अवलोकन

महारत्न ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉर्प लिमिटेड (NSE: ONGC) भारत की सबसे बड़ी कच्चे तेल और प्राकृतिक गैस कंपनी है, जिसका भारतीय घरेलू उत्पादन में लगभग 75 प्रतिशत का योगदान है। कच्चा तेल IOC, BPCL, और HPCL (ONGC की सहायक) जैसी डाउनस्ट्रीम कंपनियों द्वारा इस्तेमाल किया जाने वाला कच्चा माल है, जो पेट्रोल, डीजल, केरोसीन, नेफ्था और कुकिंग गैस-एलपीजी जैसे पेट्रोलियम उत्पादों का उत्पादन करता है। ¹

यह सबसे बड़ी प्राकृतिक गैस कंपनी वैश्विक ऊर्जा की बड़ी कंपनियों (प्लैट्स) में 11 वें स्थान पर है। यह फॉर्च्यून की मोस्ट एडमायर्ड एनर्जी कंपनी ’सूची में शामिल होने वाली एकमात्र सार्वजनिक क्षेत्र की भारतीय कंपनी है। ओएनजीसी ऑयल एंड गैस ऑपरेशंस ’में 18 वें स्थान पर है और फोर्ब्स ग्लोबल 2000 में कुल मिलाकर 220 है। अपने कॉरपोरेट गवर्नेंस प्रथाओं के लिए मान्यता प्राप्त, ट्रांसपेरेंसी इंटरनेशनल ने सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाले वैश्विक दिग्गजों में ओएनजीसी को 26 वें स्थान पर रखा है। यह दुनिया में सबसे मूल्यवान और सबसे बड़ी ई एंड पी कंपनी है, और सबसे अधिक लाभ कमाने और लाभांश देने वाले उद्यम में से एक है।

ओएनजीसी को तेल और गैस और संबंधित तेल-क्षेत्र सेवाओं के अन्वेषण और उत्पादन के सभी क्षेत्रों में इन-हाउस सेवा क्षमताओं के साथ एक कंपनी होने का अनूठा गौरव प्राप्त है। सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता पुरस्कार के विजेता, इस सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यम में 30,000 से अधिक पेशेवरों की एक समर्पित टीम है, जो चुनौतीपूर्ण स्थानों में चौबीसों घंटे चलते हैं।

ओएनजीसी विदेश लिमिटेड, पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के प्रशासनिक नियंत्रण के तहत भारत सरकार के एक मिनिरत्न शेड्यूल "ए" सेंट्रल पब्लिक सेक्टर एंटरप्राइज (सीपीएसई), पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है और तेल और प्राकृतिक गैस लिमिटेड की विदेशी शाखा है। (ONGC), भारत की प्रमुख राष्ट्रीय तेल कंपनी (NOC)। ओएनजीसी विदेश का प्राथमिक व्यवसाय भारत के बाहर तेल और गैस की आपूर्ति की संभावना है, जिसमें तेल और गैस का अन्वेषण, विकास और उत्पादन शामिल है। ONGC Videsh 17 देशों में 37 तेल और गैस परिसंपत्तियों में भाग ले रहा है और 2019-20 में भारत के घरेलू उत्पादन में लगभग 30.3% तेल और 23.7% तेल और प्राकृतिक गैस का उत्पादन करता है। भंडार और उत्पादन के मामले में, ONGC Videsh भारत की दूसरी सबसे बड़ी पेट्रोलियम कंपनी है, जो केवल अपने मूल ONGC के बाद है।

ONGC की सहायक मैंगलोर रिफाइनरी एंड पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (MRPL) पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के तहत एक अनुसूची ए ’मिनीरत्न, केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र उद्यम (CPSE) है। 15.0MMTPA (मिलियन मीट्रिक टन प्रति वर्ष) रिफाइनरी को जटिल माध्यमिक प्रसंस्करण इकाइयों के साथ एक बहुमुखी डिजाइन मिला है और विभिन्न एपीआई के क्रूस को संसाधित करने के लिए एक उच्च लचीलापन है, जो विभिन्न प्रकार के गुणवत्ता वाले उत्पादों को वितरित करता है। MRPL अपनी मूल कंपनी ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉर्पोरेशन लिमिटेड (ONGC) के साथ ONGC मैंगलोर पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (OMPL) का संचालन और संचालन करती है, जो एक पेट्रोकेमिकल इकाई है, जो पैरा Xylene के 0.905 MMTPA और बेंजीन के 0.273 MTPA उत्पादन में सक्षम है।

ONGC की सहायक कंपनी HPCL एक महारत्न CPSE है। HPCL के पास भारत में उत्पाद पाइपलाइनों का दूसरा सबसे बड़ा हिस्सा है, जिसमें पेट्रोलियम उत्पादों के परिवहन के लिए 3370 किलोमीटर से अधिक की पाइपलाइन नेटवर्क और प्रमुख शहरों में 14 क्षेत्रीय कार्यालयों से युक्त एक विशाल विपणन नेटवर्क और 133 क्षेत्रीय कार्यालय हैं जो एक आपूर्ति एवं वितरण बुनियादी ढांचे की सुविधा प्रदान करते हैं। टर्मिनल, पाइपलाइन नेटवर्क, एविएशन सर्विस स्टेशन, एलपीजी बॉटलिंग प्लांट, इनलैंड रिले डिपो और रिटेल आउटलेट्स, ल्यूब और एलपीजी डिस्ट्रीब्यूटर्स। इसके विभिन्न शोधन और विपणन स्थानों पर पूरे भारत में काम कर रहे 9,500 से अधिक कर्मचारियों के अत्यधिक प्रेरित कर्मचारियों द्वारा लगातार उत्कृष्ट प्रदर्शन संभव बनाया गया है।

मुख्य व्यवसाय विशेषज्ञता

• अन्वेषण
• ड्रिलिंग
• उत्पादन
• एप्लाइड आर एंड डी एंड ट्रेनिंग
• अभियांत्रिकी निर्माण

कंपनी का इतिहास

ONGC की स्थापना पंडित जवाहर लाल नेहरू के दूरदर्शी नेतृत्व में की गई थी। पंडित नेहरू ने श्री केशव देव मालवीय पर विश्वास जताया, जिन्होंने 1955 में, भारत के भूवैज्ञानिक सर्वेक्षण के तहत, तेल और गैस प्रभाग के रूप में ओएनजीसी की नींव रखी थी। कुछ महीने बाद, इसे एक तेल और प्राकृतिक गैस संगठन में बदल दिया गया था। 14 अगस्त 1956 को निदेशालय को आयोग और नामांकित तेल एवं प्राकृतिक गैस आयोग में परिवर्तित कर दिया गया।² 

1994 में, तेल और प्राकृतिक गैस आयोग को एक निगम में परिवर्तित किया गया था, और 1997 में इसे भारत सरकार द्वारा नवरत्नों में से एक के रूप में मान्यता दी गई थी। इसके बाद, इसे वर्ष 2010 में महारत्न का दर्जा दिया गया।

प्रमुख सब्सिडी और जेवी

ONGC Videsh Limited (OVL)

ओएनजीसी विदेश लिमिटेड, पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के प्रशासनिक नियंत्रण के तहत भारत सरकार के एक मिनिरत्न शेड्यूल "ए" सेंट्रल पब्लिक सेक्टर एंटरप्राइज (सीपीएसई), पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है और तेल और प्राकृतिक गैस लिमिटेड की विदेशी शाखा है। (ONGC), भारत की प्रमुख राष्ट्रीय तेल कंपनी (NOC)। ओएनजीसी विदेश का प्राथमिक व्यवसाय भारत के बाहर तेल और गैस की आपूर्ति की संभावना है, जिसमें तेल और गैस का अन्वेषण, विकास और उत्पादन शामिल है। ONGC Videsh 17 देशों में 37 तेल और गैस परिसंपत्तियों में भाग ले रहा है और 2019-20 में भारत के घरेलू उत्पादन में लगभग 30.3% तेल और 23.7% तेल और प्राकृतिक गैस का उत्पादन करता है। भंडार और उत्पादन के मामले में, ONGC Videsh भारत की दूसरी सबसे बड़ी पेट्रोलियम कंपनी है, जो केवल अपने मूल ONGC के बाद है।³ 

ONGC Videsh की 17 देशों में 37 तेल और गैस परियोजनाओं में हिस्सेदारी है। अज़रबैजान (2 परियोजनाएं), बांग्लादेश (2 परियोजनाएं), ब्राजील (2 परियोजनाएं), कोलम्बिया (7 परियोजनाएं), ईरान (1 परियोजना), इराक (1 परियोजना), इजरायल (1 परियोजना), कजाकिस्तान (1 परियोजना), लीबिया ( 1 परियोजना), मोजाम्बिक (1 परियोजना), म्यांमार (6 परियोजनाएं), रूस (3 परियोजनाएं), दक्षिण सूडान (2 परियोजनाएं), सीरिया (2 परियोजनाएं), यूएई (1 परियोजना), वेनेजुएला (2 परियोजनाएं) और वियतनाम (2) परियोजनाओं)।

ONGC Videsh एक संतुलित पोर्टफोलियो दृष्टिकोण अपनाता है और उत्पादन, खोज, अन्वेषण और पाइपलाइन परिसंपत्तियों के संयोजन को बनाए रखता है। वर्तमान में, ओएनजीसी विदेश में 14 एसेट्स, 4 एसेट्स से तेल और गैस का उत्पादन होता है, जहां हाइड्रोकार्बन की खोज की गई है और विकास के विभिन्न चरणों में हैं, 16 एसेट एक्सप्लोरेशन के विभिन्न चरणों में हैं और 3 परियोजनाएं पाइपलाइन परियोजनाएं हैं।

मैंगलोर रिफाइनरी एंड पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (MRPL)

ONGC की सहायक मैंगलोर रिफाइनरी एंड पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (MRPL) पेट्रोलियम और प्राकृतिक गैस मंत्रालय के तहत एक अनुसूची ए ’मिनीरत्न, केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र उद्यम (CPSE) है। MRPL कर्नाटक राज्य (भारत) के दक्षिण कन्नड़ जिले में मंगलुरु शहर के उत्तर में एक खूबसूरत पहाड़ी इलाके में स्थित है। 15.0MMTPA (मिलियन मीट्रिक टन प्रति वर्ष) रिफाइनरी को जटिल माध्यमिक प्रसंस्करण इकाइयों के साथ एक बहुमुखी डिजाइन मिला है और विभिन्न एपीआई के क्रूस को संसाधित करने के लिए एक उच्च लचीलापन है, जो विभिन्न प्रकार के गुणवत्ता वाले उत्पादों को वितरित करता है।⁴ 

MRPL अपनी मूल कंपनी ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉर्पोरेशन लिमिटेड (ONGC) के साथ ONGC मैंगलोर पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (OMPL) का संचालन और संचालन करती है, जो एक पेट्रोकेमिकल इकाई है, जो पैरा Xylene के 0.905 MMTPA और बेंजीन के 0.273 MTPA उत्पादन में सक्षम है।

मार्च 2003 में ONGC द्वारा मैंगलोर रिफाइनरी एंड पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड का अधिग्रहण किया गया, MRPL, एक संयुक्त उपक्रम तेल रिफाइनरी है, जो सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनी M / s Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) द्वारा प्रवर्तित है, और M / s भारतीय रेयन एंड इंडस्ट्रीज लिमिटेड (IRIL) ( एवी बिड़ला ग्रुप)। एमआरपीएल की स्थापना 1988 में 3.69 MMTPA की प्रारंभिक प्रसंस्करण क्षमता के साथ की गई थी जिसे बाद में 15.0 MMTPA की वर्तमान क्षमता में विस्तारित किया गया था। रिफाइनरी को आसवन को अधिकतम करने के लिए कल्पना की गई थी, जिसमें 24 से 46 एपीआई गुरुत्वाकर्षण के साथ हल्के से भारी और खट्टे मीठे क्रूड को संसाधित करने की क्षमता थी। 28 मार्च 2003 को, ONGC ने A.V की कुल शेयरधारिता हासिल कर ली। बिड़ला समूह और Rs.600 करोड़ की इक्विटी पूंजी को और अधिक प्रभावित करते हुए MRPL को ONGC की सहायक कंपनी बना दिया गया है। 5

हिंदुस्तान पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन लिमिटेड (HPCL)

ONGC की सहायक कंपनी HPCL एक महारत्न CPSE है। HPCL के पास भारत में उत्पाद पाइपलाइनों का दूसरा सबसे बड़ा हिस्सा है, जिसमें पेट्रोलियम उत्पादों के परिवहन के लिए 3370 किलोमीटर से अधिक की पाइपलाइन नेटवर्क और प्रमुख शहरों में 14 क्षेत्रीय कार्यालयों से युक्त एक विशाल विपणन नेटवर्क और 133 क्षेत्रीय कार्यालय हैं जो एक आपूर्ति एवं वितरण बुनियादी ढांचे की सुविधा प्रदान करते हैं। टर्मिनल, पाइपलाइन नेटवर्क, एविएशन सर्विस स्टेशन, एलपीजी बॉटलिंग प्लांट, इनलैंड रिले डिपो और रिटेल आउटलेट्स, ल्यूब और एलपीजी डिस्ट्रीब्यूटर्स। इसके विभिन्न शोधन और विपणन स्थानों पर पूरे भारत में काम कर रहे 9,500 से अधिक कर्मचारियों के अत्यधिक प्रेरित कर्मचारियों द्वारा लगातार उत्कृष्ट प्रदर्शन संभव बनाया गया है। ⁵

HPCL के पास 2 प्रमुख रिफाइनरियां हैं, जो पेट्रोलियम ईंधन और विशिष्टताओं की एक विस्तृत विविधता का उत्पादन करती हैं, मुंबई में (वेस्ट कोस्ट) 7.5 मिलियन मीट्रिक टन प्रति वर्ष (एमएमटीपीए) क्षमता और दूसरा विशाखापत्तनम में, (ईस्ट कोस्ट) 8.3 की क्षमता के साथ एमएमटीपीए। एचपीसीएल 4 मिलियन टीएमटी की क्षमता के साथ अंतरराष्ट्रीय मानकों के ल्यूब बेस ऑयल्स का उत्पादन करने वाली देश की सबसे बड़ी ल्यूब रिफाइनरी का भी मालिक है और संचालित करता है। यह ल्यूब रिफाइनरी भारत के कुल चिकनाई तेल उत्पादन के 40% से अधिक के लिए जिम्मेदार है।

पेट्रोनेट एमएचबी लिमिटेड (पीएमएचबीएल)

पेट्रोनेट एमएचबी लिमिटेड (पीएमएचबीएल) को मंगलौर रिफाइनरी से पेट्रोलियम उत्पाद परिवहन सुविधा प्रदान करने के लिए आम वाहक सिद्धांत पर 31 जुलाई 1998 को हासन एंड देवांगूर्ति (बैंगलोर) में ऑयल मार्केटिंग कंपनी टर्मिनलों में प्रदान किया गया था। यह मेसर्स पेट्रोनेट इंडिया लिमिटेड द्वारा प्रवर्तित एक संयुक्त उद्यम था, और प्रत्येक कंपनी द्वारा 26% इक्विटी के साथ मेसर्स हिंदुस्तान पेट्रोलियम कार्पोरेशन लिमिटेड। 2006 में PMHBL के कॉर्पोरेट ऋण पुनर्गठन के बाद, HPCL और ONGC में प्रत्येक में 29% इक्विटी है, राष्ट्रीयकृत बैंकों के कंसोर्टियम में 34% इक्विटी है और पेट्रोनेट इंडिया लिमिटेड कंपनी में 8% इक्विटी है।⁶ 

PMHBL पाइपलाइन को पेट्रोलियम उत्पादों जैसे कि आमतौर पर पेट्रोल, एचएसडी जिसे आमतौर पर डीजल के रूप में जाना जाता है, एसकेओ जिसे आमतौर पर केरोसीन, नेफ्था और विमानन टरबाइन ईंधन के रूप में जाना जाता है, विभिन्न जिलों की जरूरतों को पूरा करने के लिए परिकल्पित किया गया था। कर्नाटक राज्य के हसन, मैसूर, मांड्या, तुमकुर, चिकमंगलूर, चित्रदुर्ग, शिमोगा, कोलार, बेल्लारी, रायचूर, रामनगर, बैंगलोर ग्रामीण और बैंगलोर शहरी जिले। परियोजना की कुल लागत 640 करोड़ रुपये थी। मुख्य उद्देश्य पेट्रोलियम उत्पाद को गुणवत्ता माप के उच्च स्तर के साथ परिवहन करना और सड़क / रेल परिवहन और पर्यावरण प्रदूषण को कम करने और राजमार्ग में यातायात को कम करने के लिए तेल विपणन कंपनियों के माध्यम से ग्राहकों को सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले उत्पाद को प्रस्तुत करना था।

PMHBL को पूर्वोक्त रूप से पाइपलाइन बिछाने के लिए शामिल किया गया था जो कि कर्नाटक राज्य में भूमिगत पाइपलाइन द्वारा पेट्रोलियम उत्पाद के परिवहन में अपनी तरह का पहला तरीका है। पेट्रोलियम उत्पादों को 362.36 किलोमीटर की दूरी के लिए मंगलौर से बेंगलुरु तक हासन के माध्यम से पहुँचाया जाता है। एमएचबीएल को पूर्वोक्त रूप से पाइपलाइन बिछाने के लिए शामिल किया गया था जो कि कर्नाटक राज्य में भूमिगत पाइपलाइन द्वारा पेट्रोलियम उत्पाद के परिवहन में अपनी तरह का पहला तरीका है। पेट्रोलियम उत्पादों को हसन के जरिए मैंगलोर से बैंगलोर तक 362.36 किलोमीटर की दूरी तक पहुँचाया जाता है।

ONGC त्रिपुरा पावर कंपनी लिमिटेड (OTPC)

तेल और प्राकृतिक गैस निगम लिमिटेड (ONGC), भारत सरकार की फॉर्च्यून 500 कंपनी है, जो पूर्वोत्तर राज्य त्रिपुरा में महत्वपूर्ण प्राकृतिक गैस भंडार का मालिक है। हालांकि, पूर्वोत्तर क्षेत्र में औद्योगिक मांग कम होने के कारण इन प्राकृतिक गैस भंडारों को व्यावसायिक रूप से विकसित नहीं किया गया था।⁷ 

ओटीपीसी, ओएनजीसी की एक संयुक्त उद्यम कंपनी है। लॉजिस्टिक्स और अटेंडेंट की जटिलताएं गैस के परिवहन की आर्थिक व्यवहार्यता को देश के अन्य हिस्सों में सीमित करती हैं जहां गैस की कमी है। त्रिपुरा में उपलब्ध गैस का जानबूझकर उपयोग करने और भारत के पूर्वोत्तर राज्यों के घाटे वाले क्षेत्रों में बिजली की आपूर्ति करने के लिए, ओएनजीसी ने इन्फ्रास्ट्रक्चर लीजिंग एंड फाइनेंशियल सर्विसेज लिमिटेड (IL & FS) और त्रिपुरा सरकार (GoT) के साथ मिलकर एक विशेष प्रयोजन वाहन ONGC का गठन किया। त्रिपुरा के त्रिपुरा में 726.6 मेगावाट के संयुक्त साइकिल गैस टर्बाइन (CCGT) थर्मल पावर प्लांट को लागू करने के लिए 18 सितंबर, 2008 को एक शेयरधारकों के समझौते (SHA) में प्रवेश करके त्रिपुरा पावर कंपनी (OTPC)।

ONGC पेट्रो-परिवर्धन लिमिटेड (OPaL)

ONGC पेट्रो एडिशन लिमिटेड (OPaL), 2006 में एक मल्टीबिलियन संयुक्त उद्यम कंपनी को शामिल किया गया था। OPaL को तेल और प्राकृतिक गैस निगम (ONGC) द्वारा और गेल और GSPC द्वारा सह-प्रचारित किया गया है।⁸ 

OPPL ने पीसीपीआईआर / एसईजेड (पेट्रोलियम, केमिकल्स एंड पेट्रोकेमिकल्स इन्वेस्टमेंट रीजन / स्पेशल इकोनॉमिक जोन) गुजरात के दाहेज में एक घास रूट मेगा पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स स्थापित किया है। कॉम्प्लेक्स की मुख्य दोहरी फीड क्रैकर यूनिट में 1100 KTPA एथिलीन, 400 KTPA प्रोपलीन और एसोसिएटेड यूनिट्स में Pyrolysis Gasoline Hydrogenation Unit, Butadiene Extraction Unit और Benzene Extraction Unit हैं। OPaL के पॉलिमर प्लांट्स में LLDPE / HDPE स्विंग यूनिट के 2X360 KTPA, डेडिकेटेड HDPE के 1X340 KTPA और PP के 1x340 KTPA हैं। मार्च 2017 में प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी द्वारा उद्घाटन के बाद परियोजना ने अपना उत्पादन शुरू किया।

भारत में पॉलिमर की मांग बहुत बड़ी है और जीडीपी में वृद्धि के साथ आगे बढ़ने की उम्मीद है। भविष्य में भारत पॉलीथीन के घाटे में रहेगा। इसके अलावा, यह ONGC के लिए एक आदर्श डाउनस्ट्रीम एकीकरण के रूप में भी काम करता है - प्रमुख प्रमोटर जो अपने हजीरा, उरण और दहेज सुविधाओं से आवश्यक फीडस्टॉक नेफ्था की आपूर्ति करता है, जो पूरी क्षमता से संयंत्र को चलाने के लिए आवश्यक है।

नवाचार से प्रेरित, OPaL अपने लोगों की क्षमता को देखते हुए एक विश्व स्तरीय पेट्रोकेमिकल उद्यम बनाने का इरादा रखता है और विभेदित उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करता है।

मैंगलोर स्पेशल इकोनॉमिक ज़ोन लिमिटेड (MSEZ)

मैंगलोर स्पेशल इकोनॉमिक ज़ोन लिमिटेड (MSEZL) भारत के जीवंत और परिचालन बहु-उत्पाद SEZs में से एक है, जिसमें अब तक 2 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक का निवेश है। अपनी इकाइयों से 400 मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक का सामान निर्यात करने के साथ, MSEZL भारत में एक पसंदीदा विनिर्माण गंतव्य के रूप में उभरा है।⁹ 

मैंगलोर शहर के पास 1600 एकड़ में फैले, MSEZL को तेल और प्राकृतिक गैस निगम (ONGC), फॉर्च्यून 500 कंपनी और इन्फ्रास्ट्रक्चर लीजिंग एंड फाइनेंस सर्विसेज (IL & FS), भारत की प्रमुख अवसंरचना विकास और वित्त कंपनियों, कर्नाटक औद्योगिक क्षेत्र विकास में से एक द्वारा संयुक्त रूप से बढ़ावा दिया गया है। बोर्ड (KIADB) और कनारा चैंबर ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (KCCI)। सरकारी संस्थाओं, एक बड़े वित्तीय संस्थान और एक शीर्ष कक्ष का एक अनूठा संयोजन विश्वस्तरीय औद्योगिक बुनियादी ढाँचे के साथ MSEZL को विकसित करने के लिए विशेषज्ञता लाता है।

MSEZL कोचीन मुंबई NH 17, मंगलौर शहर के केंद्र से 15 किलोमीटर दूर, अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे से 5 किलोमीटर और सभी मौसम के गहरे ड्राफ्ट समुद्री बंदरगाह से 8 किलोमीटर दूर स्थित है। चूंकि MSEZL वायु, सागर, रेल और सड़क मार्ग से अच्छी तरह से जुड़ा हुआ है, इसलिए यह उत्कृष्ट राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय रसद कनेक्टिविटी प्रदान करता है। मैंगलोर को रीस्ट्रक्चरिंग एनवायरमेंट एंड मैनेजमेंट (GIRI) द्वारा ग्लोबल इनिशिएटिव द्वारा किए गए अध्ययन के आधार पर भारत में 13 वाँ सर्वश्रेष्ठ व्यवसायिक स्थान दिया गया है।

ONGC मंगलौर पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (OMPL)

ओएनजीसी मैंगलोर पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (ओएमपीएल), एक ग्रीन फील्ड पेट्रोकेमिकल्स परियोजना है, जिसे ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉर्पोरेशन लिमिटेड (ओएनजीसी) - इंडिया की मोस्ट वैल्युएबल पब्लिक सेक्टर एंटरप्राइज और मैंगलोर रिफाइनरी एंड पेट्रोकेमिकल्स लिमिटेड (एमआरपीएल) ओएनजीसी की सहायक कंपनी द्वारा प्रमोट किया गया है। OMPL को 19 दिसंबर 2006 को शामिल किया गया।¹⁰

कॉम्प्लेक्स एशिया में 914 KTPA पैरा-xylene और 283 KTPA बेंजीन का उत्पादन करने वाली सबसे बड़ी एकल स्ट्रीम इकाई है।

यह एरोमैटिक कॉम्प्लेक्स मैंगलोर स्पेशल इकोनॉमिक ज़ोन (MSEZ) में 442 एकड़ भूमि में स्थित है, और यह MRPL के साथ पूरी तरह से एकीकृत है। 100% परिचालन भार पर, कॉम्प्लेक्स 914 KTPA पैरा-xylene और 283 KTPA बेंजीन का उत्पादन करेगा।

दहेज सेज लिमिटेड (डीएसएल)

दहेज एसईजेड लिमिटेड (डीएसएल) कंपनी अधिनियम, 1956 के तहत पंजीकृत कंपनी है और विशेष आर्थिक क्षेत्र (एसईजेड) के विकास के लिए गुजरात औद्योगिक विकास निगम (जीआईडीसी) और तेल एवं प्राकृतिक गैस निगम (ओएनजीसी) द्वारा संयुक्त रूप से प्रचारित किया जाता है। DSL भारत में गुजरात, भरूच जिले के वागरा तालुका में दाहेज में एक बहु-उत्पाद SEZ विकसित कर रहा है।¹¹ 

ONGC TERI बायोटेक लिमिटेड

टीईआरआई, तेल रिसाव वाली जगहों के बायोरेमेडिएशन के क्षेत्र में अग्रणी, ओएनजीसी को ऐसी सेवाएं प्रदान कर रहा है। ऑयलफील्ड प्रतिष्ठानों में बड़े पैमाने पर बायोरेमेडिएशन तकनीक के साथ-साथ अन्य जैव प्रौद्योगिकी समाधानों जैसे कि माइक्रोबियल एन्हांस्ड ऑयल रिकवरी (एमईओआर) और वैक्स डिपोजिशन प्रिवेंशन (डब्ल्यूडीपी) का उपयोग करने के लिए टीईआरआई और ओएनजीसी के बीच एक संयुक्त उद्यम "ओटीबीएल" का गठन किया गया था। इस भागीदारी में ओएनजीसी का हिस्सा 49.98% है और टीईआरआई का हिस्सा 48.02% है। ¹²

ओटीबीएल आज भारत में तेल कंपनियों को तेल की ट्यूबिंग और सतह प्रवाह लाइनों में पैराफिन के जमाव की रोकथाम के लिए तेल रिसाव को रोकने के लिए एमओओआर और डब्ल्यूडीपी / पीडीबी नौकरियों के लिए 'ओआईएलजैपपीआर' के आवेदन द्वारा बड़े पैमाने पर बायोरेमेडिएशन समाधान प्रदान कर रहा है। विदेश में, विशेष रूप से मध्य पूर्व में।

ऑयल एंड नेचुरल गैस कॉरपोरेशन लिमिटेड (ONGC) और द एनर्जी एंड रिसोर्सेज इंस्टीट्यूट (TERI) का 1996 से माइक्रोबियल बायोटेक्नोलॉजी के क्षेत्र में एक गहरा जुड़ाव है। ओएनजीसी और TERI दोनों की माइक्रोबायोलॉजी प्रयोगशालाओं में वैज्ञानिकों द्वारा लगातार प्रयास किए जा रहे हैं। बढ़ी हुई तेल वसूली ने सहयोगी अनुसंधान का वादा किया। ओएनजीसी और टीईआरआई के बीच सहयोग की एक लंबी सफलता की कहानी ओएनजीसी टेरी बायोटेक लिमिटेड (ओटीबीएल) के गठन में समाप्त हुई। इस प्रकार, ओटीबीएल के माध्यम से प्रयोगशाला क्षेत्र के पायलट से सफल क्षेत्र के आवेदन तक-माइक्रोबियल-संवर्धित के सहयोगात्मक प्रयासों की प्रगति का सारांश। ONGC और TERI के बीच अब तक तेल की रिकवरी।

उद्योग समीक्षा

वैश्विक ऊर्जा क्षेत्र

अब लंबे समय से, जीवाश्म ईंधन - अर्थात कोयला, तेल और प्राकृतिक गैस ने ऊर्जा की टोकरी में एक प्रमुख भूमिका निभाई है। 2019 में, तीनों ने मिलकर कुल वैश्विक ऊर्जा मांग का 80 प्रतिशत से अधिक भाग लिया। हालाँकि, नवीकरणीय ऊर्जा का तेजी से विकास, एक स्वच्छ ऊर्जा पारिस्थितिकी तंत्र पर एक वैश्विक सहमति द्वारा, विशेष रूप से 2015 में पेरिस में ऐतिहासिक COP-21 समझौते को पोस्ट करता है, और तेजी से प्रौद्योगिकी अग्रिम, जीवाश्म ईंधन के हिस्से में खाने की उम्मीद है। इसे ही उद्योग Trans एनर्जी ट्रांजिशन ’कहता है। लेकिन, अधिकांश उद्योग और स्वतंत्र अनुमानों के अनुसार, जीवाश्म ईंधन अभी भी अपेक्षित है, जो कि ग्रह की अधिकांश ऊर्जा जरूरतों को पूरा करने के लिए काफी हद तक निर्भर करता है।¹³ 

वैश्विक अर्थव्यवस्था की बास्केट

विश्व ऊर्जा 2020 के बीपी सांख्यिकीय समीक्षा के अनुसार, 2018 (2.8 प्रतिशत) में जो दर्ज किया गया था, उसमें आधे से भी कम, ऊर्जा मांग की वृद्धि दर घटकर 1.3 प्रतिशत हो गई। चीन इस वृद्धि का अब तक का सबसे बड़ा चालक था, जो वैश्विक विकास के तीन चौथाई से अधिक के लिए जिम्मेदार था। भारत और इंडोनेशिया विकास के लिए अगले सबसे बड़े योगदानकर्ता थे, जबकि अमेरिका और जर्मनी ने सबसे बड़ी गिरावट दर्ज की। कार्बन उत्सर्जन भी ऊर्जा की खपत के साथ कदम से कम हो गया - 0.5 प्रतिशत की वृद्धि, 2018 में 2 प्रतिशत से अधिक की वृद्धि से काफी कम।

ऊर्जा की बास्केट के भीतर, ऊर्जा की खपत में वृद्धि नवीकरणीय और प्राकृतिक गैस द्वारा संचालित होती थी, जो एक साथ विस्तार के तीन चौथाई योगदान देती थी। सभी ईंधन अपने 10 साल के औसत की तुलना में धीमी दर से बढ़े, परमाणु के अलावा। तेल की मांग में वृद्धि 0.9 मिलियन बीपीडी (0.9 प्रतिशत) थी, जबकि प्राकृतिक गैस की खपत में 78 बिलियन क्यूबिक मीटर (बीसीएम) या 2 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो कि 2018 में देखी गई असाधारण वृद्धि (5.3%) से बहुत कम है। मिक्स में गैस की हिस्सेदारी बढ़कर 24 प्रतिशत से अधिक हो गई। 2019 में अक्षय ऊर्जा (जैव ईंधन सहित) ने 12.2 प्रतिशत की रिकॉर्ड वृद्धि दर्ज की (~ 76.4 एमएमटीओई), 2019 में ऊर्जा के किसी भी स्रोत के लिए सबसे बड़ी वृद्धि। पवन ने सौर के साथ निकटता के बाद नवीकरणीय विकास में सबसे बड़ा योगदान प्रदान किया।

कच्चे तेल की मांग और आपूर्ति

COVID-19 से पहले ही वैश्विक तेल मांग नीचे की ओर थी। 2019 में कुल तरल पदार्थ की मांग में वृद्धि 0.9 मिलियन बीपीडी तक गिर गई, आईएचएस-मार्किट के अनुसार 2018 में पंजीकृत 1.5 मिलियन बीपीडी विकास से 600,000 बीपीडी की गिरावट आ गई। 2012 के बाद से पहली उप-मिलियन बीपीडी औसत वार्षिक मांग में वृद्धि एक व्यापक-आधारित वैश्विक आर्थिक मंदी, वैश्विक व्यापार और विनिर्माण क्षेत्र में एक संकुचन और वैश्विक व्यापार युद्ध (एस) में वृद्धि के कारण हुई। 2020 के लिए डिमांड आउटलुक निराशाजनक है: IEA 9.3 मिलियन बीपीडी की गिरावट की परियोजना करता है। 2019 के लिए भारत की क्रूड डिमांड ग्रोथ महज 100,000 बीपीडी थी - एक व्यापक आर्थिक मंदी का प्रतिबिंब, जिसने ऑटो और औद्योगिक क्षेत्रों को विशेष रूप से बुरी तरह प्रभावित किया।

2019 में 300,000 बीपीडी द्वारा आपूर्ति में गिरावट आई। विकास की ओर, अमेरिका अब तक 12.2 मिलियन बीपीडी के संचयी उत्पादन के साथ सबसे बड़ा उत्पादक था, जो 2018 संस्करणों में 1.2 मिलियन बीपीडी से बढ़ रहा था। लेकिन सऊदी अरब के नेतृत्व में ओपेक + समूह द्वारा उत्पादित उत्पादन में कटौती के साथ-साथ अमेरिकी प्रतिबंधों के कारण बाजार में प्रवेश नहीं करने वाले ईरानी बैरल द्वारा इस वृद्धि को नकार दिया गया था। ईरान के कच्चे तेल के उत्पादन में 1.2 मिलियन बीपीडी की गिरावट आई और सऊदी अरब ने 2019 में 500,000 बीपीडी से उत्पादन कम कर दिया। 2020 में क्रूड की आपूर्ति में आईएचएस-मार्किट के अनुसार लगभग 9.2 मिलियन बीपीडी की कमी होने की संभावना है - जो कि COVID-19 के मद्देनजर निराशाजनक गिरावट है।

यूएस टाइट ऑयल, जो पिछले एक दशक में वैश्विक आपूर्ति वृद्धि में सबसे बड़ा योगदानकर्ता है, के लिए मौजूदा मूल्य वातावरण में कठिन समय जीवित रहेगा। IHS-Markit विश्लेषण के अनुसार, WTI में $ 35 / bbl के तहत, यूएस ऑयल आउटपुट दिसंबर 2020 तक 9.3 मिलियन BPD तक गिरता है, दिसंबर 2019 में 12.8 मिलियन BPD से।

अन्वेषण

वैश्विक अन्वेषण के लिए 2019 एक ठोस वर्ष था। 2018 में 41 बिलियन अमरीकी डालर की तुलना में अन्वेषण और मूल्यांकन का खर्च वैश्विक स्तर पर केवल 33 बिलियन अमरीकी डालर से अधिक है - अभी तक 21.2 बिलियन बो की खोज की गई मात्रा, लकड़ी मैकेंज़ी के अनुसार, 2018 से दोगुनी से अधिक थी। यह 2014 के मूल्य दुर्घटना के बाद से उद्योग द्वारा तैनात किए गए पूंजीगत प्रयासों (खोज) के उच्च अनुशासन और उच्च ग्रेडिंग को दर्शाता है, जिसके परिणामस्वरूप बोई की कम खोज लागत के साथ-साथ व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य प्रतिशत का उच्च प्रतिशत भी पाया जाता है। इसने तीसरे वर्ष को भी चिन्हित किया है कि पारंपरिक अन्वेषण लाभदायक रहा है।

कई खोजकर्ता गैस को निशाना बना रहे हैं। 2019 में खोजे गए संस्करणों की लगभग ट्विथिर गैस (82 टीसीएफ) थी। शीर्ष 20 में पाया गया तीन तिमाहियों का वॉल्यूम। हालाँकि, तरल पदार्थ अभी भी उच्च अर्थशास्त्र प्रदान करते हैं और आरंभिक अनुमानित विकास मूल्य के 50 प्रतिशत में योगदान करते हैं।

पिछली कीमत में गिरावट की तरह, अन्वेषण बजट को 2020 में परेड किया जाएगा क्योंकि तेल क्षेत्र COVID-19 के प्रकोप के विशाल प्रभाव के प्रति प्रतिक्रिया करता है - इसका मतलब है कि पहले से ही कम अन्वेषण बजट अभी भी कम हो जाएगा। वुड मैकेंजी को लगभग 25 प्रतिशत की कटौती की उम्मीद है। 2014 के बाद से पहले से ही काटे गए फ्रंटियर अन्वेषण को आगे फिर से आरोपित किया जाएगा, जबकि अन्वेषण बेसिन की ओर निर्णायक रूप से बदलाव जारी है।

इंडिया एनर्जी स्नैपशॉट

पिछले दो दशकों में लगातार बढ़ती घरेलू अर्थव्यवस्था, दुनिया की सबसे बड़ी युवा आबादी और बढ़ती शहरीकरण से प्रभावित अर्थव्यवस्था के साथ, भारत वैश्विक ऊर्जा बाजारों के लिए महत्वपूर्ण है। देश की ऊर्जा मांग के ग्राफ में भी इसी तरह के बदलाव के साथ, इसी तरह का एक चार्ट भी आया है - पिछले एक दशक में, ऊर्जा मांग 5.3 प्रतिशत सीएजीआर बनाम विश्व औसत 1.6 प्रतिशत की रफ्तार से बढ़ी है। IEA विश्व ऊर्जा आउटलुक 2019 के अनुसार, देश अगले दो दशकों के लिए वैश्विक ऊर्जा मांग में वृद्धि का केंद्र होगा। देश की प्राथमिक ऊर्जा मांग 2018 में 916 MMTOE के स्तर से 2040 में 1841 MMTOE तक बढ़ जाती है, जो कि निर्धारित नीतियों के परिदृश्य के तहत, अवधि के दौरान ऊर्जा मांग में 27 प्रतिशत से अधिक का योगदान है। ऊर्जा मिश्रण के नवीकरण के लिए स्वस्थ दृष्टिकोण के बावजूद, 2040 में जीवाश्म ईंधन 75% ऊर्जा टोकरी के लिए जिम्मेदार है, तेल और गैस की हिस्सेदारी 32 प्रतिशत (तेल 23 प्रतिशत और गैस 9 प्रतिशत) के साथ है।

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तेल आयात निर्भरता देश की ऊर्जा रणनीति के लिए एक समस्या क्षेत्र बन गया है। कच्चे आयात के कारण संचयी विदेशी मुद्रा बहिर्गमन पिछले एक दशक में USD 1 ट्रिलियन से अधिक हो गया है। वित्त वर्ष 20 में पेट्रोलियम उत्पादों की घरेलू खपत के आधार पर आयात निर्भरता 85 प्रतिशत को छू गई। इसलिए देश कम कीमत के दौरान लाभ उठाता है क्योंकि अब प्रचलित है। कहा जा रहा है कि बाहरी आपूर्ति जोखिम और मूल्य अस्थिरता को कम करने के लिए घरेलू उत्पादन में वृद्धि बेहतर बनी हुई है। गैस की दीर्घकालिक संभावनाओं पर भी सरकार की तेजी है और 2030 तक ऊर्जा मिश्रण में गैस के लिए 15 प्रतिशत की हिस्सेदारी हासिल करने का स्पष्ट जनादेश निर्धारित किया है। अपस्ट्रीम क्षेत्र, इस प्रकार, उत्पादन करते समय देश की घरेलू संसाधन उपलब्धता के विस्तार में महत्वपूर्ण महत्व मानता है महत्वपूर्ण रोजगार के अवसर और औद्योगिक गतिविधि।

कच्चे तेल और प्राकृतिक गैस का उत्पादन

पेट्रोलियम प्लानिंग एंड एनालिसिस सेल (पीपीएसी) के आंकड़ों के अनुसार, वित्त वर्ष 20 में घरेलू कच्चे तेल का उत्पादन वित्त वर्ष 19 के दौरान 32.20 मिलियन मीट्रिक टन (एमएमटी) बनाम 34.20 एमएमटी रहा। वित्त वर्ष 19 में ओएनजीसी का स्टैंडअलोन उत्पादन 20.71 एमएमटी बनाम 21.11 एमएमटी था। ऑयल इंडिया लिमिटेड और पीएससी / जेवी से उत्पादन क्रमशः 3.10 एमएमटी और 8.40 एमएमटी था।

वित्त वर्ष 20 में प्राकृतिक गैस का उत्पादन 31.80 बिलियन क्यूबिक मीटर (बीसीएम) था, जो कि वित्त वर्ष 19 में 32.87 बीसीएम था। ओएनजीसी का स्टैंडअलोन घरेलू उत्पादन 23.85 बीसीएम था। ऑयल इंडिया ने 2.67 बीसीएम और अन्य निजी ऑपरेटरों ने 4.67 बीसीएम का उत्पादन किया।

पेट्रोलियम उत्पादों का उपभोग

पीपीएसी के आंकड़ों के अनुसार, वित्त वर्ष 2015 में घरेलू पेट्रोलियम उत्पादों की कुल खपत 213.7 एमएमटी थी, जो वित्त वर्ष 19 से महज 0.2 प्रतिशत की दर से बढ़ रही है, जो अब तक की सबसे अधिक वृद्धि दर्ज कर रही है। कोरोनवायरस के प्रसार को रोकने के लिए मार्च के अंत में लागू किए गए देशव्यापी लॉकडाउन के खानों में खपत में गिरावट काफी हद तक जिम्मेदार थी, जिसके परिणामस्वरूप अर्थव्यवस्था के बड़े क्षेत्रों में विशेष रूप से परिवहन और उद्योग में महत्वपूर्ण मांग में कमी आई। मार्च 2020 के दौरान पेट्रोलियम उत्पादों की खपत 16.1 एमएमटी थी जबकि पिछले साल मार्च में 19.6 एमएमटी थी। COVID-19 से पहले भी उपभोग में वृद्धि धीमी थी। फरवरी तक 11 महीने की अवधि के लिए वित्त वर्ष 19 में इसी अवधि के सापेक्ष महज 2 प्रतिशत की वृद्धि हुई। 4.7% की औसत गिरावट वार्षिक वृद्धि दर के साथ इस सुस्त गति की तुलना करें, और यह अर्थव्यवस्था में व्यापक मंदी से उत्पन्न नकारात्मक मांग प्रभाव को इंगित करता है। इसके अलावा, मौजूदा मांग में गिरावट प्रति-चक्रीय है क्योंकि कच्चे तेल की कीमतें वित्त वर्ष 20 से कम हो गई हैं।

क्रिसिल रिसर्च के अनुसार, घरेलू पेट्रोलियम उत्पाद की मांग अगले पांच वर्षों में 3.0-3.5 प्रतिशत सीएजीआर से बढ़कर 250 एमएमटी के करीब होने की उम्मीद है। यह पिछले पांच वर्षों में 5.6 प्रतिशत की मजबूत वृद्धि के खिलाफ है।

Oil import reliance has become a problem area for the country’s energy strategy. Cumulative forex outgo on account of crude imports have exceeded USD 1 trillion over the past decade. In FY’20, import dependency touched 85 percent, based on domestic consumption of petroleum products. The country does therefore benefit during a low price period as prevailing now. That being said, increasing domestic output remains key to better mitigating the external supply risks and price volatility. The Government is also bullish on long-term prospects of gas and has set a clear mandate of achieving a 15 percent share for gas in energy mix by 2030. The upstream sector, thus, assumes critical significance in expanding the country’s domestic resource availability while generating significant employment opportunities and industrial activity.

Crude Oil & Natural Gas Production

As per Petroleum Planning and Analysis Cell (PPAC) data, Domestic crude oil production in FY’20 stood at 32.20 Million Metric Tonnes (MMT) versus 34.20 MMT during FY’19. ONGC’s standalone production was 20.71 MMT vs 21.11 MMT in FY’19. Production from Oil India Ltd and PSC/JVs was 3.10 MMT and 8.40 MMT respectively.

Natural Gas output in FY’20 was 31.80 Billion Cubic Metres (BCM), versus 32.87 BCM in FY’19. ONGC’s standalone domestic output stood at 23.85 BCM. Oil India produced 2.67 BCM and other private operators 4.67 BCM.

Consumption of Petroleum Products

According to PPAC figures, Domestic petroleum products consumption in FY’20 totalled 213.7 MMT, growing by just a measly 0.2 percent from FY’19, recording its worst ever growth. The downtrend in consumption was largely attributable to the countrywide lockdown measurers implemented in late-March to contain the spread of Coronavirus resulting in significant demand cutbacks in large segments of the economy, especially in transportation and industry. Consumption of petroleum products during March 2020 was 16.1 MMT as against 19.6 MMT in March last year. Consumption growth was slowing down even before COVID-19. For the 11-month period till February demand grew at just 2 percent relative to the corresponding period in FY’19. Compare this sluggish pace with the average decadal annual growth rate of 4.7 percent, and it indicates the negative demand impact arising out of a broader slowdown in the economy. Further, the current demand slump is counter-cyclical as crude oil prices have trended lower through FY’20.

Looking ahead as per CRISIL Research, domestic petroleum product demand is expected to grow at 3.0-3.5 percent CAGR in the next five years to close to 250 MMT. This is against the robust growth of 5.6 percent in the past five years.

Import and Export

Growth in crude oil imports also stalled in FY’20 – 226.95 MMT versus 226.49 MMT in FY’19, a historic low growth, as per PPAC data. So, the overall import growth decline is reflective of unenthusiastic demand within the economy throughout the year. Import outlook for 2020 remains largely stagnant at 4.4 Million BPD, as per IHS-Markit, with definite downside risks due to COVID-19. Petroleum product export for FY’20 stood at 65.66 MMT, against 61.09 MMT in FY’19.

The drop in crude prices had a positive impact on the country’s import bill. Crude import bill for FY’20 was ` 7,166.27 billion (USD 101.38 billion) against ` 7,831.83 billion (USD 111.91 billion) during FY’19. With crude prices expected to stay low through 2020-21 (USD 34/bbl in 2020 and USD 44/bbl in 2021 as per IHS-Markit), a direct fallout of COVID-19 pandemic, the country stands to gain in terms of its trade as well as fiscal deficit.

Business Overview

Crude oil and natural gas production by the Company, including its share in Joint Ventures (PSC JVs) during FY’20 was 48.25 MMTOE (Million Tons of Oil Equivalent) which is about 3.6 per cent less than the production during FY’19 (50.04 MMTOE). The company has been making all efforts to arrest the decline in the production from its matured fields through various measures like Improved Oil Recovery (IOR) and Enhanced Oil Recovery (EOR) methods and other production enhancement methods. Further, the company has made commendable performance in the core area of exploration by registering Reserve Replacement Ratio of 1.19. All efforts are being made to enhance production.

During FY’20, the accretion to In-place Hydrocarbons from Company operated domestic fields has been 100.22 MMTOE in 2P and Estimated Ultimate Reserve (EUR) was 53.21 MMTOE in 2P. In terms of 3P category, in-place hydrocarbon accretion was 98.99 MMTOE and EUR was 40.74 MMTOE on account of exploratory efforts from the Company-operated areas in India.

The company’s share in In-place volume of accretion in the Joint Venture (JV) fields in India, where it is not the operator, have been estimated to the extent of 7.14 MMT O+OEG (3P) and 1.59 MMT O+OEG in EUR (3P).

Award of E&P Blocks

The company was awarded 15 Blocks under OALP Rounds (OALP-II, OALP-III, and OALPIV), with an area of 32,117 Km2 of exploration acreage in different sedimentary basins of the country - 23,732 Km2 of the acreage in onshore while 8,385 Km2 in offshore (Shallow Water (SW): 5,894 Km2 ; Deep Water (DW): 2,491 Km2 ). The company has already started exploratory activities in few of the awarded blocks and has acquired 1,432.14 Square Kilometer (SKM) of 3D data in MN-DWHP-2018/1 block (Mahanadi deep-water) and 310 Line Kilometer (LKM) of 2D and 88.22 SKM of 3D seismic data in MBOSHP-2018/1 block (Mumbai Offshore-SW).

Reserve Position and Reserve Accretion

The company adopted Petroleum Resource Management System (PRMS) for estimation of hydrocarbon reserves. With this approach, as on 01.04.2020, accretion of In-Place Hydrocarbons (3P) from the Company operated fields stood at 98.99 MMTOE due to exploratory efforts, out of which 56 per cent accretion were on account of New Discoveries.

Total In-Place Reserve Accretion during FY’20 in domestic basins was 106.14 MMTOE, including 7.14 MMTOE from the Company’s share in PSC JVs.

As on 01.04.2020, total In-Place Hydrocarbon Volume (3P) of the Company Operated and JV Fields stood at 9,997.22 MMTOE against 10,002.63 MMTOE as on 01.04.2019. The Estimated Ultimate Recovery (3P) at the end of FY’20 was assessed at 3,286.63 MMTOE against 3251.60 MMTOE estimated as on 01.04.2019.

During the year, the Estimated Ultimate Recovery (EUR) accretion in 2P category from the Company operated areas in India was 53.21 MMTOE.

Accretion of In-Place Hydrocarbons and Estimated Ultimate Recovery (EUR) by the Company in its operated areas and in NonOperated areas (JV Share) during FY’20 and position of In-Place Hydrocarbons and Estimated Ultimate Recovery (EUR) as on 01.04.2020 were as below:

Drilling of Wells

The company drilled 500 wells during FY’20, including 5 exploratory and 10 development wells in KG deep-water block, as against 516 drilled during FY’19, as given under:

Financial Overview

For FY’20, oil & gas production of ONGC Group, including PSC-JVs and from overseas Assets has been 63.21 MMTOE (against 64.88 MMTOE during FY’19). ONGC-operated domestic fields accounted for bulk of the oil and gas production – 63 percent and 80 percent respectively

Oil and gas production profile from domestic as well as overseas assets during last five years are as given below:

Revenue from operations stood at Rs 962,136 Million against Rs 1,096,546 Million (restated) in FY’19.

Net profit was Rs 134,445 Million against Rs 267,646 Million during FY’19 (restated) mainly due to lower realisation on crude and exceptional item towards impairment.

The Operating Profit Margin Ratio for FY’20 was 29.20% against 38.78% in FY’19 i.e. decrease of 24.70% mainly due to substantial decrease in Operating Income Before Interest & Tax by 33.94%. The decrease in Operating Income Before Interest & Tax is mainly due to decrease in revenue from operations by 12.26%, increase in Depreciation, Depletion, Amortisation & Impairment by 20.45% and increase in Provisions and Write-offs by 15.13%.

The Net Profit Margin Ratio for FY’20 was 14% against 24.40% in FY’19 i.e. decrease of 42.62%, mainly on account of substantial decrease of 49.77% in Profit After Tax. The decrease in Profit After Tax is mainly due to decrease in Operating Income Before Interest & Tax by 33.94%, increase in finance cost by 13.31% and a charge of ` 48,990 Million towards an exceptional item - impairment during FY’20.

ONGC Q2 FY'21 results: Net profit falls 19% YoY to Rs 4,335 crore; revenue declines 18%

Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) on Friday November 11, 2020; posted around 19 per cent year-on-year fall in consolidated net profit (attributable to owners of the company) at Rs 4,335.31 crore for the quarter ended September 30. The figure stood at Rs 5,349.20 crore for the corresponding quarter last year.¹⁴

Consolidated revenue from operations declined 17.70 per cent YoY to Rs 83,619.16 crore.

ONGC said it has considered possible effects of low crude oil and natural gas prices on the recoverability of its cash generating units. As a result, the company has recognised an exceptional item towards impairment loss of Rs 1,238 crore in Q2FY21 to factor into estimated future crude oil and natural gas prices.

“This impairment loss may be reversed in future as and when there is increase in crude oil and gas price,” ONGC said.

On the other hand, standalone net profit of the company dipped by 54.60 per cent YoY to Rs 2,878 crore.

In a release, ONGC said, “The revenue and PAT for Q2 and H1 of FY21 have declined as compared to corresponding period of FY20 mainly due to lower crude oil price realisation. Lower gas prices also contributed to lower topline and bottom line.”

Recent developments

ONGC signs contract for 7 oil and gas blocks.¹⁵

November 17,2020; ONGC signed contracts for seven oil and gas blocks it had won in the latest bid round that saw scant participation from the private sector.

Oil India Ltd signed up for the remaining four blocks awarded under the fifth bid round of Open Acreage Licensing Policy (OLAP).

Speaking at the signing ceremony, Oil Minister Dharmendra Pradhan said with the latest bid round, the government has in the last four years awarded 1.56 lakh square kilometre of acreage for finding and producing oil and gas.

This compares to 90,000 sq km of area awarded in nine rounds of New Exploration Licensing Policy (NELP) and pre-NELP awards in the previous two decades.

He, however, wanted explorers to expedite the hunt for oil and gas so as to make the nation self-reliant in energy. "You have to exponentially speed up," he said.

Red-tape and multiple permissions needed for exploring and producing oil and gas have in the past led to several slippages in the committed timelines.

"Tell it, if you need more help," Pradhan said asking explorers to give suggestions on improving the regulatory environment. "Business as usual cannot work."

The minister also wanted the data repository set up by his ministry''s upstream nodal agency, the Directorate General of Hydrocarbons (DGH), to be remodelled on lines of the National Geoscience Data Repository (NGDR) of the mines ministry.

He wanted the data repository, which houses geological data of Indian sedimentary basins, to become an independent profit centre.

The NGDR is a public-private initiative for all non-coal and non-fuel resources.

The government had offered 11 blocks for exploration and production of oil and gas in OLAP-V.

A total of 12 bids, including seven bids by ONGC and four by OIL, were received for the 11 blocks on offer at the close of bidding on June 30. Invenire Petrodyne Ltd was the only private bidder for one block.

While ONGC was the sole bidder for six blocks, OIL was the lone bidder in all the four blocks it bid for.

ONGC won all six blocks where it was the sole bidder and also the one block where Invenire Petrodyne had bid.

The previous bid round, OALP-IV, too had seen just eight bids coming in for seven blocks on offer. ONGC had walked away with all the seven oil and gas blocks on offer.

Prior to OALP-V, the government had awarded 94 blocks in four OALP bid rounds since 2017. These 94 blocks cover an exploratory area of about 1,36,790 sq km over 16 Indian sedimentary basins.

In the latest bid round, about 19,800 sq km of the area was offered for bidding, he said.

At the time of the launch of OALP-V, DGH had stated that the round is expected to "generate immediate exploration work commitment of around USD 400-450 million".

Of the 94 blocks awarded in the first four rounds of OALP, Vedanta has won the maximum at 51. Oil India Ltd has got 21 blocks and ONGC another 17.

After OALP-V, ONGC''s tally has gone up to 24 and that of OIL to 25.

Under OALP, companies are allowed to carve out areas they want to explore oil and gas in. Companies can put in an expression of interest (EoI) for any area throughout the year, but such interests are accumulated thrice in a year. The areas sought are then put on auction.

References

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2. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/en/about-ongc/Our-Growth-Story/
3. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/en/about-ongc/subsidiaries/ongc-videsh-limited
4. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/en/about-ongc/subsidiaries/mrpl
5. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/en/about-ongc/subsidiaries/hpcl
6. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/en/about-ongc/subsidiaries/pmhbl
7. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/en/about-ongc/jvs/otpc/
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12. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/en/about-ongc/jvs/otbl
13. ^ https://www.ongcindia.com/wps/wcm/connect/31cce834-fb8f-49c1-a2c4-38df2f712f7c/ONGC_AR_2019-20.pdf
14. ^ https://economictimes.indiatimes.com/markets/stocks/earnings/ongc-q2-results-net-profit-falls-19-yoy-to-rs-4335-crore-revenue-declines-18/articleshow/79213230.cms
15. ^ https://www.moneycontrol.com/news/business/ongc-signs-contract-for-7-blocks-oil-4-blocks-6127421.html