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2	2	{{toc/}}
3	3	{{/box}}
4	4
5		-= Paragraph 1 =
	5	+= अवलोकन =
6	6
7		-Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
	7	+बैंक ऑफ इंडिया (NSE: BANKINDIA) की स्थापना 7 सितंबर, 1906 को मुंबई के प्रतिष्ठित व्यापारियों के एक समूह द्वारा की गई थी। जुलाई 1969 तक बैंक निजी स्वामित्व और नियंत्रण में था जब 13 अन्य बैंकों के साथ इसका राष्ट्रीयकरण किया गया था ।{{footnote}}https://www.bankofindia.co.in/history3{{/footnote}}
8	8
9		-== Sub-paragraph ==
	9	+मुंबई में एक कार्यालय से शुरू होकर, 50 लाख रुपये और 50 कर्मचारियों की पूंजी के साथ बैंक ने वर्षों में तेजी से विकास किया है और एक मजबूत राष्ट्रीय उपस्थिति और बड़े पैमाने पर अंतरराष्ट्रीय संचालन के साथ एक शक्तिशाली संस्थान में खिल गया है। व्यवसाय की मात्रा में, बैंक राष्ट्रीयकृत बैंकों में प्रमुख स्थान रखता है।
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	11	+बैंक की भारत में 5000 से अधिक शाखाएँ हैं जो विशेष शाखाओं सहित सभी राज्यों / केंद्र शासित प्रदेशों में फैली हुई हैं। इन शाखाओं को 55 क्षेत्रीय कार्यालयों और 8 एनबीजी कार्यालयों के माध्यम से नियंत्रित किया जाता है। विदेश में 60 शाखाएं / कार्यालय और 5 सहायक और 1 संयुक्त उद्यम हैं।
12	12
13		-== Sub-paragraph ==
	13	+बैंक 1997 में अपने पहले सार्वजनिक मुद्दे के साथ सामने आया और फरवरी 2008 में योग्य संस्थानों के प्लेसमेंट का पालन किया गया।
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	15	+दृढ़ता और सावधानी की नीति का दृढ़ता से पालन करते हुए, बैंक विभिन्न नवीन सेवाओं और प्रणालियों को पेश करने में सबसे आगे रहा है। व्यापार पारंपरिक मूल्यों और नैतिकता और सबसे आधुनिक बुनियादी ढांचे के सफल मिश्रण के साथ आयोजित किया गया है। बैंक राष्ट्रीयकृत बैंकों में से एक है जिसने 1989 में मुंबई मार्ग पर महालक्ष्मी शाखा में पूरी तरह से कम्प्यूटरीकृत शाखा और एटीएम सुविधा स्थापित की थी। बैंक भारत में संस्थापक सदस्य भी है। अपने क्रेडिट पोर्टफोलियो का मूल्यांकन / रेटिंग करने के लिए इसने 1982 में हेल्थ कोड सिस्टम की शुरुआत की।
16	16
17		-=== Sub-sub paragraph ===
	17	+वर्तमान में बैंक की 5 महाद्वीपों में फैले 18 विदेशी देशों में उपस्थिति है - प्रमुख बैंकिंग और वित्तीय केंद्रों में 4 सहायक, 1 प्रतिनिधि कार्यालय और 1 संयुक्त उद्यम सहित 52 कार्यालय हैं। टोक्यो, सिंगापुर, हांगकांग, लंदन, पेरिस और न्यूयॉर्क।
18	18
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	19	+= बैंकिंग और वित्तीय क्षेत्र =
20	20
	21	+वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान बैंकिंग प्रणाली की जमा और अग्रिम विकास दर पिछले वर्ष की तुलना में काफी नीचे रही। वित्त वर्ष 2018-19 के दौरान जमा दरों में 7.9% और अग्रिम में 6.1% की वृद्धि हुई है जबकि 10.0% जमा और 13.3% की वृद्धि दर के साथ वृद्धि हुई है।{{footnote}}https://www.bankofindia.co.in/pdf/BOIAR2020.pdf{{/footnote}}
21	21
22		-= Paragraph 2 =
	23	+आर्थिक वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए, RBI ने वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान पांच बार पॉलिसी रेपो दर में कटौती की और जून, 2019 से मौद्रिक नीति के रुख को 'तटस्थ' से बदलकर 'मार्च' के दौरान CRR भी 4.0% से घटाकर 3.0% कर दिया गया। , 2020. RBI द्वारा कई नीतिगत परिवर्तन किए गए थे जैसे कि बड़े एक्सपोजर फ्रेमवर्क (LEF) ने बैंकों के प्रतिपक्षों के लिए मानदंडों को निर्धारित करते हुए, रिटेल और MSE सेगमेंट को लोन की बाहरी बेंचमार्किंग, लॉन्ग टर्म रेपो ऑपरेशंस (LTRO और लक्षित लॉन्ग टर्म रेपो ऑपरेशंस) (TLTRO) टिकाऊ तरलता प्रदान करने और मौद्रिक संचरण को सुविधाजनक बनाने के लिए
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	25	+COVID -19 महामारी के प्रतिकूल प्रभाव को कम करने और व्यापक आर्थिक तनाव को कम करने के लिए, आरबीआई द्वारा मार्च 2020 में कई मौद्रिक और विनियामक उपायों की घोषणा की गई थी। इसके अलावा रेपो दर और सीआरआर में कमी के अलावा, टर्म लोन पर रोक और ब्याज की अदायगी को स्थगित करना। तीन महीने तक (जो बाद में छह महीने के लिए बढ़ा दिया गया था) 1 मार्च, 2020 से प्रभावी हो गया था और ड्राइंग पावर में गिरावट के मामले में कार्यशील पूंजी सीमा का पुनर्मूल्यांकन की अनुमति दी गई थी।
25	25
26		-== Sub-paragraph ==
	27	+लाभप्रदता और संपत्ति की गुणवत्ता के मामले में वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान बैंकों के प्रदर्शन में सुधार हुआ है और पीएसबी के पुनर्पूंजीकरण के साथ, कई बैंकों का सीआरएआर भी अधिक रहा। वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान महत्वपूर्ण विकास में से एक पीएसबी के विलय के लिए सरकार का निर्णय है जिससे राष्ट्रीय उपस्थिति और वैश्विक पहुंच वाले मजबूत बैंकों का निर्माण किया जा सके।
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	29	+वर्ष के दौरान चलनिधि की स्थिति, कुछ महीनों की शुरुआत में, अधिशेष मोड में बनी रही। RBI के ओपन मार्केट ऑपरेशन, US $ 5 बिलियन में खरीद / बिक्री, RBI के विदेशी मुद्रा संचालन, SLR में कमी और लॉन्ग टर्म रेपो ऑपरेशन्स (LTRO) की शुरूआत जैसे कई कारकों ने सिस्टम में आसान तरलता की स्थिति में योगदान दिया।
29	29
30		-== Sub-paragraph ==
	31	+31 मार्च, 2019 तक 7.46% की गिरावट के साथ G-Sec की उपज नरम हो गई, 31 मार्च, 2019 तक 6.11% हो गई। अधिशेष तरलता, RBI द्वारा पॉलिसी दर में कटौती, नीतिगत रुख में बदलाव अमेरिकी फेडरल रिजर्व द्वारा और सभी सौम्य कच्चे तेल की कीमतों से ऊपर जी-सेक उपज को नीचे की ओर पूर्वाग्रह रखने में मदद मिली
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32		-Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
	33	+इक्विटी मार्केट ने जनवरी, 2020 तक ऊपर की ओर गति का अनुभव किया, जिसके दौरान कई सकारात्मक संकेतों जैसे कि वैश्विक तेल की कीमतों में गिरावट, औद्योगिक उत्पादन में सुधार आदि के कारण सेंसेक्स ने 40,000 का आंकड़ा पार कर लिया।हालांकि, बाद में, COVID -19 सहित कई प्रतिकूल घटनाओं के कारण, मार्च अंत तक सेंसेक्स 29,468 पर गिरने लगा।
	34	+
	35	+विदेशी मुद्रा बाजार में, वर्ष के दौरान रुपए ने मूल्यह्रास पूर्वाग्रह का प्रदर्शन किया। एफबीआईएल  दर के संदर्भ में रुपये की विनिमय दर अमेरिकी डॉलर की विनिमय दर 29 मार्च, 2019 से 31 मार्च, 2020 तक रु .75.39 से नीचे चली गई। रुपया पहले की तुलना में 2.1% घट गया वित्त वर्ष 2019-20 के दौरान दूसरी छमाही में आधा और 6.2%, वैश्विक विकास चिंताओं पर पोर्टफोलियो निवेश को वापस लेने सहित विभिन्न कारकों के कारण
	36	+
	37	+= व्यापार अवलोकन =
	38	+
	39	+== संसाधन जुटाना ==
	40	+
	41	+वित्त वर्ष 19-20 में बैंक डिपॉजिट में 8.39% की बचत के साथ 13,293 करोड़ रुपये की वृद्धि हुई है। इसके अलावा, मौजूदा जमाओं ने 2,692 करोड़ रुपये की वृद्धि के साथ 11.53% की YoY वृद्धि दिखाई है। इससे कुल मिलाकर CASA के आंकड़ों में 15,986 करोड़ रुपये की वृद्धि हुई है, जिसमें 8.79% की वृद्धि हुई है। सेविंग बैंक डिपॉजिट डायमंड कस्टमर्स सेगमेंट (औसत तिमाही शेष  1 लाख और उससे अधिक) ने 8.55% और करंट डिपॉज़िट डायमंड कस्टमर्स सेगमेंट की YoY वृद्धि दर्ज की (औसतन 2 लाख रुपये और उससे अधिक की तिमाही शेष के साथ) 6.80 की YoY वृद्धि दर्ज की गई CASA अनुपात मार्च में 43.36% से घटकर मार्च में 41.50% हो गया है। कुल सावधि जमा के लिए रिटेल टर्म डिपॉजिट की हिस्सेदारी वित्त वर्ष 19-20 में 91.78% की तुलना में 84.35% तक कम हो गई है, हालांकि कुल जमा में 14.42% की वृद्धि हुई है।
	42	+
	43	+== अग्रिम ==
	44	+
	45	+बैंक का वैश्विक सकल अग्रिम 31.03.2019 की तुलना में 382,860 करोड़ रुपये से बढ़कर 416,521 करोड़ रुपये हो गया, जो 8.79% की वृद्धि के साथ 31.03.2020 था। सकल घरेलू ऋण ने 31.03.2019 को रु 328,137 करोड़ से 31.03.2020 की तुलना में रु 327,137 करोड़ की मध्यम वृद्धि दर्ज की। बैंक 10 बड़े कॉर्पोरेट शाखाओं और एजीएम / सीएम के नेतृत्व वाले अन्य बड़े शाखाओं के माध्यम से कॉर्पोरेट्स / मिड कॉरपोरेट्स की विशेष जरूरतों को पूरा करता है। खुदरा, MSME और कृषि से अन्य ग्राहकों की आवश्यकताओं को 5,083 शाखाओं और विशिष्ट प्रसंस्करण केंद्रों के नेटवर्क के माध्यम से पूरा किया जाता है।
	46	+
	47	+बैंक ने महामारी के आर्थिक नतीजों के कारण तनाव झेल रहे कर्जदारों के लिए RBI ने COVID 19 नियामक पैकेज के तहत विशेष योजना शुरू की है।
	48	+
	49	+== खुदरा ==
	50	+
	51	+वित्त वर्ष 19-20 के दौरान खुदरा ऋण खंड 7.69% बढ़ा। कंपनी ने वर्ष के दौरान होम लोन पर अपना विशेष ध्यान केंद्रित रखा, जिससे इसकी अच्छी वृद्धि हुई। वर्ष के दौरान होम लोन सेगमेंट में 11.03% की वृद्धि 32,417 करोड़ रुपये से 35,994 करोड़ रुपये दर्ज की गई। वाहन ऋण खंड में वर्ष के दौरान 10.02% की वृद्धि 5,089 करोड़ रुपये से 5,599 करोड़ रुपये दर्ज की गई। बैंक ने Maruti Suzuki, Tata Motors, Hyundai Motors और Mahindra और Mahindra के साथ टाई-अप व्यवस्था की है। कंपनी का बैंक नियोक्ताओं के लिए टाई अप व्यवस्था के तहत पीएसयू / पीएसई / प्रतिष्ठित कॉरपोरेट्स / संस्थानों के कर्मचारियों को व्यक्तिगत ऋण भी देता है। होम लोन, व्हीकल लोन और पर्सनल लोन के अलावा कंपनी प्रॉपर्टी और एजुकेशन लोन के खिलाफ भी लोन देती है। कंपनी के बैंक ने PSB 59 प्लेटफॉर्म पर 3 उत्पाद अर्थात होम लोन, वाहन ऋण और व्यक्तिगत ऋण लॉन्च किए हैं।
	52	+
	53	+== MSME (सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम): ==
	54	+
	55	+सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम (MSME) एक बहुत ही महत्वपूर्ण खंड है और देश के विनिर्माण जीडीपी का लगभग 8%, विनिर्माण उत्पादन का 45% और निर्यात का लगभग 40% योगदान देता है। यह लगभग 60 मिलियन लोगों के लिए रोजगार पैदा करता है। एमएसएमई क्षेत्र को भारतीय अर्थव्यवस्था की रीढ़ माना जाता है जिसने देश के सामाजिक आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।
	56	+
	57	+वित्तीय वर्ष 19-20 के दौरान 31.03.2020 तक, 209,417 नए खातों को 12,770 करोड़ रुपये की स्वीकृत सीमा के साथ जोड़ा गया है। इन खातों पर 9,131 करोड़ रुपये बकाया हैं।
	58	+
	59	+वित्तीय वर्ष 19-20 के दौरान MUDRA के तहत कुल मंजूरी 31.03.2020 को 6,274 करोड़ रुपये थी, जो कि 7,500 करोड़ रुपये के बजट के मुकाबले थी।
	60	+
	61	+== अंतरराष्ट्रीय ==
	62	+
	63	+बैंक के सभी समय क्षेत्रों के 20 देशों में फैले 24 शाखाएँ (23 ऑपरेशनल), 1 प्रतिनिधि कार्यालय, 4 सहायक और 1 एसोसिएट / ज्वाइंट वेंचर हैं।बैंक के वैश्विक व्यापार मिश्रण में विदेशी परिचालनों का योगदान 31.03.2020 को  14.29% है।
	64	+
	65	+== क्रेडिट मॉनिटरिंग ==
	66	+
	67	+बैंक के क्रेडिट पोर्टफोलियो की संपत्ति की गुणवत्ता को बनाए रखने और सुधारने और क्रेडिट जोखिमों को कम करने के लिए क्रेडिट पोर्टफोलियो और व्यक्तिगत खातों की निगरानी आवश्यक है। क्रेडिट मॉनिटरिंग का मुख्य उद्देश्य मंजूरी शर्तों का अनुपालन सुनिश्चित करना और धन का उपयोग करना है। आगे यह सुनिश्चित करना है कि क्रेडिट परिसंपत्तियां मानक श्रेणी में रहें, चिन्हित तनावग्रस्त खातों / घड़ी सूची खातों के उन्नयन के लिए किए गए प्रयास और मानक से उप-मानक तक खातों की फिसलन को रोकने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई करें। विभाग विभिन्न प्रकार के उपकरणों और तरीकों का उपयोग कर रहा है ताकि कमजोर संपत्ति के संकेतों के साथ तनावग्रस्त खातों की पहचान और निगरानी के लिए प्रभावी संपत्ति की संभावना को सुनिश्चित किया जा सके।
	68	+
	69	+== एनपीए प्रबंधन ==
	70	+
	71	+बैंक ने एनपीए और रिटेन ऑफ रिकवरी के लिए निरंतर अथक प्रयास किए और एसेट रिकवरी शाखाओं, कर्मचारियों के साथ जमीनी स्तर पर सक्रियता के साथ बोर्ड की स्वीकृत रणनीतियों को अपनाकर।
	72	+
	73	+== ट्रेजरी ==
	74	+
	75	+विदेशी मुद्रा व्यापार: ट्रेजरी बैंक के विदेशी मुद्रा व्यापार का प्रबंधन करता है, ग्राहकों को आगे, विकल्प और स्वैप के माध्यम से हेजिंग समाधान प्रदान करता है। मुंबई में केंद्रीकृत ट्रेजरी होने के अलावा, बैंक के पास नई दिल्ली, अहमदाबाद, चेन्नई और कोलकाता में स्थित 4 सैटेलाइट डीलिंग रूम हैं ताकि ग्राहकों को बेहतर सेवाएं प्रदान की जा सकें। वित्त वर्ष 19-20 के दौरान, मर्चेंट और इंटरबैंक का कारोबार क्रमशः रु .132 लाख और रु 28.05 लाख करोड़ था। वर्ष के दौरान बैंक के विदेशी मुद्रा कारोबार का कुल कारोबार 29.37 लाख करोड़ रुपये था। ट्रेजरी मुद्रा वायदा में सक्रिय रूप से भाग लेता है और सभी एक्सचेंजों में अग्रणी बैंकों में से एक है। वित्त वर्ष 19-20 के दौरान मुद्रा वायदा में बैंक का टर्नओवर यूएसडी 90.79 बीएन था। मुद्रा वायदा कारोबार के लिए बैंक को विभिन्न पुरस्कारों से सम्मानित किया गया है।
	76	+
	77	+= वित्तीय विशिष्टताएं =
	78	+
	79	+बैंक ऑफ इंडिया Q1 का शुद्ध लाभ तीन गुना बढ़कर 844 करोड़ रुपये हो गया।{{footnote}}https://www.newindianexpress.com/business/2020/aug/03/bank-of-india-q1-net-profit-rises-over-three-fold-to-rs-844-crore-2178493.html{{/footnote}}
	80	+
	81	+03 अगस्त 2020 को बैंक ऑफ इंडिया (BoI) ने 30 जून को समाप्त तिमाही के लिए अपने वित्तीय परिणामों का खुलासा किया, जो अपने शुद्ध लाभ वर्ष-दर-वर्ष (y-o-y) में तीन गुना से अधिक वृद्धि दिखा रहा है।
	82	+
	83	+स्टॉक एक्सचेंजों के साथ दायर दस्तावेजों के अनुसार, 2019-20 की अप्रैल-जून अवधि में तिमाही के लिए बैंक का शुद्ध लाभ 242.60 करोड़ रुपये की तुलना में बढ़कर 844 करोड़ रुपये हो गया।
	84	+
	85	+यह मुख्य रूप से ऋणदाता की परिसंपत्ति की गुणवत्ता में सुधार के द्वारा संचालित किया गया था, जिसमें गैर-निष्पादित परिसंपत्ति (एनपीए) का स्तर काफी आसान था, जिससे निचले प्रावधानों को बढ़ावा मिला।
	86	+
	87	+30 जून, 2020 तक बैंक का सकल एनपीए स्तर उसके सकल अग्रिमों का 13.91 प्रतिशत घट गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि में 16.50 प्रतिशत दर्ज किया गया था।
	88	+
	89	+बैंक ने कहा कि इसी तरह, शुद्ध एनपीए भी घटकर 3.58 प्रतिशत रह गया, जो पिछले साल 5.79 प्रतिशत था।
	90	+
	91	+परिसंपत्ति की गुणवत्ता में सुधार के साथ, तिमाही के लिए बैंक की प्रावधानगत आवश्यकता 1,873.28 करोड़ रुपये से घटकर 766.62 करोड़ रुपये रह गई।
	92	+
	93	+समीक्षाधीन अवधि में बैंक की कुल आय बढ़कर 11,941.52 करोड़ रुपये हो गई, जो एक साल पहले की अवधि में 11,526.95 करोड़ रुपये थी।
	94	+
	95	+“पहली तिमाही में बैंक के लिए सकारात्मक स्थिति थी। व्यवसाय के मोर्चे पर, कंपनी सकारात्मक थी, हालांकि ज्यादातर जमा अभिवृद्धि के कारण, "बैंक के प्रबंध निदेशक और सीईओ एके दास ने संवाददाताओं को बताया कि इसकी" प्रमुख अनुपात - संपत्ति, क्रेडिट लागत और लागत दक्षता पर वापसी, महत्वपूर्ण सुधार का प्रदर्शन करते हैं। हैं ”।
	96	+
	97	+BoI की शुद्ध ब्याज आय (NII) एक साल पहले इसी तिमाही में 3,485 करोड़ रुपये के मुकाबले 3,481 करोड़ रुपये पर फ्लैट रही।
	98	+
	99	+शुद्ध ब्याज मार्जिन (एनआईएम) (वैश्विक) 2.67 प्रतिशत की तुलना में 2.48 प्रतिशत रहा। पिछले वर्ष की इसी तिमाही में एनआईएम (घरेलू) 3.03 प्रतिशत की तुलना में 2.73 प्रतिशत पर था।
	100	+
	101	+“एनआईआई म्यूटेड ऋण वृद्धि और कम ब्याज शासन के कारण फ्लैट था जो कंपनी ने ग्राहकों को दिया था। तदनुसार, इसके एनआईएम में भी गिरावट आई, “दास ने कहा।
	102	+
	103	+= संदर्भ =