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2 2  {{toc/}}
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5 -= कंपनी विवरण =
5 +कंपनी विवरण
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7 -Mahindra & Mahindra Financial Services Ltd (NSE: M&MFIN) ने 90 के दशक की शुरुआत में Mahindra Utility Vehicles के कैप्टिव फाइनेंसर के रूप में शुरुआत की थी। महिंद्रा यूवी से लेकर ट्रैक्टरों से लेकर गैर-महिंद्रा उत्पादों तक, कंपनी ने एक वित्तीय सेवा प्रदाता के रूप में विविधीकृत किया है, जिसमें कम-से-कम ग्रामीण बाजारों में कम-सेवा वाले ग्राहक के अनुरूप वित्तीय समाधानों का एक पूरा सूट है। {{footnote}}https://www.mahindrafinance.com/discover-mahindra-finance/about-us{{/footnote}}
7 +Mahindra & Mahindra Financial Services Ltd (NSE: M&MFIN) ने 90 के दशक की शुरुआत में Mahindra Utility Vehicles के कैप्टिव फाइनेंसर के रूप में शुरुआत की थी। महिंद्रा यूवी से लेकर ट्रैक्टरों से लेकर गैर-महिंद्रा उत्पादों तक, कंपनी ने एक वित्तीय सेवा प्रदाता के रूप में विविधीकृत किया है, जिसमें कम-से-कम ग्रामीण बाजारों में कम-सेवा वाले ग्राहक के अनुरूप वित्तीय समाधानों का एक पूरा सूट है। 1
8 8  
9 9  
10 10  कंपनी के उत्पाद पोर्टफोलियो में वाहन वित्त शामिल है, जिसमें यात्री वाहनों, उपयोगिता वाहनों, ट्रैक्टरों, वाणिज्यिक वाहनों, निर्माण उपकरणों का वित्तपोषण शामिल है; और पूर्व-स्वामित्व वाले वाहन और एसएमई वित्त, जिसमें एसएमई को परियोजना वित्त, उपकरण वित्त, कार्यशील पूंजी वित्त और बिल छूट सेवाएं शामिल हैं। कंपनी अपने अद्वितीय ग्राहक सेट के अनुरूप म्युचुअल फंड वितरण, सावधि जमा और व्यक्तिगत ऋण भी लेती है।
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13 -[[image:https://finpedia.co/bin/download/Mahindra%20%26%20Mahindra%20Financial%20Services%20Ltd/WebHome/M%26MFIN0.png?rev=1.1]]
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16 16  33,000 से अधिक कर्मचारियों के साथ, महिंद्रा फाइनेंस की भारत के हर राज्य में उपस्थिति है और इसके 85% जिलों में एक पदचिह्न है। इसका नेटवर्क 1380 से अधिक कार्यालयों का नेटवर्क है, जो 380000 से अधिक गांवों में ग्राहकों की सेवा करता है- जो देश के हर दो गांवों में से एक है। और प्रबंधन के तहत संपत्ति (एयूएम) रुपये से अधिक है। 81,500 करोड़।
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31 31  महिंद्रा फाइनेंस भारत की एकमात्र गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी है जिसे उभरते बाजार श्रेणी में डॉव जोन्स सस्टेनेबिलिटी इंडेक्स में सूचीबद्ध किया गया है। ग्रेट प्लेस टू वर्क® इंस्टीट्यूट इंडिया द्वारा महिंद्रा फाइनेंस को बीएफएसआई, 2019 में काम करने के लिए भारत के शीर्ष 20 सर्वश्रेष्ठ कार्यस्थलों में स्थान दिया गया है। एम एंड एमएफआईएन को एऑन बेस्ट एम्प्लॉयर 2019 के रूप में भी मान्यता दी गई है और फ्यूचरस्केप द्वारा रिस्पॉन्सिबल बिजनेस रैंकिंग 2019 के तहत सस्टेनेबिलिटी और सीएसआर के लिए शीर्ष 100 भारतीय कंपनियों में 49वें स्थान पर है।
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34 -[[image:https://finpedia.co/bin/download/Mahindra%20%26%20Mahindra%20Financial%20Services%20Ltd/WebHome/M%26MFIN1.png?rev=1.1]]
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37 -[[image:https://finpedia.co/bin/download/Mahindra%20%26%20Mahindra%20Financial%20Services%20Ltd/WebHome/M%26MFIN2.png?rev=1.1]]
34 +उद्योग अवलोकन
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36 +भारतीय वित्तीय सेवा उद्योग
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40 -= द्योग अवलोकन =
38 +भारत में एक विविध वित्तीय क्षेत्र है जो मौजूा वितती सेवा फर्मं के साथ बाजार में प्रवेश करने वाली कई नई संस्थाओं के साथ तेजी से विस्तार कर रहा है। इस क्षेत्र में वाणिज्यिक बैंक, बीमा कंपनियां, एनबीएफसी, हाउसिंफाइनेंस कंपनियां, सहकारी समितियां, पेंशन फंड, म्यूचुल फंड और अन्य छोटी ित्तीय संस्थाएं शामि हैं। वित्तीय समावेशन पर आरबीआई के निरंतर ध्यान ने लक्षित बाजार क अर्ध-शहरी और ग्रामीण ्षेत्रों में विस्तारित किया है। गैर-बैंकिंग वित्तीय कंप माइक्रो फाइनेंस इंस्टीट्यूशंस (एनबीएफसी-एमएफआई) और परिसंपत्ति वित्त कंपनियां, विशेष रूप से शहरी और ग्रामीण गरीबों के लिए खानपान करने वाली एनबीएफसी की देश के वित्तीय समावेशन एजेंडे में एक पूरक भूमिका है। COVID-19 के प्रभाव के धीरे-धीरे कम होने के बाद, वित्तीय सेवा क्षेत्र अंततः मजबूत बुनियादी बातों, अर्थव्यवस्था में पर्याप्त तरलता, महत्वपूर्ण सरकार और नियामक समर्थन और डिजिटल अपनाने की बढ़ती गति के कारण बढ़ने की ओर अग्रसर है। वास्तव में, डिजिटल लेनदेन अब तक की तुलना में वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में एक बड़ी भूमिका निभाएगा। 2
41 41  
42 -== भारतीय वित्तीय सेवा उद्योग ==
43 43  
44 -भारत में क विविध वित्तीय क्षेत्र है जो मौजूदा वित्तीय सेवा फर्मों के साथ बाजार में प्रवेश करे वाली कई नई संस्थाओं के साथ तेजी से विस्तार कर रहा है। इस क्षेत्र में वाणिज्यिक ैंक, बमा कंपनियां, नबीएफसी, हाउसिंग फाइनेंस कंपनियां, सहकारी समितियां, पेंशन फंड, म्यूचुअल फंड और अन्य छोटी वित्तीय संस्थाएं शामिल हैं। वित्तीय समावेशन पर आरबीआई के निरंतर ध्यान ने लक्षित बाजार को अर्ध-शहरी और ग्रामीण क्षेत्रों में विस्तारित किया है। गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनी माइक्रो फाइनेंस इंस्टीट्यूशंस (एनबीएफसी-एमएफआई) और परिसंपत्ति वित्त कंपनियां, विशेष रूप से शहरी और ग्रामीण गरीबों के लिए खानपान करने वाली एनबीएफसी की देश के वित्तीय समावेशन एजेंडे में एक पूरक भूमिका है। COVID-19 के प्रभाव के धीरे-धीरे कम होने के बाद, वित्तीय सेवा क्षेत्र अंततः मजबूत बुनियादी बातों, अर्थव्यवस्था में पर्याप्त तरलता, महत्वपूर्ण सरकार और नियामक समर्थन और डिजिटल अपनाने की बढ़ती गति के कारण बढ़ने की ओर अग्रसर है। वास्तव में, डिजिटल लेनदेन अब तक की तुलना में वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में एक बड़ी भूमिका निभाएगा। {{footnote}}https://www.mahindrafinance.com/media/237117/annual-report-2019-20.pdf{{/footnote}}
41 +एनबीएफसी
45 45  
46 46  
47 -**एनबीएफसी**
48 -
49 -
50 50  पिछले कुछ वर्षों में, NBFC में एक महत्वपूर्ण परिवर्तन आया है और आज वे भारत की वित्तीय प्रणाली का एक महत्वपूर्ण घटक हैं। बुनियादी ढांचे के विकास, परिवहन और रोजगार सृजन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हुए, एनबीएफसी देश में व्यवसाय ऋण परिदृश्य को बदल रहे हैं। अधिकांश एनबीएफसी, संभावित उधारकर्ताओं की क्रेडिट योग्यता का आकलन करने के लिए वैकल्पिक और तकनीक-संचालित क्रेडिट मूल्यांकन पद्धतियों का लाभ उठाते हैं।
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63 63  
64 64  
65 65  
66 -== ऑटोमोबाइल उद्योग ==
60 +ऑटोमोबाइल उद्योग
67 67  
68 68  भारतीय ऑटोमोटिव उद्योग अपने सतत विकास और लाभप्रदता के संबंध में महत्वपूर्ण परिवर्तन देख रहा है। वर्तमान में, उद्योग पांच मेगाट्रेंड देख रहा है जिससे उद्योग को एक महत्वपूर्ण तरीके से बदलने की उम्मीद है। तेजी से विकसित हो रही ग्राहकों की जरूरतें, प्रौद्योगिकी का विघटनकारी प्रभाव, गतिशील नियामक वातावरण, बदलते गतिशीलता पैटर्न और वैश्विक अंतर्संबंध, ये सभी ऑटो कंपनियां आज वैश्विक स्तर पर और साथ ही भारत में कारोबार करने के तरीके को प्रभावित कर रही हैं।
69 69  
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77 77  भारत के ऑटोमोबाइल उद्योग को 2019-20 में कमजोर उपभोक्ता धारणा का सामना करना पड़ा, जिसमें अधिकांश क्षेत्रों में बिक्री में गिरावट आई। 2020-21 के लिए दृष्टिकोण COVID-19 के प्रकोप और परिणामी लॉकडाउन के साथ चुनौतीपूर्ण लग रहा है। COVID-19 के कारण होने वाली अनिश्चितताओं के इर्द-गिर्द घूमने वाली चुनौतियों के अलावा, घरेलू ऑटोमोबाइल उद्योग भी पोस्ट लॉकडाउन युग में भारत स्टेज IV (BS-IV) वाहनों की सूची को साफ करने के लिए संघर्ष करेगा। फेडरेशन ऑफ ऑटोमोबाइल डीलर्स एसोसिएशन के अनुसार, रुपये की बीएस-IV इन्वेंट्री है। 63.5 बिलियन, जिनमें से अधिकांश दोपहिया वाहन हैं।
78 78  
79 79  
80 -== ट्रैक्टर उद्योग ==
74 +ट्रैक्टर उद्योग
81 81  
82 82  आसान ऋण उपलब्धता, फंड की पहुंच और खेती के कार्यों में ट्रैक्टरों के उच्च उपयोग ने भारत को विश्व स्तर पर ट्रैक्टरों के लिए सबसे बड़े बाजारों में से एक बना दिया है। कृषि ट्रैक्टर उद्योग में वैश्विक नेता की अपनी स्थिति बनाए रखने के लिए, भारत सरकार ऋण और सब्सिडी प्रक्रिया में सक्रिय रूप से शामिल है। तीन साल की मजबूत वृद्धि के बाद 2019-20 में घरेलू बिक्री में ~~ 10% की गिरावट आई, जहां उद्योग में 2016-17, 2017-18 और 2018-19 में क्रमशः 22%, 22% और 8% की वृद्धि हुई, जो कि खराब वाणिज्यिक मांग के कारण थी। . क्रिसिल रिसर्च के अनुसार, घरेलू ट्रैक्टर की मांग 2020-21 में लचीली रहने की उम्मीद है और 2021-22 में इसमें तेजी आएगी।
83 83  
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91 91  BS TREM IV में प्रस्तावित स्विचओवर से निकट अवधि में वर्तमान उद्योग की मात्रा का ~~ 15% प्रभावित होने की संभावना है, जबकि शेष उद्योग (50 HP से नीचे के ट्रैक्टर) अक्टूबर 2023 तक नए मानदंडों पर चले जाएंगे। संक्रमण का चरणबद्ध दृष्टिकोण हालांकि, नए मानदंडों से ओईएम को भारतीय ट्रैक्टर उपभोक्ता की प्रतिक्रिया का परीक्षण करने, मध्यम अवधि में अपने उत्पाद पोर्टफोलियो को बदलने और अगले कुछ वर्षों में धीरे-धीरे वृद्धिशील उत्पाद लागत का प्रबंधन करने का अवसर मिलेगा।
92 92  
93 93  
94 -== आवास वित्त ==
88 +आवास वित्त
95 95  
96 96  किफायती आवास वित्त उद्योग को भारत सरकार की '2022 तक सभी के लिए आवास' योजना से एक बहुत ही आवश्यक विकास प्रोत्साहन प्राप्त हुआ। सरकार के निरंतर समर्थन ने उद्योग को भारत में पनपने दिया है। आईसीआरए के अनुसार, पिछले 8 वर्षों में भारत का बंधक बाजार ~~ 15% की सीएजीआर से लगातार बढ़ रहा है। 2018-19 में कर्ज का बाजार 19.9 लाख करोड़ रुपये पर पहुंच गया। औपचारिक बंधक बाजार में स्थिर वृद्धि के बावजूद, जीडीपी अनुपात में भारत का बंधक प्रमुख G20 देशों में सबसे कम, लगभग 10% पर बना हुआ है।
97 97  
... ... @@ -111,7 +111,7 @@
111 111  अन्य: भारत में शहरीकरण बहुत अधिक है। हालांकि, अन्य देशों की तुलना में, भारत में मॉर्गेज पैठ बहुत कम है। भारत में परिवारों और दो-तिहाई आबादी के 35 वर्ष से कम उम्र के होने के कारण, आने वाले वर्षों में आवास की उत्साहजनक मांग की उम्मीद की जा सकती है।
112 112  
113 113  
114 -== इंफ्रास्ट्रक्चर और रियल एस्टेट ==
108 +इंफ्रास्ट्रक्चर और रियल एस्टेट
115 115  
116 116  बाजार की मौजूदा स्थितियों को देखते हुए, डेवलपर्स बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए रणनीतियों को कैलिब्रेट कर रहे हैं और उनका ध्यान सही आकार और सही मूल्य निर्धारण पर स्थानांतरित हो गया है, जिसने बिक्री वेग में पिक-अप का समर्थन किया है। भावनाओं में बदलाव और संभावित दीर्घकालिक सुधार के संकेतों से उत्साहित बड़ी सूचीबद्ध कंपनियों ने प्रोजेक्ट लॉन्च की गति बढ़ा दी है। चल रही परियोजनाओं के निष्पादन की दर को एक साथ बनाए रखा गया है, पूर्ण सूची के लिए घर खरीदार की बढ़ती प्राथमिकता को देखते हुए।
117 117  
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125 125  नीतियों में पारदर्शिता और व्यापार करने में आसानी ने कई विदेशी निवेशकों को रियल एस्टेट बाजार में प्रवेश करने और पर्याप्त हिस्सेदारी हासिल करने के लिए आकर्षित किया है। अब, एनआरआई निवेश में वृद्धि के साथ, रियल एस्टेट क्षेत्र में काफी वृद्धि होने की उम्मीद है।
126 126  
127 127  
128 -== म्यूचुअल फंड उद्योग ==
122 +म्यूचुअल फंड उद्योग
129 129  
130 130  मार्च 2020 के महीने के लिए भारत के म्यूचुअल फंड उद्योग की औसत संपत्ति प्रबंधन (AAUM) 24,70,882 करोड़ रुपये रही। भारतीय म्यूचुअल फंड उद्योग का एयूएम 31 मार्च, 2010 को 6.14 ट्रिलियन रुपये से बढ़कर 31 मार्च, 2020 तक 22.23 ट्रिलियन रुपये हो गया है, जो 10 वर्षों की अवधि में साढ़े तीन गुना से अधिक बढ़ गया है। 31 मार्च, 2020 तक उद्योग एयूएम 22.26 ट्रिलियन (22.26 लाख करोड़ रुपये) था।
131 131  
... ... @@ -136,17 +136,20 @@
136 136  आगे बढ़ते हुए, यह उम्मीद की जाती है कि उद्योग में मजबूत वृद्धि होगी क्योंकि इस क्षेत्र को अपनी पूरी क्षमता का दोहन करना बाकी है। इसके अलावा, नियामक भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सेबी) द्वारा उठाए गए कई उपायों से म्यूचुअल फंड की पैठ बढ़ाने में मदद मिलेगी। 2020 में विकास को गति देने वाले कुछ कारकों में अप्रयुक्त क्षमता, निवेश विकल्प के रूप में म्यूचुअल फंड के बारे में बढ़ती निवेशक जागरूकता और एसोसिएशन ऑफ म्यूचुअल फंड्स इन इंडिया (एएमएफआई) द्वारा लगातार प्रचार अभियान शामिल हैं।
137 137  
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139 -[[image:icon:https://finpedia.co/bin/download/Mahindra%20%26%20Mahindra%20Financial%20Services%20Ltd/WebHome/M%26MFIN3.webp?rev=1.1]][[image:https://finpedia.co/bin/download/Mahindra%20%26%20Mahindra%20Financial%20Services%20Ltd/WebHome/M%26MFIN3.webp?rev=1.1]]
133 +<image>
140 140  
141 141  
142 -= वित्तीय अवलोकन =
136 +वित्तीय अवलोकन
143 143  
144 -* वर्ष 2018-19 में 10,430.9 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए समेकित आय 15% बढ़कर 11,996.5 करोड़ रुपये हो गई
145 -* वर्ष 2018-19 में 10,371.7 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए परिचालन से समेकित आय 11,883.0 करोड़ रुपये थी, 15% की वृद्धि
146 -* वर्ष 2018-19 में 2,840.8 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए कर पूर्व समेकित लाभ 1,602.0 करोड़ रुपये था।
147 -* वर्ष 2018-19 में 1,827.3 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए कर और गैर-नियंत्रित ब्याज के बाद समेकित लाभ 1,075.1 करोड़ रुपये था।
138 +वर्ष 2018-19 में 10,430.9 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए समेकित आय 15% बढ़कर 11,996.5 करोड़ रुपये हो गई
148 148  
140 +वर्ष 2018-19 में 10,371.7 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए परिचालन से समेकित आय 11,883.0 करोड़ रुपये थी, 15% की वृद्धि
149 149  
142 +वर्ष 2018-19 में 2,840.8 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए कर पूर्व समेकित लाभ 1,602.0 करोड़ रुपये था।
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144 +वर्ष 2018-19 में 1,827.3 करोड़ रुपये की तुलना में वर्ष के लिए कर और गैर-नियंत्रित ब्याज के बाद समेकित लाभ 1,075.1 करोड़ रुपये था।
145 +
146 +
150 150  समीक्षाधीन वर्ष के दौरान वित्तपोषित परिसंपत्तियों का कुल मूल्य 42,388.2 करोड़ रुपये था, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि के दौरान 46,210.3 करोड़ रुपये था, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 8.3% कम है। हालांकि कंपनी ने कई उत्पाद लाइनों में बाजार हिस्सेदारी हासिल की है, हालांकि वाहनों, ट्रैक्टरों आदि की बिक्री में गिरावट को देखते हुए, संवितरण कम रहा है। COVID-19 महामारी के प्रकोप के परिणामस्वरूप देश भर में आर्थिक गतिविधियों में और मंदी आई है, जो अन्यथा भी धीमी गति से चल रही थी। महामारी के प्रभाव के कारण कंपनी के सभी शाखा कार्यालय, व्यवसाय और रिकवरी टच पॉइंट बंद हो गए और मार्च 2020 के अंतिम सप्ताह से फील्ड संचालन पूरी तरह से ठप हो गया। एक संगठन के रूप में, कंपनी सोशल डिस्टेंसिंग मानदंडों और लॉकडाउन का सख्ती से पालन कर रही है। केंद्र, राज्य सरकार और स्थानीय प्रशासन दिशानिर्देशों द्वारा जारी निर्देशों के अनुसार घोषणाएं।
151 151  
152 152  
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165 165  31 मार्च, 2020 तक 27 राज्यों और 7 केंद्र शासित प्रदेशों में फैले 1,322 कार्यालयों के साथ कंपनी का एक व्यापक अखिल भारतीय वितरण नेटवर्क है, जो गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियों में सबसे बड़ा है। कंपनी का व्यापक कार्यालय नेटवर्क देश के किसी एक क्षेत्र पर उसकी निर्भरता को कम करता है और उसे एक क्षेत्र में विकसित सर्वोत्तम प्रथाओं को दूसरे क्षेत्रों में लागू करने की अनुमति देता है। भौगोलिक विविधीकरण कुछ क्षेत्रीय, जलवायु और चक्रीय जोखिमों को भी कम करता है, जैसे कि भारी मानसून या सूखा। इसके अलावा, कंपनी का व्यापक कार्यालय नेटवर्क एक विकेंद्रीकृत अनुमोदन प्रणाली से लाभान्वित होता है, जो प्रत्येक कार्यालय को अपने व्यवसाय को व्यवस्थित रूप से विकसित करने के साथ-साथ बीमा उत्पादों और म्यूचुअल फंड के वितरण के माध्यम से अपने ग्राहक संबंधों का लाभ उठाने की अनुमति देता है। कंपनी अपने प्रत्येक कार्यालय के माध्यम से कई उत्पादों की सेवा करती है, जो परिचालन लागत को कम करती है और कुल बिक्री में सुधार करती है। कंपनी का मानना ​​है कि ग्रामीण और अर्धशहरी क्षेत्रों में एक प्रभावी कार्यालय नेटवर्क विकसित करने में निहित चुनौतियों ने लोगों की जरूरतों और आकांक्षाओं को पहचानने और समझने के द्वारा अपने ग्राहकों की विविध वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद की है।
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168 -== Q4FYF21 परिणाम ==
165 +Q4FYF21 परिणाम
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170 -**महिंद्रा फाइनेंस Q4 समेकित शुद्ध 8% घटकर 219 करोड़ रुपये, आय 3% कम **{{footnote}}https://www.business-standard.com/article/companies/m-m-fin-q4fy21-consolidated-net-down-8-to-rs-219-cr-income-down-3-121042301194_1.html{{/footnote}}
167 +महिंद्रा फाइनेंस Q4 समेकित शुद्ध 8% घटकर 219 करोड़ रुपये, आय 3% कम 3
171 171  
172 172  
173 173  महिंद्रा एंड महिंद्रा फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड ने चौथी तिमाही मार्च 2021 (Q4FYF21) में समेकित शुद्ध लाभ में 8 प्रतिशत की गिरावट के साथ 219 करोड़ रुपये की गिरावट दर्ज की। इसने जनवरी-मार्च 2020 (Q4FY20) में 239 करोड़ रुपये का समेकित शुद्ध लाभ पोस्ट किया था।
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191 191  वैश्विक अर्थव्यवस्था पर कोविड -19 का प्रभाव और सरकारें, व्यवसाय और उपभोक्ता कैसे प्रतिक्रिया देते हैं, यह अनिश्चित है। यह अनिश्चितता कंपनी के अपने ऋणों पर हानि हानि भत्ते के आकलन में परिलक्षित होती है।
192 192  
193 193  
194 -= संदर्भ =
195 -
196 -{{putFootnotes/}}
191 +संदर्भ
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