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Asif Farooqui 1.3 5 = संक्षिप्त विवरण =
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Asif Farooqui 1.3 7 ICICI बैंक (NSE: ICICIBANK) भारत का एक प्रमुख निजी क्षेत्र का बैंक है। 30 जून, 2019 को बैंक की समेकित कुल संपत्ति रु 12.50 ट्रिलियन थी। आईसीआईसीआई बैंक की वर्तमान में 5,275 शाखाएँ हैं और पूरे भारत में 15,589 एटीएम हैं। {{footnote}}https://www.icicibank.com/aboutus/about-us.page{{/footnote}}
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Asif Farooqui 1.3 9 ICICI बैंक को मूल रूप से एक भारतीय वित्तीय संस्थान ICICI लिमिटेड द्वारा 1994 में स्थापित किया गया था, और इसकी पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी थी। वित्तीय वर्ष 1998 में भारत में शेयरों की एक सार्वजनिक पेशकश के माध्यम से ICICI बैंक में ICICI की हिस्सेदारी 46% तक कम हो गई थी, वित्तीय वर्ष 2000 में NYSE में ADR के रूप में सूचीबद्ध ADRs के रूप में एक इक्विटी पेशकश, ICICI बैंक का बैंक ऑफ़ मदुरा लिमिटेड का अधिग्रहण राजकोषीय 2001 में स्टॉक समामेलन, और आईसीआईसीआई द्वारा वित्तीय 2001 और वित्तीय 2002 में संस्थागत निवेशकों को द्वितीयक बाजार की बिक्री। आईसीआईसीआई का गठन 1955 में विश्व बैंक, भारत सरकार और भारतीय उद्योग के प्रतिनिधियों की पहल पर किया गया था। मुख्य उद्देश्य भारतीय व्यवसायों को मध्यम और दीर्घकालिक परियोजना वित्तपोषण प्रदान करने के लिए एक विकास वित्तीय संस्थान बनाना था। {{footnote}}https://www.icicibank.com/aboutus/history.page{{/footnote}}
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Asif Farooqui 1.3 11 1990 के दशक में, ICICI ने अपने व्यवसाय को एक ऐसे विकास वित्तीय संस्थान से बदल दिया, जो विविध वित्तीय उत्पादों के लिए केवल परियोजना वित्त की पेशकश करता है, उत्पादों और सेवाओं की एक विस्तृत विविधता प्रदान करता है, दोनों सीधे और कई सहायक और ICICI बैंक जैसे सहयोगियों के माध्यम से। 1999 में, ICICI NYSE में सूचीबद्ध होने वाली पहली भारतीय कंपनी और गैर-जापान एशिया से पहली बैंक या वित्तीय संस्था बन गई।
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Asif Farooqui 1.3 13 भारतीय बैंकिंग उद्योग में उभरते प्रतिस्पर्धी परिदृश्य के संदर्भ में विभिन्न कॉरपोरेट संरचनागत विकल्पों पर विचार करने के बाद, और सार्वभौमिक बैंकिंग की दिशा में कदम बढ़ाते हुए, ICICI और ICICI बैंक के प्रबंधों ने विचार किया कि ICICI का ICICI बैंक में विलय सबसे इष्टतम होगा। दोनों संस्थाओं के लिए रणनीतिक विकल्प, और आईसीआईसीआई समूह की सार्वभौमिक बैंकिंग रणनीति के लिए इष्टतम कानूनी संरचना का निर्माण करेगा। विलय आईसीआईसीआई शेयरधारकों के लिए विलय के माध्यम से कम लागत वाली जमाओं तक पहुंच, शुल्क-आधारित आय अर्जित करने के लिए अधिक अवसर और भुगतान प्रणाली में भाग लेने और लेनदेन-बैंकिंग सेवाएं प्रदान करने की क्षमता के माध्यम से मूल्य में वृद्धि करेगा। विलय से आईसीआईसीआई बैंक के शेयरधारकों के लिए बड़े पूंजी आधार और परिचालन के पैमाने के माध्यम से मूल्य में वृद्धि होगी, आईसीआईसीआई के मजबूत कॉर्पोरेट संबंधों तक पहुंच पांच दशकों में, नए व्यापार खंडों में प्रवेश, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों में उच्च बाजार हिस्सेदारी, विशेष रूप से शुल्क आधारित आईसीआईसीआई और उसकी सहायक कंपनियों के विशाल प्रतिभा पूल के लिए सेवाएं और पहुँच।
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Asif Farooqui 1.3 15 अक्टूबर 2001 में, ICICI और ICICI बैंक के निदेशक मंडल ने ICICI और उसके दो पूर्ण स्वामित्व वाली खुदरा वित्त सहायक कंपनियों, ICICI पर्सनल फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड और ICICI कैपिटल सर्विसेज लिमिटेड के ICICI बैंक के विलय को मंजूरी दे दी। जनवरी 2002 में ICICI और ICICI बैंक के शेयरधारकों द्वारा विलय को मंजूरी दी गई, मार्च 2002 में अहमदाबाद के उच्च न्यायालय द्वारा, और मुंबई में उच्च न्यायालय के न्याय और अप्रैल 2002 में भारतीय रिज़र्व बैंक द्वारा विलय के बाद। , ICICI समूह के वित्तपोषण और बैंकिंग संचालन, दोनों थोक और खुदरा, एक इकाई में एकीकृत किए गए हैं।
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18 [[image:https://finpedia.co/bin/download/ICICI%20Bank%20Ltd/WebHome/ICICIBANK0.jpg?rev=1.1]]
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Asif Farooqui 1.3 21 == पुरस्कार ==
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Asif Farooqui 1.3 23 इकॉनोमिक टाइम्स ब्रांड इक्विटी के एक सर्वेक्षण के अनुसार, आईसीआईसीआई बैंक निजी क्षेत्र के बैंकों में सबसे भरोसेमंद ब्रांड के रूप में उभरा है। यह लगातार पांचवीं बार है जब बैंक ने निजी क्षेत्र के बैंकों में सबसे भरोसेमंद ब्रांडों में ईटी की सूची में शीर्ष स्थान हासिल किया है।{{footnote}}https://www.icicibank.com/aboutus/awards.page{{/footnote}}
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Asif Farooqui 1.3 25 बैंकिंग, वित्तीय सेवा और बीमा (BFSI) क्षेत्र में बिज़नेस टुडे पत्रिका द्वारा ICICI बैंक को 'बेस्ट कंपनी टू वर्क फॉर' घोषित किया गया है। यह लगातार चौथे वर्ष है जब बैंक को यह प्रशंसा मिली है। शीर्ष 25 कंपनियों की समग्र सूची में बैंक चौथे स्थान पर रहा।
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Asif Farooqui 1.3 27 आईसीआईसीआई बैंक को हाल ही में समाप्त हुए बिजनेस टुडे-मनी टुडे फाइनेंशियल अवार्ड्स 2020 में 'बेस्ट बैंक इनोवेशन' के रूप में घोषित किया गया है। बैंक को इंस्टाबीआईज के लिए विजेता के रूप में मान्यता दी गई थी, जो एक उद्योग की पहली पहल है जो एक विशेष रूप से डिजिटल प्लेटफॉर्म के लिए विशेष रूप से समर्पित है MSME और स्व-नियोजित ग्राहक।
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Asif Farooqui 1.3 29 ICICI बैंक को गुजरात स्टेट फोकस पेपर 2020-2021 इवेंट में नेशनल बैंक फॉर एग्रीकल्चर एंड रूरल डेवलपमेंट (NABARD) द्वारा सम्मानित किया गया। बैंक ने 'सर्वश्रेष्ठ बैंक अंडर एसएचजी बैंक लिंकेज बेस्ट बैंक श्रेणी' में पुरस्कार जीता। बैंक ने स्वयं सहायता समूहों के लिए अपने कार्यक्रम के माध्यम से महिला लाभार्थियों का समर्थन करने के लिए किए गए कार्यों के लिए और संबंधित समूहों के लिए क्रेडिट लिंकेज की सुविधा के लिए पुरस्कार जीता।
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Asif Farooqui 1.3 31 आईसीआईसीआई बैंक ने 'द एसेट ट्रिपल ए डिजिटल अवार्ड्स 2020' में छह पुरस्कार जीते हैं। यह भारत में सभी बैंकों के बीच सबसे अधिक पुरस्कार हैं। बैंक को भारत क्षेत्र के लिए निम्नलिखित श्रेणियों में विजेता घोषित किया गया-'डिजिटल बैंक ऑफ द ईयर ',' बेस्ट रिटेल मोबाइल बैंकिंग अनुभव ',' बेस्ट डिजिटल वेल्थ मैनेजमेंट एक्सपीरियंस ',' बेस्ट एटीएम प्रोजेक्ट ',' बेस्ट डेटा एनालिटिक्स प्रोजेक्ट ' और 'बेस्ट डिजिटल अपग्रेड'।
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Asif Farooqui 1.3 33 आईसीआईसीआई बैंक ने आईबीए बैंकिंग टेक्नोलॉजी अवार्ड्स 2020 में तीन पुरस्कार जीते। बैंक को दो श्रेणियों में विजेता घोषित किया गया, जैसे 'बिजनेस आउटकम के लिए डेटा और एनालिटिक्स का सर्वश्रेष्ठ उपयोग' और 'प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में सबसे नवीन उत्पाद का उपयोग करना' जबकि इसे 'उपविजेता' ठहराया गया। सर्वश्रेष्ठ भुगतान पहल श्रेणी।
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Asif Farooqui 1.3 35 ICICI बैंक ने 'PRR एंड नॉट-फॉर-प्रॉफिट (मेट्रो से आगे)' श्रेणी में The India PR & कॉर्पोरेट कम्युनिकेशंस अवार्ड्स 2019 में कांस्य पदक जीता। बैंक ने यह पुरस्कार समावेशी विकास के लिए ICICI फाउंडेशन के माध्यम से की गई कुशल पहल के लिए जीता। ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों में कम-विशेषाधिकार प्राप्त युवाओं को स्थायी आजीविका कमाने के लिए सक्षम करके।
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Asif Farooqui 1.3 37 = प्रमुख व्यावसायिक क्षेत्र =
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39 बैंक हर ग्राहक के लिए वित्तीय समाधान प्रदान करता है।{{footnote}}https://www.bseindia.com/bseplus/AnnualReport/532174/5321740319.pdf{{/footnote}}
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41 == खुदरा, एसएमई और ग्रामीण बैंकिंग ==
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43 कंपनी भारत भर में व्यक्तियों, घरों और छोटे व्यवसायों के लिए जमा, क्रेडिट और अन्य वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करती है, अपने डिजिटल चैनलों और शहरी और ग्रामीण क्षेत्रों में व्यापक शाखा नेटवर्क के माध्यम से। कंपनी गैर-निवासी भारतीयों को जमा और प्रेषण जैसे चुनिंदा उत्पादों की पेशकश करती है, और चुनिंदा अंतर्राष्ट्रीय भौगोलिक क्षेत्रों में स्थानीय बाजार की पेशकश करती है।
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45 == थोक बैंकिंग ==
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47 कंपनी बड़ी और मध्यम आकार की कंपनियों और उनके व्यवसाय और चैनल भागीदारों के लिए, और वित्तीय और सरकार / सार्वजनिक क्षेत्र की संस्थाओं को वित्तीय समाधान प्रदान करती है। उत्पाद प्रसाद में जमा, दीर्घकालिक वित्त, कार्यशील पूंजी, व्यापार, नकदी प्रबंधन, लेनदेन बैंकिंग और ट्रेजरी प्रबंधन शामिल हैं। भारत में अपने नेटवर्क के अलावा, कंपनी अपने ग्राहकों की सीमा पार आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपनी अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति का लाभ उठाती है।
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49 == ट्रेज़री ==
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51 कंपनी के ट्रेजरी ऑपरेशन में बैंक की तरलता, सरकारी प्रतिभूतियों के पोर्टफोलियो और ब्याज दर जोखिम, मालिकाना व्यापार और विदेशी मुद्रा और ग्राहकों के लिए व्युत्पन्न समाधान का प्रबंधन शामिल है।
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53 = उद्योग समीक्षा =
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55 वित्त वर्ष 2019 के दौरान 29 मार्च, 2019 को गैर-खाद्य ऋण में 13.3% की वृद्धि हुई, जबकि जमा में 10.0% की वृद्धि हुई। इसके परिणामस्वरूप 31 मार्च, 2018 को 75.5% से अंत-मार्च 2019 तक 77.7% के अनुपात में जमा करने का श्रेय दिया गया। क्रेडिट के क्षेत्रवार तैनाती के संदर्भ में, खुदरा क्षेत्र में सेवा क्षेत्र में ऋण की वृद्धि दर 17.8% थी। सेक्टर 16.4% पर था, उद्योग में 6.9% पर और कृषि क्षेत्र में 7.9% पर था, जैसा कि 29 मार्च, 2019 को था। 31 दिसंबर, 2018 को समाप्त नौ महीनों के दौरान गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों को जोड़कर। आरबीआई की वित्तीय अक्षमता के अनुसार दिसंबर 2018 के लिए रिपोर्ट, भारतीय बैंकों के लिए सकल गैर-निष्पादित परिसंपत्ति अनुपात 31 मार्च, 2018 को 11.5% के शिखर से घटकर 30 सितंबर, 2018 को 10.8% हो गया। हालांकि, गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (एनबीएफसी) के लिए चुनौतियां सामने आईं। मुख्य रूप से बुनियादी ढांचे में लगी एक बड़ी गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी द्वारा डिफ़ॉल्ट का पालन करना। इससे तरलता की स्थिति मजबूत हुई और उनके ऋण पर पैदावार में वृद्धि हुई, जिससे एनबीएफसी के लिए चुनौतियों का सामना करना पड़ा। बैंकिंग क्षेत्र में समेकन शुरू करने की दिशा में एक कदम में, सरकार ने वित्त वर्ष 2019 में तीन सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के विलय की घोषणा की। विलय 1 अप्रैल, 2019 से प्रभावी था।
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57 वित्त वर्ष 2019 के दौरान 29 मार्च, 2019 को गैर-खाद्य ऋण में 13.3% की वृद्धि हुई, जबकि जमा में 10.0% की वृद्धि हुई। इसके परिणामस्वरूप 31 मार्च, 2018 को 75.5% से अंत-मार्च 2019 तक 77.7% के अनुपात में जमा करने का श्रेय दिया गया। क्रेडिट के क्षेत्रवार तैनाती के संदर्भ में, खुदरा क्षेत्र में सेवा क्षेत्र में ऋण की वृद्धि दर 17.8% थी। सेक्टर 16.4% पर था, उद्योग में 6.9% पर और कृषि क्षेत्र में 7.9% पर था, जैसा कि 29 मार्च, 2019 को था। 31 दिसंबर, 2018 को समाप्त नौ महीनों के दौरान गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों को जोड़कर। आरबीआई की वित्तीय अक्षमता के अनुसार दिसंबर 2018 के लिए रिपोर्ट, भारतीय बैंकों के लिए सकल गैर-निष्पादित परिसंपत्ति अनुपात 31 मार्च, 2018 को 11.5% के शिखर से घटकर 30 सितंबर, 2018 को 10.8% हो गया। हालांकि, गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों (एनबीएफसी) के लिए चुनौतियां सामने आईं। मुख्य रूप से बुनियादी ढांचे में लगी एक बड़ी गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी द्वारा डिफ़ॉल्ट का पालन करना। इससे तरलता की स्थिति मजबूत हुई और उनके ऋण पर पैदावार में वृद्धि हुई, जिससे एनबीएफसी के लिए चुनौतियों का सामना करना पड़ा। बैंकिंग क्षेत्र में समेकन शुरू करने की दिशा में एक कदम में, सरकार ने वित्त वर्ष 2019 में तीन सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के विलय की घोषणा की। विलय 1 अप्रैल, 2019 से प्रभावी था।
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59 = व्यापार रणनीति =
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61 वित्त वर्ष 2019 के दौरान, बैंक को अपने मुनाफे के रणनीतिक उद्देश्य के लिए मुनाफे में वृद्धि का ध्यान केंद्रित किया गया था। वित्त वर्ष 2019 के दौरान बैंक का कोर ऑपरेटिंग प्रॉफिट 16.5% बढ़ा है। बैंक ने अपने पोर्टफोलियो की ग्रैन्युलैरिटी बढ़ाने और साल के दौरान कस्टमर फ्रैंचाइज़ी बढ़ाने पर प्रगति की। कुल ऋण के अनुपात के रूप में खुदरा ऋण 31 मार्च, 2018 को 56.6% से बढ़कर 31 मार्च, 2019 को 60.1% हो गया। गैर-निधि आधारित बकाया सहित, कुल ऋण के अनुपात के रूप में खुदरा ऋण 31 मार्च, 2019 को 46.9% था। बैंक ने उच्चतर रेटेड अच्छी तरह से स्थापित कॉरपोरेट्स को उधार देकर पोर्टफोलियो मिश्रण में सुधार करना जारी रखा और एकाग्रता जोखिम को कम किया। वर्ष के दौरान गैर-निष्पादित ऋणों के परिवर्धन को कम किया गया, जबकि प्रावधान ऊंचे बने रहे। नतीजतन, प्रावधान कवरेज अनुपात में काफी सुधार हुआ। बैंक ने पर्याप्त पूंजी अनुपात के साथ एक मजबूत पूंजी की स्थिति बनाए रखी, जो नियामक आवश्यकताओं से काफी ऊपर है।
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63 आगे बढ़ते हुए, बैंक का रणनीतिक रूप से जोखिम और अंशकालिक रूप से अपने मुख्य परिचालन लाभ को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना जारी रहेगा। बैंक जोखिम प्रबंधन की पहरेदारी में काम करते हुए स्केलेबल और लचीले व्यवसायों का निर्माण करना चाहता है। बैंक अपने उद्यम जोखिम प्रबंधन ढांचे द्वारा निर्धारित स्तरों के भीतर प्रावधानों को शामिल करना चाहता है। बैंक कम पूंजी खपत वाले व्यवसायों में वृद्धि को आगे बढ़ाने और अपनी देनदारियों के मताधिकार को मजबूत करने का लक्ष्य रखेगा। संगठन के भीतर हर स्तर पर कोर ऑपरेटिंग प्रॉफिट बढ़ने के स्वामित्व वाला एक ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण बैंक के रणनीतिक उद्देश्यों को पूरा करने में एक महत्वपूर्ण ड्राइवर होगा।
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65 बैंक व्यापक भौगोलिक पहुंच, उत्पादों और सेवाओं की एक व्यापक श्रेणी और बेहतर ग्राहक अनुभव प्रदान करने के लिए अत्याधुनिक तकनीक के साथ अपने व्यापक नेटवर्क का लाभ उठाएगा। बैंक का मानना ​​है कि ग्राहक सेगमेंट और उनके इकोसिस्टम में महत्वपूर्ण अवसर हैं। बैंक इन अवसरों के अपने लाभ को अधिकतम रूप से बढ़ाते हुए वित्तीय सेवाओं का एक व्यापक सूट प्रदान करने का लक्ष्य रखेगा, जिसमें पारस्परिक रूप से भागीदारी में प्रवेश करना भी शामिल है। बैंक ग्राहक की जरूरतों और व्यवहार में गहरी अंतर्दृष्टि और ग्राहक को घर्षण रहित लेन-देन करने के लिए प्रौद्योगिकी और विश्लेषिकी का लाभ उठा रहा है। बैंक ग्राहकों को अपने प्रसाद में बढ़त प्रदान करने के लिए प्रौद्योगिकियों में निवेश करना जारी रखेगा।
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67 = वित्तीय विशिष्टताएं =
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69 9 मई, 2020 आईसीआईसीआई बैंक लिमिटेड ने 31 मार्च, 2020 को समाप्त तिमाही के लिए तिमाही परिणाम जारी किए।{{footnote}}ttps://www.icicibank.com/managed-assets/docs/investor/quarterly-financial-results/2020/2020-05-Q4_2020_PR1.pdf{{/footnote}}
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71 Q4 में -20 6,077 करोड़ (US $ 80 मिलियन मिलियन) से Q4-2020 में कोर ऑपरेटिंग प्रॉफिट (प्रावधानों और टैक्स से पहले का लाभ, ट्रेजरी इनकम को छोड़कर) साल-दर-साल 18% बढ़कर (7,148 करोड़ (US $ 945 मिलियन) -2019। क्यू 4- 2020 में `414 करोड़ (यूएस $ 55 मिलियन) की तुलना में Q4- 2020 में आयकर वापसी पर ब्याज` 27 करोड़ (यूएस $ 4 मिलियन) था। आयकर वापसी पर ब्याज को छोड़कर, Q4-2020 में कोर ऑपरेटिंग प्रॉफिट में 26% सालाना वृद्धि हुई
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73 Q4- 2019 में Q4-2020 से शुद्ध ब्याज आय (NII) 17% की सालाना दर से बढ़कर 8,927 करोड़ (US $ 1.2 बिलियन), Q4- 2019 में (US $ 1.0 बिलियन) हो गई। धनवापसी, एनआईआई Q4-2020 में 24% सालाना की वृद्धि हुई
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75 31 दिसंबर 2019 को समाप्त तिमाही में 3.77% की तुलना में Q4-2020 में शुद्ध ब्याज मार्जिन 3.87% था और Q4-2019 में 3.72% था।
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77 गैर-ब्याज आय, राजकोषीय आय को छोड़कर, Q4-209 में 65 3,465 करोड़ (US $ 458 मिलियन) की तुलना में Q4-2020 में-4,013 करोड़ (US $ 530 मिलियन) पर वर्ष-दर-वर्ष बढ़ जाती है
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79 Q4-2019 में `156 करोड़ (US $ 21 मिलियन) से Q4-2020 में ट्रेजरी की आय सालाना आधार पर 55% बढ़कर` 242 करोड़ (US $ 32 मिलियन) हो गई
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81 == संचालन की समीक्षा ==
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83 **ऋण वृद्धि**
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85 31 मार्च, 2020 को घरेलू अग्रिमों में वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि 13% थी। बैंक ने अपनी मजबूत खुदरा मताधिकार का लाभ उठाना जारी रखा है, जिसके परिणामस्वरूप 31 मार्च को खुदरा ऋण पोर्टफोलियो में वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि हुई है। 2020. गैर-फंड बकाया सहित, 31 मार्च, 2020 को खुदरा कुल पोर्टफोलियो का 53.3% था। घरेलू कॉर्पोरेट पोर्टफोलियो के प्रदर्शन में वृद्धि साल-दर-साल लगभग 9% थी। 31 मार्च, 2019 को 31 मार्च, 2020 तक कुल अग्रिमों में 10% की वृद्धि के साथ `645,290 करोड़ (US $ 85.3 बिलियन), 5 मार्च को 586,647 करोड़ (US $ 77.5 बिलियन) हो गया।
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87 **जमा वृद्धि**
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89 31 मार्च, 2020 को कुल जमा 18% की सालाना दर से बढ़कर 770,969 करोड़ (US $ 101.9 बिलियन) हो गया। Q4-2020 में औसत चालू खाता जमा में 15% की वृद्धि हुई। Q4-2020 में साल-दर-साल औसत बचत खाता जमा में वृद्धि हुई है। Q4- 2020 में औसत CASA अनुपात 42.3% था, जबकि Q3-2020 में 42.8% और Q4-2019 में 44.6% था। 31 मार्च, 2019 को पीरियड-एंड CASA अनुपात 45.1% था, 31 दिसंबर, 2019 को 47.0% की तुलना में और 31 मार्च, 2019 को 49.6%। कुल जमा राशि 29% की सालाना दर से बढ़कर '423,153 करोड़ (यूएस) 31 मार्च, 2020 को $ 55.9 बिलियन)।
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91 बैंक के पास 313, 2020 में 5,324 शाखाओं और 15,688 एटीएम का नेटवर्क था।
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93 **डिजिटल पहल और लेनदेन**
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95 मार्च 2020 में, बैंक ने ICICI STACK नाम से एक व्यापक डिजिटल बैंकिंग प्लेटफॉर्म लॉन्च किया। यह प्लेटफ़ॉर्म खुदरा, व्यवसाय बैंकिंग, एसएमई और कॉर्पोरेट ग्राहकों को निर्बाध बैंकिंग अनुभव सुनिश्चित करने के लिए लगभग 500 सेवाएं प्रदान करता है। इनमें से कई सेवाएँ पहले से ही उद्योग हैं और बैंक के मोबाइल बैंकिंग प्लेटफार्मों जैसे कि iMobile और InstaBIZ या इंटरनेट बैंकिंग प्लेटफ़ॉर्म पर तुरंत उपलब्ध हैं। इन सेवाओं में डिजिटल खाता खोलना, तुरंत ऋण, भुगतान समाधान, निवेश और स्वास्थ्य और शब्द बीमा शामिल हैं। छोटे व्यवसाय ग्राहक विभिन्न भुगतान और उत्पाद समाधानों को एकीकृत करने के लिए हाल ही में लॉन्च किए गए एपीआई बैंकिंग पोर्टल से एपीआई का उपयोग कर सकते हैं। बैंक के ग्राहक किसी शाखा या कार्यालय में आए बिना, दूरस्थ स्थान से डिजिटल रूप से बैंकिंग जारी रख सकते हैं।
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97 मोबाइल बैंकिंग लेनदेन की मात्रा Q4-2020 में साल-दर-साल 98% बढ़ी। यूनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) पर लेनदेन की मात्रा Q4-2020 में 161% y-o-y की वृद्धि हुई। इंटरनेट, मोबाइल बैंकिंग, पीओएस और अन्य जैसे डिजिटल चैनलों ने वित्त वर्ष 2015 में बचत खाते के लेनदेन का 88% से अधिक का हिसाब लगाया।
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99 **एसेट क्वालिटी**
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101 इस तिमाही के दौरान, एनपीए में सकल परिवर्धन crore 5,306 करोड़ (US $ 701 मिलियन) था। रिकवरी और अपग्रेड, राइट-अप को छोड़कर, नॉनफोर्मिंग लोन से Q4-2020 में `1,883 करोड़ (US $ 249 मिलियन) थे। 31 मार्च, 2020 को 31 मार्च, 2019 को `13,577 करोड़ (US $ 1.8 बिलियन) से शुद्ध गैर-अपरिहार्य परिसंपत्तियाँ घटकर` 10,114 करोड़ (US $ 1.3 बिलियन), शुद्ध एनपीए अनुपात 31 मार्च को 2.06% से घट गया। 31 मार्च, 2020 को 2019 से 1.41%। गैर-निष्पादित ऋण पर प्रावधान कवरेज, संचयी तकनीकी राइट-ऑफ को छोड़कर, 31 मार्च, 2019 को 70.6% से बढ़कर 31 मार्च, 2020 को 75.7% हो गया। गैर के लिए प्रावधान कवरेज अनुपात 31 मार्च, 2019 को 80.7% की तुलना में 31 मार्च, 2020 को संचयी तकनीकी राइट-ऑफ़ सहित बेहतर ऋण, 86.8% था। 31 मार्च, 2020 को, उधारकर्ताओं द्वारा दिए गए बी बी और उससे नीचे के फंडेड और नॉन-फंड आधारित बकाया 31 मार्च, 2019 को `17,525 करोड़ (US $ 2.3 बिलियन) की तुलना में` 16,668 करोड़ (US $ 2.2 बिलियन) को छोड़कर, 31 दिसंबर, 2019 को `17,403 करोड़ (US $ 2.3 बिलियन) था।
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103 **पूंजी पर्याप्तता**
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105 31 मार्च, 2020 को बैंक की कुल पूंजी पर्याप्तता, बेसल III मानदंडों पर भारतीय रिज़र्व बैंक के दिशानिर्देशों के अनुसार, जिसमें FY2020 के लिए लाभ भी शामिल है,
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107 क्रमशः 11.08% और 9.08% की न्यूनतम विनियामक आवश्यकताओं की तुलना में 16.11% और टियर -1 पूंजी पर्याप्तता 14.72% थी।
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109 **समेकित परिणाम**
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111 Q4-2019 में 1,170 करोड़ (US $ 155 मिलियन) की तुलना में Q4-2020 में कर के बाद समेकित लाभ 1,251 करोड़ (US $ 165 मिलियन) था। वित्त वर्ष 2015 में कर के बाद समेकित लाभ 9,566 करोड़ (यूएस $ 1.3 बिलियन)` 4,254 करोड़ (यूएस $ 562 मिलियन) की तुलना में था।
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113 31 मार्च, 2019 को 31 मार्च, 2020 को समेकित संपत्ति 11.2% बढ़कर सालाना 1,377,292 करोड़ (US $ 182.0 बिलियन) हो गई, जो 31 मार्च, 2019 को `1,238,794 करोड़ (US $ 163.7 बिलियन) हो गई।
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115 = हाल ही हुए परिवर्तन =
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117 2 जून 2020 को, ICICI बैंक ने अपने बचत खाते की ब्याज दर में 4 जून, 2020 से प्रभावी कमी की घोषणा की।{{footnote}}https://www.bseindia.com/xml-data/corpfiling/AttachHis/92edeba3-0896-4423-bd26-5362eb2852c8.pdf{{/footnote}}
118
119 बचत बैंक शेष 50 लाख तक 3.25% प्रति वर्ष से 3.00% प्रति वर्ष
120
121 बचत बैंक बैलेंस 50 लाख और उससे अधिक प्रति वर्ष 3.75% से 3.50% प्रति वर्ष
122
Asif Farooqui 2.1 123
124 **ICICI बैंक ने दिसंबर 2020 में शुद्ध ब्याज आय (NII) 11,801.84 करोड़ रु. 14.29% Y-O-Y अधिक **{{footnote}}https://www.moneycontrol.com/news/business/earnings/icici-bank-consolidated-december-2020-net-interest-income-nii-at-rs-11801-84-crore-up-14-29-y-o-y-6432501.html{{/footnote}}
125
126 **02 फरवरी, 2021**; आईसीआईसीआई बैंक के लिए समेकित तिमाही संख्याएँ रिपोर्ट की गई हैं:
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128 * दिसंबर 2020 में नेट इंटरेस्ट इनकम (NII) 11,801.84 करोड़ रुपये 14.29% अधिक है। दिसंबर 2019 में 10325.82 करोड़ से।
129 * दिसंबर 2020 में तिमाही नेट प्रॉफिट 5,498.15 करोड़ रुपये और दिसंबर 2019 में 4,670.10 करोड़ रुपये से 17.73% बढ़ा।
130 * ऑपरेटिंग प्रॉफिट दिसंबर 2020 में 10,258.28 करोड़ रुपये का है, जो दिसंबर 2019 में 8,896.72 करोड़ रुपये से 15.3% अधिक है।
131 * ICICI बैंक EPS दिसंबर 2020 में बढ़कर 7.97 रुपये हो गया जो दिसंबर 2019 में 7.22 रुपये था।
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Asif Farooqui 1.3 134 = संदर्भ =
Asif Farooqui 2.1 135
136 {{putFootnotes/}}
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