Wiki source code of NTPC
Last modified by Asif Farooqui on 2020/06/08 10:13
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1.1 | 1 | {{box cssClass="floatinginfobox" title="**Contents**"}} |
| 2 | {{toc/}} | ||
| 3 | {{/box}} | ||
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6.1 | 5 | = संक्षिप्त विवरण = |
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1.1 | 6 | |
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6.1 | 7 | NTPC (NSE: NTPC) भारत का सबसे बड़ा ऊर्जा समूह है, जिसकी जड़ें 1975 में भारत में बिजली के विकास को गति देने के लिए लगाई गई हैं। तब से यह बिजली उत्पादन व्यवसाय की संपूर्ण मूल्य श्रृंखला में उपस्थिति के साथ प्रमुख शक्ति के रूप में स्थापित हो गया। जीवाश्म ईंधन से यह पनबिजली, परमाणु और नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों के माध्यम से बिजली पैदा करने में अग्रणी है। यह फ़ॉरेस्ट ग्रीन हाउस गैस उत्सर्जन को कम करके अपने कार्बन पदचिह्न को कम करने में एक प्रमुख भूमिका निभाएगा। अपने मुख्य व्यवसाय को मजबूत करने के लिए, निगम ने कंसल्टेंसी, पावर ट्रेडिंग, बिजली पेशेवरों के प्रशिक्षण, ग्रामीण विद्युतीकरण, राख उपयोग और कोयला खनन के क्षेत्र में विविधता लाई है।{{footnote}}https://www.ntpc.co.in/en/about-us/ntpc-overview{{/footnote}} |
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1.1 | 8 | |
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6.1 | 9 | एनटीपीसी मई 2010 में एक महारत्न कंपनी बन गई, इस दर्जा से सम्मानित होने वाली चार कंपनियों में से एक। एनटीपीसी प्लैट्स की टॉप 250 ग्लोबल एनर्जी कंपनी रैंकिंग में नंबर 2 इंडिपेंडेंट पावर प्रोड्यूसर (आईपीपी) है। |
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1.1 | 10 | |
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6.1 | 11 | कंपनी की कुल स्थापित क्षमता 62,110 मेगावाट (जेवी सहित) स्वयं के स्टेशनों में 24 कोयला आधारित, 7 गैस आधारित, 1 हाइड्रो 1 विंड 11 सौर और 1 लघु हाइड्रो प्लांट है। जेवी के तहत, एनटीपीसी के पास 9 कोयला आधारित, 4 गैस आधारित और 12 नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाएं हैं। क्षमता में विविधतापूर्ण ईंधन मिश्रण होगा और 2032 तक, गैर-जीवाश्म ईंधन आधारित उत्पादन क्षमता NTPC के पोर्टफोलियो का लगभग 30% बना देगी। |
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1.1 | 12 | |
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6.1 | 13 | एनटीपीसी अपने संयंत्रों का संचालन उच्च दक्षता स्तरों पर कर रहा है। 31.03.2019 को कंपनी की कुल राष्ट्रीय क्षमता का 15.5% था और उच्च दक्षता पर ध्यान केंद्रित करने के कारण कुल बिजली उत्पादन का 22.3% योगदान देता है। |
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1.1 | 14 | |
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6.1 | 15 | अक्टूबर 2004 में, एनटीपीसी ने अपनी आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) 5.25% से ताज़े मुद्दे के रूप में और 5.25% भारत सरकार द्वारा बिक्री के लिए पेश की। इस प्रकार एनटीपीसी नवंबर 2004 में एक सूचीबद्ध कंपनी बन गई, जिसमें सरकार की 89.5% इक्विटी शेयर पूंजी थी। फरवरी 2010 में, भारत सरकार के शेयरहोल्डिंग को एक और सार्वजनिक प्रस्ताव के माध्यम से 89.5% से घटाकर 84.5% कर दिया गया। भारत सरकार ने फरवरी 2013 में ओएफएस मार्ग के माध्यम से 9.5% शेयरों को विभाजित किया है। इसके साथ ही एनटीपीसी में भारत सरकार की हिस्सेदारी 84.5% से घटकर 75% हो गई है। बाकी संस्थागत निवेशकों, बैंकों और सार्वजनिक लोगों के पास है। वर्तमान में, भारत सरकार एनटीपीसी में 54.14% पर आ गई है। |
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1.1 | 16 | |
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6.1 | 17 | एनटीपीसी न केवल सबसे महत्वपूर्ण बिजली जनरेटर है; यह काम करने के लिए महान स्थानों में से एक है। कंपनी को "प्लांट लोड फैक्टर से पहले लोग" मंत्र द्वारा निर्देशित किया जाता है, जो कि इसकी सभी मानव संसाधन संबंधी नीतियों का खाका है। 2019 में, एनटीपीसी को ग्रेट प्लेस टू वर्क और इकोनॉमिक टाइम्स के सर्वेक्षण में पिछले 11 वर्षों से "भारत में काम करने के लिए शीर्ष 50 सर्वश्रेष्ठ कंपनियों" के बीच लगातार रैंकिंग के लिए "लॉरेट" के रूप में मान्यता प्राप्त है। इसके अलावा, एनटीपीसी को पीएसयू और विनिर्माण क्षेत्र में सर्वश्रेष्ठ के रूप में भी मान्यता दी गई। |
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1.1 | 18 | |
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6.1 | 19 | == विविध विकास योजना == |
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1.1 | 20 | |
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6.1 | 21 | NTPC 2032 तक 130 गीगावॉट की कंपनी है, जिसमें डायवर्सिफाइड फ्यूल मिक्स और जनरेशन के लिहाज से 600 बीयू कंपनी है ।{{footnote}}https://www.ntpc.co.in/en/about-us/diversified-growth{{/footnote}} |
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1.1 | 22 | |
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6.1 | 23 | पोर्टफोलियो में कोयला आधारित क्षमता के 65% हिस्से के साथ कोयला प्रमुख ईंधन के रूप में जारी रहेगा। |
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1.1 | 24 | |
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6.1 | 25 | गैर-जीवाश्म ईंधन आधारित क्षमता 30% की हिस्सेदारी हासिल करेगी और थर्मल आधारित उत्पादन क्षमता 70% होगी। |
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1.1 | 26 | |
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6.1 | 27 | आरई (हाइड्रो सहित) का हिस्सा 28% होगा |
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1.1 | 28 | |
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6.1 | 29 | एनटीपीसी सहायक सेवाओं और भंडारण में 25% की बाजार हिस्सेदारी का लक्ष्य रखता है |
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1.1 | 30 | |
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6.1 | 31 | एनटीपीसी का लक्ष्य ई-मोबिलिटी व्यवसाय में बिजली की आपूर्ति के लिए अनुमानित बाजार हिस्सेदारी का 10% हासिल करना है |
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1.1 | 32 | |
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6.1 | 33 | == सहायक कंपनी == |
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1.2 | 34 | |
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6.1 | 35 | **NTPC इलेक्ट्रिक सप्लाई कंपनी लिमिटेड (NESCL)** |
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1.2 | 36 | |
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6.1 | 37 | कंपनी का गठन 21 अगस्त 2002 को किया गया था। यह विद्युत क्षेत्र में शुरू किए गए सुधारों की अगली कड़ी के रूप में एनटीपीसी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी है, जो विद्युत शक्ति के वितरण और आपूर्ति के व्यवसाय में एक उद्देश्य बनाती है। कंपनी को इलेक्ट्रिकल डिस्ट्रीब्यूशन मैनेजमेंट सिस्टम के क्षेत्र में कंसल्टेंसी और अन्य असाइनमेंट लेने के लिए भी बाध्य किया गया था ।{{footnote}}https://www.ntpc.co.in/en/about-us/subsidiaries{{/footnote}} |
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1.2 | 38 | |
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6.1 | 39 | केरल इंडस्ट्रियल इंफ्रास्ट्रक्चर डेवलपमेंट कॉरपोरेशन (KINFRA) के साथ 50:50 JV कंपनी CO KINESCO पावर एंड यूटिलिटी प्राइवेट लिमिटेड ’का गठन करके बिजली वितरण में इसकी पहली प्रविष्टि थी। यह पहले से ही KINFRA के स्वामित्व वाले औद्योगिक थीम पार्कों में बिजली वितरित कर रहा है। |
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1.2 | 40 | |
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6.1 | 41 | वितरण के क्षेत्र में क्षेत्रीय समर्थन के उद्देश्य से, NESCL को राजीव गांधी ग्रामीण विद्युतीकरण योजना (RGGVY) के तहत ग्रामीण विद्युतीकरण कार्यों को लागू करने की जिम्मेदारी सौंपी गई है। |
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1.2 | 42 | |
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6.1 | 43 | **एनटीपीसी विद्युत निगम लिमिटेड (NVVN)** |
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1.2 | 44 | |
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6.1 | 45 | NTPC Vidyut Vyapar Nigam Ltd. (NVVN) का गठन NTPC Ltd ने किया था, जिसकी पूर्ण स्वामित्व वाली अनुषंगी देश में बिजली व्यापार की संभावनाओं का दोहन करने के लिए देश में उत्पादन और पारेषण परिसंपत्तियों के इष्टतम क्षमता उपयोग को बढ़ावा देने और उत्प्रेरक के रूप में कार्य करने के लिए थी। भारत में एक जीवंत बिजली बाजार का विकास। कंपनी CERC से उच्चतम श्रेणी का 'I' ट्रेडिंग लाइसेंस रखती है। |
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1.2 | 46 | |
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6.1 | 47 | भारत सरकार ने जवाहरलाल नेहरू राष्ट्रीय सौर मिशन (JNNSM) के चरण I के लिए नोडल एजेंसी के रूप में कंपनी को 33 केवी और उससे अधिक की ग्रिड से जुड़ी सौर ऊर्जा परियोजनाओं से बिजली की खरीद के लिए और ऐसी बिजली की बिक्री के लिए नामित किया है। JNNSM के चरण I (2010-2013) के तहत उपयोगिताओं को वितरित करने के लिए एनटीपीसी कोल पावर स्टेशनों से वितरण की जाने वाली शक्ति के साथ बंडल किया गया, जो 1000 मेगावाट सौर क्षमता स्थापित करने की परिकल्पना करता है। |
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1.2 | 48 | |
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6.1 | 49 | कंपनी को भूटान और बांग्लादेश के साथ सीमा पार व्यापार के लिए नोडल एजेंसी के रूप में नामित किया गया है और एनटीपीसी के विभिन्न केंद्रीय उत्पादक स्टेशनों से 25 वर्षों के लिए 250 मेगावाट बिजली की आपूर्ति के लिए बांग्लादेश (बीपीडीबी) के साथ एक समझौता किया है। |
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1.2 | 50 | |
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6.1 | 51 | कंपनी एनटीपीसी के विभिन्न कोयला बिजलीघरों से फ्लाई ऐश और सेनोस्फियर की बिक्री से जुड़े राख के कारोबार में भी लगी हुई है। |
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1.2 | 52 | |
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6.1 | 53 | **कांति बिजली उत्तपन निगम लिमिटेड (पहले वैशाली पावर जनरेटिंग कंपनी लिमिटेड के रूप में जाना जाता था)** |
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1.2 | 54 | |
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6.1 | 55 | मुज़फ़्फ़रपुर थर्मल पावर स्टेशन (2 * 110MW) को संभालने के लिए, 'वैशाली पावर जनरेटिंग कंपनी लिमिटेड (VPGCL)' नामक एक सहायक कंपनी को 6 सितंबर, 2006 को एनटीपीसी में 51% इक्विटी और बैलेंस इक्विटी का योगदान देने के साथ शामिल किया गया था। बिहार राज्य बिजली बोर्ड। कंपनी को 10 अप्रैल, 2008 को कांति बिजली उत्प्पन निगम लिमिटेड ’के रूप में फिर से पंजीकृत किया गया था। वर्तमान इक्विटी होल्डिंग एनटीपीसी 64.57% और बीएसईबी 35.43% है। कंपनी मौजूदा इकाई को उन्नत कर रही है और नए संयंत्र स्थापित कर रही है। |
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1.2 | 56 | |
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6.1 | 57 | **भारतीय रेल बिजली कंपनी लिमिटेड (BRBCL)** |
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1.2 | 58 | |
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6.1 | 59 | ‘’भारतीय रेल बिजली कंपनी लिमिटेड’’ के नाम से एनटीपीसी की एक सहायक कंपनी को 22 नवंबर, 2007 को एनटीपीसी और रेल मंत्रालय, सरकार के 74:26 इक्विटी योगदान के साथ शामिल किया गया था। भारत के क्रमशः नबीनगर, बिहार में कोयला आधारित बिजली संयंत्र की 250 मेगावाट की चार इकाइयों की स्थापना के लिए। परियोजना की निवेश स्वीकृति जनवरी, 2008 में दी गई थी। इस परियोजना से 90% बिजली की आपूर्ति रेलवे को कर्षण और गैर-कर्षण बिजली की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए की जानी है। |
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1.2 | 60 | |
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6.1 | 61 | **पतरातू विद्युत उत्थान निगम लिमिटेड (PVUNL)** |
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1.2 | 62 | |
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6.1 | 63 | PVUNL को कंपनी में 74% हिस्सेदारी के साथ NTPC की सहायक कंपनी के रूप में 15.10.2015 को शामिल किया गया है और JBVNL द्वारा अधिग्रहण, स्थापित, संचालित, बनाए रखने, पुनर्जीवित करने, नवीनीकरण करने और प्रदर्शन करने वाली मौजूदा इकाइयों को आधुनिक बनाने और आगे बढ़ाने के लिए 26% हिस्सेदारी है। पतरातू थर्मल पावर स्टेशन, जिला रामगढ़, झारखंड की दो चरणों में विस्तार की क्षमता अर्थात चरण- I (3x800 MW) और चरण- II (2x800 MW)। |
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1.2 | 64 | |
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6.1 | 65 | झारखंड सरकार ने पतरातू थर्मल पावर स्टेशन की संपत्तियों को पतरातू विद्युत उत्पदान निगम लिमिटेड को हस्तांतरित करने के लिए अधिसूचना दिनांक 01.04.2016 जारी की है। |
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1.2 | 66 | |
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6.1 | 67 | **नबीनगर पावर जनरेटिंग कंपनी लिमिटेड** |
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1.2 | 68 | |
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6.1 | 69 | कंपनी को 09.09.2008 को बिहार स्टेट पावर जनरेशन कंपनी लिमिटेड (पूर्ववर्ती BSEB) के साथ एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के रूप में शामिल किया गया था, जो कि न्यू नबीनगर, बिहार में 3x660 मेगावाट के थर्मल पावर प्लांट की स्थापना और उसके संचालन और रखरखाव के लिए थी। BSPGCL द्वारा NTPC को शेयरों के हस्तांतरण के परिणामस्वरूप, कंपनी NTPC के पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई। 29 जून 2018. इसके बाद, शब्द "निजी" को इसके नाम से हटा दिया गया। |
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1.2 | 70 | |
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6.1 | 71 | == संयुक्त उद्यम == |
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4.1 | 72 | |
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6.1 | 73 | संयुक्त उद्यम कंपनियों का गठन किया गया है |
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1.2 | 74 | |
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6.1 | 75 | **बिजली उत्पादन के लिए जेवी** |
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1.2 | 76 | |
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1.4 | 77 | * Ntpc-Sail Power Company (Pvt) Ltd (NSPCL) |
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6.1 | 78 | * Ntpc तमिलनाडु एनर्जी कंपनी लिमिटेड |
| 79 | * अरावली पावर कंपनी प्राइवेट लिमिटेड | ||
| 80 | * मेजा उर्जा निगम प्राइवेट लिमिटेड | ||
| 81 | * रत्नागिरी गैस एंड पावर प्रा. सीमित | ||
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1.2 | 82 | |
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6.1 | 83 | **सेवाओं के लिए जेवी** |
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1.2 | 84 | |
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6.1 | 85 | * Ntpc Ge Power Services Pvt Ltd. |
| 86 | * यूटिलिटी पावर टेक लि. | ||
| 87 | * राष्ट्रीय उच्च शक्ति परीक्षण प्रयोगशाला प्रा. लिमिटेड (NHPTL) | ||
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1.2 | 88 | |
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6.1 | 89 | **कोयला खनन के लिए जे.वी.** |
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1.2 | 90 | |
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6.1 | 91 | * Ntpc - Sccl Global Ventures Private Ltd |
| 92 | * इंटरनेशनल कोल वेंचर्स प्रा. लिमिटेड (ICVL) | ||
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1.2 | 93 | |
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6.1 | 94 | **उपकरणों के विनिर्माण और आपूर्ति के लिए जेवी** |
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1.2 | 95 | |
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6.1 | 96 | * Ntpc-Bhel पॉवर प्रोजेक्ट्स प्रा.लि. |
| 97 | * Bf Ntpc एनर्जी सिस्टम लिमिटेड | ||
| 98 | * एनटीपीसी-टीईएलके | ||
| 99 | * एनर्जी एफिसिएंसी सेर्विसेस लिमिटेड (EESL) | ||
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1.5 | 100 | * Cil-Ntpc Urja Private Limited (CNUPL) |
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6.1 | 101 | * अनुशक्ति विद्या निगम लिमिटेड (ASHVINI) |
| 102 | * पैन-एशियन रिन्यूएबल्स प्राइवेट लिमिटेड | ||
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1.2 | 103 | |
| |
6.1 | 104 | **अंतर्राष्ट्रीय संयुक्त उद्यम** |
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1.2 | 105 | |
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6.1 | 106 | * त्रिंकोमाली पावर कंपनी लिमिटेड |
| 107 | * बांग्लादेश-इंडिया फ्रेंडशिप पावर कंपनी प्राइवेट लिमिटेड (BIFPCL) | ||
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1.2 | 108 | |
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6.1 | 109 | **उर्वरकों के लिए संयुक्त उद्यम** |
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1.2 | 110 | |
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6.1 | 111 | * हिंदुस्तान उर्वारक और रसायन लिमिटेड (HURL) |
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1.2 | 112 | |
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6.1 | 113 | == विद्युत उत्पादन == |
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1.2 | 114 | |
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6.1 | 115 | एनटीपीसी जिम्मेदारी और निरंतरता से बिजली पैदा करने के लिए प्रतिबद्ध है। जीवाश्म ईंधन के अलावा कंपनी ने पनबिजली और सौर ऊर्जा जैसे क्लीनर और हरियाली स्रोतों के माध्यम से ऊर्जा उत्पादन में विविधता लाई है। एनटीपीसी आकार और दक्षता के मामले में भारतीय ऊर्जा क्षेत्र में प्रमुख स्थान रखता है। यह वित्त वर्ष 2015-16 के दौरान भारत की कुल पीढ़ी का 25% है। पावर वैल्यू चेन में बढ़ती मौजूदगी के साथ, एनटीपीसी "इंटीग्रेटेड पावर मेजर" बनने की राह पर है। पॉवरिंग इंडिया की विकास कहानी |
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1.2 | 116 | |
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6.1 | 117 | == स्थापित क्षमता == |
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1.2 | 118 | |
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6.1 | 119 | एनटीपीसी समूह की वर्तमान स्थापित क्षमता 62,110 मेगावाट (जेवी / सहायक कंपनियों के माध्यम से 11,755 मेगावाट सहित) 45 एनटीपीसी स्टेशनों (24 कोयला आधारित स्टेशन, 7 गैस आधारित स्टेशन, 1 हाइड्रो स्टेशन, 1 छोटे हाइड्रो, 11 सौर पीवी और 1 पवन आधारित स्टेशन से मिलकर बनी है। ) और 25 ज्वाइंट वेंचर स्टेशन (9 कोयला आधारित, 4 गैस आधारित, 8 हाइड्रो, 1 छोटा हाइड्रो 2 विंड और 1 सोलर पीवी) {{footnote}}https://www.ntpc.co.in/en/power-generation/installed-capacity{{/footnote}} |
| |
1.2 | 120 | |
| 121 | |||
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6.1 | 122 | |**क्र.सं. **|**प्लांट की संख्या **|**योजनाओं की क्षमता (MW)** |
| 123 | |**NTPC का स्वामित्व**| | | ||
| 124 | |कोयला |24|44,610 | ||
| 125 | |गैस / तरल ईंधन |7|4,017 | ||
| 126 | |हाइड्रो |1|800 | ||
| 127 | |छोटा हाइड्रो|1|8 | ||
| 128 | |सौर पीवी|11|870 | ||
| 129 | |पवन |1|50 | ||
| 130 | |कुल|45|50,355 | ||
| 131 | |**JVs / सहायक कंपनियों द्वारा स्वामित्व**| | | ||
| 132 | |कोयला |9|6,494 | ||
| 133 | |गैस / तरल ईंधन |4|2,494 | ||
| 134 | |हाइड्रो |8|2,625 | ||
| 135 | |छोटा हाइड्रो|1|24 | ||
| 136 | |पवन |2|113 | ||
| 137 | |सौर|1|5 | ||
| 138 | |कुल (JVs / सहायक)|25|11,755 | ||
| 139 | |**कुल**|**70**|**62,110** | ||
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1.2 | 140 | |
| 141 | |||
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6.1 | 142 | = उद्योग संरचना = |
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1.2 | 143 | |
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6.1 | 144 | देश की सकल वार्षिक पीढ़ी (भूटान से आयात को छोड़कर) पिछले वर्ष में 5.2% बढ़कर पिछले वर्ष के 1,376 बीयू (नवीकरणीय सहित) से बढ़कर 1,376 बीयू हो गई। नवीकरणीय स्रोतों से उत्पादन लगभग 24% बढ़कर 102 बीयूएस से 127 बीयूएस हो गया, जबकि पारंपरिक स्रोतों से उत्पादन 4% की वृद्धि के साथ 1,206 बीयूज़ से 1,249 बीयूएस तक बढ़ गया।{{footnote}}https://www.ntpc.co.in/annual-reports/8842/download-complete-annual-report-2018-19{{/footnote}} |
| |
1.2 | 145 | |
| |
6.1 | 146 | पिछले वर्ष के दौरान जोड़े गए 5,392 मेगावाट की तुलना में वित्तीय वर्ष 2018-19 के दौरान 3,479 मेगावाट (नवीनीकरण को छोड़कर) की उत्पादन क्षमता जोड़ी गई थी। |
| |
1.2 | 147 | |
| |
6.1 | 148 | वर्ष के दौरान 8,619 मेगावाट की अक्षय ऊर्जा क्षमता को जोड़ा गया। 31 मार्च 2018 तक अक्षय ऊर्जा क्षमता 69,022 मेगावाट से लगभग 12.5% बढ़ी है और 31 मार्च 2019 तक 77,642 मेगावाट हो गई है। |
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1.2 | 149 | |
| |
6.1 | 150 | पिछले वर्ष में 23,119 सीकेएम की तुलना में वर्ष के दौरान 22,437 सेमी ट्रांसमिशन लाइनें जोड़ी गईं। |
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1.2 | 151 | |
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6.1 | 152 | पिछले वर्ष में 86,193 एमवीए की तुलना में वर्ष के दौरान परिवर्तन क्षमता का 72,705 एमवीए जोड़ा गया। |
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1.2 | 153 | |
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6.1 | 154 | == मौजूदा स्थापित क्षमता == |
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1.2 | 155 | |
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6.1 | 156 | 31 मार्च 2019 तक देश में कुल स्थापित क्षमता 3,56,100 मेगावाट (नवीकरणीय सहित) थी, जिसमें निजी क्षेत्र की योगदान क्षमता 46.2% थी, इसके बाद राज्य क्षेत्र 29.5% और केंद्रीय क्षेत्र 24.3% हिस्सेदारी के साथ था। |
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1.2 | 157 | |
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6.1 | 158 | == उत्पादन == |
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1.2 | 159 | |
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6.1 | 160 | वित्त वर्ष 2018-19 के दौरान देश में उपलब्ध कुल परंपरागत शक्ति पिछले वर्ष के दौरान 1,206 बीयू की तुलना में 1,249 बीयू थी, जिसमें 3.6% की वृद्धि दर्ज की गई थी। (पीढ़ी के आंकड़े सीईए द्वारा निगरानी की गई क्षमता से संबंधित हैं)। |
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1.2 | 161 | |
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6.1 | 162 | जहां तक तापीय उत्पादन का संबंध है, सीईए द्वारा निगरानी क्षमता के आधार पर, केंद्रीय क्षेत्र का उत्पादन योगदान 36.9% है जो 24.3% की स्थापित क्षमता की हिस्सेदारी के साथ है, राज्य क्षेत्र में 29.1% और निजी क्षेत्र की स्थापित क्षमता की हिस्सेदारी के साथ 32.1% पीढ़ी का योगदान है 46.2% की स्थापित क्षमता हिस्सेदारी के साथ 30.6% पीढ़ी का योगदान देता है। केंद्रीय क्षेत्र की उपयोगिताओं ने राज्य और निजी क्षेत्र की उपयोगिताओं की तुलना में बेहतर प्रदर्शन किया है। |
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1.2 | 163 | |
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6.1 | 164 | == सेवन == |
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1.2 | 165 | |
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6.1 | 166 | भारत में बिजली की प्रति व्यक्ति खपत वित्त वर्ष 2017-18 (प्रोविजनल) (सोर्स: सेंट्रल इलेक्ट्रिसिटी अथॉरिटी) में 1,149 यूनिट थी, जो वैश्विक औसत (3,052 यूनिट) का लगभग एक-तिहाई है। |
| |
1.2 | 167 | |
| |
6.1 | 168 | शक्ति के प्रमुख अंत उपयोगकर्ताओं को मोटे तौर पर औद्योगिक, कृषि, घरेलू और वाणिज्यिक उपभोक्ताओं में वर्गीकृत किया गया है। बिजली की खपत के उनके शेयर क्रमशः 40%, 18%, 24% और 9% थे। इसी अवधि के दौरान, ट्रैक्शन और रेलवे और अन्य लोगों ने लगभग 9% बिजली की खपत का प्रतिनिधित्व किया। |
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1.2 | 169 | |
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6.1 | 170 | दिसंबर 2018 तक ग्रामीण क्षेत्रों में सभी घरों में और शहरी क्षेत्रों में गरीब परिवारों में मुफ्त बिजली कनेक्शन प्रदान करने के महत्वाकांक्षी लक्ष्य के साथ, भारत सरकार ने सितंबर 2017 में प्रधानमंत्री सहज बिजली हर घर योजना (SAUBHAGYA) शुरू की। जैसा कि सौभाज्य डैशबोर्ड में दर्शाया गया है। , 99.99% घरों का विद्युतीकरण किया गया है और छत्तीसगढ़ में केवल 18,734 घरों का विद्युतीकरण होना बाकी है। |
| |
1.2 | 171 | |
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6.1 | 172 | भारत सरकार द्वारा की गई अन्य प्रमुख पहलों में एकीकृत बिजली विकास योजना (शहरी क्षेत्रों में 24x7 बिजली की आपूर्ति प्रदान करना) और दीन दयाल उपाध्याय ग्राम ज्योति योजना (कृषि फीडर अलगाव, ग्रामीण क्षेत्रों में उप-पारेषण और वितरण बुनियादी ढांचे को मजबूत करना और ग्रामीण विद्युतीकरण) शामिल हैं। )। 100% गाँव का विद्युतीकरण हो चुका है। |
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1.2 | 173 | |
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6.1 | 174 | == हस्तांतरण == |
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1.2 | 175 | |
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6.1 | 176 | देश में ट्रांसमिशन नेटवर्क (220 केवी और उससे अधिक के वोल्टेज पर) सर्किट किलोमीटर के संदर्भ में 12 वीं योजना के अंत के बाद से 6% सीएजीआर की औसत दर से बढ़ गया है। |
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1.2 | 177 | |
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6.1 | 178 | 31 मार्च 2019 तक 12 वीं योजना के अंत में देश की कुल अंतर-क्षेत्रीय संचरण क्षमता 75,050 मेगावाट से बढ़कर 99,050 मेगावाट हो गई है। वित्त वर्ष 2018-19 के दौरान, 12,600 मेगावाट अंतर-क्षेत्रीय क्षमता जोड़ी गई थी। |
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1.2 | 179 | |
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6.1 | 180 | राष्ट्रीय ग्रिड का यह संवर्द्धन प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने में मदद करेगा और उपभोक्ताओं के लिए बिजली की कम लागत के लिए आने वाली पीढ़ी के प्रेषण आदेश को सक्षम करेगा। आरई-समृद्ध राज्यों से दूसरे राज्यों में बिजली के हस्तांतरण के लिए ग्रिड में नवीकरणीयता के उच्च इंजेक्शन का समर्थन करने के लिए भी यह आवश्यक है। नवीकरणीय ऊर्जा के बड़े पैमाने पर एकीकरण के साथ-साथ अन्य कारकों जैसे बिजली उत्पादन क्षमता में वृद्धि और ईंधन क्षेत्र में सुधार आने वाले वर्षों में ट्रांसमिशन क्षमता की मांग को बढ़ाने के लिए स्लेट किया गया है। |
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1.2 | 181 | |
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6.1 | 182 | == वितरण == |
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1.2 | 183 | |
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6.1 | 184 | वितरण भारत सरकार को सभी के लिए विश्वसनीय 24x7 पावर की आपूर्ति करने की दृष्टि को महसूस करने की महत्वपूर्ण कड़ी है। इसके लिए, वितरण कंपनियों को अपने कार्यों और जिम्मेदारियों को कुशलतापूर्वक निर्वहन करने में सक्षम होने के लिए स्वस्थ होने की आवश्यकता है। |
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1.2 | 185 | |
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6.1 | 186 | वितरण खंड के प्रदर्शन में सुधार करने के लिए, भारत सरकार ने डिस्कॉम के परिचालन और वित्तीय बदलाव के लिए 5 नवंबर 2015 को एक व्यापक बिजली क्षेत्र सुधार योजना, उज्जवल डिस्कॉम एश्योरेंस योजना (UDAY) लॉन्च की। आपूर्ति की औसत लागत (एसीएस) और औसत राजस्व का वास्तविक (एआरआर) अंतर 2016 में 0.59 प्रति किलोवाट से घटकर मई 2019 तक 0.24 प्रति किलोवाट हो गया है और एटीएंडसी भी घटकर 18.37% हो गया है। |
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1.2 | 187 | |
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6.1 | 188 | == पावर ट्रेडिंग == |
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1.2 | 189 | |
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6.1 | 190 | भारत में, बिजली का बड़े पैमाने पर दीर्घकालिक बिजली खरीद समझौतों (पीपीए) के माध्यम से लेन-देन होता है, जो जनरेटिंग कंपनियों और वितरण उपयोगिताओं के बीच प्रवेश किया जाता है। एक छोटा सा हिस्सा विभिन्न लघु अवधि के तंत्रों जैसे कि लाइसेंसधारियों के माध्यम से द्विपक्षीय लेनदेन, पावर एक्सचेंजों के माध्यम से डे-फॉरवर्ड लेनदेन और बाजार तंत्र (यानी विचलन निपटान तंत्र) को संतुलित करता है। |
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1.2 | 191 | |
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6.1 | 192 | वर्ष 2018-19 में, देश में उत्पन्न होने वाली लगभग 88% शक्ति को दीर्घकालिक पीपीए मार्ग के माध्यम से लेन-देन किया गया और लगभग 12% शक्ति को अल्पकालिक व्यापारिक तंत्र के माध्यम से लेन-देन किया गया। चालू वित्त वर्ष में अल्पकालिक विद्युत लेनदेन बढ़कर 145 बीयू हो गया, जबकि पिछले वर्ष में 128 बीयू की तुलना में लगभग 14% वृद्धि दर्ज की गई थी। |
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1.2 | 193 | |
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6.1 | 194 | = आउटलुक और अवसर = |
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1.2 | 195 | |
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6.1 | 196 | **कंपनी का रणनीतिक ध्यान** |
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1.2 | 197 | |
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6.1 | 198 | अपने दीर्घकालिक कॉर्पोरेट प्लान के अनुसार, कंपनी ने 2032 तक 130 GW की कुल स्थापित क्षमता हासिल करने का लक्ष्य रखा है, जिसे ग्रीनफील्ड और ब्राउनफील्ड परियोजनाओं, सहयोगों और अधिग्रहणों के विकास के माध्यम से लागू किया जाना है। क्षमता में विविध विविधता वाला ईंधन मिश्रण होगा जिसमें 65.4% कोयला, 4.6% गैस, 1.5% परमाणु और 28.5% नवीकरणीय ऊर्जा स्रोत (RES) शामिल हैं। इसलिए, 2032 तक, गैर-जीवाश्म ईंधन आधारित उत्पादन क्षमता कंपनी के पोर्टफोलियो का लगभग 30% बना देगी |
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1.2 | 199 | |
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6.1 | 200 | कंपनी कंसल्टेंसी, पावर ट्रेडिंग और सहायक सेवाओं में अपनी वर्तमान उपस्थिति बढ़ाने की परिकल्पना करती है। यह इलेक्ट्रिक मोबिलिटी और बैटरी स्टोरेज में एक फ़ॉरेस्ट बनाने की योजना बना रहा है, जो कि रिसर्च एंड डेवलपमेंट और ओईएम / ओईएस, रिसर्च इंस्टीट्यूट्स आदि के सहयोग से समर्थित है। |
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1.2 | 201 | |
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6.1 | 202 | **अकार्बनिक विकास के अवसर** |
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1.2 | 203 | |
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6.1 | 204 | कंपनी अपने तकनीकी लक्ष्य को पूरा करने के लिए बिजली संयंत्रों के अधिग्रहण के लिए उपयुक्त अवसरों की तलाश कर रही है, जो कि तकनीकी-व्यावसायिक परिश्रम और उचित मूल्यांकन के बाद है |
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1.2 | 205 | |
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6.1 | 206 | कंपनी ने बिहार स्टेट पावर जनरेशन कंपनी लिमिटेड (BSPGCL) से बरौनी थर्मल पावर प्रोजेक्ट का अधिग्रहण किया, जहां 110 मेगावाट की दो इकाइयां वाणिज्यिक परिचालन में हैं और 250 मेगावाट की दो इकाइयां निर्माणाधीन हैं। कंपनी ने कांति बिजली उत्प्पदन निगम लिमिटेड (KBUNL) और नबीनगर पावर जनरेटिंग कंपनी लिमिटेड (NPGCL) में भी 100% हिस्सेदारी हासिल कर ली है। |
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1.2 | 207 | |
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6.1 | 208 | **ईंधन सुरक्षा** |
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1.2 | 209 | |
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6.1 | 210 | कंपनी ने दीर्घकालिक कोयला आपूर्ति समझौतों के माध्यम से ईंधन सुरक्षा हासिल की है। चालू वित्त वर्ष में वार्षिक अनुबंधित मात्रा का भौतिककरण 95% रहा। |
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1.2 | 211 | |
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6.1 | 212 | कंपनी को 7 बिलियन टन अनुमानित भूवैज्ञानिक भंडार के साथ 111 मिलियन टन प्रति वर्ष की अनुमानित खनन क्षमता के साथ 10 कोयला ब्लॉक आवंटित किए गए हैं। इन कोयला ब्लॉकों के साथ, कंपनी देश की सबसे बड़ी कैप्टिव कोयला खनन कंपनियों में से एक बनने की इच्छा रखती है। |
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1.2 | 213 | |
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6.1 | 214 | पकरी-बरवाडीह और दुलंगा कैप्टिव कोल माइंस से कोयला उत्पादन क्रमशः वित्तीय वर्ष 2016-17 और 2017-18 में शुरू हुआ। पकरी-बरवाडीह कैप्टिव कोल माइन ने 1 अप्रैल 2019 को COD हासिल किया। चालू वित्त वर्ष के दौरान, इन दोनों खानों से संयुक्त कोयला उत्पादन लगभग 7.3 MMT था, जो कि बरह, कुडगी, मौडा, बोंगाईगांव में कंपनी के थर्मल पावर प्लांट्स को सप्लाई किया गया था। टांडा, सोलापुर और ऊंचाहार स्टेशन। |
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1.2 | 215 | |
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6.1 | 216 | **नवीकरणीय ऊर्जा** |
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1.2 | 217 | |
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6.1 | 218 | 928 मेगावाट नवीकरणीय स्थापित क्षमता के साथ, कंपनी ने आरई परिसंपत्तियों की बड़े पैमाने पर तैनाती में निवेश किया है और 2022 तक 10 जीडब्ल्यू की अपनी अक्षय ऊर्जा क्षमता जोड़ने के लिए प्रतिबद्ध है। कंपनी अपने राष्ट्रीय सौर मिशन में जीओआई की भी सहायता कर रही है। वर्तमान में, 345 मेगावाट सौर क्षमता के अंतर्गत है |
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1.2 | 219 | |
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6.1 | 220 | = वित्तीय विनिर्देश = |
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1.2 | 221 | |
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6.1 | 222 | 07 फरवरी, 2020 को, एनटीपीसी ने Q3 वित्तीय वर्ष 19-20 के परिणामों की सूचना दी। कंपनी ने पिछले वर्ष की इसी तिमाही में 2,608.18 करोड़ रुपये की तुलना में दिसंबर तिमाही के लिए शुद्ध लाभ में 22.60 प्रतिशत सालाना (YoY) की वृद्धि के साथ 3,197.73 करोड़ रुपये की वृद्धि दर्ज की। {{footnote}}https://economictimes.indiatimes.com/markets/stocks/earnings/ntpc-q3-results-profit-jumps-22-6-to-rs-3198-crore-margin-expands-280-bps/articleshow/74007013.cms?from=mdr{{/footnote}} |
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1.2 | 223 | |
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6.1 | 224 | एक साल पहले की तिमाही में 25,491.04 करोड़ रुपये के परिचालन से राजस्व 0.30 प्रतिशत घटकर 25,412.39 करोड़ रह गया। |
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1.2 | 225 | |
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6.1 | 226 | 7,593 करोड़ रुपये की तिमाही के लिए एबिटा पिछले साल की समान तिमाही में 6,901.90 करोड़ रुपये से अधिक थी। |
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1.2 | 227 | |
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6.1 | 228 | तिमाही के लिए फॉर्मिट मार्जिन 280 आधार अंक की वृद्धि के साथ 29.9 प्रतिशत हो गया, जो एक साल पहले की तिमाही में 27.1 प्रतिशत था। |
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1.2 | 229 | |
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6.1 | 230 | = हाल ही में परिवर्तन = |
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1.2 | 231 | |
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6.1 | 232 | 22 मई, 2020. एनटीपीसी ने अक्षय ऊर्जा व्यवसाय के लिए संयुक्त उद्यम कंपनी स्थापित करने के लिए ओएनजीसी के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए हैं। {{footnote}}https://www.ntpc.co.in/en/investors/announcements{{/footnote}} |
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1.2 | 233 | |
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6.1 | 234 | महारत कंपनियों एनटीपीसी लिमिटेड और ऑयल और नेचुरल गैस कॉरपोरेशन लिमिटेड (ONGC) ने 21 मई 2020 को दिल्ली में अक्षय ऊर्जा व्यवसाय के लिए एक संयुक्त उद्यम कंपनी की स्थापना के लिए एक समझौता ज्ञापन (MoU) पर हस्ताक्षर किए हैं। यह कमनीयता दोनों कंपनियों को अक्षय ऊर्जा में अपने पदचिह्न में तेजी लाने में सक्षम करेगा। |
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1.2 | 235 | |
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6.1 | 236 | इस ज्ञापन पर एनटीपीसी के निदेशक (वाणिज्यिक), श्री ए के गुप्ता और निदेशक (वित्त) और ओएनजीसी के प्रभारी व्यावसायिक विकास और संयुक्त उद्यम श्री सुभाष कुमार ने हस्ताक्षर किए। एमओयू पर हस्ताक्षर करने की गतिविधि एनटीपीसी के सीएमडी श्री गुरदीप सिंह और ओएनजीसी के सीएमडी श्री शशि शंकर के साथ अन्य कंपनियों के निदेशकों और अधिकारियों की मौजूदगी में क्लास कॉन्फ्रेंसिंग मोड पर की गई है। |
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1.2 | 237 | |
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6.1 | 238 | एमओयू के अनुसार, एनटीपीसी और ओएनजीसी भारत और विदेशों में पवन और अन्यंचाई ऊर्जा परियोजनाओं की स्थापना का पता लगाया गया है। वे स्थिरता, भंडारण, ई-डायनेमिक्स और ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) अनुपालन परियोजनाओं के अवसरों का भी पता लगाएंगे। |
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1.2 | 239 | |
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6.1 | 240 | एनटीपीसी, वर्तमान में अपने पोर्टफोलियो में 920 मेगावाट की स्थापित अक्षय ऊर्जा परियोजनाएं और निर्माणाधीन लगभग 2300 बंदरगाह की आरएमएच परियोजनाएं हैं। इस टाईअप के साथ एनटीपीसी अपने आरई क्षमता वृद्धि कार्यक्रम में तेजी ला करेगी और 2032 तक अक्षय ऊर्जा परियोजनाओं के 32 जीडब्ल्यू के अपने महत्वाकांक्षी लक्ष्य को साकार करने के लिए विदेशी पवन और विदेशी ऊर्जा परियोजनाओं को अपने पदचिह्न का विस्तार करेगा। |
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1.2 | 241 | |
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6.1 | 242 | ओएनजीसी के पास 176 मिलियन का एक अक्षय पोर्टफोलियो है जिसमें 153 मेगावाट पवन ऊर्जा और 23 मेगावॉट शामिल है। |
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1.3 | 243 | |
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6.1 | 244 | यह विकास अक्षय ऊर्जा व्यवसाय में ओएनजीसी की उपस्थिति को बढ़ाएगा और 2040 तक अपने पोर्टफोलियो में 10 गीगावॉट अक्षय ऊर्जा को जोड़ने की महत्वाकांक्षा को सक्षम करेगा। |
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1.3 | 245 | |
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6.1 | 246 | = संदर्भ = |
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3.1 | 247 | |
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1.3 | 248 | {{putFootnotes/}} |
