Wiki source code of Aditya Birla Capital Ltd
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1.1 | 1 | {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} |
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10.1 | 5 | = कंपनी विवरण = |
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10.1 | 7 | आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड (ABCL) (NSE: ABCAPITAL) आदित्य बिड़ला समूह के वित्तीय सेवा व्यवसायों के लिए होल्डिंग कंपनी है।{{footnote}}https://www.adityabirlacapital.com/about-us{{/footnote}} |
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10.1 | 9 | ABCL की सहायक कंपनियों की सुरक्षा, निवेश और वित्तपोषण समाधानों में एक मजबूत उपस्थिति है, ABCL एक सार्वभौमिक वित्तीय समाधान समूह है जो अपने ग्राहकों की विविध जरूरतों के लिए उनके जीवन के चरणों में खानपान करता है। 21,000 से अधिक कर्मचारियों द्वारा संचालित, ABCL की सहायक कंपनियों की 850+ शाखाओं और 2,00,000 से अधिक एजेंटों / चैनल भागीदारों और कई बैंक भागीदारों के साथ एक राष्ट्रव्यापी पहुंच है। |
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1.1 | 10 | |
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10.1 | 11 | 31 मार्च, 2020 तक, आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड 3000 अरब से अधिक प्रबंधन के तहत कुल संपत्ति का प्रबंधन करता है, जिसमें लगभग अनुमानित ऋण पुस्तिका है। 600 अरब और अपनी सहायक कंपनियों और संयुक्त उद्यमों के माध्यम से 20 मिलियन का सक्रिय ग्राहक आधार है। |
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10.1 | 13 | आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड, फॉर्च्यून 500 की लीग में, आदित्य बिड़ला समूह, एक अमेरिकी $ 48.3 बिलियन भारतीय बहुराष्ट्रीय कंपनी का एक हिस्सा है। 42,000 हस्तियों से संबंधित 120,000 से अधिक कर्मचारियों के एक असाधारण बल द्वारा लंगर लगाया गया, आदित्य बिड़ला समूह 36 में काम करता है दुनिया भर के देश। |
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1.1 | 14 | |
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10.1 | 15 | आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड आदित्य बिड़ला समूह का एक हिस्सा है,जो फॉर्च्यून 500 की लीग में एक US$ 48.3 बिलियन भारतीय बहुराष्ट्रीय।120,000 से अधिक कर्मचारियों के एक असाधारण बल द्वारा लंगर डाला गया,42 राष्ट्रीयताओं से संबंधित, आदित्य बिड़ला समूह दुनिया भर में 36 देशों में काम करता है। |
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10.1 | 17 | == कंपनी का इतिहास == |
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6.1 | 18 | |
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10.1 | 19 | मूल रूप से कंपनी अधिनियम 1956 के तहत अक्टूबर 2007 में शामिल किया गया, आदित्य बिड़ला फाइनेंशियल सर्विसेज प्राइवेट लिमिटेड ने मई 2009 में रिज़र्व बैंक ऑफ इंडिया से पंजीकरण का प्रमाण पत्र प्राप्त किया ताकि व्यवसाय को गैर-जमा राशि के रूप में शुरू किया जा सके। {{footnote}}https://www.adityabirlacapital.com/about-us/heritage-and-history{{/footnote}} |
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6.1 | 20 | |
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10.1 | 21 | दिसंबर 2014 में, कंपनी को एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी से पब्लिक लिमिटेड कंपनी में बदल दिया गया, और उसका नाम बदलकर 'आदित्य बिड़ला फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड' कर दिया गया। |
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1.1 | 22 | |
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10.1 | 23 | अपने निगमन के बाद से पिछले एक दशक के दौरान, कंपनी ने भारत के सबसे बड़े वित्तीय सेवा खिलाड़ियों में से एक बनने के लिए एक लंबा सफर तय किया है। वर्ष 2017 एक मील का पत्थर है, कंपनी के साथ आदित्य बिड़ला समूह के सभी वित्तीय सेवाओं के कारोबार की एक शुद्ध खेल सूचीबद्ध कंपनी बन गई है। |
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1.1 | 24 | |
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10.1 | 25 | == व्यवसायों == |
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1.1 | 26 | |
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10.1 | 27 | कंपनी के कारोबारी समाधान आदित्य बिड़ला कैपिटल बनाने के लिए एक साथ आते हैं {{footnote}}https://www.adityabirlacapital.com/about-us/our-businesses{{/footnote}} |
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1.1 | 28 | |
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10.1 | 29 | **आदित्य बिड़ला सन लाइफ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड** |
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1.1 | 30 | |
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10.1 | 31 | ABSLI सुरक्षा समाधान, बच्चों के भविष्य के समाधान, संरक्षण के साथ धन, स्वास्थ्य और कल्याण के साथ-साथ सेवानिवृत्ति समाधान प्रदान करता है। |
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1.1 | 32 | |
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10.1 | 33 | **आदित्य बिड़ला हेल्थ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड** |
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1.1 | 34 | |
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10.1 | 35 | ABHI स्मार्ट तकनीक और नवीन उत्पाद और सेवा प्रसाद का उपयोग करके लोगों को एक स्वस्थ जीवन शैली अपनाने के लिए प्रोत्साहित करने पर ध्यान केंद्रित करता है। |
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1.1 | 36 | |
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10.1 | 37 | **आदित्य बिड़ला वेलनेस प्राइवेट लिमिटेड** |
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1.1 | 38 | |
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10.1 | 39 | ABWPL आपके लिए लेकर आया है - भारत का पहला कल्याण और पुरस्कार कार्यक्रम जो आपको स्वस्थ रहने के लिए पुरस्कार देता है। |
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1.1 | 40 | |
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10.1 | 41 | **आदित्य बिड़ला इंश्योरेंस ब्रोकर्स लिमिटेड** |
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1.1 | 42 | |
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10.1 | 43 | ABIBL यह सुनिश्चित करते हुए लागत प्रभावी और अनुकूलित बीमा पैकेज विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करता है कि दावा निपटान की प्रक्रिया तेज और दर्द रहित हो। |
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1.1 | 44 | |
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10.1 | 45 | **आदित्य बिड़ला सन लाइफ एएमसी लिमिटेड** |
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1.1 | 46 | |
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10.1 | 47 | ABSLAMC भारत में चौथे सबसे बड़े फंड हाउस, आदित्य बिड़ला सन लाइफ म्यूचुअल फंड के लिए निवेश प्रबंधक है |
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1.1 | 48 | |
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10.1 | 49 | **आदित्य बिड़ला सन लाइफ म्यूचुअल फंड** |
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1.1 | 50 | |
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10.1 | 51 | ABSLMF भारत का चौथा सबसे बड़ा म्यूचुअल फंड हाउस है |
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1.1 | 52 | |
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10.1 | 53 | **आदित्य बिड़ला सन लाइफ पेंशन मैनेजमेंट लिमिटेड** |
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1.1 | 54 | |
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10.1 | 55 | ABSPML आपको एक आरामदायक सेवानिवृत्ति की योजना बनाने में मदद करने के लिए अनुकूलित समाधान प्रदान करता है |
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1.1 | 56 | |
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10.1 | 57 | **आदित्य बिड़ला मनी लिमिटेड** |
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1.1 | 58 | |
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10.1 | 59 | ABML ब्रोकिंग, पोर्टफोलियो मैनेजमेंट सर्विसेज, डिपॉजिटरी और रिपॉजिटरी सॉल्यूशंस और अन्य वित्तीय पेशकशों के वितरक के लिए समाधान प्रदान करता है। |
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1.1 | 60 | |
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10.1 | 61 | **आदित्य बिड़ला MyUniverse Limited** |
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1.1 | 62 | |
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10.1 | 63 | ABMU व्यक्तिगत ऋण, क्रेडिट कार्ड, गृह ऋण आदि पर सर्वोत्तम सौदे प्रदान करता है और आपको म्यूचुअल फंडों की एक सीमा में लेन-देन करने की अनुमति देता है। |
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1.1 | 64 | |
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10.1 | 65 | **आदित्य बिड़ला पीई सलाहकार प्राइवेट लिमिटेड** |
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1.1 | 66 | |
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10.1 | 67 | ABPEAPL घरेलू और वैश्विक निवेशकों को निवेश प्रबंधन और सलाहकार सेवाएं प्रदान करता है |
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1.1 | 68 | |
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10.1 | 69 | **आदित्य बिड़ला फाइनेंस लिमिटेड** |
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1.1 | 70 | |
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10.1 | 71 | एबीएफएल कुछ नाम करने के लिए कैपिटल मार्केट्स, इन्फ्रास्ट्रक्चर, रियल एस्टेट फाइनेंस के क्षेत्रों में अनुकूलित समाधान प्रदान करता है |
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1.1 | 72 | |
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10.1 | 73 | **आदित्य बिड़ला हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड** |
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1.1 | 74 | |
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10.1 | 75 | ABHFL हाउसिंग फाइनेंस सॉल्यूशंस जैसे होम लोन, होम इंप्रूवमेंट और कंस्ट्रक्शन लोन, बैलेंस ट्रांसफर, टॉप-अप लोन आदि ऑफर करता है। |
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1.1 | 76 | |
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10.1 | 77 | == खुदरा समाधान == |
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1.1 | 78 | |
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10.1 | 79 | व्यक्तियों के लिए सुरक्षा, निवेश और वित्तपोषण समाधान का अन्वेषण करें {{footnote}}https://www.adityabirlacapital.com/about-us/our-solutions/retail-solutions{{/footnote}} |
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1.1 | 80 | |
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10.1 | 81 | **जीवन बीमा** |
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1.1 | 82 | |
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10.1 | 83 | जीवन की अनिश्चितताओं के खिलाफ मानसिक और वित्तीय सुरक्षा की बहुत जरूरत है। इसके जीवन बीमा समाधान के साथ पूर्ण सुरक्षा की खोज करें। |
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1.1 | 84 | |
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10.1 | 85 | **स्वास्थ्य बीमा** |
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1.1 | 86 | |
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10.1 | 87 | कंपनी के हेल्थ इंश्योरेंस सॉल्यूशंस न केवल आपको अप्रत्याशित स्वास्थ्य खर्चों से बचाते हैं बल्कि आपको स्वस्थ रहने में भी सक्षम बनाते हैं। |
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1.1 | 88 | |
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10.1 | 89 | **मल्टीप्ली वैलनेस** |
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1.1 | 90 | |
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10.1 | 91 | मल्टीप्ली वैलनेस भारत का पहला वेलनेस एंड रिवार्ड्स प्रोग्राम है जो आपको स्वस्थ रहने के लिए पुरस्कृत करता है। आप जितने स्वस्थ होंगे, आपके पुरस्कार उतने ही अच्छे होंगे। |
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1.1 | 92 | |
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10.1 | 93 | **मोटर बीमा** |
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1.1 | 94 | |
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10.1 | 95 | एक मोटर बीमा योजना चुनें जो एक अप्रत्याशित दुर्घटना के मामले में आपके वाहन को व्यापक रूप से कवर करती है। |
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1.1 | 96 | |
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10.1 | 97 | **यात्रा बीमा** |
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1.1 | 98 | |
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10.1 | 99 | कंपनी यात्रा बीमा समाधान प्रदान करती है जो आपकी आवश्यकताओं के लिए सबसे उपयुक्त हैं, ताकि जब आप यात्रा करते हैं तो आप केवल अच्छी यादें बनाते हैं। |
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1.1 | 100 | |
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10.1 | 101 | **म्यूचुअल फंड्स** |
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1.1 | 102 | |
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10.1 | 103 | म्यूचुअल फंड्स के साथ काम करने के लिए अपनी मेहनत की कमाई लगाएं। |
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1.1 | 104 | |
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10.1 | 105 | **धन प्रबंधन** |
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1.1 | 106 | |
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10.1 | 107 | कंपनी की टीम को निवेश के अवसरों को हाथ से लेने और अपने जीवन के लक्ष्यों और आकांक्षाओं के रूप में एक पोर्टफोलियो को उकेरने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। |
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1.1 | 108 | |
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10.1 | 109 | **पीएमएस** |
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1.1 | 110 | |
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10.1 | 111 | पोर्टफोलियो मैनेजमेंट एक विशेष सेवा है जो अपने सबसे समझदार निवेशक को दी जाती है। |
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1.1 | 112 | |
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10.1 | 113 | **पेंशन निधि** |
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1.1 | 114 | |
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10.1 | 115 | सेवानिवृत्ति की योजना यह सुनिश्चित करने के लिए है कि आपके कर्मचारियों को एक आरामदायक सेवानिवृत्ति है |
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1.1 | 116 | |
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10.1 | 117 | **स्टॉक और सिक्योरिटीज** |
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1.1 | 118 | |
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10.1 | 119 | स्टॉक और प्रतिभूति प्रबंधन समाधान के साथ अपने व्यवसाय के लिए निवेश करें |
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1.1 | 120 | |
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10.1 | 121 | **रियल एस्टेट निवेश** |
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1.1 | 122 | |
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10.1 | 123 | रियल एस्टेट में निवेश करना यह सुनिश्चित करने का एक शानदार तरीका हो सकता है कि आपका निवेश पोर्टफोलियो विविध है, और परिसंपत्ति वर्गों में रिटर्न का अनुकूलन करने के लिए। |
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1.1 | 124 | |
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10.1 | 125 | **गृह वित्त** |
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1.1 | 126 | |
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10.1 | 127 | अपनी सबसे महत्वपूर्ण खरीद पर समझौता न करें। जिस घर को आप हमेशा से चाहते हैं, उसे खरीदने के लिए आवास वित्त समाधानों का अन्वेषण करें। |
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1.1 | 128 | |
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10.1 | 129 | **व्यक्तिगत वित्त** |
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1.1 | 130 | |
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10.1 | 131 | यह आपके सपने की छुट्टी हो या आपके घर का मेकओवर, क्यों कम समय के लिए व्यवस्थित करें जब आप एक साधारण व्यक्तिगत ऋण के साथ सबसे अच्छा कर सकते हैं? |
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1.1 | 132 | |
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10.1 | 133 | **एसएमई फाइनेंस** |
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1.1 | 134 | |
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10.1 | 135 | अपने उद्यमी सपने के लिए रास्ता बनाएं या अपने मौजूदा व्यवसाय को अपने व्यवसाय ऋण के साथ बढ़ावा दें। |
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1.1 | 136 | |
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10.1 | 137 | **रियल एस्टेट वित्त** |
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1.1 | 138 | |
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10.1 | 139 | अचल संपत्ति वित्तपोषण समाधान के चयन में से चुनें जो आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप हो |
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1.1 | 140 | |
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10.1 | 141 | **प्रतिभूतियों के विरुद्ध ऋण** |
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1.1 | 142 | |
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10.1 | 143 | बंधक समाधानों की एक विस्तृत विविधता से चुनें |
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1.1 | 144 | |
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10.1 | 145 | == कॉर्पोरेट समाधान == |
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1.1 | 146 | |
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10.1 | 147 | कॉर्पोरेट्स के लिए प्रोटेक्टिंग, इनवेस्टिंग और फाइनेंसिंग समाधानों का अन्वेषण करें{{footnote}}https://www.adityabirlacapital.com/about-us/our-solutions/corporate-solutions{{/footnote}} |
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1.1 | 148 | |
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10.1 | 149 | **समूह जीवन बीमा** |
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1.1 | 150 | |
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10.1 | 151 | एक आदर्श जीवन बीमा योजना के साथ अपने कर्मचारियों को सुरक्षित रखें। इसके सुरक्षित समाधानों का अन्वेषण करें। |
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1.1 | 152 | |
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10.1 | 153 | **समूह स्वास्थ्य बीमा** |
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1.1 | 154 | |
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10.1 | 155 | अपने कर्मचारियों के लिए स्वास्थ्य बीमा और कल्याण समाधानों का अन्वेषण करें |
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1.1 | 156 | |
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10.1 | 157 | **कॉर्पोरेट जनरल इंश्योरेंस** |
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1.1 | 158 | |
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10.1 | 159 | कई व्यावसायिक जोखिमों के खिलाफ बीमा समाधानों का अन्वेषण करें ताकि आपका व्यवसाय न केवल जीवित रहे, बल्कि पनप भी सके। |
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1.1 | 160 | |
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10.1 | 161 | **पोर्टफोलियो मैनेजमेंट सर्विसेज** |
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1.1 | 162 | |
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10.1 | 163 | आपके संगठन के लिए कस्टम मेड पोर्टफोलियो प्रबंधन समाधान |
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1.1 | 164 | |
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10.1 | 165 | **पेंशन निधि** |
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1.1 | 166 | |
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10.1 | 167 | सेवानिवृत्ति की योजना यह सुनिश्चित करने के लिए है कि आपके कर्मचारियों को एक आरामदायक सेवानिवृत्ति है |
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1.1 | 168 | |
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10.1 | 169 | **स्टॉक और सिक्योरिटीज** |
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1.1 | 170 | |
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10.1 | 171 | स्टॉक और प्रतिभूति प्रबंधन समाधान के साथ अपने व्यवसाय के लिए निवेश करें |
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1.1 | 172 | |
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10.1 | 173 | **म्यूचुअल फंड्स** |
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1.1 | 174 | |
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10.1 | 175 | आपके संगठन के लिए आदर्श निवेश समाधान |
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1.1 | 176 | |
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10.1 | 177 | **निजी इक्विटी** |
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1.1 | 178 | |
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10.1 | 179 | कंपनी मुख्य रूप से उच्च विकास क्षमता वाली असूचीबद्ध कंपनियों में, पर्याप्त निवेश करने में मदद करने वाली कंपनियों की महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। |
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1.1 | 180 | |
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10.1 | 181 | **रियल एस्टेट वित्त** |
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1.1 | 182 | |
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10.1 | 183 | अचल संपत्ति वित्तपोषण समाधान के चयन में से चुनें जो आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप हो |
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1.1 | 184 | |
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10.1 | 185 | **कंपनी वित्त** |
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1.1 | 186 | |
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10.1 | 187 | कंपनी आपके व्यवसाय की आवश्यकताओं जैसे कि संरचित वित्त, परियोजना वित्त, कार्यशील पूंजी को पूरा करने के लिए व्यापक वित्तपोषण समाधान प्रदान करती है। |
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1.1 | 188 | |
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10.1 | 189 | **प्रतिभूतियों के विरुद्ध ऋण** |
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1.1 | 190 | |
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10.1 | 191 | बंधक समाधान जो आपके व्यवसाय की जरूरतों के लिए आदर्श हैं |
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1.1 | 192 | |
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10.1 | 193 | **डीसीएम और ऋण सिंडिकेशन** |
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1.1 | 194 | |
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10.1 | 195 | आपके संगठन के लिए ऋण पूंजी बाजार और ऋण सिंडिकेशन समाधान |
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1.1 | 196 | |
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10.1 | 197 | = व्यावसायिक क्षेत्रों = |
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1.1 | 198 | |
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10.1 | 199 | == आदित्य बिड़ला फाइनेंस लिमिटेड (NBFC) == |
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1.1 | 200 | |
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10.1 | 201 | आदित्य बिड़ला फाइनेंस लिमिटेड (ABFL) भारत की अग्रणी निजी और विविध गैर-बैंकिंग वित्तीय सेवाओं (NBFC) कंपनियों में से एक है, जो देश भर में ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए एंड-टू-एंड वित्तपोषण और धन प्रबंधन समाधान पेश करती है। ABFL रिटेल, हाई नेटवर्थ इंडिविजुअल (HNI), अल्ट्रा HNI, माइक्रो एंटरप्राइज, स्मॉल एंड मीडियम एंटरप्राइज (SME), बड़े और मिड-कॉर्पोरेट्स के ग्राहकों की एक विस्तृत श्रृंखला की विभिन्न वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा करता है। {{footnote}}https://www.bseindia.com/bseplus/AnnualReport/540691/5406910320.pdf{{/footnote}} |
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1.1 | 202 | |
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10.1 | 203 | **उद्योग समीक्षा** |
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1.1 | 204 | |
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10.1 | 205 | एनबीएफसी बैंकिंग क्षेत्र के पूरक और अपने कुशल और फुर्तीले कार्यों का लाभ उठाकर, अपने दर्जी उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए भारतीय वित्तीय प्रणाली में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। छोटे व्यवसायों और विशेष क्षेत्रों की जरूरतों के लिए वित्तीय समावेशन और खानपान को बढ़ावा देने में उनकी भूमिका उनके महत्व को एक अतिरिक्त आयाम देती है। |
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1.1 | 206 | |
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10.1 | 207 | हालांकि वित्त वर्ष 19 में एनबीएफसी क्षेत्र में साल-दर-साल 18% की वृद्धि हुई, वित्त वर्ष 19 में विस्तार की गति कम थी, जिसका मुख्य कारण सेक्टर के भीतर क्रेडिट डाउनग्रेड और तरलता निचोड़ है। कम ऋण मांग के कारण H1 FY 20 में NBFC की वृद्धि 6% तक सीमित है। |
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1.1 | 208 | |
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10.1 | 209 | **कार्य समीक्षा** |
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1.1 | 210 | |
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10.1 | 211 | 31 मार्च, 2020 तक समग्र ऋण पुस्तिका 47,057 करोड़ रुपये थी, जो बड़े और मध्य-कॉर्पोरेट खंड के लिए व्यवस्थित रूप से कम प्रसार / संवितरण के कारण थी। खुदरा, एसएमई और अल्ट्रा एचएनआई खंडों का वित्त वर्ष 18 में 47% से 50% पोर्टफोलियो का गठन जारी है। एबीएफएल ने चुनिंदा विकास खंडों में नए संवितरण पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखा है। खुदरा और एसएमई खंडों में वृद्धि जारी है, ऋण पुस्तिका में विविधता लाने के साथ-साथ उच्च-मार्जिन खुदरा खंड पर अपना ध्यान केंद्रित करने की सफल रणनीति को दोहराया। |
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1.1 | 212 | |
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10.1 | 213 | वित्त वर्ष 20 में नेट इंटरेस्ट मार्जिन (एनआईएम) 38 बीपीएस बढ़कर 5.29% हो गया। यह पोर्टफोलियो में उच्च मार्जिन सेगमेंट के बढ़े हुए अनुपात को दर्शाता है। मार्जिन सुधार एक उत्पाद मिश्रण परिवर्तन और पोर्टफोलियो में फिर से छापने से प्रेरित है। |
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1.1 | 214 | |
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10.1 | 215 | ABFL ने चुनिंदा ग्रोथ सेगमेंट में नए संवितरण पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखा। एसएमई सेगमेंट में, एबीएफएल सिक्योर टर्म लोन / वर्किंग कैपिटल डिमांड लोन (टीएल / डब्ल्यूसीडीएल) सेगमेंट पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखता है, जो साल-दर-साल 4% बढ़ता है, जबकि ब्रोकर फंडिंग में 69% साल-दर-साल और लोन बढ़ता है। फिर से संपत्ति और किराए पर लेने की छूट में साल दर साल 9% की वृद्धि हुई। बड़े और मध्य-कॉर्पोरेट सेगमेंट में, रणनीतिक पुनर्भुगतान / पूर्व-भुगतान विचार ने संरचित वित्त (54% वर्ष-वर्ष) और निर्माण वित्त (21%-वर्ष-वर्ष) में गिरावट का नेतृत्व किया। |
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1.1 | 216 | |
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10.1 | 217 | वित्त वर्ष 20 के दौरान, एबीएफएल का राजस्व 5,607 करोड़ रुपये से 11% बढ़कर 6,202 करोड़ रुपये हो गया। कर लाभ के बाद शुद्ध लाभ मामूली रूप से 869 करोड़ से बढ़कर 821 करोड़ हो गया। नेट वर्थ का विस्तार 9% सालाना पर 7,417 करोड़ रुपये से बढ़कर 8,078 करोड़ रुपये तक हो गया, जो आंतरिक दोषों के कारण हुआ। |
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1.1 | 218 | |
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10.1 | 219 | **आउटलुक** |
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1.1 | 220 | |
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10.1 | 221 | अनिश्चित विकास और ऋण मांग में मंदी के कारण, NBFC को आगे बढ़ने के लिए सतर्क रहने की उम्मीद है। इस क्षेत्र ने उच्चतर वित्त पोषण लागत के साथ तरलता दबाव का सामना किया और संपत्ति की गुणवत्ता के लिए हेडविंड का सामना करने की उम्मीद है। एनबीएफसी की लाभप्रदता कम क्रेडिट विकास और उच्च क्रेडिट लागत के साथ दबाव में रहने की उम्मीद है। एनबीएफसी के व्यापार मॉडल को लचीलापन के लिए परीक्षण किया जाएगा क्योंकि अर्थव्यवस्था धीरे-धीरे महामारी से उबरती है। अपने मजबूत दायित्व प्रोफाइल और संपत्ति के आकार में मजबूत जोखिम नियंत्रण वाले खिलाड़ियों को बेहतर स्थिति में रहने की उम्मीद है। |
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1.1 | 222 | |
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10.1 | 223 | एबीएफएल, अपने मजबूत पालन-पोषण और तरलता के साथ, भविष्य के विकास के निर्माण के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित है। एबीएफएल अपने ग्राहकों के स्पेक्ट्रम के लिए अवसर प्रदान करता है, जिसमें से बीएमई और फ्लिप अवसर सबसे बड़ा होने का अनुमान है। संपत्ति की गुणवत्ता के अलावा, प्रौद्योगिकी का प्रभावी कार्यान्वयन और लागत अनुकूलन लाभदायक और निरंतर विकास प्राप्त करने के लिए कंपनी के प्रमुख फोकस क्षेत्र बने रहेंगे। |
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1.1 | 224 | |
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10.1 | 225 | == आदित्य बिड़ला हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड == |
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1.1 | 226 | |
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10.1 | 227 | आदित्य बिड़ला हाउसिंग फाइनेंस लिमिटेड (ABHFL) नेशनल हाउसिंग बैंक (NHB) एक्ट, 1987 के तहत हाउसिंग फाइनेंस कंपनी के रूप में नेशनल हाउसिंग बैंक के साथ पंजीकृत है। ABHFL हाउसिंग फाइनेंस सॉल्यूशंस जैसे होम लोन, होम लोन लोन की एक व्यापक श्रेणी प्रदान करता है। प्लॉट और गृह निर्माण ऋण, गृह सुधार ऋण, संपत्ति के खिलाफ ऋण, निर्माण वित्तपोषण, वाणिज्यिक संपत्ति खरीद ऋण और संपत्ति सलाहकार सेवाएं। |
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1.1 | 228 | |
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10.1 | 229 | **कार्य समीक्षा** |
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1.1 | 230 | |
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10.1 | 231 | ABHFL अपने रिटेल मिक्स पर बढ़ते फोकस के साथ अपनी लोन बुक को आगे बढ़ा रहा है। कंपनी की ऋण पुस्तिका पिछले दो वर्षों में 22% CAGR से बढ़कर वित्त वर्ष 18 में 8,137 करोड़ रुपये से बढ़कर वित्त वर्ष 20 में 12,102 करोड़ हो गई। किफायती आवास ऋण पुस्तिका मार्च 2020 तक पिछले दो वर्षों में छह गुना बढ़कर 2,250 करोड़ हो गई। खुदरा पिछले दो वर्षों में मिश्रण में 89% से 95% तक सुधार हुआ है। वित्त वर्ष 20 के दौरान कंपनी का दृष्टिकोण खुदराकरण में वृद्धि करना, अधिक ग्रैन्युलैरिटी हासिल करना और निर्माण वित्त जोखिम को कम करना था। |
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1.1 | 232 | |
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10.1 | 233 | व्यवसाय एक स्वस्थ पोर्टफोलियो मिश्रण बनाने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखता है। हाउसिंग लोन (किफायती सहित) सेगमेंट में कुल निवेश का 70% हिस्सा है, जबकि निर्माण वित्त में केवल 5% शामिल हैं। इसलिए मार्जिन विस्तार का एक बड़ा हिस्सा होम लोन सेगमेंट, विशेष रूप से किफायती होम लोन सेगमेंट के विस्तार द्वारा लाया गया है। निर्माण वित्त में, एक स्वीकृत परियोजना पर इसके औसत टिकट का आकार 18 करोड़ रुपये है, जबकि बकाया राशि के आधार पर, यह 9 करोड़ रुपये (पिछले वर्ष: 13 करोड़ रुपये) है। किफायती सेगमेंट में, इसका औसत टिकट आकार 13 लाख रुपये है। |
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1.1 | 234 | |
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10.1 | 235 | राजस्व अपने पुस्तक आकार में वृद्धि के साथ 27% साल-दर-साल बढ़कर 1,298 करोड़ रुपये हो गया, जबकि शुद्ध ब्याज मार्जिन 3.04% पर बना हुआ है। ABHFL ने वित्त वर्ष 19 में 107 करोड़ रुपये के मुकाबले रु .136 करोड़ आय अर्जित की। वित्त वर्ष 19 में शुद्ध मूल्य रु .190 करोड़ से बढ़कर वित्त वर्ष 20 में रु 1,383 करोड़ हो गया। वित्त वर्ष में रु .100 करोड़ की राशि का उल्लंघन किया गया ऋण पुस्तिका वृद्धि। |
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1.1 | 236 | |
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10.1 | 237 | **आउटलुक** |
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1.1 | 238 | |
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10.1 | 239 | हाउसिंग फाइनेंस क्षेत्र के लिए दीर्घकालिक विकास दृष्टिकोण भारत सरकार के आवास के लिए सभी पहल, बेहतर सामर्थ्य और अनुकूल जनसांख्यिकी के लिए ध्यान केंद्रित करने के लिए अनुकूल है। इन कारकों, मौजूदा कम प्रवेश स्तरों के साथ युग्मित, आवास खंड में वृद्धि को बढ़ावा देने की संभावना है। |
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1.1 | 240 | |
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10.1 | 241 | ABHFL इष्टतम उत्पाद-सोर्सिंग-ग्राहक मिश्रण के माध्यम से एक स्केलेबल और लाभदायक पुस्तक बनाने का लक्ष्य बना रहा है। कंपनी का जोर ग्राहक अधिग्रहण के लिए एक मजबूत प्रौद्योगिकी मंच बनाने, बेहतर प्रतिधारण के लिए गुणवत्ता ग्राहक सेवा की पेशकश करने और परिचालन क्षमता बनाने के लिए है। |
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1.1 | 242 | |
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10.1 | 243 | == आदित्य बिड़ला सन लाइफ एएमसी लिमिटेड (एएमसी) == |
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1.1 | 244 | |
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10.1 | 245 | 1994 के बाद से, आदित्य बिड़ला सन लाइफ एएमसी लिमिटेड (ABSLAMC) भारत के प्रमुख फंड मैनेजरों में से एक रहा है। यह नियमित आय, धन सृजन और कर बचत पर केंद्रित विभिन्न प्रकार के निवेश समाधानों के माध्यम से एक विविध ग्राहक क्रॉस-सेक्शन को पूरा करता है। मार्च 2020 को समाप्त तिमाही के लिए एसोसिएशन ऑफ म्यूचुअल फंड इंडस्ट्री (AMFI) द्वारा प्रकाशित घरेलू एसेट्स अंडर मैनेजमेंट (AAUM) के आधार पर ABSLAMC भारत का चौथा सबसे बड़ा म्यूचुअल फंड (ETF को छोड़कर) है। |
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1.1 | 246 | |
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10.1 | 247 | **उद्योग समीक्षा** |
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1.1 | 248 | |
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10.1 | 249 | भारत के म्यूचुअल फंड उद्योग में 44 परिसंपत्ति प्रबंधन कंपनियां शामिल हैं। शीर्ष 5 परिसंपत्ति प्रबंधन कंपनियां, उद्योग के 57% एएयूएम (स्रोत: एसोसिएशन ऑफ म्युचुअल फंड्स इन इंडिया) में योगदान करती हैं। |
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1.1 | 250 | |
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10.1 | 251 | चालू वर्ष में, उद्योग ने वार्षिक औसत AUM (AAUM) में 10% की वृद्धि देखी। मार्च 2019 को समाप्त वर्ष में AAUM 23,92,825 करोड़ रुपये से बढ़कर मार्च 2020 में समाप्त वर्ष में 26,23,156 करोड़ रुपये हो गया। |
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1.1 | 252 | |
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10.1 | 253 | मार्च 2020 में समाप्त वर्ष में उद्योग की इक्विटी आस्तियां 9,95,132 करोड़ रुपये से बढ़कर 10% हो गईं, मार्च 2020 को समाप्त वर्ष में 10,97,413 करोड़ रुपये। कुल उद्योग AAUM में इक्विटी AAUM का हिस्सा 42% को छू गया। एसआईपी इनफ्लो और अकाउंट एडिशन उत्साहजनक रहे। मार्च 2020 में, SIP अंतर्वाह मार्च 2019 में, 8,055 करोड़ के मुकाबले 18641 करोड़ पर रहा। बकाया SIP खातों की संख्या मार्च 2020 के लिए 262 लाख के मुकाबले मार्च 2020 के लिए 312 लाख थी। |
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1.1 | 254 | |
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10.1 | 255 | **कार्य समीक्षा** |
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1.1 | 256 | |
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10.1 | 257 | ABSLAMC ने भारतीय पूंजी बाजारों में निवेशक धन का निवेश करने में सफल 25 वर्ष पूरे किए। |
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1.1 | 258 | |
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10.1 | 259 | ABSLAMC का घरेलू AAUM 5 साल में 19% CAGR से बढ़कर 2,66,988 करोड़ रुपये हो गया, जो उद्योग की वृद्धि के अनुरूप है। ABSLAMC उद्योग में इक्विटी एएयूएम में 5 साल के सीएजीआर के साथ 25% विज़-ए-विज़ के साथ उद्योग के लिए 17% तेजी से बढ़ा है। ABSLAMC ने उच्च मार्जिन खुदरा परिसंपत्तियों को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखा और इक्विटी एएयूएम ने वित्त वर्ष 20 में कुल घरेलू एएयूएम का 36% योगदान दिया, जबकि वित्त वर्ष 16 में इसके 23% के मुकाबले। |
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1.1 | 260 | |
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10.1 | 261 | ABSLAMC की रीटेल स्ट्रैटेजी के साथ रिटेल वैक्टर में मजबूत ग्रोथ है। मार्च 2020 तक 7.2 मिलियन को छूने के लिए फोलियो की कुल संख्या 5 वर्षों में 25% सीएजीआर से अधिक हो गई है, उद्योग से 5 साल के सीएजीआर से 17% अधिक, और मार्च 2019 तक शीर्ष 5 एएमसी में सबसे अधिक है। घरेलू इक्विटी AAUM 90,234 करोड़ रुपये में, 5% CAGR में 35% की वृद्धि के साथ उद्योग के विकास में 30% की वृद्धि हुई। पिछले 5 वर्षों में इक्विटी AAUM में वृद्धि भारत में शीर्ष 5 AMCs में दूसरे स्थान पर थी। खुदरा क्षेत्र में रिटेल और एचएनआई एयूएम के साथ 1,06,496 करोड़ रुपये की वृद्धि हो रही है। एसआईपी बुक साइज ग्रोथ इंडस्ट्री के 24 साल के 3 साल के सीएजीआर के अनुरूप थी, जिसमें 38% घरेलू इक्विटी का योगदान था और मार्केट शेयर 9.90% था। शीर्ष 30 शहरों (B30 शहरों) से योगदान 33,550 करोड़ रुपये है, जिसमें 5% CAGR 20% विज़-ए-विज़ उद्योग के 15% है। |
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1.1 | 262 | |
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10.1 | 263 | ABSLAMC समय के साथ लाभप्रदता में सुधार जारी रखता है। इसने वित्त वर्ष 20 में 26 बीपीएस पर पीबीटी / एयूएम की सूचना दी, जो पिछले 5 वर्षों में 9 बीपीएस की वृद्धि हुई है। शुद्ध लाभ 2 साल के सीएजीआर के साथ बढ़कर 494 करोड़ रुपये पर पहुंच गया। ABSLAMC ने वित्तीय वर्ष 18 में 32.3 के मुकाबले वित्त वर्ष 20 में 38.9% पर रिटर्न दिया। |
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1.1 | 264 | |
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10.1 | 265 | **आउटलुक** |
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1.1 | 266 | |
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10.1 | 267 | सामान्य रूप से जागरूकता में वृद्धि, लेकिन अधिक विशेष रूप से, देश में छोटे शहरों में इसकी उपस्थिति, यह सुनिश्चित करती है कि खुदरा विस्तार मजबूत रहेगा। ABSLAMC उच्च मार्जिन AUM बढ़ाने और अपने निवेशक आधार के विस्तार पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा। ग्राहकों के साथ बेहतर जुड़ाव और वितरण बढ़ाने में मदद करने के लिए डिजिटल उपस्थिति को मजबूत करने के अलावा, शीर्ष 30 बाजारों से आगे बढ़ते योगदान एक फोकस क्षेत्र बना रहेगा। |
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1.1 | 268 | |
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10.1 | 269 | = आदित्य बिड़ला सनलाइफ इंश्योरेंस लिमिटेड (जीवन बीमा) = |
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1.1 | 270 | |
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10.1 | 271 | आदित्य बिड़ला सन लाइफ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड (ABSLI), आदित्य बिड़ला समूह और सन लाइफ फाइनेंशियल इंक, कनाडा के प्रमुख अंतरराष्ट्रीय वित्तीय सेवा संगठन के बीच 51:49 का संयुक्त उपक्रम है। ABSLI ने भारतीय जीवन बीमा उद्योग के विकास और विकास में योगदान दिया है, और वर्तमान में भारत की अग्रणी निजी जीवन बीमा कंपनियों में से एक है। |
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1.1 | 272 | |
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10.1 | 273 | **उद्योग समीक्षा** |
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1.1 | 274 | |
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10.1 | 275 | भारत में जीवन बीमा उद्योग ने पिछले दो दशकों में एक समुद्री परिवर्तन देखा है। इन परिवर्तनों में निजी क्षेत्र को खोलना, नए उत्पाद विनियम, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में वृद्धि (एफडीआई) की सीमाएं शामिल हैं, इसके अलावा इलेक्ट्रॉनिक रूप में नीतियों को जारी रखने और नीतियों को जारी करने के लिए खुली वास्तुकला की शुरुआत। बदलते मैक्रो-इकोनॉमिक परिदृश्य, ग्राहक की जरूरतों और तकनीकी विकास के कारण जीवन बीमा उद्योग काफी विकसित हुआ है। |
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1.1 | 276 | |
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10.1 | 277 | मार्च 2020 में COVID-19 लॉकडाउन के प्रभाव के कारण वित्त वर्ष 16 से वित्त वर्ष 19 के दौरान व्यक्तिगत APE में 16% की CAGR पर उद्योग 16% की CAGR में वृद्धि हुई है। लॉकडाउन का प्रभाव हालांकि प्रकृति में क्षणिक होने की उम्मीद है, और बीमा उद्योग के विकास के मार्ग पर वापस आने की उम्मीद है, यह दोनों व्यक्तियों और देश के आर्थिक विकास के लिए महत्वपूर्ण है। |
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1.1 | 278 | |
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10.1 | 279 | वित्त वर्ष 20 के दौरान, बीमा उद्योग 18% YTD बढ़ा। फरवरी 2020 वित्त वर्ष 20 के लिए 6% की वृद्धि के साथ समाप्त हुआ क्योंकि लॉकडाउन के कारण शीर्ष रेखा प्रभावित हुई थी। निजी बीमा खिलाड़ियों ने 5% की वृद्धि देखी और LIC ने 8% की वृद्धि दर्ज की। निजी नए व्यवसाय प्रीमियम में निजी खिलाड़ियों की बाजार हिस्सेदारी वित्त वर्ष 20 में 57% थी। |
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1.1 | 280 | |
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10.1 | 281 | **कार्य समीक्षा** |
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1.1 | 282 | |
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10.1 | 283 | ABSLI ने YTD फरवरी 2020 में 10% की व्यक्तिगत नई व्यापार वृद्धि दर्ज की, जबकि मार्च 2020 के महीने में COVID-19 के बंद होने के कारण बिक्री में वृद्धि के साथ एक फ्लैट विकास के साथ समाप्त हुआ। वैल्यू बनाने और प्रॉफिटेबिलिटी बनाने पर अपना ध्यान केंद्रित करते हुए, ग्रुप बिजनेस में 13% की वृद्धि हुई। वित्त वर्ष 20 में समूह व्यवसाय का मूल्य वर्धित होना जारी रहा। ABSLI ने व्यक्तिगत नए व्यवसाय में अपनी बाजार हिस्सेदारी 4.0% पर बनाए रखी। |
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1.1 | 284 | |
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10.1 | 285 | एबीएसएलआई ने 9,500+ बैंक शाखाओं और 395+ स्वयं की शाखाओं के माध्यम से 2,750+ शहरों में 82,000+ एजेंटों के आधार के साथ एक संतुलित चैनल मिक्स की अपनी यात्रा जारी रखी है। एबीएसएलआई के आठ प्रमुख बैंकासुरेशन पार्टनर हैं (जिनमें एचडीएफसी बैंक, डीसीबी, केवीबी, इंडियन बैंक आदि) और 460+ प्रत्यक्ष कर्मचारी शामिल हैं। ABSLI भागीदारी के माध्यम से विकास को आगे बढ़ाता है और मालिकाना चैनलों में परिचालन लाभ प्राप्त करता है। मालिकाना चैनल ने पिछले दो वर्षों में उत्पादकता में 8% सीएजीआर देखा। |
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1.1 | 286 | |
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10.1 | 287 | नए व्यवसाय का मूल्य जीवन बीमा उद्योग में सबसे महत्वपूर्ण मूल्य मैट्रिक्स में से एक है, और दीर्घकालिक पर लाभप्रदता को मापता है। वित्त वर्ष 20 में, ABSLI ने 33.8% (PY: 34.6%) का सकल मार्जिन हासिल किया, जबकि शुद्ध VNB मार्जिन 6.9% (PY: 9.8%) पर था। सकल मार्जिन ब्याज दरों के लिए अत्यधिक संवेदनशील है, फिर भी एबीएसएलआई ब्याज दरों में गिरावट के बावजूद अपने बेहतर उत्पाद मिश्रण के साथ सकल मार्जिन दर को बनाए रखने में सक्षम है। |
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1.1 | 288 | |
| |
10.1 | 289 | वित्त वर्ष 19 में 4,900 रुपये से 5,187 करोड़ रुपये को छूने के लिए साल-दर-साल एम्बेडेड मूल्य में वृद्धि हुई है। एबीएसएलआई ने 13.2% पर ऑपरेटिंग एंबेडेड वैल्यू (RoEV) पर एक स्वस्थ रिटर्न की सूचना दी है। |
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1.1 | 290 | |
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10.1 | 291 | प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियां (एयूएम) पिछले 2 वर्षों में 36,867 करोड़ रुपये से 6% सीएजीआर से बढ़कर 41,126 करोड़ रुपये हो गईं, जो एक स्वस्थ इन-फोर्स बुक, व्यापार की गुणवत्ता और नए व्यवसाय विकास के कारण हुई। बाजार की स्थितियों के बावजूद ABSLI ने आंतरिक बेंचमार्क के खिलाफ श्रेणियों में मजबूत फंड प्रदर्शन किया है। मार्च 2020 में कम मात्रा के बावजूद, ABSLI ने लागत अनुकूलन और उत्पादकता से नियंत्रित ऑप्सन को स्थिर वित्त वर्ष 20 opex के अनुपात में 15.9% के साथ बनाए रखा। |
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1.1 | 292 | |
| |
10.1 | 293 | प्रबंधन के तहत परिसंपत्तियां (एयूएम) पिछले 2 वर्षों में 36,867 करोड़ रुपये से 6% सीएजीआर से बढ़कर 41,126 करोड़ रुपये हो गईं, जो एक स्वस्थ इन-फोर्स बुक, व्यापार की गुणवत्ता और नए व्यवसाय विकास के कारण हुई। बाजार की स्थितियों के बावजूद ABSLI ने आंतरिक बेंचमार्क के खिलाफ श्रेणियों में मजबूत फंड प्रदर्शन किया है। मार्च 2020 में कम मात्रा के बावजूद, ABSLI ने लागत अनुकूलन और उत्पादकता से नियंत्रित ऑप्सन को स्थिर वित्त वर्ष 20 opex के अनुपात में 15.9% के साथ बनाए रखा। |
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1.1 | 294 | |
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10.1 | 295 | **आउटलुक** |
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1.1 | 296 | |
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10.1 | 297 | जबकि वैश्विक महामारियों, पूंजी बाजारों की अस्थिर प्रकृति और एक आर्थिक ठहराव के कारण मध्यम अवधि के लिए राजस्व में कमी होना निश्चित है, उद्योग अंततः एक तेज वसूली करेगा क्योंकि विकास के लिए संरचनात्मक ड्राइवरों की जगह है। |
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1.1 | 298 | |
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10.1 | 299 | कुछ कारक, जो अगले 3-5 वर्षों में उद्योग के लिए स्वस्थ विकास की स्थिति और पुनर्प्राप्ति को दोहराते हैं - महामारी, अनुकूल जनसांख्यिकी, क्षेत्र में निवेश में वृद्धि और डिजिटलीकरण के दौरान बीमा उद्योग द्वारा लचीलापन। |
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1.1 | 300 | |
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10.1 | 301 | ABSLI जीवन बीमा उद्योग के अवसरों में टैप करने के लिए अच्छी तरह से तैनात है। इसके व्यापक वितरण मताधिकार, एक सफल मल्टीचैनल रणनीति, उत्पाद नवाचारों का एक लंबा इतिहास और परिचालन दक्षता के पीछे मजबूत उभरने की उम्मीद है। ABSLI उद्योग की तुलना में तेजी से बढ़ने और चैनल और उत्पाद रणनीति के संतुलन के साथ बाजार हिस्सेदारी हासिल करने पर ध्यान केंद्रित करेगा। |
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1.1 | 302 | |
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10.1 | 303 | == आदित्य बिड़ला हेल्थ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड == |
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1.1 | 304 | |
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10.1 | 305 | आदित्य बिड़ला हेल्थ इंश्योरेंस कंपनी लिमिटेड (ABHICL) को 2015 में आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड (ABCL) और MMI स्ट्रैटेजिक इन्वेस्टमेंट्स (Pty) लिमिटेड के बीच एक संयुक्त सहयोग द्वारा क्रमशः 51% और 49% शेयरों के साथ शामिल किया गया था। ABHICL ने अक्टूबर 2016 में अपने संचालन की शुरुआत की, और वह स्वास्थ्य बीमा के व्यवसाय में लगा हुआ है। इसके वर्तमान उत्पाद पोर्टफोलियो में अनूठी पेशकश जैसे कि पुरानी देखभाल और प्रोत्साहन वेलनेस शामिल हैं। |
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1.1 | 306 | |
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10.1 | 307 | **उद्योग समीक्षा** |
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1.1 | 308 | |
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10.1 | 309 | भारत में स्वास्थ्य बीमा खंड वित्तीय सेवा क्षेत्र में सबसे तेजी से बढ़ते क्षेत्रों में से एक है। स्वास्थ्य बीमा उद्योग ने वित्त वर्ष 20 में 56,792 करोड़ रुपये का प्रीमियम दर्ज किया, जो साल-दर-साल 12% की वृद्धि में बदल जाता है। स्टैंडअलोन हेल्थ इंश्योरेंस (SAHI) ने उद्योग को बेहतर बनाया है और वित्त वर्ष 20 में 27% की दर से वृद्धि हुई है, जिसमें 3.2% की बाजार हिस्सेदारी (CY बाजार में 25.5% बनाम LY 22.3%) की बढ़त है। पिछले 5 वर्षों में एसएएचआई 37% की सीएजीआर से बढ़ी। |
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1.1 | 310 | |
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10.1 | 311 | **कार्य समीक्षा** |
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1.1 | 312 | |
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10.1 | 313 | पिछले तीन वर्षों में अपने व्यवसाय के संचालन में, इसने पारंपरिक 'खरीद और भूल जाओ' से 'खरीदो और जुड़ो' को आगे बढ़ाते हुए एक अलग 'हेल्थ फर्स्ट' बिजनेस मॉडल बनाया है। इसके अतिरिक्त, इसका विभेदीकृत स्वास्थ्य और कल्याण ढांचा भी इसके समग्र स्वास्थ्य प्रबंधन दृष्टिकोण पर जोर देता है, रोग की रोकथाम और कल्याण प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करता है। |
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1.1 | 314 | |
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10.1 | 315 | ABHI के बिजनेस मॉडल की ताकत, जो 'पहले स्वास्थ्य' है, इस वर्ष वित्तीय और गैर-वित्तीय मापदंडों के अपने मजबूत प्रदर्शन से स्पष्ट था। वित्त वर्ष 20 में 872 करोड़ रुपये के सकल लिखित प्रीमियम (GWP) के पंजीकृत होने के साथ कंपनी सबसे तेजी से बढ़ती स्वास्थ्य बीमाकर्ता बनी हुई है, जो कि 76% वर्ष-दर-वर्ष बढ़ रही है, 8.3 मिलियन जीवन को कवर करती है और 4x वर्ष से अधिक के लिए बदलाव कवर किया गया जीवन में वर्ष। खुदरा व्यापार में 94% की वृद्धि हुई और वित्त वर्ष 20 में यह बढ़कर 72% हो गया, जबकि वित्त वर्ष 19 में यह 65% था। |
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1.1 | 316 | |
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10.1 | 317 | अपनी स्थापना के बाद से, एबीएचआई ने एजेंसी, ब्रोकिंग, बैंकासुरेंस, डिजिटल और प्रत्यक्ष विपणन चैनलों में एक मल्टी-चैनल वितरण मॉडल का अनुसरण किया है। इसने वित्त वर्ष 19 में वित्त वर्ष 19 में 2,000 स्थानों के 800+ स्थानों से अपने पदचिह्न का विस्तार किया। एजेंसी नेटवर्क में 41 शहरों में 24,900+ एजेंट शामिल हैं, जिसमें 76 शाखाएं हैं। नौ बैंक भागीदारों के साथ बैंकासुरेंस चैनल ने वित्त वर्ष 20 में बहुत मजबूत विकास दिया है, जो खुदरा GWP के 64% में योगदान देता है। |
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1.1 | 318 | |
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10.1 | 319 | अपने सेवा वितरण मॉडल के संदर्भ में, ग्राहक यात्रा के दौरान निर्बाध अनुभव प्रदान करने के लिए, एबीएचआई ने एक मजबूत मंच और तकनीक-सक्षम स्वास्थ्य और कल्याण पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण किया है। इसने 750+ शहरों में कैशलेस सेवाओं को सक्षम करने के लिए 6,500+ अस्पतालों को सशक्त बनाया है। |
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1.1 | 320 | |
| |
10.1 | 321 | पुस्तक की गुणवत्ता स्वस्थ रहती है। यह दावा और संयुक्त हानि अनुपात द्वारा प्रदर्शित किया जाता है, जिसने साल-दर-साल काफी कम कर दिया है। वित्त वर्ष 20 में कुल दावा अनुपात घटकर 59% हो गया, जबकि वित्त वर्ष 19 में यह 72% था, जबकि संयुक्त अनुपात घटकर 134% विज़-ए-149 हो गया है। ABHI ने Q4 FY 20 में 117% का संयुक्त अनुपात Q4 FY 19 में 129% हासिल किया है। |
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1.1 | 322 | |
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10.1 | 323 | वित्त वर्ष 20 में, ABHI ने वित्त वर्ष 19 में Cr 497 करोड़ की तुलना में 872 करोड़ का सकल प्रीमियम दिया। खुदरा व्यापार ने वित्त वर्ष 20 में कुल GWP का 72% योगदान दिया, जिसमें से 93% अंकों के सक्षम मोड के माध्यम से जारी किया गया था। ABHI ने नए व्यापार विकास के वित्तपोषण और वितरण नेटवर्क बनाने के लिए वित्त वर्ष 20 में शुद्ध 6246 करोड़ का नुकसान दर्ज किया। |
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1.1 | 324 | |
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10.1 | 325 | **आउटलुक** |
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1.1 | 326 | |
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10.1 | 327 | COVID-19 के कारण वैश्विक निकट-अवधि की अनिश्चितता के बावजूद, संरचनात्मक मांग ड्राइवरों से उद्योग के दीर्घकालिक और सतत विकास का समर्थन जारी रखने की उम्मीद है। स्वास्थ्य संबंधी जागरूकता बढ़ाना और बढ़ती बीमा जरूरतों, उच्च-आउट-ऑफ-पॉकेट खर्चों से ईंधन, खड़ी खुदरा स्वास्थ्य मुद्रास्फीति के साथ मिलकर, आय के स्तर में वृद्धि और पुरानी बीमारियों की बढ़ती घटनाओं, स्वास्थ्य बीमा के प्रमुख विकास चालक बने हुए हैं। |
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1.1 | 328 | |
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10.1 | 329 | SAHI खिलाड़ियों को अगले 3-4 वर्षों में उद्योग के औसत से अधिक बढ़ने की उम्मीद है। ABHI, एक मजबूत ब्रांड, अद्वितीय ग्राहक मूल्य प्रस्ताव (CVP), विविध वितरण नेटवर्क, डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र और क्षमताओं द्वारा समर्थित अपने 'स्वास्थ्य पहले' व्यवसाय मॉडल से प्रेरित है, विकास के अवसर का फायदा उठाने के लिए वक्र से आगे है। आगे बढ़ते हुए, कंपनी ध्यान केंद्रित करेगी - 1) ग्राहक अधिग्रहण और पैमाने पर प्रतिधारण; 2) स्वास्थ्य जोखिम प्रबंधन और 3) स्वास्थ्य प्रबंधन - वृद्धि को चलाने के लिए प्रमुख स्तंभों के रूप में। |
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1.1 | 330 | |
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10.1 | 331 | == आदित्य बिड़ला इंश्योरेंस ब्रोकर्स लिमिटेड == |
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1.1 | 332 | |
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10.1 | 333 | आदित्य बिड़ला इंश्योरेंस ब्रोकर्स लिमिटेड (ABIBL) एक प्रमुख समग्र सामान्य बीमा मध्यस्थ है, जिसे भारतीय बीमा विनियामक और विकास प्राधिकरण (IRDAI) द्वारा लाइसेंस प्राप्त है। यह कॉर्पोरेट और व्यक्तियों के लिए सामान्य बीमा ब्रोकिंग और जोखिम-प्रबंधन समाधान प्रदान करने में माहिर है। ABIBL बीमा कंपनियों को पुनर्बीमा समाधान भी प्रदान करता है; और भारत और दक्षिण एशिया, मध्य पूर्व और दक्षिण पूर्व एशिया में कई अन्य भारतीय और वैश्विक बीमा कंपनियों के साथ स्थायी संबंध विकसित किए हैं। |
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1.1 | 334 | |
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10.1 | 335 | **उद्योग समीक्षा** |
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1.1 | 336 | |
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10.1 | 337 | कुल सामान्य बीमा उद्योग ने वित्त वर्ष 20 में 1.89 लाख करोड़ का प्रीमियम दर्ज किया - वित्त वर्ष 19 की तुलना में उल्लेखनीय 12% वृद्धि। यह वृद्धि काफी हद तक आग, मोटर टीपी, स्वास्थ्य बीमा (खुदरा और समूह बीमा) और फसल बीमा। कई वर्षों में पहली बार, प्रॉपर्टी सेगमेंट (फायर एंड इंजीनियरिंग) ने उस सेगमेंट में अंडरराइटिंग के नुकसान के कारण जीआईसी रे द्वारा जारी IIB दरों के कारण चुनिंदा उद्योगों में दरों को सख्त किया। |
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1.1 | 338 | |
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10.1 | 339 | **कार्य समीक्षा** |
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1.1 | 340 | |
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10.1 | 341 | आदित्य बिड़ला इंश्योरेंस ब्रोकर लिमिटेड (ABIBL) सामान्य बीमा उद्योग और बाजार हिस्सेदारी हासिल करने के लिए लगातार बेहतर प्रदर्शन कर रहा है। इसका गैर-प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष प्रीमियम प्लेसमेंट वित्त वर्ष 19 में 3,681 करोड़ से 12% की दर से बढ़कर वित्त वर्ष 19 में 4,121 करोड़ हो गया। प्रीमियम प्लेसमेंट के दो मुख्य योगदान, स्वास्थ्य बीमा और मोटर बीमा खंड, 22% और 9% से बढ़ गए , क्रमशः। प्रत्यक्ष गैर-जीवन उद्योग प्रीमियम में इसकी बाजार हिस्सेदारी 2.17% से 2.18% तक मामूली वृद्धि देखी गई है। |
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1.1 | 342 | |
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10.1 | 343 | ABIBL का कुल प्रीमियम 13% बढ़कर 3,770 करोड़ से 4,242 करोड़ हो गया, राजस्व 15% बढ़कर 449 करोड़ से 515 करोड़ हो गया और लाभप्रदता 54% बढ़कर 27.35 करोड़ से बढ़कर वित्त वर्ष 19 और वित्त वर्ष 20 में क्रमशः 42.10 करोड़ हो गई। |
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1.1 | 344 | |
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10.1 | 345 | **आउटलुक** |
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1.1 | 346 | |
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10.1 | 347 | एक चैनल के रूप में बीमा ब्रोकिंग, ग्राहकों का प्रतिनिधित्व करता है और बीमाकर्ताओं का नहीं। ब्रोकिंग चैनल की इस अनूठी भूमिका को नियामक, बीमाकर्ताओं और ग्राहकों द्वारा मान्यता प्राप्त है। वर्षों में मजबूत वृद्धि के बावजूद, प्रवेश और घनत्व कम बना हुआ है। उल्लिखित उद्योग और व्यवसाय के प्रदर्शन के आधार पर, ब्रोकिंग चैनल अभी भी विकसित हो रहा है और ग्राहकों की जोखिम प्रबंधन आवश्यकताओं को बड़े पैमाने पर पूरा करने की आवश्यकता है। |
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1.1 | 348 | |
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10.1 | 349 | ABIBL अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए लागत प्रभावी तरीके से अपने ग्राहक आधार के विस्तार पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा। नवीकरण और रोलओवर नीतियों को लक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करने के साथ मोटर बीमा व्यवसाय के प्रचार और विकास के लिए विभिन्न पहलें लागू की गई हैं, और अपने क्षेत्र विशेष के माध्यम से बड़े कॉर्पोरेट ग्राहकों को लक्षित करके कॉर्पोरेट व्यवसाय को बढ़ाने पर जोर दिया जा रहा है। इसके अलावा, एबीआईबीएल का उद्देश्य अपनी डिजिटल परिसंपत्तियों को भुनाने और बनाने के लिए पोस्ट-सीओवीआईडी परिदृश्य का उपयोग करना है, जो कि कई हितधारकों द्वारा व्यवसाय की सभी लाइनों में उपयोग किया जाता है। |
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1.1 | 350 | |
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10.1 | 351 | == आदित्य बिड़ला मनी लिमिटेड == |
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1.1 | 352 | |
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10.1 | 353 | आदित्य बिड़ला मनी लिमिटेड (ABML) एक ब्रोकिंग और डिस्ट्रीब्यूशन प्लेयर है, जो नेशनल स्टॉक एक्सचेंज (NSE) और बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (BSE) के माध्यम से मुद्रा व्युत्पन्न (MCX-SX) के अलावा इक्विटी और डेरिवेटिव ट्रेडिंग की पेशकश करता है। यह NSDL और CDSL दोनों के साथ एक डिपॉजिटरी पार्टिसिपेंट के रूप में पंजीकृत है, और अपनी सहायक कंपनी के माध्यम से MCX और NCDEX पर कमोडिटी ट्रेडिंग प्रदान करता है। खाता खोलने और ऑनबोर्डिंग के लिए ABML ने भारत का पहला एंड-टू-एंड आधार-आधारित पेपरलेस ई-केवाईसी प्लेटफॉर्म लॉन्च किया। |
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1.1 | 354 | |
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10.1 | 355 | **उद्योग समीक्षा** |
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1.1 | 356 | |
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10.1 | 357 | ब्रोकिंग उद्योग का औसत दैनिक कारोबार (ADTO) के मामले में वित्त वर्ष 20 अच्छा था, हालांकि स्टॉक की कीमतों में पूरे बोर्ड में तेज सुधार देखा गया। एक संरचनात्मक आधार पर, भौतिक बचत से वित्तीय बचत में बदलाव जारी है, जिसमें इक्विटी बाजार की भागीदारी, आगामी वर्षों में इसकी पर्याप्त अंडर-एंट्री को देखते हुए काफी बढ़ सकती है। |
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1.1 | 358 | |
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10.1 | 359 | **कार्य समीक्षा** |
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1.1 | 360 | |
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10.1 | 361 | आदित्य बिड़ला मनी लिमिटेड (एबीएमएल) ने खुदरा निवेशक खंड, लागत में कमी, प्रौद्योगिकी और ग्राहक अधिग्रहण पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखा। |
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1.1 | 362 | |
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10.1 | 363 | वित्त वर्ष 2015 के लिए एबीएमएल का कुल राजस्व 171 करोड़ रुपये था, जिसका नेतृत्व उच्च आय था। वित्त वर्ष 19 में 14 करोड़ रुपये से कर से पहले लाभ में सुधार और वित्त वर्ष 20 में 19 करोड़ रुपये। |
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1.1 | 364 | |
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10.1 | 365 | **आउटलुक** |
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1.1 | 366 | |
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10.1 | 367 | उद्योग के लिए दृष्टिकोण घरेलू और वैश्विक आर्थिक विकास, प्राथमिक बाजारों में उछाल, वैकल्पिक निवेश के अवसरों की कमी और तकनीकी उन्नयन जैसे प्रमुख कारकों पर निर्भर है। |
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1.1 | 368 | |
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10.1 | 369 | व्यापक रूप से स्थूल-आर्थिक सुधार से कॉर्पोरेट मुनाफे में सुधार होगा, जिससे उच्च शेयर कीमतों और सकारात्मक इक्विटी बाजार की भावनाओं का समर्थन होगा। हालांकि एफआईआई ने हाल ही में बिक्री की है, भारत का संरचनात्मक दीर्घकालिक आकर्षण विदेशी निवेशकों को आकर्षित करेगा। |
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1.1 | 370 | |
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10.1 | 371 | एबीएमएल प्रौद्योगिकी पर ध्यान केंद्रित करना, ग्राहक अधिग्रहण करना, अपने व्यापार भागीदार नेटवर्क को चौड़ा करना, लागत को युक्तिसंगत बनाना और अपने ग्राहकों को कुशल व्यापारिक उपकरण और मूल्य वर्धित अनुसंधान सलाह प्रदान करना जारी रखेगा। समग्र रणनीतिक फोकस सभी खंडों में उत्पाद और सेवा विभेदकों का निर्माण करना है। |
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1.1 | 372 | |
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10.1 | 373 | = वित्तीय विशिष्टताएं = |
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1.1 | 374 | |
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10.1 | 375 | **मार्च 2020 को समाप्त होने वाले वर्ष के लिए प्रमुख वित्तीय।** |
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1.1 | 376 | |
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10.1 | 377 | समेकित राजस्व, 9%, वर्ष-दर-वर्ष 16,570 करोड़ रुपये से बढ़कर 18,028 करोड़ रुपये हो गया |
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1.1 | 378 | |
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10.1 | 379 | शुद्ध लाभ (अल्पकालिक ब्याज के बाद) 6% की सालाना दर से बढ़कर 871 करोड़ रुपये से 920 करोड़ रुपये हो गया |
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1.1 | 380 | |
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10.1 | 381 | ओवरऑल लेंडिंग बुक (एनबीएफसी एंड हाउसिंग फाइनेंस) 59,159 करोड़ रुपये रही |
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1.1 | 382 | |
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10.1 | 383 | सकल प्रीमियम (स्वास्थ्य और जीवन बीमा सहित) 11% की सालाना दर से बढ़कर 8,882 करोड़ रुपये हो गया |
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1.1 | 384 | |
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10.1 | 385 | सक्रिय ग्राहक आधार बढ़कर 20 मिलियन हो गया |
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1.1 | 386 | |
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10.1 | 387 | वर्ष के दौरान उधार व्यवसाय के लिए 15,000 करोड़ रुपये से अधिक की लंबी अवधि की उधारी |
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1.1 | 388 | |
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10.1 | 389 | **त्रैमासिक परिणाम जून 2020** |
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1.1 | 390 | |
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10.1 | 391 | आदित्य बिड़ला कैपिटल ने जून तिमाही, 2020-21 के लिए at 198 करोड़ के समेकित शुद्ध लाभ में लगभग 27% की गिरावट दर्ज की।{{footnote}}https://www.livemint.com/companies/company-results/aditya-birla-capital-q1-result-net-profit-down-27-at-rs-198-crore-11596804759146.html{{/footnote}} |
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1.1 | 392 | |
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10.1 | 393 | आदित्य बिड़ला समूह के वित्तीय सेवा व्यवसायों की होल्डिंग कंपनी को वर्ष-पूर्व समान अवधि में financial 270 करोड़ का लाभ हुआ था। |
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1.1 | 394 | |
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10.1 | 395 | आदित्य बिड़ला कैपिटल लिमिटेड (एबीसीएल) ने एक विज्ञप्ति में कहा कि अप्रैल-जून 2020-21 के दौरान राजस्व 9% वर्ष-दर-वर्ष बढ़कर 4,293 करोड़ हो गया। |
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1.1 | 396 | |
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10.1 | 397 | ABCL ने कहा कि अप्रैल-जून के दौरान लाभ पूर्ववर्ती मार्च तिमाही में 144 करोड़ से अधिक था और समीक्षाधीन अवधि के दौरान अपने ऋण देने वाले व्यवसायों पर COVID-19 प्रावधानों के रूप में यह 62 करोड़ था। |
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1.1 | 398 | |
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10.1 | 399 | उन्होंने कहा, "अपनी 91% शाखाओं को सख्त स्वास्थ्य प्रोटोकॉल के साथ चालू करने के साथ, कंपनी Q1FY21 के माध्यम से अपने संचालन को सामान्य करने के लिए दिखी," यह कहा। |
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1.1 | 400 | |
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10.1 | 401 | ओवरऑल लेंडिंग बुक (NBFC और हाउसिंग फाइनेंस) 30 जून, 2020 तक 73 58,073 करोड़ थी। |
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1.1 | 402 | |
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10.1 | 403 | कंपनी एनबीएफसी और हाउसिंग फाइनेंस के माध्यम से ऋण देने में लगी हुई है। इसमें जीवन और स्वास्थ्य बीमा सेगमेंट में भी मौजूदगी है और यह दूसरों के साथ-साथ परिसंपत्ति प्रबंधन सेवाओं को भी पूरा करता है। |
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1.1 | 404 | |
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10.1 | 405 | = संदर्भ = |
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1.1 | 406 | |
| 407 | {{putFootnotes/}} |
