Wiki source code of पावर फाइनेंस कॉर्प लिमिटेड
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1 | {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} | ||
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3 | {{/box}} | ||
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5 | = संक्षिप्त विवरण = | ||
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7 | 16 जुलाई, 1986 को शामिल, पावर फाइनेंस कॉर्पोरेशन लिमिटेड (NSE: PFC) एक शेड्यूल-ए नवरत्न CPSE है, और देश में एक अग्रणी गैर-बैंकिंग वित्तीय निगम है। पीएफसी का पंजीकृत कार्यालय नई दिल्ली में स्थित है और क्षेत्रीय कार्यालय मुंबई और चेन्नई में स्थित हैं।{{footnote}}https://pfcindia.com/Home/VS/4{{/footnote}} | ||
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9 | पीएफसी बिजली मंत्रालय के प्रशासनिक नियंत्रण में है। PFC को जून, 2007 में 'नवरत्न CPSE' की उपाधि से सम्मानित किया गया, और 28 जुलाई, 2010 को RBI द्वारा एक इन्फ्रास्ट्रक्चर फाइनेंस कंपनी के रूप में वर्गीकृत किया गया। | ||
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11 | वैश्विक खिलाड़ी के रूप में भारत के उदय में PFC की अहम भूमिका है। तेजी से, एक देश के विकास को उसके ऊर्जा उपयोग को मापने के द्वारा देखा जाता है। अपने राष्ट्र के एक बड़े हिस्से के साथ, दुर्भाग्य से, बिजली तक पहुंच के बिना, पीएफसी आने वाले वर्षों में एक महत्वपूर्ण कारक बन जाएगा। | ||
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13 | कंपनी के शेयरधारक और ग्राहक अपराजेय परिणाम देने की क्षमता में अपना पूरा विश्वास रखते हैं। बिजली और वित्तीय क्षेत्रों द्वारा निभाई गई कठिनाइयों के बावजूद, PFC एक स्वस्थ ऋण पुस्तिका, साथ ही साथ एनपीए के निम्न स्तर को बनाए रखता है। यह पीएफसी के मजबूत मूल्यांकन और मूल्यांकन प्रक्रियाओं के लिए धन्यवाद है। | ||
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15 | == प्रमुख मजबूत पक्ष == | ||
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17 | * नेटवर्थ द्वारा सबसे बड़ा एनबीएफसी (सभी भंडार) | ||
18 | * पावर सेक्टर में एक विशेष वित्तीय संस्थान | ||
19 | * लगभग 20% बाजार हिस्सेदारी के साथ एक प्रमुख खिलाड़ी | ||
20 | * एक दुबला और पेशेवर रूप से प्रबंधित संगठन | ||
21 | * इंटीग्रेटेड पावर डेवलपमेंट स्कीम (IPDS), अल्ट्रा मेगा पावर प्रोजेक्ट्स (UMPPs) और इंडिपेंडेंट ट्रांसमिशन प्रोजेक्ट्स (ITP) के लिए "बिड प्रोसेस कोऑर्डिनेटर" के विकास के लिए "नोडल एजेंसी" के रूप में नामित | ||
22 | * आईएसओ 9001: 2015 प्रमाणित | ||
23 | * लगातार लाभ कमाने वाली और लाभांश देने वाली कंपनी | ||
24 | * मजबूत संपत्ति की गुणवत्ता कम एनपीए में परिलक्षित होती है | ||
25 | * उद्योग में सबसे कम प्रशासनिक लागत | ||
26 | * एक छतरी के नीचे रणनीतिक, वित्तीय, नियामक और क्षमता निर्माण कौशल में परामर्श और सलाहकार सेवाएं | ||
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28 | == रेटिंग == | ||
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30 | दीर्घकालिक उधार के लिए रेटिंग | ||
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32 | **अंतर्राष्ट्रीय रेटिंग एजेंसियों द्वारा सॉवरेन रेटिंग** | ||
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34 | |((( | ||
35 | मूडीज | ||
36 | )))|Baa3 | ||
37 | |फिच|BBB- (सॉवरेन) | ||
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39 | **घरेलू रेटिंग एजेंसियों द्वारा उच्चतम रेटिंग** | ||
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41 | |((( | ||
42 | क्रिसिल | ||
43 | )))|AAA | ||
44 | |आईसीआरए|AAA | ||
45 | |केअर|AAA | ||
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47 | == सहायक == | ||
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49 | **पीएफसी सहायक** | ||
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51 | * पीएफसी कंसल्टिंग लिमिटेड | ||
52 | * छत्तीसगढ़ सर्गुजा पावर लिमिटेड | ||
53 | * तटीय कर्नाटक पावर लिमिटेड | ||
54 | * तटीय महाराष्ट्र मेगा पावर लिमिटेड | ||
55 | * तटीय तमिलनाडु पावर लिमिटेड | ||
56 | * उड़ीसा इंटीग्रेटेड पावर लिमिटेड | ||
57 | * सखीगोपाल इंटीग्रेटेड पावर कंपनी लिमिटेड | ||
58 | * घोघरपल्ली इंटीग्रेटेड पावर कंपनी लिमिटेड | ||
59 | * टटिया आंध्र मेगा पावर लिमिटेड | ||
60 | * ओडिशा इंफ्रापॉवर लिमिटेड | ||
61 | * चेयूर इंफ्रा लिमिटेड | ||
62 | * देवघर इंफ्रा लिमिटेड | ||
63 | * बिहार इंफ्रापॉवर लिमिटेड | ||
64 | * बिहार मेगा पावर लिमिटेड | ||
65 | * झारखंड इंफ्रापॉवर लिमिटेड | ||
66 | * देवघर मेगा पावर लिमिटेड | ||
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68 | **PFC ज्वाइंट वेंचर्स** | ||
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70 | * नेशनल पावर एक्सचेंज लिमिटेड | ||
71 | * एनर्जी एफिशिएंसी सर्विसेज लिमिटेड | ||
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73 | [[image:https://finpedia.co/bin/download/Power%20Finance%20Corp%20Ltd/WebHome/pfc.jpg?rev=1.3||alt="pfc.jpg"]] | ||
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75 | = उत्पाद और सेवाएं = | ||
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77 | == फंड आधारित उत्पाद == | ||
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79 | * परियोजना अवधि ऋण (रुपया और विदेशी मुद्रा) | ||
80 | * क्रेता की लाइन ऑफ क्रेडिट | ||
81 | * कॉर्पोरेट ऋण | ||
82 | * पावर एक्सचेंज के माध्यम से बिजली की खरीद के लिए क्रेडिट सुविधा | ||
83 | * ऋण शोधन | ||
84 | * ईंधन आपूर्ति परियोजनाओं और उपकरण निर्माताओं का वित्तपोषण | ||
85 | * अध्ययन / परामर्श के लिए अनुदान / ब्याज मुक्त ऋण | ||
86 | * उपकरणों की खरीद के लिए लीज फाइनेंसिंग | ||
87 | * पवन ऊर्जा परियोजनाओं के लिए लीज फाइनेंसिंग | ||
88 | * कोयले के आयात के लिए ऋण की रेखा | ||
89 | * उपकरण निर्माताओं को लघु / मध्यम अवधि का ऋण | ||
90 | * बिलों की प्रत्यक्ष छूट - खरीदारों / विक्रेताओं के लिए | ||
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92 | == गैर-निधि आधारित उत्पाद == | ||
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94 | * आस्थगित भुगतान गारंटी | ||
95 | * अनुबंध / बाध्यताओं के प्रदर्शन की गारंटी w.r.t ईंधन आपूर्ति समझौता (FSA) | ||
96 | * लेटर ऑफ कम्फर्ट (LoC) | ||
97 | * क्रेडिट संवर्धन की गारंटी के लिए नीति | ||
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99 | = उद्योग समीक्षा = | ||
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101 | राष्ट्र के आर्थिक विकास और सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए पावर सेक्टर सबसे महत्वपूर्ण ड्राइवरों में से एक है। इसलिए, विश्वसनीय बिजली की आपूर्ति बिजली क्षेत्र के सतत विकास और इस प्रकार भारतीय अर्थव्यवस्था द्वारा एक अग्रदूत साबित हुई है। तदनुसार, भारत सरकार प्रत्येक घर तक बिजली की पहुंच सुनिश्चित करने के लिए सक्रिय रूप से प्रतिबद्ध है। {{footnote}}https://pfcindia.com/DocumentRepository/ckfinder/files/Investors/Annual_Reports/PFC_AR2020_Book_29092020.pdf{{/footnote}} | ||
102 | |||
103 | इस दिशा में सरकार ने पहल की है। ग्रामीण क्षेत्रों में बिजली वितरण अवसंरचना प्रदान करने के उद्देश्य से, भारत सरकार ने “दीनदयाल उपाध्याय ग्राम ज्योति योजना (DDUGJY) का शुभारंभ किया। यह योजना गाँव के विद्युतीकरण पर केंद्रित है और घरेलू और कृषि उद्देश्यों से फीडर सेपरेशन पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ उप-निर्माण और वितरण प्रणाली को मजबूत करने, फीडरों की पैमाइश आदि पर भी केंद्रित है। इस योजना के तहत, वर्ष 2018 में गाँव का 100% विद्युतीकरण हो गया है। | ||
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105 | इसके अलावा, डीडीयूजीजीवाई योजना के पूरक के रूप में, सरकार ने ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों के सभी गैर-विद्युतीकृत घरों में बिजली के कनेक्शन प्रदान करके अंतिम मील कनेक्टिविटी द्वारा सभी को ऊर्जा पहुंच प्रदान करने के लिए प्रधानमंत्री सहज बिजली हर घर योजना (सौभाग्य) नामक योजना की शुरुआत की। क्षेत्र। लगभग 99% घरों में विद्युतीकरण हो चुका है। सौभग्य में लगभग 28,000 मेगावाट की अतिरिक्त बिजली की मांग की उम्मीद है। | ||
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107 | एक व्यापक और कुशल ट्रांसमिशन और डिस्ट्रीब्यूशन इंफ्रास्ट्रक्चर के माध्यम से निरंतर बिजली की आपूर्ति सुनिश्चित की जा सकती है। इस उद्देश्य के साथ, भारत सरकार (GOI) "एकीकृत विद्युत विकास योजना" के साथ सामने आई है। इस योजना को शहरी क्षेत्रों में सुपुर्दगी और वितरण नेटवर्क को मजबूत करने और वितरण क्षेत्र की आईटी सक्षमता पर केंद्रित है। भारत सरकार ने PFC को अनिवार्य कर दिया है। योजना के कार्यान्वयन के लिए नोडल एजेंसी। | ||
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109 | बिजली की निरंतर, निर्बाध और विश्वसनीय आपूर्ति सुनिश्चित करने की दिशा में सरकार के केंद्रित प्रयासों से बिजली-आधारित सहायक आर्थिक और व्यावसायिक गतिविधियों को बढ़ावा मिलने की उम्मीद है, जिससे बिजली की मांग में वृद्धि होगी और परिणामस्वरूप अर्थव्यवस्था का समावेशी विकास होगा। | ||
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111 | == जनरेशन == | ||
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113 | **स्थापित क्षमता** | ||
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115 | 31 मार्च, 2020 तक, भारत की कुल स्थापित क्षमता 3,70,106.46 मेगावाट थी। थर्मल स्रोतों में लगभग 62% (2,30,599.57 MW), 12% के आसपास हाइड्रो (45,699.22 MW), 24% के आसपास नवीकरणीय (87027.68 MW) और परमाणु 2% (6780 MW) के लिए एक प्रमुख हिस्सा रहा। स्थापित क्षमता राज्य क्षेत्र में लगभग 28% (1,03,321.74 MW), निजी क्षेत्र में 47% (1,73,307.79 MW) और मध्य क्षेत्र में लगभग 25% (93,476.93 MW) थी। वित्त वर्ष 2019-20 के लिए क्षमता वृद्धि का लक्ष्य 12,186.14 मेगावाट निर्धारित किया गया था। हालांकि, वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान 7,065 मेगावाट की क्षमता वृद्धि हुई है। | ||
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117 | | |**मेगावाट**|**%** | ||
118 | |**थर्मल**|2,30,599.57 मेगावाट|62% | ||
119 | |**हाइड्रो**|45,699.22 मेगावाट|12% | ||
120 | |**अक्षय**|87027.68 मेगावाट |24% | ||
121 | |**परमाणु**|6780 मेगावाट|2% | ||
122 | |**कुल**|**3,70,106.46 मेगावाट**|**100%** | ||
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124 | देश में समग्र पीढ़ी (ग्रिड से जुड़े नवीकरणीय स्रोतों से पीढ़ी सहित) को 2014-15 के दौरान 1110.458 बीयू से बढ़ाकर वर्ष 2015-17 के दौरान 1173.603 बीयू, 2016-17 के दौरान 16, 1241.689 बीयू, 2017-18 के दौरान 1308.146 बीयू, 1376.095 किया गया है। 2018-19 के दौरान बीयू और 2019-20 के दौरान 1390.467 बीयू। | ||
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126 | == हस्तांतरण == | ||
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128 | ट्रांसमिशन सिस्टम एक तरफ पीढ़ी के स्रोत और दूसरी तरफ वितरण प्रणाली के बीच की कड़ी स्थापित करता है। ट्रांसमिशन प्लानिंग अतिरिक्त ट्रांसमिशन सिस्टम की आवश्यकता, समय और आवश्यकता का आकलन करने की एक सतत प्रक्रिया है। ट्रांसमिशन आवश्यकताएं सिस्टम में नई पीढ़ी के परिवर्धन, मांग में वृद्धि आदि जैसे कारकों के कारण उत्पन्न हो सकती हैं। इस प्रकार, शक्ति के कुशल फैलाव के लिए, ट्रांसमिशन सिस्टम नेटवर्क को मजबूत करना, इंटर-स्टेट पावर ट्रांसमिशन सिस्टम को बढ़ाना, राष्ट्रीय ग्रिड का संवर्द्धन। और पारेषण प्रणाली नेटवर्क की वृद्धि अनिवार्य है। विभिन्न विद्युत उत्पादन स्टेशनों द्वारा उत्पादित बिजली को खाली करने और उपभोक्ताओं को समान वितरित करने के लिए ट्रांसमिशन लाइनों का एक व्यापक नेटवर्क वर्षों से विकसित किया गया है। | ||
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130 | वित्त वर्ष 2020 के अंत में, इसके देश में 4,25,017 Ckms (220 kV से ऊपर और वोल्टेज स्तर पर) में व्यापक प्रसारण नेटवर्क था। वित्त वर्ष 2019-20 के लिए 23,621 Ckm ट्रांसमिशन लाइनों को जोड़ने के लक्ष्य के खिलाफ, 11,664 Ckms हासिल किए गए हैं। | ||
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132 | == वितरण == | ||
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134 | वितरण क्षेत्र बिजली क्षेत्र मूल्य श्रृंखला में सबसे महत्वपूर्ण कड़ी है, जो राजस्व प्राप्ति को दर्शाता है और इस क्षेत्र को समग्र स्थिरता प्रदान करता है। मजबूत, आत्मनिर्भर बिजली क्षेत्र के विकास के लिए एक मजबूत और कुशल वितरण क्षेत्र महत्वपूर्ण है। भारत में बिजली वितरण में राज्य विद्युत क्षेत्र की संस्थाएँ बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। भारत सरकार दीन दयाल उपाध्याय ग्राम ज्योति योजना (DDUGJY) और एकीकृत बिजली विकास योजना (IPDS) के माध्यम से सभी घरों में 24x7 बिजली की आपूर्ति प्रदान करने के लिए आवश्यक वितरण प्रणाली को मजबूत करने के लिए राज्यों का समर्थन कर रही है। प्रधान मंत्री सहज बिजली हर घर योजना (सौभाग्या) के तहत 15-18 महीने के छोटे समय के ढांचे में सरकार ने 26 मिलियन घरों का विद्युतीकरण किया है। MoP, बिजली वितरण क्षेत्र के लिए वितरण परिप्रेक्ष्य योजना पर काम कर रहा है जिसका उद्देश्य उपभोक्ताओं की सेवा के लिए नियोजित सुधारों और संचालन की बेहतर प्रक्रियाओं को एकीकृत करना है। | ||
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136 | == आउटलुक == | ||
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138 | COVID-19 लॉकडाउन के बीच, DISCOMs को राजस्व संग्रह में कमी दिखाई दे रही है, जिससे उनके नकदी प्रवाह पर दबाव पड़ रहा है। यह पूरे बिजली क्षेत्र के मूल्य श्रृंखला पर एक व्यापक प्रभाव डाल रहा है। इसलिए, बिजली क्षेत्र में तरलता प्रवाह को सुविधाजनक बनाने के लिए, सरकार। भारत ने हाल ही में DISCOMs को उनके दायित्वों को पूरा करने के लिए 90,000 करोड़ रुपये के क्रेडिट पैकेज की घोषणा की। पीएफसी और आरईसी को उसी के लिए प्रमुख ऋण भागीदार के रूप में अनिवार्य किया गया है। | ||
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140 | पीएफसी हमेशा बिजली क्षेत्र की पहल को लागू करने में सरकार का रणनीतिक भागीदार रहा है और यह इस तरह की कई पहलों में से एक है। कंपनी का मानना है कि सरकार द्वारा यह एक सकारात्मक कदम है क्योंकि यह पूरे बिजली क्षेत्र के मूल्य श्रृंखला को मजबूत करेगा। इसके अलावा, यह उम्मीद की जाती है कि यह तरलता आसव किसी भी व्यावसायिक रुकावट के बिना अपने व्यावसायिक संचालन को जारी रखने में पीएफसी उधारकर्ताओं की मदद करेगा। | ||
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142 | = वित्तीय विशिष्टताएं = | ||
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144 | **पावर फाइनेंस का समेकित जून 2020 शुद्ध बिक्री 16,914.05 करोड़ रु 15.86% Y-o-Y था।** {{footnote}}https://www.moneycontrol.com/news/business/earnings/power-finance-consolidated-june-2020-net-sales-at-rs-16914-05-crore-up-15-86-y-o-y-5702311.html{{/footnote}} | ||
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146 | पावर फ़ाइनेंस कॉर्पोरेशन के लिए समेकित तिमाही संख्याएँ रिपोर्ट की गई हैं: | ||
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148 | जून 2020 में शुद्ध बिक्री 16,914.05 करोड़ रुपये से 15.86% अधिक है। जून 2019 में 14,599.22 करोड़। | ||
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150 | त्रैमासिक नेट लाभ जून 2020 में 2,683.20 करोड़ रुपये से 22.8% की वृद्धि। जून 2019 में 2,185.00 करोड़। | ||
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152 | जून 2020 में EBITDA का मूल्य 15,495.48 करोड़ रुपये है, जो जून 2019 में 13,994.63 करोड़ रुपये से 10.72% अधिक है। | ||
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154 | जून 2020 में पावर फाइनेंस ईपीएस जून 2020 में बढ़कर 10.16 रुपये हो गया जो जून 2019 में 8.28 रुपये था। | ||
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156 | {{putFootnotes/}} | ||
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158 | = संदर्भ = |