जबकि एंबेडेड वैल्यू भी वर्ष के दौरान 26.4% बढ़कर 291.06 बिलियन रुपये हो गया।
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301 महामारी प्रभावित पूरे वर्ष के दौरान, कंपनी ने विकास के लिए बिल्डिंग ब्लॉक्स लगाने पर ध्यान केंद्रित किया। स्थापना के बाद से शून्य एनपीए के साथ कंपनी की लचीला बैलेंस शीट, मजबूत जोखिम प्रबंधन रणनीति और 217% का मजबूत सॉल्वेंसी अनुपात भविष्य के विकास के लिए एक ठोस आधार प्रदान करता है। Q4 में अपनी विकास गति और इसके विविध उत्पाद और वितरण मिश्रण के साथ, कंपनी का मानना है कि ICICI प्रूडेंशियल लाइफ अपने FY2019 VNB को वित्त वर्ष 2023 तक दोगुना करने के अपने घोषित उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए अच्छी तरह से तैयार है, अर्थात 4 वर्षों में। ”
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