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2 2  {{toc/}}
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5 5  = कंपनी विवरण =
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7 7  1910 के बाद से, एबट को भारत में लोगों को विज्ञान आधारित पोषण संबंधी उत्पादों, नैदानिक ​​उपकरणों, ब्रांडेड जेनेरिक फार्मास्यूटिकल्स और मधुमेह और संवहनी उपकरणों की एक विविध श्रृंखला के माध्यम से स्वस्थ जीवन जीने में मदद करने के लिए समर्पित किया गया है।{{footnote}}https://www.abbott.co.in/about-abbott/abbott-india-limited.html{{/footnote}}
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17 17  भारत में एबट स्वास्थ्य सेवा पेशेवरों के लिए 600 से अधिक उत्पादों का विकास और वितरण करता है जो जीवन के सभी चरणों में भारतीयों के लिए स्वास्थ्य और कल्याण को बढ़ावा देते हैं ।{{footnote}}https://www.abbott.in/products/business-areas.pharmaceuticals-abbott-india-limited.html{{/footnote}}
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20 -[[image:https://finpedia.co/bin/download/Abbott%20India%20Ltd/WebHome/ABBOTINDIA.jpg?rev=1.1]]
27 +[[image:https://finpedia.co/bin/download/Abbott%20India%20Ltd/WebHome/ABBOTINDIA3.png?rev=1.1||alt="https://finpedia.co/bin/download/Abbott%20India%20Ltd/WebHome/ABBOTINDIA.jpg?rev=1.1"]]
21 21  
22 22  
23 -= उद्योग समी्षा =
30 += उद्योग अवलो =
24 24  
25 -स्वास्थ्य सेवा का वातावरण गतिशील और कई बार अस्थिर रहा है। IQVIA के अनुसार, चिकित्सा क्षेत्र में सूचना और अनुसंधान सेवाओं की एक अग्रणी वैश्विक प्रदाता, भारतीय फार्मास्युटिकल मार्केट (IPM) का अनुमान 2020 में `149,900 करोड़ पर है, 2019 तक इसकी वृद्धि 2% है। तीव्र उपचार आईपीओ बैंक के 64% पर हावी है। कुल बिक्री; हालांकि, जीर्ण खंड तीव्र चिकित्सा (3 वर्ष CAGR) के लिए 7.9% की तुलना में 10.9% की तेजी से विकास दर्शाता है। शीर्ष 10 कंपनियों में 43% हिस्सा बनाने के साथ घरेलू दवा बाजार अत्यधिक खंडित है, और शीर्ष 150 कंपनियां 96% हिस्से के लिए जिम्मेदार हैं। स्थानीय खिलाड़ी एक प्रमुख स्थान का आनंद लेते हैं, शीर्ष 5 स्थानों में से 4 पर कब्जा कर लेते हैं ।{{footnote}}https://dam.abbott.com/en-ind/pdf/financials/2019-20-Annual-Report.pdf{{/footnote}}
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27 -भारत अक्सर "ुनि िए फार्मेसी" के रूप में जाना जाता है, कुल दवा उत्ादन की मातरा में िया में 3 ैंकिं और मूल्य से 10 व स्थापर है। नेशनल इंडिन प्रमोशन एजेंसी के अनुसार, यजेनेरिक दवाओं औटीकों का ससे बड़ उत्ादक ह, जिसमे जेनिक में 20% ात् हिस्स है औ टीकों 62% है।
33 +वैश्विदवा ोग िछले दशक मे दवाओं के योग में वृद्धि देखी है, जहां दवा के उपयोग की वृदधिर जसंख्या ्थििकास दोनों से आगे निकल गई है। यह विस्तार बड़ पैमानफ़ार्मेमर्जिंग ज़ारों कारणुआ है। {{footnote}}https://dam.abbott.com/en-ind/pdf/agm/Annual-Report-2020-21.pdf{{/footnote}}
28 28  
29 -बाजार का चेहरा ही बदल रहा है क्योंकि सूचित उपभोक्ता मांग में बदलाव लाए हैं। यह देखते हुए कि ग्राहक का अनुभव व्यवसाय पर परिवर्तनकारी प्रभाव डाल सकता है, सूचित उपभोक्ता आज व्यावसायिक कार्यों के दिल में रखा जाता है। उभरते बाजारों में, फार्मा व्यवसाय तेजी से लाभ उठा रहे हैं और बदलती उपभोक्ता जरूरतों - भावनात्मक और व्यवहार, और न केवल नैदानिक ​​के लिए अनुकूल हैं - प्रासंगिक रहने और एक स्थायी व्यवसाय का निर्माण करने के लिए।
30 30  
31 -=सर और चुनौतियां =
36 +भारतीय फार्मास्युटिकल उद्योग इस दशक में एक बड़ी छलांग लगाने की ओर ग्रसर है। स्वास्थ्य, विज्ञान और नवोन्मेष पहले की तरह तेज फोकस में आ गए हैं। पिछले एक साल के विकास ने एक नवाार पारिस्थितिकी तंत्र, दवाओं और फार्मास्यूटिकल्स के उत्पादन के लिए एक मजबूत बुनियादी ढांचे के महत्व पर जोर दिया है और वैज्ञानिकों, शोधकर्ताओं और प्रद्योगिकीविदों के एक विशाल प्रतिभा पूल को लगातार बनाने की आवश्कत है जो भविष्य के लिए तीर बन सकते है भारत इस महामारी के दौरान महत्वपूर्ण दवाओं और टीकों की आपूर्ति करते हुए दुनिया के लिए एक फार्मेसी के रूप में उभरा है।
32 32  
33 -ऐसे कई कारक हैं जो उद्योग की वृद्धि और लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं। मूल्य निर्धारण नियमों के विस्तार और नियामक हस्तक्षेपों के बढ़ने के कारण गंभीर मूल्य दबाव की उम्मीद है। हेल्थकेयर इकोसिस्टम में राष्ट्रीय स्वास्थ्य संरक्षण योजना (एनएचपीएस) से पहली बार आने वाले मरीजों की सूजन, पेटेंट दवाओं के लिए नियमों में ढील, और निवारक स्वास्थ्य सेवाओं पर बढ़ता खर्च अगले कुछ वर्षों में प्रमुख विकास ड्राइवरों के रूप में उभर सकता है। मध्यम अवधि में, सभी कंपनियों के लिए COVID-19 संकट को सफलतापूर्वक नेविगेट करना दिमाग के ऊपर होगा।
34 34  
35 -उद्योग और कंपनी की वृदि क प्ित करने वाे कारकों में शामि हैं:
39 +भारतीय वाणिज्य मंत्रालय के अनुसार भारतीय फार्मास्युटिकल उद्योग विभिन्न टीं की वैशि मांग 50%, अमेिक में 40% जेनेरिक मांग और यूके में सभी दवाओं का 25% आपूर्ि करता है। यह जेनेरिक वाओं और टीकों का सबसबड़ा उत्पाद भी है, जो रष्ट्ीय भारतीय प्रचार एजेंसी े अनुसार जेनेरिक में 20% और टीकों में 62% की हिस्सेदारी रखता है
36 36  
37 -प्रौद्योगिकी और डिजिटलाइजेशन: वैश्विक महामारी के कारण वर्ष 2020 में स्वास्थ्य उद्योग के प्रौद्योगिकी नेतृत्व में क्रांतिकारी बदलाव की संभावना है। हालांकि स्वास्थ्य देखभाल पेशेवर उपचार और दवा की पसंद के सबसे बड़े प्रभावक बने रहेंगे, लेकिन डॉक्टरों द्वारा दोनों रोगियों के साथ-साथ बिक्री प्रतिनिधियों के साथ बातचीत करने के तरीकों में बदलाव से दवा कंपनियों के लिए नए अवसर खुलेंगे। रिमोट हेल्थकेयर, रोगी सशक्तिकरण और मल्टीचैनल सगाई कुछ महत्वपूर्ण उभरती प्रवृत्तियों के होने की संभावना है। नए काम करने वाले मॉडल को तेजी से अपनाना 2020 में और इससे आगे दवा कंपनियों के लिए सफलता की कुंजी होगी।
38 38  
39 -राष्ट्रीय स्वास्थ्य सुर्षा योजना: एनएचपीएस को भारत सरकार द्वारा 2018 में आबादी के गरीब औरमजो्ग लिए माध्यमिक और तृतीयपर मुफ्त्वस््य वरेज करने उद्दश्य से शुरू िगया थाएनएचपीएस 10 रोड़ परिवारों में 50 रोड़ लाभार्थियों क शामिल करने क ्मीद की है ष्ट्रीय स्वस्थ्य एजेसी ार में सााना इलाज वाले रोियों की संखया गुना वृदधि कती है, जगलेुछ वर्षों में बढ़कर 10 िलियन हो जतीै। फार्मास्युटिकल उद्योग स्वा्थ्य देखभ प्रणाली ली बारोगियों री आ प्रधन लभा्थी बनने के लिए खड़ा है, जो प्राथमिक चिकित्सा स्तर पर दवाएँ नि्धारित हैं।
42 +IQVIA ुसर, भारत काेलू ार्मस्यूटिकल्स मार्केट (IPM) 2021 में 4.4% v/s 2020 कवृद्धि के साथ 153,534 करोड़ुपये हने अनुमा है।ुल बिक्र का 64% के साथ तीचा IPM पर हवी है, हालांि पुने खंड म जी से वृद्धि ि देती है8,000 अधिवा कंपनियों क होने क अनुान है, ांकि जार में लगभग 300 निर्माताओएक ्रमुख है, जिनके उत्पाद धिकांश चिित्सा ्षेत्रों में बि का अधिंश हिस्सा उत् करते हैं। ेलू िर्माता मूल्य क ामले ार के लगभग तीन-चौथ हि्से का दवा रत हैं।
40 40  
41 -विशेष दवाएं: ये विकसित और उभरते दोनों बाजारों में मांग में वृद्धि देखी जाएंगी, और पहले की तुलना में अधिक खर्च के लिए अनुमानित हैं।
42 42  
43 -मूलियंत् र नियम: 2020 म आवश्यक दवओं की राष्ट्र सूची (एनएलईएम) के अद्यतन में अधि दवाओं कशामि होने क कारण दवकीीमतों पर गिवट बा तेज होने क संभवना है। अतिरि्त मार्जि दब 2020 में ्रार्जिनप क और अधिक व्यापक रूप से लारने क लिए ार योजनाओं सकता है। 2019 में द में वृदि कारण चीन यातित ीआई ी कीमत में वृद्धि 2020 म आपूर्ति में व्यवध की कीमतों पदबाव बढ़ने की संभावना है। एनएलईए को भविषें अधिक बार अ्यतन किया जा सकता है
45 +रांडेड जेनरिक ेलूुस्खफारमास्ुटि जार है, IQVIA के अनुसारूल्य के िसाब बि्री का लगभग 80% हिस्सहै। जबि िक बा बढ़ाने क प्रय कि रह है, ्रांम और कनी छवि अभी भी व्यापक रूप से गुणवत्ता के वास्तविक सेतक रूप माना जाता है। उच्च र्िक विकास, स्वास्थ् बीम की बढ़ैठ और निजी क्षे्र के निवेश में वृद्धि के का अगल5 वर्षों में जार 8% प्रति र्ष की से बढ़ने की म्मद है
44 44  
45 -ड्रग प्राइस कंट्रोल ऑर्डर (डीपीसीओ) में 2019 संशोधन सभी पेटेंट दवाओं के साथ-साथ उत्पादों को अनाथ दवा का दर्जा देने के लिए मूल्य नियंत्रण से छूट के प्रावधानों को व्यापक बनाता है। मार्च 2019 में अधिसूचित दवा पंजीकरण और नैदानिक ​​अनुसंधान गतिविधि को नियंत्रित करने वाले नए नियमों के साथ, यह मूल निवेशकों से निवेश को प्रोत्साहित करने और अधिक अभिनव, पेटेंट दवाओं के शुरुआती लॉन्च में परिणाम की संभावना है।
46 46  
47 -घरेलू मूल्य निर्धारण नीति में लगातार और अप्रत्याशित बदलावों ने निवेश और नवाचार के लिए अनिश्चित वातावरण बनाया है। फार्मास्युटिकल कंपनियों के लिए काम करने योग्य मूल्य निर्धारण संरचना सुनिश्चित करते हुए सरकार और हितधारकों को एक ऐसी रूपरेखा विकसित करने की आवश्यकता होगी, जो नागरिकों के लिए सस्ती दवाओं की उपलब्धता और पहुंच सुनिश्चित करे।
48 +[[image:https://finpedia.co/bin/download/Abbott%20India%20Ltd/WebHome/ABBOTINDIA.jpg?rev=1.1]]
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49 -ओटीसी ड्रग नियम: रोगी के सशक्तिकरण और आत्म-चिकित्सा की बढ़ती इच्छा के साथ, एक वेल्डेडिफाइड ओवर-द-काउंटर (ओटीसी) दवा नीति के प्रारूपण की बढ़ती मांग है। एक विनियमित ओटीसी बाजार का निर्माण नियमों को निर्धारित करने और फैलाने के सख्त प्रवर्तन के साथ मिलकर ओटीसी अंतरिक्ष में विकास को गति देगा। कंपनी को ऐसी पॉलिसी से लाभान्वित करने के लिए अच्छी तरह से रखा गया है जो अपने समर्पित ओटीसी वर्टिकल के साथ है।
50 50  
51 -यूनिफ़ॉर्म कोड ऑफ़ फ़ारमास्ूटिकल्स मर्केटिंग ्रैक्टिसेस (UCPMP): UCPMP, जबकि वर्तमन में स्वैच्छिक है, शीघ्ही निार्य हो सकता है। एक अनिवार्य कोड के िए सभी कंपनियं द्वारा नैति विपणप्रथाओं का पालन करना होगा। यह देखते हुए कि कंपनी के पास एक मजबूत अनुपालन प्रक्रिया है, यह UCPMP के सख्त प्रवर्तन के तहत अच्छी तरह से तैनात होगी।
51 +== ्यापार अवलोकन ==
52 52  
53 -= व्यापार अवलोकन =
53 +**महिलाओं का स्ासथ्:** चल रहे COVID-19 महमारी के कारण इन-विट्रो फर्टिलाइजेशन (आईवीएफ) जैसी ्रमुख वैकल्पिक प्रक्रियओं को स्थगित कने के कारण वर्ष के दौरान इस पोर्टफोलियो पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ा। कुल मिलाकर, वर्ष के दौरान 19.8% की गिरावट दर्ज की गई। महिलाओं के स्वास्थ्य के तहत प्रमुख ब्रांड डुप्स्टन (गर्भपात और आईवीएफ) है। कंपनी के पास ब्रांड डुप्स्टन का नेतृत्व करने के लिए सामान्य प्रतिस्पर्धा को संबोधित करने के लिए मजबूत योजनाएं हैं, जो स्त्री रोग विशेषज्ञों और आईवीएफ विशेषज्ञों के साथ पनी उच्च स्तर की इक्िटी, विश्वसनीयता और विश्वास का ाभ उठाती हैं। गर्भावस्था के दौर से गुजर रहे जड़ों े लिए आभासी परामर्श और क्यूरेटेड लाइफस्टाइल प्रबंधसहायता प्रदान करने के लिए अपनी तरह के पहले "टेंडर लव एंड केयर" कार्यक्रम के शुभारंभ ने इस थेरेपी में इसके मूल्य प्रस्ताव को महत्वपूर्ण बढ़ावा दिया है। डुप्स्टन में मजबूत विकास प्रक्षेपवक्र हासिल करना, रजोनिवृत्ति चिकित्सा को आकार देना और नए उत्पादों के लॉन्च के माध्यम से नए क्षेत्रों में विस्तार करना और संकेत विस्तार इस क्षेत्र में प्रमुख प्राथमिकताएं हैं। वर्ष के दौरान, पारिहेप 60 (डीप वेन थ्रॉम्बोसिस) का शुभारंभ किया गया।
54 54  
55 -महिलाओं का स्वास्थ्य: इस पोर्टफोलियो ने पिछले कई वर्षों में लगातार मजबूत वृद्धि दिखाई है। इस वर्ष यह ड्यूपस्टन के नेतृत्व में 21.9% की वृद्धि हुई। मजबूत ब्रांड इक्विटी, स्त्रीरोग विशेषज्ञ का कवरेज और उच्च स्तर के भरोसे और विश्वसनीयता के कारण संवेदनशील संकेतों के कारण सुरक्षा पर उच्च प्रीमियम (विशेषकर गर्भावस्था में) वृद्धि के चालक हैं। नए संकेतों का परिचय, पोर्टफोलियो का विस्तार करने के लिए नए उत्पादों के अलावा, इन विट्रो फर्टिलाइजेशन (आईवीएफ) पर ध्यान बढ़ाने के लिए अलग-अलग बिक्री और विपणन टीमों की स्थापना करना, विकास को बनाए रखने के लिए वर्ष के दौरान की गई कुछ पहल हैं। जागरूकता बढ़ाना और बाजार की उपस्थिति को मजबूत करने के लिए पोर्टफोलियो को व्यापक बनाना प्रमुख फोकस क्षेत्र हैं।
56 56  
57 -वर्ष के दौरान, 5 नए उत्पामोस्टो (हार्ोन िप्लेसेंटपी एचआरटी), िोन (गर्भनिरो), नोव(गभनिरोक),ीटरोप्रो (समय से पले ओवुलेशन की रोकथाम) और रिि (थ्रम्बो्बेनेशन स्थितियां) लॉन्च किए गए े।
56 +**गैस्ट्रोएंटरोलॉजी: **वर्ष के दौरान 7.9% की वृ्धि ाथ गैस्ट्रपोर्टफलियो कंप के लिए एक प्ुख विकास चालक ा। यह मुख्य से शर्ष ब्रंड Cremaffin Plus (कब्ज), Udiliv (कोलस्टेटिक क्रोनिक लीव डिजीज) और Duphalac (कबज) के विकास से प्ेरित था। बढ़ी हुई भौगलि उपस्थिति, प्रासंगिक लाइ एक्सटंश विेदित विपण ने निरंतर विकास में यगदान दिया। हाल े वर्षों में Digeraft (एंटासिड) सबसे अचछा प्रदर्शन करने वाले नए उत्पादें से एक होने के साथ नए लॉन्च पर ध्ान देने से पर्याप्त परिणाम मिले हैं। बियॉन्ड-द-पि्स की पेशकशों में भी उल्लेखीय वृद्धि देखी गई है और ंपनअपने रोगियों बेहतर ढंग से जोड़ने और सम्थन देने के लिए इस क्षेत्र में निवेश करना जारी रखे हुए है। वयापक बाजा अनुसंधान के ाधयम से एक मजूत नई उत्पाद परिचय प्रक्रिया ने पटफोलियो को और ढ़ान में मदद की है। आगे बढ़ते हुए, ए उत्पादों को लॉन्च करन और एक व्यापक सेवा पेकश के साथ अप उपभोक्ताओं का मर्थन करने पर ध्यान केंद्रित है। Digeraft के अलावा, एबोट इंडिया ने 3 अन्य नए उत्पाद लॉन्च किए हैं। कोलोहेप (वसायुक्त यकृत रो), पैनक्रिओफ्लैट चडी (अपच), रोवासा 2 (अल्सरटिव कोलाइटिस)
58 58  
59 -गैस्ट्रोएंटरोलॉजी: वर्ष के दौरान कंपनी इस क्षेत्र में 9.9% बढ़ी, मुख्य रूप से क्रेमाफिन, उदिलिव और डुप्लेक द्वारा संचालित। गोलियों से परे कंपनी के विभेदित प्रसाद, एक मजबूत पोर्टफोलियो - गैस्ट्रो से जीपी तक - और उपभोक्ताओं के बीच मजबूत इक्विटी निरंतर वृद्धि के पीछे हैं। व्यापक बाजार अनुसंधान के माध्यम से एक नई, मजबूत उत्पाद परिचय प्रक्रिया ने पोर्टफोलियो को और बढ़ाने में मदद की है। गैस्ट्रोइंटेस्टाइनल (जीआई) अंतरिक्ष में नए उत्पादों के लॉन्च पर ध्यान केंद्रित है
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61 -र् दौान, 12ए उत्पादों के साथ। विटो(अलकोहलिक फैटी लीवडिजी याएफएलडी), फिोनल (ए िशर्स), उडििप (लिवर डि्ड), ेनफ् (हेपेटाइटिस बी), विएेक (अग्नाशयी ्सक्रपर्या्तता या पीईआई), यूडि्टॉन्ऑरंज (लिडिसीज), क्ेओएसडी (ैन्क्रिटोस्कोप) अप्याप्ता या PEI), Cremadiet + 300 (कब्ज), Udistrong sachet - Cranberry (Liver Diseases), Antoxipan sachet, Duphalac Bears 1.6 (कब् - ग) Duphalac Chews 3.3 (कब् - गर्भस्था) का शुभारंभ कियगया
59 +**मेटाबोलिक्स:** इस पोर्टफोलियो मुख्य ूप से थायरोोरम (हाइोथयरायडिज्म) ्वारांचलित 7.0% की ृद्धि हासिकी, जो अपेतृत्व िति बनाएखनााररखे हु है। बोट इंिया िशेष ूप COVID-19 अधि के दौानभी थेेपी को आकाेने वाों ं अे डिजिटल पदचिह्न को बढ़ान पर अपना ध्यान केंदरिकिया है और इे आ बढ़ानके लिए तत्पहैं। हा्मोन प्रबंधन े कषेत् में उपस्थिति को मजबूत करत हुए, कंपनी ने जनवरी 2021 में नॉर्म लॉन्च किया, जिसे हाइपरप्रोलैक्टिनीमिया के इलाज के लिए व्यापक रूप से पसंद किया जाता है। ॉम्िनॉरैक्टीरियवेजिनसिस के उपचामें प्री-प्रोायोटिक के उपयो की अवधा को स्थापितरनार रखतहै
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63 -Metabolics : ​​यह पोर्टफोलियो मुख्य रूप से NeoMercazole और Thyronorm द्वारा संचालित 27.9% की वृद्धि हुई, जो अपने संबंधित खंड में प्रमुख स्थान  को बरकरार रखता है। खर्च को बढ़ाने और बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए थायराइड पोर्टफोलियो का एकीकरण, भेदभाव को सुविधाजनक बनाने के लिए लाइन एक्सटेंशन का परिचय और सुधार, और Gynecs के साथ इक्विटी का लाभ उठाने के लिए नए उप-थेरेपी (प्री-प्रोबायोटिक्स) के साथ बैक्टीरियल वेजिनोसिस में प्रवेश प्रदर्शन के कुछ प्रमुख चालक हैं। निरंतर विकास के लिए बढ़ती जागरूकता प्रमुख प्राथमिकता है।
64 64  
65 -सेंट्रल नर्वस सिस्टम: पो्टफलियो में व्ष दौरान 12.6% की वृद्धि गई। वर्टि और प्रोथिआडेन अपेगमेंेंाजा के नेते रूप में ार है ाइ्रिड संरचना का निर्ण, विणन साधन आवं की रणीति टीम क ्यस्तता के कटौती इसर्टफोलिय को ्ष के दौरान अचछादर्शन दिने ें की है। नए उप-उपचाों रिचय औरुरने अणुओं के लि जीन-चक्रबंधर्थन ्रमुख प्राथमिकताएं हैं। इके अलावा, वर्े दौर, एपिशि्ड (माइकरोन्यूट्रेट् /िलेप्सी) लॉन्च किया गया था।
62 +**सेंट्रल नर्वस सिस्टम (सीएनएस) **: सीएनएस कारोबाे 10.0% की वृद्धि हासिल की जो बाजार* स अधिक थ, मुख्य रूप से वर्टिगो वाा संचालित। सीए में अन्य प्रुखरां प्रोथियाड (द्द और अवसद) औदरल (माइ्रेन ्चतचाप) है एबोइंडिया प्रमुख ब्रांडों पर अधि्या केंद्रित करने लिए अप बिक्री बल का ुनर्गठन किय है इसके सकारामक परिाम देखे है्ष दौान अभिनव नए उत्पाद, जैसमाउथ डिसॉ्विंग वर्टिडीएस ट्िप (हली वैशिक स्तर पर) (वर्टिगो), लैोक्सा, लैकोसामाइड (जो ि मिगी रधी की एक ई पीढ़ी है) और ब्रिवेटोइन (मिरगी रोधी) का क सि फॉरमूलेशन लॉन्च किया गया इन नए उत्पादों का विकास आगे बढ़ने वाले व्यवसाय के लिए प्रामिकत होगी
66 66  
67 -मल्टी-स्पेशलिटी: इस सेगमेंट के तहत, कंपनी दर्द प्रबंधन, अनिद्रा, पोषक तत्वों की खुराक और विटामिन के लिए उत्पाद प्रदान करती है। इस पोर्टफोलियो में उस वर्ष के दौरान 4.4% की वृद्धि देखी गई, जो मुख्य रूप से ज़ॉल्फ़ेश, अराचिटोल नैनो और ब्रूफेन द्वारा संचालित थी। क्षमता निर्माण के लिए विशेष ब्रांड मैट्रिक्स को बढ़ावा देने और नेतृत्व अकादमी के निर्माण ने विकास को बनाए रखने में मदद की है। नए अणुओं का परिचय और वैज्ञानिक अनुसंधान और बाजार अध्ययन के माध्यम से पोर्टफोलियो का विस्तार करना प्रमुख प्राथमिकता है।
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69 -टी: टीके पोर्टफोलियो ्रमुख ्रांड इनफ्लु, एंटोशील्ड और रोटासुर हैं। ोर्टफोलियो 20.4% की मजूत दोह अंकों की वृद्धि िखाई वर्ष के लिए बिकरी क 3.9% योगान दिया। विास मुख्य ूप से इन्फ्लुव द्वा संचालित किया गयथा, इसके भाग ने वाले बाजा नंब 1  उत्पद। अप्रयु्तयस टीककरण बाजार षित कके लि एक अल टास्क फोर्स का गठन किय गयथा। फोस टीकों र लष्य खंडों क्तमान से पोरटफोलिो का ि्तार करा है। इम्यूोलॉजगमेंट टीके बजार में उतारने के लिए कं ने रत बायोटेक इंडिया िमिट के साथ लाइसेंस की व्यवस्थी है।
65 +**मल्टी-स्पशलिटी**: मल्टी-स्पेशलिटी तहत, कंनी अनिद्रा, पोषक तत्वों खुाक और विटामिन, प्री-र्म ेब र द्द प्बंधन के लिए उताद पेश करती महरी की ्थिति वजूद इस पोर्टफोियो ने वर्ष दौरा 6.6% ृदधि दिख है। ज़ोल्फ़्रे (अनिद्रा),रचिटोोर्टफोलिय (विटमिन डी की मी), ब्ूफेन (एनाल्सिक) डुवडिल(प्रीरम ) ्यवसाय में प्मुख योगदानकर्ता हैकंपनी प्रोस एन्हंसमें के लिए क्रॉस फक्श पहल ा बीड़उठाया है जिससे इसे प्रगतिश व्यवसा बनाने में मदद मिली है।
70 70  
71 -र् के दरान, इन्फ्लुवै(फवैक्सन) िया गया था और इसके लॉ्च के पह ती महीनो एक बड़ी ि थी
67 +पोर्टफोलियोा विस्तार करनके लिए, रोगी केंित समधाों के साथ 3 नए उतद, अभिनव एकडोजैप्स (विटामि डी की कमी), सस्टेम 20 (एंटीमेटिक) और डिगेकेन (एंटासिड) के साथ अरचिटोल ननो ली 2K IU  लॉन्च कि गए
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73 -कंज्यूमर हेल्थ: कंपनी कुछ कन्जयूमरेड उत्पादों की पेशकश करती है, जिसमें डिगीन के सभी वैरिएंट शामिल हैं - टैबलेट, तरल और पाउडर। वर्ष के दौरान, इस पोर्टफोलियो में 19.5% की मजबूत वृद्धि देखी गई। Cremaffin ब्रांड को पुनर्जीवित करने के लिए उपभोग किया गया था। अच्छी रणनीति और निरंतर निवेश ने वृद्धि हासिल करने में मदद की है। कंपनी का ध्यान इस पोर्टफोलियो के विस्तार पर है।
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75 -र् े दौर, ो नए त्पा - ब्रूफेन रैपिड (एनाल्जेसिक्स) र डिजिन ल्ट्रा फिज (एंटासि) लॉनच किए गए
70 +**टीके : **टीकों के पोर्टफोलियो 42.3% की मजबूत ो अंकों की वृद्धि दिख, मुख्य रूप से इ्फ्लुवैक (इन्फ्लूंजा की रोकथाम) द्वारा संचालि थी। इनफ्लुवैक इस ोर्टफोलियो के तहत कंपनी कप्रमुख ब्रांड है और अपन सहभागी बाजार का ेतृत्व ता ह। कंनीे भरत बायोटेक इंडिया िमिटेड के साथ इमयूनोलॉी सगमेंट में टीकों के विपणन के लिए लाइेंसिंग व्यवस्था ी है। इस वयव्था के तहत प्मुख ब्रांएंटरोशील्ड (ाइफाइड की रोकथाम) और रोटासुर (रोटावायरस गैसट्ोएंटेरइटिस की रोकथाम) हैं। एसोसिएशन ऑिजिशियन इन इंडिया (एपीआई) द्वारा वैक्सीन-रोकथाम योग्य बीमारियो के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण वयस्क ीककरण दिशानिर्देश का शुभारंभ, टीके की सिफारिश और प्रशासन को निर्देशित करने के लिए स्वास्थ्य देखभाल चिकित्सकों (एचसीपी) को साक्ष्य-आधारित जानकारी से ैस करने में मदद करेगा। एबोट इंडिया ने लकडाउ के दौरान एसीपीे लिए एक विशेष टीकाकरण अभियान भी चलाया है ताकि फ्रंटलाइन वर्कर्स और उनके परिवारों को आपूर्ति की कमी के बिना फ्लू के टीके मिल सकें। आे बढ़ते हु, एक प्रमुख प्राथमिकता एक समर्पित वयस्क टीकाकरण कार्य बल के माध्यम से भारत में वयस्क टीकाकरण खंड स्थापित करना है।
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73 +एबोट इंडिया टीकों और लक्ष्य खंडों के मौजूदा सेट से परे पोर्टफोलियो का विस्तार करना चाहता है। वर्ष के दौरान, कंपनी ने इन्फ्लुवैक क्वाड्रिवेलेंट 0.5 मिली वैक्सीन (इन्फ्लुएंजा की रोकथाम) लॉन्च की, जो डॉक्टरों से वकालत प्राप्त करने में मदद करेगी और जेई शील्ड (जापानी इंसेफेलाइटिस की रोकथाम) लॉन्च की।
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76 +**उपभोक्ता स्वास्थ्य :** वर्ष के दौरान, इस पोर्टफोलियो ने महामारी संबंधी चुनौतियों के बावजूद 15.9% की वृद्धि प्रदान की। एंटासिड्स में प्रमुख ब्रांड डिजीन ने अपनी स्थिति मजबूत की और 2020 के लिए इकोनॉमिक टाइम्स "सर्वश्रेष्ठ ब्रांड पुरस्कार" से सम्मानित किया गया। कंपनी ने मई 2020 में डिजीन अल्ट्रा फ़िज़ के लॉन्च के साथ पोर्टफोलियो का और विस्तार किया, जो 50% अधिक एएनसी (एसिड) के साथ एक विभेदित नवाचार है अग्रणी पाउडर एंटासिड्स की तुलना में बेअसर करने की क्षमता)। Cremaffin ने अपने Cx स्विच के बाद ब्रांड के उपभोक्ताकरण के अपने प्रयास जारी रखे। कंपनी ने सीधे-से-उपभोक्ता अभियानों और फार्मासिस्टों की उपलब्धता और दृश्यता में वृद्धि के साथ-साथ नए पैकेजिंग लॉन्च के माध्यम से कोमल और प्रभावी राहत की अपनी वैज्ञानिक स्थिति के बारे में जागरूकता बढ़ाई।
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77 77  = वित्तीय अवलोकन =
78 78  
79 -**कुल राजस्व: **31 मार्च, 2020 को समाप्त वर्ष के लिए कुल राजस्व पिछले वर्ष की तुलना म 3791,89 लाख रुपये की तुलना में 4207,53 लाख रुपये है, जो पिछले वित्त वर्ष में 11.0% की मजबूत वृद्धि दर्ज कर रहा है।
81 +**संचा से राजस्व:** 31 मार्च, 2021 को समाप्त वर्ष के लिए परिचा से राजस्व पिछले वर्ष के 4,093.14 करोड़ रुपये की तुलना में 4,310.02 करोड़ रुपये है, जो पिछले वित्तीय वर्ष की तुलना में 5.3% की वृद्धि दर्ज करा है।
80 80  
81 -**कर से पहले लाभ:** 31 मार्च, 2020 को समाप्त वर्ष के लिए कर से पहले लाभ 802,69 लाख रुपये पिछले वर्ष की तुलना में 14.9% की वृद्धि हुई।
82 82  
83 -**अन आय:** अन्य आय 114,39 ुपये थी, जिसमें मुख्य रूप से बैंक सावधि जमा से बयाज आय शामिल थी। ंपनी उन बैंकों कसाथ फिक्स्ड डिपॉजिट में निवेश करना जा रखती है जिनके प उच्चिट रेटिंग है, मूधन की सु्ष औरता बना रखने के लिए। बैंक जा स आय मे27.5% की वृद्धि हुई। वित्त समिति द्वारा समय-समय पर निवेश की रणनीति की समीक्षा की जाती है। 31 मार्च, 2020 तक कंपनी के पास 2168,68 लाख रुपये का निवेश पोर्टफोलियो है ।
84 +**कर पूर लाभ : **31 ार्च, 2021 समाप्त वर के ि कर पू्व 925.95 करुपयपर पिछ र्ष कीलना में 15.4% की वृद्धि हुई।
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85 -**सामग्री की लागत:** मुद्रास्फीति के कारण सामग्री लागत में वृद्धि हुई है, लेकिन बिक्री मूल्य में सुधार के द्वारा मुआवजा दिया गया था, जिसके परिणामस्वरूप वित्तीय वर्ष 2018-19 में बिक्री का प्रतिशत 57.4% से चालू वर्ष में सामग्री लागत में मामूली कमी आई है
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87 -**करमचारी लागत:** के कर्ी की ताढ़3,551 ी। से के प्िशत के रूप में कर्मचारी लागत लू वित्त व्ष 2018-19 में लू वर्ष में 11.7% की मामूली कमी आई है। पिछले र् कीुलना में कर्मचारी गत में 9.3% वृद्धि मुख्य योग्यतवृद्धिकाुई है।
87 +**अन आय:** अन्य आय 80.90 रोड़ रुये रह, जिसम मुख्य रूबैं सावधि जमा से ब्याज आय शामिल है। कंपनमूलधन की सुर्षा और चलनिधि खनेृष्टि से उच्रडिटेटिंग वाले बैंों कसाथ सावधि जा में निवेश कर जारी रखतहै। ब्य ों में ी क कारण बै जमसे आय में 29.4% की कमी आई है। 31 मार्च, 2021 पनी 2,332.14रोड़ि पो्टफोलियो है।
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89 -**अन्य व्यय**: मूल्यह्रास और वित्त लागत सहित अन्य व्यय में पिछले वर्ष की तुलना में 7.8% की वृद्धि हुई। हालांकि, बिक्री के प्रतिशत के रूप में, यह पिछले वर्ष की तुलना में 15.1% घटकर 15.6% हो गया है
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90 +**सामग्री लागत:** मुद्रास्फीति के कारण सामग्री लागत में वृद्धि हुई, लेकिन बिक्री मूल्य प्राप्ति में सुधार के कारण इसकी भरपाई की गई, जिसके परिणामस्वरूप वित्तीय वर्ष 2019-20 में बिक्री के प्रतिशत में 57.1% से वर्तमान वर्ष में 56.3% की मामूली कमी आई। .
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92 -**एबट इंडिया Q3 का शुद्ध लाभ 5% घटकर 177 करोड़ रुपये रहा **{{footnote}}https://www.moneycontrol.com/news/business/earnings/abbott-india-q3-net-profit-down-5-to-rs-177-crore-6479101.html{{/footnote}}
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94 -**9 फरी, 2021**; ड्रग र्म एबट डिया ने मंगलवार किसंबर समाप्तिमाही शुद ला में 5.11 प्तिशत क िरा साथ 177.14 करोड़ रुपये की गिरावट
93 +**्मचारी लागत :** कंपनी ने अपने कर्मचारियों की ख्या बढ़3,585 ी। िक् े प्तिशत रू करमचारी लागत चालू वर्ष में 11.6% की मामूली कमी को द है, जो ि ित्तीय र्ष 2019-20 म 11.7% है। पिछले व्ष की तलना मर्मचारलात में 3.5% की वृद्धि मुख्य ूप से योग्यतवृद्धिे कारण हुई है
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96 -कंपनी ने पिछले वित्त वर्ष की इसी अवधि के लिए 186.69 करोड़ रुपये का शुद्ध लाभ पोस्ट किया था, एबट इंडिया ने बीएसई को एक फाइलिंग में कहा।
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98 -कंप के िचलन समेकित स् विचााधिमाही के ि 1,095.37रोड़ पये रहा।
96 +**अ्य व्यय:** मूल्यह्रास और वित्त गत हित अन्यय पिछले व्ष की तुलना ें 5.2% कम हो गए। सही, बि्री कप्रतिशत के रूप में, यह पिछले वर्ष के 15.1% लना म घटक 13.7% ो गय है
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100 -यह एक साल पहले इसी अवधि के लिए 1,078.25 करोड़ रुपये था।
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103 103  = संदर्भ =
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