Wiki source code of Polycab India Limited

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5 = संक्षिप्त विवरण =
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7 पॉलीकैब इंडिया (NSE: POLYCAB) तारों और केबलों के निर्माण और बिक्री के कारोबार में व्यस्त है और ‘POLYCAB’ ब्रांड के तहत बिजली के सामान electrical FMEG ’को तेजी से आगे बढ़ा रही है।  तारों और केबलों के अलावा, कंपनी बिजली के पंखे, एलईडी लाइटिंग और ल्यूमिनेयर, स्विच और स्विचगियर, सौर उत्पाद और कंडेनस और सहायक उपकरण जैसे FMEG उत्पादों का निर्माण और बिक्री करती है । {{footnote}}https://polycab.com/about-us/{{/footnote}}
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9 कंपनी के प्रमोटरों को सामूहिक रूप से उनके बीच चार दशकों से अधिक का अनुभव है। कंपनी को 10 जनवरी, 1996 को मुंबई में एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के रूप में 'पॉलीकैब वाइरस प्राइवेट लिमिटेड' के रूप में शामिल किया गया था।
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11 कंपनी तारों और केबलों की एक विविध रेंज का निर्माण और बिक्री करती है और इसके प्रमुख उत्पाद तारों और केबलों सेगमेंट में पावर केबल, कंट्रोल केबल, इंस्ट्रूमेंटेशन केबल, सोलर केबल, बिल्डिंग वायर, लचीली केबल, लचीली / सिंगल मल्टी कोर केबल, संचार केबल हैं और वेल्डिंग केबल, सबमर्सिबल फ्लैट और राउंड केबल, रबर केबल, ओवरहेड कंडक्टर, रेलवे सिग्नलिंग केबल, स्पेशल केबल और ग्रीन वायर सहित अन्य। 2009 में, कंपनी ने इंजीनियरिंग, खरीद और निर्माण ’ईपीसी’ व्यवसाय में विविधता लाई, जिसमें बिजली वितरण और ग्रामीण विद्युतीकरण परियोजनाओं के डिजाइन, इंजीनियरिंग, आपूर्ति, निष्पादन और कमीशन शामिल हैं। 2014 में, कंपनी ने FMEG सेगमेंट में विविधता लाई और इसके प्रमुख FMEG उत्पाद स्विचेस और स्विचगियर और कंडेक्ट्स और एक्सेसरीज हैं।
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13 कंपनी तारों और केबलों की एक विविध रेंज का निर्माण और बिक्री करती है और इसके प्रमुख उत्पाद तारों और केबलों सेगमेंट में पावर केबल, कंट्रोल केबल, इंस्ट्रूमेंटेशन केबल, सोलर केबल, बिल्डिंग वायर, लचीली केबल, लचीली / सिंगल मल्टी कोर केबल, संचार केबल हैं। और वेल्डिंग केबल, सबमर्सिबल फ्लैट और राउंड केबल, रबर केबल, ओवरहेड कंडक्टर, रेलवे सिग्नलिंग केबल, स्पेशल केबल और ग्रीन वायर सहित अन्य। 2009 में, कंपनी ने इंजीनियरिंग, खरीद और निर्माण ’ईपीसी’ व्यवसाय में विविधता लाई, जिसमें बिजली वितरण और ग्रामीण विद्युतीकरण परियोजनाओं के डिजाइन, इंजीनियरिंग, आपूर्ति, निष्पादन और कमीशन शामिल हैं। 2014 में, कंपनी ने FMEG सेगमेंट में विविधता लाई और इसके प्रमुख FMEG उत्पाद स्विचेस और स्विचगियर और कंडेक्ट्स और एक्सेसरीज हैं।
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15 कंपनी के अनुसंधान और विकास  R & D ’की क्षमताएं, इसकी उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग की जाने वाली तकनीक को उन्नत करने पर जोर, ग्राहक-केंद्रित R & D प्रयास और हल में स्थित R & D केंद्र, इसकी बिक्री और विपणन टीम को इसके ग्राहकों की आवश्यकताओं को समझने में सहायता करते हैं। इसके अलावा, पॉलीकैब इंडिया ने अपनी विनिर्माण प्रक्रिया में स्वचालन प्रणालियों को अपनाया है जैसे विनिर्माण उत्कृष्टता प्रणाली 'एमईएस', जो उत्पादन में कच्चे माल की वास्तविक खपत को दर्ज करने के लिए एक स्वचालित सेंसर आधार प्रणाली है, साथ ही उद्यम संसाधन योजना 'ईआरपी' सिस्टम। पॉलीकैब इंडिया ने उत्पादकता बढ़ाने और क्षमता उपयोग का अनुकूलन करने के लिए मेनार्ड ऑपरेशन सीक्वेंस तकनीक ‘MOST’ को भी अपनाया है।
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17 पॉलीकैब इंडिया की एक स्थापित आपूर्ति श्रृंखला है, जिसमें अधिकृत डीलरों, वितरकों और खुदरा विक्रेताओं का अपना नेटवर्क शामिल है। यह नेटवर्क पूरे भारत में अपने उत्पादों की आपूर्ति करता है। भारत में कंपनी के वितरण नेटवर्क में 31 मार्च, 2018 तक 3464 अधिकृत डीलर और वितरक और 29 गोदाम शामिल हैं। कंपनी अपने उत्पादों को सीधे अपने अधिकृत डीलरों और वितरकों को आपूर्ति करती है, जो बदले में भारत में 100,000 से अधिक खुदरा दुकानों में अपने उत्पादों की आपूर्ति करते हैं। कंपनी 30 जून, 2018 तक भारत के विभिन्न भागों में अपने कॉर्पोरेट कार्यालय, तीन क्षेत्रीय कार्यालयों और 20 स्थानीय कार्यालयों के माध्यम से अपनी बिक्री और विपणन गतिविधियों का प्रबंधन करती है। इसके अलावा, फिस्कल 2018 में, कंपनी ने 40 से अधिक देशों में अपने उत्पादों का निर्यात किया।
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19 [[image:Polycab India Limited.jpg]]
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22 = संयंत्र और उत्पाद =
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24 पॉलीकैब में सात स्थानों पर 25 विनिर्माण सुविधाएं हैं, जो अपने उत्पाद श्रृंखला के लिए एक पूर्ण आपूर्ति श्रृंखला को सुरक्षित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जो कच्चे माल से लेकर अंत-उत्पादों तक शुरू होते हैं। इन 25 सुविधाओं में से 4 FMEG उत्पादों का निर्माण करती हैं। ऑपरेशन का एक व्यापक पिछड़ा एकीकरण कंपनी के लिए एक प्रमुख प्राथमिकता है और पॉलीलैब को सभी महत्वपूर्ण कच्चे माल के लिए विनिर्माण सुविधाओं का निर्माण करने में मदद की है, जिसमें एल्यूमीनियम छड़, तांबे की छड़ें और पीवीसी, रबर, एक्सएलपीई यौगिक, जीआई तार और पट्टी के विभिन्न ग्रेड शामिल हैं। {{footnote}}https://polycab.com/wp-content/uploads/2020/06/Polycab-India-Ltd-AR-2019-20.pdf{{/footnote}}
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26 कंपनी ने हाल ही में Trakerigura से Ryker में शेष 50% हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया, जिससे Ryker PIL की पूर्ण सहायक कंपनी बन गई। Ryker को 50-50 JV के रूप में वित्त वर्ष 16 में सिंगापुर मुख्यालय वाली कमोडिटी ट्रेडिंग कंपनी ट्राफिगुरा के साथ शुरू किया गया था, ताकि वाघोडिया, गुजरात में एक कॉपर रॉड विनिर्माण सुविधा स्थापित की जा सके। हालाँकि, भारत में मूल्यवर्धित विनिर्माण व्यवसायों से बाहर निकलने के लिए ट्राफिगुरा के वैश्विक रणनीतिक निर्णय के बाद, पीआईएल ने उनकी हिस्सेदारी खरीदने का फैसला किया। संयंत्र ने 2,25,000 टन की वार्षिक क्षमता के साथ 1QFY20 में वाणिज्यिक संचालन शुरू किया
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28 == उत्पादन क्षमता ==
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30 (% style="width:532px" %)
31 |(% style="width:235px" %)(((
32 **उत्पाद**
33 )))|(% style="width:114px" %)**स्थान**|(% style="width:180px" %)**वार्षिक क्षमता**
34 |(% style="width:235px" %)तार और केबल|(% style="width:114px" %)हालोल / दमन|(% style="width:180px" %)3.7 मिलियन कि.मी.
35 |(% style="width:235px" %)प्रकाश और Luminaires|(% style="width:114px" %)छानी|(% style="width:180px" %)18.2 मिलियन यूनिट
36 |(% style="width:235px" %)स्विचगियर्स|(% style="width:114px" %)नाशिक |(% style="width:180px" %)7.2 मिलियन यूनिट
37 |(% style="width:235px" %)फैन्स|(% style="width:114px" %)रुड़की|(% style="width:180px" %)3.1 मिलियन यूनिट
38 |(% style="width:235px" %)कॉपर रॉड्स|(% style="width:114px" %)वाघोडिया|(% style="width:180px" %)2,25,000 टन
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40 पॉलीकैब 3,500+ अधिकृत डीलरों और वितरकों के साथ अखिल भारतीय वितरण नेटवर्क का संचालन करता है जो 31 मार्च 2020 तक 125000 से अधिक खुदरा दुकानों को पूरा करते हैं। कंपनी के कारोबार के तीन प्रमुख खंड हैं।
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42 === तार और केबल ===
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44 पीआईएल खुदरा और औद्योगिक दोनों अनुप्रयोगों के लिए तारों और केबलों की एक विविध रेंज बनाती है और बेचती है, और इसके उत्पादों को विभिन्न उद्योगों जैसे कि पावर, रियल एस्टेट, टेलीकॉम, सीमेंट, मास ट्रांसपोर्टेशन, ऑयल एंड गैस, माइनिंग, ऑटो, सिग्नलिंग कम्युनिकेशन, को सप्लाई किया जाता है। भवन का विद्युतीकरण, आदि। कंपनी के पास प्रसाद का एक विविध पोर्टफोलियो है और यह भारतीय बाजार में तारों और केबलों के लगभग सभी खंडों में मौजूद है।
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46 === फास्ट-मूविंग इलेक्ट्रिकल सामान (FMEG) ===
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48 FMEG व्यवसाय, जिसे वित्त वर्ष 14 में शुरू किया गया था, ने Polycab को भारत में सबसे तेजी से बढ़ते FMEG ब्रांडों में से एक बना दिया है। कंपनी के प्रमुख FMEG उत्पादों में इलेक्ट्रिक प्रशंसक, एलईडी लाइटिंग और Luminaires, स्विचेस और स्विचगियर्स, सौर उत्पाद, पंप्स और Conduits और सहायक उपकरण शामिल हैं।
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50 कंपनी के पास स्विचगियर्स और वॉटर हीटर के लिए महाराष्ट्र में दो विनिर्माण सुविधाएं हैं, एक उत्तराखंड में सीलिंग फैंस के लिए, और एलईडी उत्पादों के लिए गुजरात में 50:50 जेवी स्वामित्व वाली सुविधा है। पॉलीकैब में अपने कुछ अन्य FMEG उत्पादों के लिए निर्माताओं के साथ तीसरे पक्ष की व्यवस्था भी है।
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52 पिछले पांच वर्षों के दौरान पॉलीकैब के FMEG राजस्व में लगातार 47% CAGR दर्ज करते हुए साल-दर-साल बढ़ रहा है।
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54 बदलते बाजार के रुझान और विकास की संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए, Polycab भारत में FMEG में अपनी ब्रांड की पहचान, वितरण नेटवर्क, विविध ग्राहक आधार और निर्माण क्षमताओं का उपयोग करके अपने लाभ के लिए अपनी बाजार स्थिति को मजबूत करने के लिए लगातार निवेश कर रहा है।
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56 === अन्य (ईपीसी और सहायक) ===
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58 पॉलीकैब के समेकित व्यवसाय के अन्य खंडों में इंजीनियरिंग, खरीद और निर्माण (ईपीसी) और अन्य सहायक कंपनियों का योगदान शामिल है। 2009 में शुरू किया गया, ईपीसी व्यवसाय पॉलीकैब के तारों और केबलों के कारोबार में आगे का एकीकरण है और परियोजना आधारित टर्नकी समाधान प्रदान करता है। यह भारत में विभिन्न सरकारी उपयोगिताओं के लिए बड़े पैमाने पर ट्रांसमिशन और वितरण परियोजनाओं के डिजाइन, इंजीनियरिंग, आपूर्ति, निष्पादन और कमीशनिंग प्रदान करता है और तारों और केबलों की इन-हाउस आपूर्ति से लाभ प्राप्त करता है, जो ईपीसी अनुबंधों का एक बड़ा हिस्सा बनता है। कंपनी परियोजनाओं को चुनने में विवेकपूर्ण दृष्टिकोण अपनाती है। यह परियोजना मूल्य में तारों और केबलों की आपूर्ति के उच्च घटक के साथ परियोजनाओं का मूल्यांकन और चयन करने के लिए एक आंतरिक ढांचे का उपयोग करता है, पूंजी का इष्टतम रिटर्न और स्वीकार्य जोखिम स्तर तक।
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61 = उद्योग समीक्षा =
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63 == तार और केबल ==
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65 आमतौर पर, तारों में एकल कंडक्टर होते हैं और केबल एक या एक से अधिक कंडक्टरों की विधानसभा होती है, जो बिजली, डेटा या सिग्नल के प्रसारण के लिए उपयोग की जाती हैं। तारों और केबलों के प्रकारों में शामिल हैं:
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67 * **पावर केबल्स** - का उपयोग बिजली के जनरेटर (थर्मल, सोलर और विंड सोलर प्लांट) से बिजली के प्रसारण और वितरण के लिए किया जाता है, ताकि एंड-यूज़र सेगमेंट, जैसे आवासीय, वाणिज्यिक (हवाई अड्डों, मेट्रो, अस्पतालों,) को बिजली की आपूर्ति के लिए आदि) और औद्योगिक इकाइयाँ।
68 * **बिल्डिंग वायर** - आवासीय और वाणिज्यिक भवनों जैसे मेट्रो, अस्पतालों, कार्यालयों आदि के बिजली के तारों के लिए उपयोग किया जाता है।
69 * **टेलीकॉम केबल्स** - का उपयोग आवाज और डेटा के प्रसारण के लिए किया जाता है।
70 * **नियंत्रण और इंस्ट्रूमेंटेशन केबल्स** - प्रक्रिया नियंत्रण अनुप्रयोगों के लिए उपयोग किया जाता है।
71 * **ऑप्टिकल फाइबर केबल** - ग्लास फाइबर कोर के साथ केबलों का उपयोग लंबी दूरी की दूरसंचार के लिए किया जाता है, एक उच्च गति डेटा कनेक्शन आदि प्रदान करता है।
72 * **अन्य प्रकार के केबल** - उपभोक्ता उपकरणों, मोटर वाहन, रेलवे, खनन, आदि के औद्योगिक क्षेत्रों के लिए उपयोग किए जाने वाले लचीले केबल, समुद्री, तेल और गैस अपतटीय / तटवर्ती, विरोधी चोरी केबल आदि के लिए विशेष केबल।
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74 पावर केबल के प्रमुख उपयोगकर्ता पावर सेक्टर (केंद्रीय, राज्य और निजी बिजली उपयोगिताओं) और पेट्रोकेमिकल्स, खनन, स्टील, अलौह, जहाज निर्माण, सीमेंट, रेलवे और रक्षा जैसे क्षेत्र हैं। केबलों का प्रदर्शन और स्थायित्व कच्चे माल की गुणवत्ता पर निर्भर करता है। विशिष्ट अनुप्रयोगों को केबल से बेहतर रासायनिक, यांत्रिक, थर्मल और विद्युत प्रदर्शन की आवश्यकता होती है, जिसके परिणामस्वरूप केबल निर्माण में उच्च प्रदर्शन सामग्री का उपयोग होता है।
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76 तारों और केबल विद्युत उद्योग का लगभग 40-45% बनाते हैं। घरेलू मोहरों और केबल उद्योग का अनुमान है कि वित्त वर्ष 20 में मध्य दोहरे अंकों में 500 बिलियन रुपये से अधिक की गिरावट आएगी। सुस्त वृहद आर्थिक स्थिति, बुनियादी ढाँचा निवेश और कमजोर उपभोक्ता भावना, जैसा कि पिछले भाग में प्रकाश डाला गया है, जिसके परिणामस्वरूप अंत-उपयोगकर्ता उद्योगों के लिए खराब वृद्धि हुई है जिससे तारों और केबलों की मांग में कमी आई है। सॉफ्टनिंग कमोडिटी की लागत ने सभी बड़े खिलाड़ियों के मूल्य बोध को कम कर दिया है। COVID-19 का प्रकोप और उसके बाद के राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन ने उद्योग को काफी प्रभावित किया क्योंकि मार्च महीने आम तौर पर प्रमुख बिक्री अवधि होती है।
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78 कहा जा रहा है कि, बिजली, आवास, अचल संपत्ति, शहरी विकास, परिवहन, सड़क, दूरसंचार, औद्योगिक और ग्रामीण विकास सहित सभी प्रमुख क्षेत्रों में तारों और केबलों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, सामान्यीकरण की मांग के साथ एक पिक देखने की संभावना है आर्थिक गतिविधियों के। भारत सरकार कई सहायक उपायों के साथ भारत को आत्मनिर्भर बनाने के लिए लगातार जोर दे रही है। इसने अपने प्रमुख फोकस के रूप में बुनियादी ढाँचा, ग्रामीण और औद्योगिक विकास किया है। बिजली उत्पादन और प्रति व्यक्ति खपत को बढ़ावा देने के लिए सरकार के पास एक दीर्घकालिक रणनीति है, जो ट्रांसमिशन और वितरण नेटवर्क के विस्तार और सार्वभौमिक विद्युतीकरण कार्यक्रम के माध्यम से प्राप्त की जाएगी। मांग आगे शहरीकरण, किफायती आवास और परिवहन प्रणालियों के विद्युतीकरण और डिजिटल इंडिया मिशन द्वारा संचालित होगी। इसके अलावा, संगठित बाजार के खिलाड़ियों की बढ़ती उपभोक्ता भागीदारी, ब्रांड चेतना, सुरक्षा जागरूकता और अखिल भारतीय वितरण नेटवर्क के कारण तारों का खुदरा कारोबार फलफूल रहा है।
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80 वैश्विक केबल बाजार का अनुमान लगभग 145 बिलियन अमेरिकी डॉलर है, जिसमें एशिया-प्रशांत क्षेत्र कुल का लगभग 40% योगदान देता है, इसके बाद पश्चिमी यूरोप और उत्तरी अमेरिका आते हैं। कुल मिलाकर, लगभग 38-40 बिलियन अमरीकी डालर वर्तमान में विभिन्न देशों से आयात किए जाते हैं। स्थानीय विनिर्माण और निर्यात को बढ़ावा देने के लिए सरकार के कायाकल्प प्रयासों के साथ, बड़ी वैश्विक मांग की पूर्ति के लिए मजबूत विनिर्माण और आपूर्ति क्षमताओं वाली भारतीय कंपनियां प्रमुख लाभार्थी हो सकती हैं।
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82 == फास्ट-मूविंग इलेक्ट्रिकल सामान (FMEG) ==
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84 फास्ट-मूविंग इलेक्ट्रिकल गुड्स (एफएमईजी), जो उपभोक्ता बिजली के सामान को संदर्भित करता है, वर्तमान भारतीय विद्युत बाजार में एक उभरता हुआ क्षेत्र है। इसमें रोशनी, लुमिनेयर, स्विच, स्विचगियर, प्रशंसक आदि जैसे कमोडिटी उत्पाद शामिल हैं और पारंपरिक रूप से खुदरा व्यापार नेटवर्क के माध्यम से बेचा जाता है। वर्षों से, यह उद्योग संगठित खिलाड़ियों की बढ़ती भागीदारी और ब्रांडिंग पर जोर देने के साथ विकसित हुआ है। जनसांख्यिकी में बदलाव, उपभोक्ता व्यवहार, जागरूकता जैसे मैक्रो कारकों ने भारत में एक संगठित FMEG क्षेत्र के विकास को बढ़ावा दिया है। पॉलीकैब के लिए, FMEG सेगमेंट में विकास प्राकृतिक उत्पाद विविधीकरण के लिए एक गुंजाइश प्रदान करता है, जिससे यह सामान्य कच्चे माल (उत्पादन के लिए) और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ उठाने की अनुमति देता है, और इस तरह उत्पादन, रसद और वितरण में लागत बचत प्राप्त करता है।
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86 भारत की 50% जनसंख्या 25 वर्ष से कम आयु की है। उन युवा उपभोक्ताओं की बढ़ती संख्या जो परमाणु परिवारों में रहते हैं और बढ़ती आय का समर्थन करते हैं, जिससे प्रति घर खर्च में अधिक वृद्धि होती है, जो कि FMEG क्षेत्र के विकास में महत्वपूर्ण योगदान देता है। यह बढ़ती और बढ़ती कामकाजी महिलाओं द्वारा प्रबलित था। साथ में, ये कारक, डिजिटल पैठ, ऑनलाइन प्रभाव, ई-शॉपिंग और भारतीय उपभोक्ताओं के बीच बेहतर सेवा, सुरक्षा, सुविधा और गुणवत्ता के बदले प्रीमियम पर ब्रांडेड उत्पाद खरीदने की बढ़ती प्रवृत्ति के कारण इस क्षेत्र की प्रमुख मांग थी। भारत सरकार ने हाउसिंग फॉर ऑल और स्मार्ट सिटीज़ जैसे कार्यक्रमों और शहरी और ग्रामीण उपभोक्ताओं को बिजली की बेहतर उपलब्धता के कारण और अधिक प्रोत्साहन दिया है।
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88 हालांकि, वित्त वर्ष 20 में FMEG क्षेत्र की वृद्धि एक कमजोर व्यापक आर्थिक परिदृश्य के कारण कमजोर उपभोक्ता धारणा के कारण नरम थी। तंग तरलता की स्थिति, औद्योगिक और रियल एस्टेट गतिविधियों में मंदी का भी एक व्यापक प्रभाव पड़ा। इसके अलावा, उच्च प्रतिस्पर्धी तीव्रता ने कीमतों को कम रखा, विशेष रूप से प्रकाश जैसे खंडों में, जो पिछले कुछ वर्षों से मूल्य में गिरावट देखी गई है। अंत में, Q4FY20 में COVID-19 के प्रकोप ने समग्र आर्थिक गतिविधि, मांग और आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाला। इसने मौसमी गर्मियों के उत्पादों जैसे प्रशंसकों, एयर कूलर आदि की बिक्री को भी प्रभावित किया, हालांकि, मध्यम से लंबी अवधि के दौरान, एफएमईजी क्षेत्र ऊपर उल्लिखित संरचनात्मक ड्राइवरों की पीठ पर उच्च एकल अंक में बढ़ने के लिए अच्छी तरह से तैयार है।
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91 = व्यावसायिक क्षेत्रों =
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93 == तार और केबल ==
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95 FY20 में, तारों और केबलों का राजस्व 9% बढ़कर 75,192 मिलियन रुपये हो गया, जबकि वित्त वर्ष 19 में यह 69,295 मिलियन रुपये था। इसकी समीक्षा के तहत वर्ष के लिए कुल बिक्री का 85% हिस्सा था। बिक्री मिश्रण में बदलाव और योगदान में विस्तार के कारण सेगमेंटल ऑपरेटिंग प्रॉफिट 11% बढ़कर 9,255 मिलियन रुपये हो गया।
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97 भारत सहित दुनिया भर में COVID-19 के प्रकोप के कारण मार्च के महीने में व्यापार के संचालन में व्यवधान के साथ, विशेष रूप से 2HFY20 में लगातार और सुस्त आर्थिक स्थितियों के कारण घरेलू कारोबार मौन रहा। वित्त वर्ष 20 ने उपभोग के पक्ष में एक खराब समग्र मांग देखी, जो कि खराब आर्थिक गतिविधि में तब्दील हो गई है, जो कि Q2FY20 के बाद से सकल फिक्स्ड कैपिटल फॉर्मेशन (GFCF) निवेश संकेतक को अनुबंधित करने से स्पष्ट है। यहां तक कि कर में कटौती के संदर्भ में कॉर्पोरेटों को दी गई ज़मीन की राहत वित्त वर्ष 20 में निजी निवेश को प्रोत्साहित करने में सक्षम नहीं थी। बाजार में बढ़ती अशुद्धि ने निजी के साथ-साथ सरकारी पूंजीगत व्यय को भी प्रतिकूल रूप से प्रभावित किया है जो काफी हद तक धीमा हो गया है।
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99 FY20 के दौरान तारों और केबलों के खंड में वृद्धि मुख्य रूप से निर्यात और नई उत्पाद श्रेणियों से स्वस्थ व्यवसाय द्वारा संचालित की गई थी। वित्तीय वर्ष 20 में वित्त वर्ष 19 में कुल राजस्व में हिस्सेदारी 3.1% से बढ़कर 12.3% हो गई, जो बड़े पैमाने पर नाइजीरिया में एक परियोजना के लिए बड़े निर्यात आदेश के आंशिक निष्पादन द्वारा संचालित है और चुनिंदा विकसित भौगोलिक क्षेत्रों में देखे गए कर्षण में वृद्धि हुई है। पिछले नौ महीनों में कमोडिटी की कीमतों में नरमी और COVID-19 के गंभीर प्रभाव के कारण पहले नौ महीनों में तारों के कारोबार में स्वस्थ कर्षण था। वर्ष के दौरान, इसके कई उत्पादों को विभिन्न राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय निकायों द्वारा लगातार कारखाना आडिट के साथ कठोरता से परीक्षण और प्रमाणित किया गया और कंपनी की मजबूत आरएंडडी और विनिर्माण क्षमता का एक परिणाम है। पॉलीकैब इंडिया मशीन स्वचालन और समुद्री क्षेत्रों के लिए अनुकूलित केबलों को विकसित करने की प्रक्रिया में है।
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101 चुनौतीपूर्ण आर्थिक परिस्थितियों के बावजूद, कंपनी ने बी 2 बी व्यवसायों में लाभप्रदता को स्थिर करने, बाजार में पैठ बढ़ाने और नई भूगोल की खोज करने पर ध्यान केंद्रित किया। कंपनी ने अपने रसद और विस्तारित वितरण में सुधार किया, जिसने पूरे भारत में अपने उत्पादों की उपलब्धता बढ़ाई। इन-हाउस निर्मित ऑप्टिकल फाइबर केबल (ओएफसी) में अच्छा कर्षण देखा गया, जबकि नए ग्रीन तारों ने ग्राहकों से अच्छी प्रतिक्रिया प्राप्त की और समग्र पेशकश को मजबूत किया।
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103 **आउटलुक**
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105 भारत के तारों और केबलों के क्षेत्र में अगले पांच वर्षों में स्वस्थ दोहरे अंक में वृद्धि का अनुमान है, पॉलीकैब बढ़ती मांग को पूरा करने और अपनी राजस्व और लाभप्रदता को बढ़ावा देने के लिए अच्छी तरह से तैनात है। ग्रोथ ड्राइवर्स सेक्शन में चर्चा के अनुसार, विभिन्न इन्फ्रास्ट्रक्चर सेगमेंट और अन्य एंड-यूज़र उद्योगों में निरंतर निवेश से केबल और तारों की माँग बढ़ेगी। इसके अलावा, भारत का स्वदेशी निर्माण के साथ आत्मनिर्भर बनाने के लिए सरकार का उद्देश्य मांग को पूरा करने की संभावना है। भारतीय विद्युत उपकरण उद्योग मिशन योजना, भारत को बिजली के उपकरणों के उत्पादन के लिए पसंद का देश बनाने के लिए, पॉलीकैब के लिए एक बड़ी प्रेरणा होगी। तारों और केबलों की गुणवत्ता और सुरक्षा में सुधार के लिए अनुकूल सरकारी नियमों को संगठित क्षेत्र के लिए बेहतर विकास करना चाहिए।
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107 वर्तमान COVID-19 महामारी परिदृश्य को ध्यान में रखते हुए, उद्योग को ठीक होने में कुछ समय लगने की उम्मीद है और व्यापार में सामान्यता कुछ तिमाहियों या शायद अधिक होगी। इस समय कोई भी दृष्टिकोण महामारी की तीव्रता, प्रसार और अवधि पर भारी है। महामारी ने स्वास्थ्य पर अधिक ध्यान केंद्रित किया है जिससे स्वास्थ्य संबंधी बुनियादी ढाँचे और दवा उद्योग में निवेश का अधिक हिस्सा हो सकता है। यह कंपनी के लिए एक अच्छा निकट-अवधि का अवसर प्रस्तुत करता है क्योंकि ये विकास इन क्षेत्रों में तारों और केबलों की मांग को बढ़ाएगा। असंगठित व्यापार में महत्वपूर्ण तरलता दबाव और श्रम की कमी का सामना करने की संभावना है। यह बड़े संगठित खिलाड़ियों को फायदा पहुंचा सकता है, खासकर तारों जैसे खंडों में, जहां असंगठित बाजार का लगभग आधा हिस्सा बनाते हैं। पॉलीकैब भी छोटे जिलों, शहरों और कस्बों में नई भूगोल की खोज करके और ग्राहकों की समस्याओं के लिए अनुकूलित समाधान प्रदान करके तारों और केबलों के बाजार में अपने नेतृत्व को बढ़ाने और मजबूत करने का इरादा रखता है।
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110 == फास्ट-मूविंग इलेक्ट्रिकल सामान (FMEG) ==
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112 भौगोलिक विस्तार के लिए नए क्षेत्रों की मैपिंग करते हुए, Polycab FMEG के लिए अपने वितरण नेटवर्क का विस्तार कर रहा है। कंपनी प्रीमियम और सुपर प्रीमियम फैंस जैसे मूल्य वर्धित FMEG उत्पादों पर भी ध्यान केंद्रित कर रही है, टेबल, पेडस्टल, वॉल फैंस, स्मार्ट फैंस और प्रोफेशनल लूमिनायर्स की एक व्यापक रेंज जो मार्जिन एक्सट्रैक्टिव हैं और इन सेगमेंट में गहरी पैठ बनाती है
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114 वित्त वर्ष 15 से वित्त वर्ष 20 की अवधि के दौरान एफएमजी राजस्व 47% सीएजीआर से बढ़ा, जिससे समूह के प्रदर्शन में योगदान बढ़ा। वित्त वर्ष 20 में, FMEG राजस्व 8,356 मिलियन रुपये था, जबकि वित्त वर्ष 19 में यह 6,433 मिलियन था। वित्त वर्ष 20 के लिए, इस खंड ने वित्त वर्ष 19 के मुकाबले 30% की बिक्री वृद्धि दर्ज की। यह समीक्षाधीन वर्ष के लिए कुल बिक्री का 9.4% था। , केवल 2.6% पांच साल से ऊपर। बिक्री मिश्रण, मूल्य निर्धारण कार्रवाई और विवेकपूर्ण लागत प्रबंधन में परिवर्तन के कारण सेगमेंटल ऑपरेटिंग प्रॉफिट 126% बढ़कर 168 मिलियन रुपये हो गया।
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116 === पंखे और उपकरण ===
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118 भारत में प्रशंसकों के लिए कुल बाजार का आकार लगभग 93 बिलियन रुपये है, जो वित्त वर्ष 20 में 8% बढ़ा है। वित्त वर्ष 20 में पॉलीकैब फैंस और उपकरणों के कारोबार में जोरदार तेजी देखी गई, जो बड़े पैमाने पर वितरण विस्तार और पैठ, उत्पाद विस्तार और विविधीकरण से प्रेरित है। प्रीमियम प्रशंसकों की बढ़ती हिस्सेदारी हालांकि, देशव्यापी लॉकडाउन के बाद COVID-19 के प्रकोप ने गर्मियों के उत्पादों की प्रमुख स्टॉकिंग अवधि के दौरान मांग को गंभीर रूप से प्रभावित किया। वर्ष के दौरान, कंपनी ने कुछ आसन्न श्रेणियों में प्रवेश किया और पॉलीकैब ब्रांड के तहत ग्राहकों की विभिन्न उत्पाद आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए और अधिक काउंटर तक पहुंचने और मौजूदा श्रेणियों में आक्रामक रूप से विस्तार किया। लाभप्रदता और उत्पाद की स्थिति में सुधार के लिए रणनीतिक मूल्य निर्धारण हस्तक्षेप किए गए थे। इसके बावजूद, सभी FMEG उत्पादों की उच्च मांग बनी रही। डिज़ाइन और मूल्य बिंदुओं के संदर्भ में विभिन्न उत्पादों की पेशकश करने के लिए अतिरिक्त SKU के साथ प्रशंसकों के पोर्टफोलियो को संवर्धित किया गया था। वर्ष के दौरान, असंगठित क्षेत्र में विकास मौन था। जीएसटी का कार्यान्वयन और स्टार रेटिंग अनिवार्य हो जाना असंगठित व्यापार में बाधा उत्पन्न करता है जिससे संगठित खिलाड़ियों के लिए मूल्य दबाव कम होता है। सीलिंग प्रशंसकों की श्रेणी, जो समग्र प्रशंसक बाजार की अधिकतम हिस्सेदारी पर कब्जा कर रही है, अर्थव्यवस्था श्रेणी से प्रीमियम श्रेणी में एक उल्लेखनीय बदलाव देख रही है। तदनुसार, कंपनी पिछले वर्ष की तुलना में वित्त वर्ष 20 में अपने पोर्टफोलियो और प्रीमियम प्रशंसकों की हिस्सेदारी में लगातार सुधार कर रही है। बढ़ती डिस्पोजेबल आय, बदलते उपभोक्ता प्राथमिकताएं और देश भर में बिजली की बढ़ती उपलब्धता जैसे कारकों ने खिलाड़ियों के लिए सौंदर्यशास्त्र, डिजाइन, दक्षता और प्रौद्योगिकी जैसे पहलुओं पर सुधार करने के लिए मांग की प्रेरणा प्रदान की है, यहां तक ​​कि मानकीकृत उत्पाद श्रेणियों के मामले में भी। बिजली के पंखे। गुणवत्ता वाले उत्पाद प्रदान करने के लिए मजबूत प्रतिबद्धता, उचित मूल्य पर डिजाइन और उन्नत सुविधाओं के साथ, कंपनी का लक्ष्य फैंस बाजार में एक मजबूत खिलाड़ी बनना है और आने वाले वर्षों में राष्ट्रीय स्तर पर शीर्ष 5 ब्रांडों में रहने की उम्मीद है।
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120 === प्रकाश और Luminaires ===
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122 वित्त वर्ष 20 में प्रकाश उद्योग का मूल्य लगभग 223 बिलियन रुपये था और इसे कुछ बड़े खिलाड़ियों द्वारा आक्रामक मूल्य निर्धारण और बाद में दूसरों द्वारा प्रतिशोध के कारण बहुत प्रतिस्पर्धी बाजार के रूप में प्रस्तुत किया गया था। हालांकि, वर्ष के बाद के हिस्से में यद्यपि कुछ मूल्य निर्धारण की तीव्रता में कमी आई। पॉलीकैब के लाइटिंग सेगमेंट ने मुख्य रूप से सरकार की पहल को बढ़ावा दिया, जो कि आउटडोर (स्ट्रीट लाइटिंग, इत्यादि) और घर के अंदर (होम, ऑफिस लाइटिंग इत्यादि) दोनों के लिए एलईडी को बढ़ावा देने की पहल द्वारा संचालित है। कीमतों में गिरावट से मजबूत मात्रा में वृद्धि हुई। जबकि उद्योग में उत्पाद श्रेणियों में पर्याप्त मूल्य में कमी देखी गई, इसने उपभोक्ताओं द्वारा एलईडी उत्पादों को तेजी से अपनाने का भी नेतृत्व किया और अब उपभोक्ताओं की आवश्यकता और स्वाद के अनुसार उपलब्ध एलईडी अनुप्रयोगों के असंख्य के साथ एक पूर्ण बदलाव है। कम मूल्य निर्धारण ने कई छोटे खिलाड़ियों को प्रभावित किया, लेकिन यह भी गहरी पैठ और hinterlands में एलईडी उत्पादों को अपनाने का कारण बना। वर्ष के दौरान, कंपनी ने बाजार को पछाड़ने के लिए दो तरफा रणनीति अपनाई। सबसे पहले, उत्पाद पक्ष पर, पॉलीकैब ने पैनल्स और डाउन लाइटर जैसे अधिक लाभदायक और स्थिर श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करके अपने उत्पाद मिश्रण को फिर से संगठित किया। दूसरे, इसने पूर्वी क्षेत्र जैसे विशिष्ट उच्च संभावित भौगोलिक क्षेत्रों पर अपना ध्यान केंद्रित किया जहां ब्रांड सफलता के अनुमान अधिक थे। अन्य शाखा, चैनल और उत्पाद-संबंधी सुधारों के साथ युग्मित उपर्युक्त पहल के परिणामस्वरूप इसे अपेक्षाकृत कठिन वर्ष के माध्यम से देखने में मदद मिली। नए उत्पाद पाइपलाइन को विकसित करने में निवेश IoT और कंपनी की योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ आगे बढ़ने वाले हर साल नए उत्पादों से कारोबार करने के लिए निरंतर योगदान देने के लिए जारी रहा। पॉलिकैब उत्पाद मिश्रण में सुधार पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखेगा और बी 2 बी सेगमेंट पर भी अपना ध्यान केंद्रित करेगा।
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124 === स्विच और स्विचगियर ===
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126 वर्तमान में घरेलू स्विचगियर उद्योग का मूल्य लगभग 210 बिलियन है और स्विचेस उद्योग का मूल्य लगभग 46 बिलियन रुपये है। दोनों श्रेणियों ने वित्त वर्ष 20 में 7% YoY की अनुमानित वृद्धि दर्ज की, जो आवासीय और वाणिज्यिक अचल संपत्ति बाजार में मंदी से आंशिक रूप से प्रभावित हुई। तनाव के बावजूद, पॉलीकैब के स्विच और स्विचगियर सेगमेंट ने भी पिछले वर्ष की तुलना में वित्त वर्ष 20 में मौन वृद्धि दर्ज की ।
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128 यह कहते हुए कि, कंपनी ने वर्ष के दौरान पैनल बिल्डरों, ओईएम और बड़े संस्थानों जैसे वैकल्पिक चैनलों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया, जिसमें कुछ शुरुआती सफलता मिली। पॉलीकैब ने रणनीतिक रूप से उच्च संभावित सूक्ष्म बाजारों और क्रॉस-सेलिंग पर भी पहचान की और ध्यान केंद्रित किया। कंपनी ने वित्तीय वर्ष के दौरान MCB चेंजओवर स्विच लॉन्च किया और स्विचगियर की पूरी श्रृंखला की उपलब्धता सुनिश्चित करने के लिए नई उत्पाद श्रेणियों में प्रवेश करने की योजना बनाई है। स्विचेस श्रेणी में, कंपनी ने नई रंगीन प्लेट रेंज, इंफ्रारेड सेंसर और टच फील प्रोडक्ट्स और स्विच पेश किए, जो कि इवीना और लेवाना प्लस नामक किफायती और प्रीमियम दोनों श्रेणी में हैं। इसने विनिर्माण क्षमताओं और ब्रांडिंग गतिविधियों में भी निवेश करना जारी रखा।
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130 **आउटलुक**
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132 अगले पांच वर्षों में FMEG उद्योग के उच्च एकल अंक बढ़ने की उम्मीद है, जबकि संगठित बाजार तेजी से बढ़ती उपभोक्ता जागरूकता, कड़े सरकारी नियमों और अर्थव्यवस्था की समग्र औपचारिकता को देखते हुए बढ़ने की संभावना है। पॉलीकैब का FMEG व्यवसाय वर्तमान में उद्योग में अपनी छोटी हिस्सेदारी को देखते हुए लंबी अवधि में एक जबरदस्त विकास क्षमता का वादा करता है। कंपनी को मूल्यवर्धित उत्पादों की उम्मीद है जो मध्यम और लंबी अवधि में मांग का नेतृत्व करने के लिए ऊर्जा-दक्षता, प्रीमियम भागफल और प्रौद्योगिकी की सुविधा देते हैं और एफएमईजी क्षेत्र में असंगठित खिलाड़ियों के घटते शेयर से लाभ की संभावना है।
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134 यूनिवर्सल विद्युतीकरण, आवास विकास, बढ़ती उपभोक्ता आय, परमाणु परिवार और ब्रांडेड उत्पादों के लिए प्राथमिकता और मॉड्यूलर स्विच एफएमजी श्रेणी में अभिनव उत्पादों की मांग को चलाने की संभावना है। UJALA और EEP जैसी सुरक्षा और सरकारी ऊर्जा योजनाओं के लिए उपभोक्ता जागरूकता एलईडी बल्ब और ऊर्जा-कुशल प्रशंसकों की मांग को बढ़ाएगा। इस खंड में पॉलीकैब की वृद्धि मुख्य रूप से आकर्षक डिजाइन, उन्नत ऊर्जा बचत और सुरक्षा सुविधाओं और प्रतिस्पर्धी कीमतों के साथ अपने गुणवत्ता वाले उत्पादों द्वारा भेजी जाएगी।
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136 हालांकि वित्त वर्ष 20 की अंतिम तिमाही में COVID-19 महामारी के अचानक प्रकोप ने उद्योग पर कड़ा प्रहार किया है और बिक्री में अस्थायी रुकावट आई है, लेकिन आर्थिक गतिविधियों के सामान्य होने की दिशा में कंपनी को धीरे-धीरे बढ़ने की मांग है। जैसे-जैसे बाजार खुलते हैं, पॉलीकैब उपभोक्ताओं की लंबित मांग का अंत करता है और भविष्य के अवसरों के साथ-साथ इस पर टैप करने के लिए कमर कस रहा है।
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138 == अन्य (EPC + सहायक) ==
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140 अन्य सेगमेंट का राजस्व पिछले पांच वर्षों में दोहरे अंकों में बढ़ा है, जिससे समूह के प्रदर्शन में योगदान बढ़ा है। FY20 में, अन्य सेगमेंट का राजस्व वित्त वर्ष 19 में 4,637 मिलियन रुपये से 5,230 मिलियन था, जो 13% YoY की वृद्धि दर्ज करता है, और उच्च सेग्मेंटली ऑपरेटिंग प्रॉफिटेबिलिटी के लिए जिम्मेदार है। उसी वर्ष के लिए, इस खंड ने पिछले वर्ष में 198 मिलियन रुपये के मुकाबले 797 मिलियन रुपये का EBIT दर्ज किया, 30%% की वृद्धि दर्ज की। समीक्षाधीन वर्ष में इसकी कुल बिक्री का 5.9% हिस्सा था। BharatNet चरण II परियोजना वर्तमान में कई राज्यों में निष्पादन के अधीन है। कंपनी ने अपने कंसोर्टियम पार्टनर के साथ वित्त वर्ष 20 के 10 महीनों के दौरान गुजरात और बिहार के 4,700 से अधिक ग्राम पंचायतों (जीपी) को जोड़ने में मदद की। प्रत्येक GP को 100mbps बैंडविड्थ के साथ प्रदान किया जाता है जिसे बिना किसी हार्डवेयर कॉन्फ़िगरेशन को बदले 1 Gbps तक बढ़ाया जा सकता है।
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144 पॉलीलैब ईपीसी मॉडल के माध्यम से डिजिटल सहित बुनियादी ढांचा परियोजनाओं को सक्रिय रूप से आगे बढ़ा रहा है। विनिर्माण क्षेत्र में विद्युत अवसंरचना प्रदान करने वाले एक स्थापित नेता के रूप में, कंपनी स्मार्ट सिटीज, सर्विलांस, भारतनेट और डिजिटल विलेज सहित बड़ी डिजिटल अवसंरचना परियोजनाओं में अपने परियोजना प्रबंधन कौशल को दोहराने की परिकल्पना करती है।
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147 = वित्तीय विशिष्टताएं =
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149 24 अक्टूबर, 2020; Polycab India ने अपने Q2 FY 21 परिणामों की रिपोर्ट दी।
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151 पॉलिकैब इंडिया ने समेकित शुद्ध लाभ में 14% की वृद्धि दर्ज की, जो कि राजस्व में 6% की गिरावट के साथ 221.6 करोड़ रुपये हो गई, जो कि वित्त वर्ष 2014 की दूसरी तिमाही में वित्त वर्ष 2015 की तिमाही में 2,113.7 करोड़ रुपये थी।{{footnote}}https://www.business-standard.com/article/news-cm/polycab-india-posts-14-rise-in-q2-pat-120102400628_1.html{{/footnote}}
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153 Q1FY21 के राजस्व की तुलना में Q2FY21 में 116.43% की वृद्धि हुई। कंपित रूप से बेहतर प्रदर्शन के साथ समग्र कारोबारी माहौल में सुधार के कारण बेहतर प्रदर्शन हुआ।
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155 सेग्मेंटल मोर्चे पर, तारों और केबलों के कारोबार ने Q2FY21 में 7% सालाना-दर-साल (YoY) को Q2FY21 में 1,740.8 करोड़ रुपये से घटाकर Q2FY20 में कर दिया। कंपनी ने कहा, "व्यापार में आर्थिक गतिविधियों को फिर से शुरू करने के साथ गति में सुधार देखा गया। व्यापार-से-उपभोक्ता (बी 2 सी) तारों और निर्यात ने मजबूत कर्षण को बनाए रखा," कंपनी ने कहा।
156
157 फास्ट मूविंग इलेक्ट्रिकल गुड्स (FMEG) का कारोबार Q2FY21 में 25% YoY से बढ़कर 244 करोड़ रुपये हो गया, जो कि Q2FY20 में 195.60 करोड़ रुपये था। पॉलीकैब ने कहा कि अधिकांश श्रेणियों और क्षेत्रों में विकास लचीला था। यह जोड़ा मूल्य निर्धारण कार्यों, प्रीमियम और कार्यशील पूंजी के हस्तक्षेप के कारण बढ़ती इनपुट लागत के बावजूद Q2 में लाभप्रदता में तेजी से सुधार हुआ।
158
159 Q2 सितंबर 2020 में कर (पीबीटी) से पहले लाभ 288 करोड़ रुपये था, जो कि Q2 सितंबर 2019 में 230% से 25% तक था।
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161 30 सितंबर 2020 तक शुद्ध नकदी की स्थिति बढ़कर 627.6 करोड़ रुपये हो गई। नियोजित पूंजी पर रिटर्न (ROCE) Q2FY21 में 26.6% था।
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163 पॉलीकैब इंडिया के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक इंदर टी। जयसिंघानी ने प्रदर्शन पर टिप्पणी करते हुए कहा: "मैं अपने चुनौतीपूर्ण प्रदर्शन के वर्तमान परिवेश को देखते हुए अपने Q2 प्रदर्शन से खुश हूं। कुल मिलाकर मांग का रुझान उत्साहजनक है और इसके कई उपभोक्ता व्यवसाय का सामना कर रहे हैं। पिछले साल की तुलना में वृद्धि देखना शुरू कर दिया है। इसी समय, पॉलीकैब इंडिया ने दीर्घकालिक ब्रांड विकास और नवाचार पहल पर मोलभाव किए बिना लाभप्रदता में सुधार करने के लिए अपनी बेल्ट को मजबूत किया है।
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165 हालांकि कंपनी मध्यम से लंबी अवधि के लिए मजबूत आर्थिक क्षमता की आशावादी है, सरकार की पहल और पुनर्जीवित उपभोक्ता भावना आने वाले महीनों में मांग का समर्थन करना चाहिए। कंपनी इलेक्ट्रिकल्स स्पेस में अपने ब्रांड की स्थिति को बढ़ाने और दीर्घकालिक शेयरधारक मूल्य बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रही है। "
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